Training Manage Your Mind For Success At Work

Deskripsi

Riset dari World Health Organization (WHO) dan Harvard Business Review menunjukkan bahwa kemampuan mengelola pola pikir, fokus, dan emosi secara efektif berkontribusi besar terhadap produktivitas kerja, ketahanan menghadapi tekanan, kualitas pengambilan keputusan, serta performa individu dan tim, sementara laporan terbaru juga menegaskan bahwa stres kerja, distraksi digital, dan mental overload menjadi penyebab utama menurunnya engagement serta kinerja karyawan modern sehingga organisasi perlu membangun mindset adaptif, resilien, dan growth-oriented untuk menjaga daya saing bisnis di era kerja yang berubah cepat.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk di ikuti?

Manage Your Mind for Success at Work membahas strategi praktis untuk mengelola pola pikir, emosi, fokus, dan kebiasaan mental agar peserta mampu bekerja lebih produktif, resilien, serta mampu menghadapi tekanan dan perubahan kerja dengan sikap positif. Pelatihan ini membantu peserta mengenali pola pikir yang menghambat kinerja, membangun growth mindset, meningkatkan self-awareness, memperkuat kemampuan mengelola stres dan distraksi, serta menciptakan pola kerja yang lebih efektif untuk mendukung pencapaian target individu maupun organisasi.

Tujuan

• Memahami cara kerja pola pikir terhadap performa kerja
• Mengembangkan mindset positif dan adaptif dalam pekerjaan
• Mengelola fokus, emosi, dan tekanan kerja secara efektif
• Meningkatkan kemampuan berpikir produktif dan solutif
• Membangun kebiasaan mental yang mendukung kesuksesan kerja

Materi

1. Mindset for High Performance
2. Growth Mindset at Work
3. Self-Awareness and Emotional Control
4. Mental Resilience in Workplace
5. Managing Stress and Work Pressure
6. Focus Management and Deep Work
7. Positive Thinking and Productive Habits
8. Overcoming Negative Inner Dialogue
9. Adaptive Thinking and Problem Solving
10. Personal Energy and Motivation Management
11. Study Case

Peserta

• Supervisor dan team leader
• Manajer lintas divisi
• Profesional muda dan talent potensial
• Karyawan dengan target kerja tinggi
• HR dan pengelola pengembangan SDM

Metode

Training ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training manajemen keuangan akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang finance management. Dengan latar belakang instruktur sebagai akademisi maupun praktisi, peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026

• Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
• Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
• Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
• Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
• Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
• Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
• Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
• Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
• Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
• Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
• Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
• Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Jakarta
• Yogyakarta

*Note :

• Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
• Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. E-module
2. Flashdisk
3. Sertifikat
4. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
5. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
6. Exclusive Souvenir
7. Training Room Full AC And Multimedia

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk training Manage Your Mind for Success at Work 2026 ini?

A1: Jakarta Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana training teknik Manage Your Mind for Success at Work terbaik ini dilaksanakan?

A2: Pelatihan dilaksanakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Surabaya

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Jakarta Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah harga training yang tertera fix?

A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Ditulis oleh Ayu Pitaloka.
Hadir dengan tulisan pelatihan yang informatif, ringan, dan mudah dipahami.

Training Business Process Model and Notation (BPMN)

Deskripsi

Business Process Model and Notation (BPMN) semakin menjadi standar utama dalam transformasi digital karena perusahaan global kini menggabungkan BPMN dengan otomatisasi proses, AI orchestration, dan process mining untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, serta kontrol proses bisnis; laporan Camunda State of Process Orchestration & Automation 2025 menunjukkan 82% organisasi khawatir terhadap kompleksitas proses digital yang tidak terkendali, sementara 87% organisasi mengaku mengalami pertumbuhan bisnis setelah menerapkan otomatisasi proses berbasis BPMN dan orkestrasi proses modern, serta Gartner menempatkan teknologi Business Orchestration and Automation sebagai tren strategis penting dalam pengelolaan proses bisnis modern.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk di ikuti?

Pelatihan Business Process Model and Notation (BPMN) membekali peserta dengan kemampuan memetakan, menganalisis, dan mendokumentasikan proses bisnis menggunakan standar BPMN 2.0 yang diakui secara internasional. Peserta akan mempelajari teknik membuat diagram proses yang jelas, sistematis, dan mudah dipahami untuk mendukung efisiensi operasional, digitalisasi proses, pengembangan sistem, hingga implementasi workflow automation. Pelatihan ini juga membahas praktik terkini pemanfaatan BPMN dalam integrasi AI, process orchestration, process improvement, serta kebutuhan transformasi digital organisasi modern.

Tujuan

• Memahami konsep dasar dan standar BPMN 2.0
• Mampu membuat model proses bisnis yang efektif dan terstruktur
• Mengidentifikasi peluang otomatisasi proses bisnis
• Mengintegrasikan BPMN dengan kebutuhan transformasi digital
• Meningkatkan kolaborasi bisnis dan teknologi melalui pemodelan proses

Materi

1. Pre Test
2. Konsep Dasar Proses Bisnis
3. Elemen Dasar BPMN
4. Jenis-Jenis Gateway
5. Contoh Sederhana BPMN
6. Langkah Membuat BPMN
7. Kesalahan Umum
8. Studi Kasus
9. Post Tes

Peserta

• Business Analyst
• System Analyst
• Project Manager
• Process Improvement Officer
• Tim Digital Transformation

Metode

Training ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training manajemen keuangan akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang finance management. Dengan latar belakang instruktur sebagai akademisi maupun praktisi, peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026

• Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
• Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
• Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
• Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
• Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
• Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
• Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
• Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
• Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
• Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
• Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
• Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Jakarta
• Yogyakarta

*Note :

• Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
• Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. E-module
2. Flashdisk
3. Sertifikat
4. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
5. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
6. Exclusive Souvenir
7. Training Room Full AC And Multimedia

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk training Business Process Model and Notation (BPMN) 2026 ini?

A1: Jakarta Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana training Business Process Model and Notation (BPMN) terbaik ini dilaksanakan?

A2: Pelatihan dilaksanakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Surabaya

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Jakarta Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah harga training yang tertera fix?

A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Ditulis oleh Ayu Pitaloka.
Hadir dengan tulisan pelatihan yang informatif, ringan, dan mudah dipahami.

Training Legal And Compliance Management

Deskripsi

Kompleksitas regulasi global terus meningkat sehingga perusahaan tidak lagi dapat memandang compliance hanya sebagai kewajiban administratif, karena survei global PwC tahun 2025 menunjukkan 94% perusahaan mengakui risiko kepatuhan semakin kompleks akibat transformasi digital, cybersecurity, AI, ESG, serta tuntutan tata kelola yang lebih ketat, sementara McKinsey menegaskan bahwa organisasi dengan sistem Governance, Risk, and Compliance (GRC) yang terintegrasi mampu meningkatkan ketahanan bisnis, efektivitas pengendalian risiko, dan kepercayaan stakeholder secara signifikan, sehingga penerapan Legal and Compliance Management kini menjadi faktor strategis untuk menjaga reputasi, mencegah fraud, mengurangi sanksi hukum, dan memastikan keberlanjutan bisnis di tengah perubahan regulasi yang sangat cepat.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk di ikuti?

Training Legal And Compliance Management membahas strategi pengelolaan kepatuhan hukum dan tata kelola perusahaan secara efektif agar organisasi mampu memenuhi regulasi yang berlaku, mengendalikan risiko hukum, serta menjaga integritas bisnis. Program ini mengupas penerapan governance, risk, and compliance (GRC), pengelolaan kebijakan perusahaan, audit kepatuhan, investigasi internal, manajemen risiko hukum, anti bribery compliance, perlindungan data, hingga penguatan budaya kepatuhan di lingkungan kerja. Peserta akan mempelajari pendekatan praktis dalam membangun sistem compliance yang adaptif terhadap perkembangan regulasi, digitalisasi bisnis, serta tantangan AI, cybersecurity, dan ESG compliance yang semakin menjadi perhatian dunia usaha modern.

Tujuan

• Memahami konsep legal dan compliance management dalam organisasi
• Mengidentifikasi risiko hukum dan kepatuhan perusahaan
• Meningkatkan kemampuan penyusunan kebijakan dan prosedur kepatuhan
• Memahami penerapan governance, risk, dan compliance secara terintegrasi
• Mengoptimalkan sistem pengawasan dan pengendalian kepatuhan perusahaan

Materi

1. Dasar-dasar Hukum Bisnis
2. Proses Kepatuhan dan Implementasi
3. Manajemen Risiko Hukum
4. Etika Bisnis dan Tata Kelola Perusahaan
5. Audit dan Pemeriksaan Kepatuhan
6. Manajemen Krisis Hukum
7. Peraturan dan Industri Khusus
8. Hukum Kontrak dan Negosiasi
9. Perlindungan Data dan Privasi
10. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
11. Studi Kasus

Peserta

• Manajer legal, compliance, dan corporate governance
• Supervisor audit internal dan risk management
• Staf hukum perusahaan dan sekretaris perusahaan
• Profesional HR, procurement, dan finance yang terkait kepatuhan
• Pimpinan organisasi yang bertanggung jawab terhadap tata kelola perusahaan

Metode

Training ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training manajemen keuangan akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang finance management. Dengan latar belakang instruktur sebagai akademisi maupun praktisi, peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026

• Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
• Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
• Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
• Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
• Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
• Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
• Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
• Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
• Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
• Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
• Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
• Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Jakarta
• Yogyakarta

*Note :

• Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
• Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. E-module
2. Flashdisk
3. Sertifikat
4. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
5. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
6. Exclusive Souvenir
7. Training Room Full AC And Multimedia

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk training Training Legal And Compliance Management 2026 ini?

A1: Jakarta Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana training Training Legal And Compliance Management terbaik ini dilaksanakan?

A2: Pelatihan dilaksanakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Surabaya

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Jakarta Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah harga training yang tertera fix?

A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Ditulis oleh Ayu Pitaloka.
Hadir dengan tulisan pelatihan yang informatif, ringan, dan mudah dipahami.

TRAINING CHANGE & CONFLICT IN THE WORKPLACE

Deskripsi

Fakta sosiologi industri mengungkapkan bahwa rata-rata manajer menghabiskan sekitar 20% hingga 40% waktu kerja mereka hanya untuk menangani konflik antar karyawan karena ketidakpastian pasca transisi organisasi. Namun, pertanyaannya adalah apakah tim Anda saat ini memiliki ketahanan mental untuk menghadapi perubahan struktural, atau justru sebaliknya? Masalah ini sering kali menjadi bom waktu yang merusak budaya kerja jika pemimpin tidak memiliki kompetensi untuk menjembatani perbedaan kepentingan selama masa transformasi. Sebagai solusi cerdas untuk menjaga harmoni dan produktivitas organisasi, Training Change & Conflict in the Workplace hadir sebagai program pengembangan kepemimpinan dan manajemen sumber daya manusia yang fokus pada seni menavigasi perubahan organisasi serta teknik resolusi konflik secara profesional guna menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan adaptif.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting sebab konflik yang tidak terkelola dengan baik terbukti menurunkan produktivitas tim hingga 15% akibat hilangnya fokus kerja. Hal ini sangat mendesak karena di era disrupsi, perubahan adalah keniscayaan yang sering kali memicu kecemasan staf. Tanpa manajemen konflik, sinergi tim akan hancur seketika.

Maka dari itu, melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari psikologi perubahan, teknik negosiasi win-win, hingga strategi menghadapi resistensi karyawan. Peserta juga akan belajar cara membangun komunikasi asertif untuk meredam ketegangan internal. Penguasaan materi ini menjamin keberhasilan eksekusi setiap inisiatif perubahan pada perusahaan Anda.

Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan jawaban tepat atas kebutuhan anda, sebab materi akan dipelajari secara mendalam serta mendapatkan bimbingan profesional dalam bidangnya.

Tujuan

• Meningkatkan pemahaman peserta mengenai dinamika psikologis perubahan organisasi agar mampu memimpin transisi dengan minim resistensi dan menjaga keterlibatan karyawan tetap tinggi selama proses tersebut.
• Membekali tenaga manajerial dengan keterampilan identifikasi dini sumber-sumber konflik di tempat kerja guna mencegah eskalasi masalah yang dapat mengganggu pencapaian target dan efektivitas operasional perusahaan.
• Mengembangkan keahlian dalam menerapkan berbagai gaya resolusi konflik yang tepat sesuai dengan situasi lapangan, sehingga setiap perselisihan dapat diselesaikan secara adil, cepat, dan tetap menjaga hubungan profesional.
• Memberikan pemahaman komprehensif mengenai teknik komunikasi persuasif dan asertif untuk menyampaikan kebijakan perubahan yang sensitif tanpa memicu polarisasi atau ketegangan antar departemen dalam organisasi.
• Memperkuat kapasitas kepemimpinan peserta dalam membangun budaya organisasi yang tangguh (resilient) dan terbuka terhadap inovasi, di mana setiap anggota tim melihat perubahan sebagai peluang pertumbuhan bukan ancaman.

Materi

1. Konsep Dasar Perubahan Organisasi dan Dinamika Konflik.
2. Psikologi Perubahan: Memahami Model Kubler-Ross di Tempat Kerja.
3. Identifikasi Sumber Konflik: Kepentingan, Data, Struktural, dan Nilai.
4. Strategi Menghadapi Resistensi Karyawan terhadap Perubahan.
5. Teknik Komunikasi Asertif dalam Mediasi Konflik Tim.
6. Gaya Resolusi Konflik: Competing, Collaborating, Compromising, Avoiding, Accommodating.
7. Manajemen Emosi dan Kecerdasan Emosional bagi Pemimpin.
8. Peran Budaya Organisasi dalam Menghadapi Transisi Bisnis.
9. Teknik Negosiasi Win-Win Solution untuk Masalah Internal.
10. Penyusunan Rencana Aksi (Action Plan) Manajemen Perubahan.
11. Studi Kasus

Peserta

• Manager
• Supervisor
• Team Leader
• HR Business Partner
• Employee Relations Officer
• Project Manager
• Organization Development Specialist

Metode

Training Change & Conflict in the Workplace ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training Change & Conflict in the Workplace akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Dengan latar belakang instruktur sebagai akademisi maupun praktisi, peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026

• 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
• 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
• 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
• 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
• 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
• 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
• 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
• 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
• 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
• 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
• 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
• 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Tempat Pelaksanaan

• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Jakarta
• Yogyakarta

Note :

• Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
• Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. E-module
2. Flashdisk
3. Sertifikat
4. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
5. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
6. Exclusive Souvenir
7. Training Room Full AC And Multimedia

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk training Change and Conflict in the Workplace 2026 ini?

A1: Jakarta Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana training Change and Conflict in the Workplace terbaik ini dilaksanakan?

A2: Pelatihan dilaksanakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Surabaya

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Jakarta Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah harga training yang tertera fix?

A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Ditulis oleh Ayu Pitaloka.
Hadir dengan tulisan pelatihan yang informatif, ringan, dan mudah dipahami.

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (HRMP)

Deskripsi

Human Resources Management Program (HRMP) merupakan pendekatan sistematis untuk mengelola sumber daya manusia agar organisasi mencapai tujuan strategisnya. Gary Dessler dalam bukunya Human Resource Management menjelaskan bahwa manajemen SDM yang efektif mencakup perencanaan, rekrutmen, pengembangan, dan evaluasi kinerja karyawan secara terstruktur. Selaras dengan itu, Michael Armstrong dalam bukunya Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice menegaskan bahwa program manajemen SDM yang terintegrasi meningkatkan produktivitas, kepuasan karyawan, dan kemampuan organisasi untuk bersaing di pasar kerja.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Karena pengelolaan SDM yang tidak efektif dapat menurunkan produktivitas, motivasi, dan retensi karyawan. Program ini membantu peserta memahami strategi manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, pengembangan kompetensi, hingga evaluasi kinerja, sehingga organisasi dapat mengelola sumber daya manusia secara optimal, mendukung tujuan bisnis, dan membangun budaya kerja positif.

Read More