TRAINING CHANGE & CONFLICT IN THE WORKPLACE

Deskripsi

Fakta sosiologi industri mengungkapkan bahwa rata-rata manajer menghabiskan sekitar 20% hingga 40% waktu kerja mereka hanya untuk menangani konflik antar karyawan karena ketidakpastian pasca transisi organisasi. Namun, pertanyaannya adalah apakah tim Anda saat ini memiliki ketahanan mental untuk menghadapi perubahan struktural, atau justru sebaliknya? Masalah ini sering kali menjadi bom waktu yang merusak budaya kerja jika pemimpin tidak memiliki kompetensi untuk menjembatani perbedaan kepentingan selama masa transformasi. Sebagai solusi cerdas untuk menjaga harmoni dan produktivitas organisasi, Training Change & Conflict in the Workplace hadir sebagai program pengembangan kepemimpinan dan manajemen sumber daya manusia yang fokus pada seni menavigasi perubahan organisasi serta teknik resolusi konflik secara profesional guna menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan adaptif.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting sebab konflik yang tidak terkelola dengan baik terbukti menurunkan produktivitas tim hingga 15% akibat hilangnya fokus kerja. Hal ini sangat mendesak karena di era disrupsi, perubahan adalah keniscayaan yang sering kali memicu kecemasan staf. Tanpa manajemen konflik, sinergi tim akan hancur seketika.

Maka dari itu, melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari psikologi perubahan, teknik negosiasi win-win, hingga strategi menghadapi resistensi karyawan. Peserta juga akan belajar cara membangun komunikasi asertif untuk meredam ketegangan internal. Penguasaan materi ini menjamin keberhasilan eksekusi setiap inisiatif perubahan pada perusahaan Anda.

Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan jawaban tepat atas kebutuhan anda, sebab materi akan dipelajari secara mendalam serta mendapatkan bimbingan profesional dalam bidangnya.

Tujuan

• Meningkatkan pemahaman peserta mengenai dinamika psikologis perubahan organisasi agar mampu memimpin transisi dengan minim resistensi dan menjaga keterlibatan karyawan tetap tinggi selama proses tersebut.
• Membekali tenaga manajerial dengan keterampilan identifikasi dini sumber-sumber konflik di tempat kerja guna mencegah eskalasi masalah yang dapat mengganggu pencapaian target dan efektivitas operasional perusahaan.
• Mengembangkan keahlian dalam menerapkan berbagai gaya resolusi konflik yang tepat sesuai dengan situasi lapangan, sehingga setiap perselisihan dapat diselesaikan secara adil, cepat, dan tetap menjaga hubungan profesional.
• Memberikan pemahaman komprehensif mengenai teknik komunikasi persuasif dan asertif untuk menyampaikan kebijakan perubahan yang sensitif tanpa memicu polarisasi atau ketegangan antar departemen dalam organisasi.
• Memperkuat kapasitas kepemimpinan peserta dalam membangun budaya organisasi yang tangguh (resilient) dan terbuka terhadap inovasi, di mana setiap anggota tim melihat perubahan sebagai peluang pertumbuhan bukan ancaman.

Materi

1. Konsep Dasar Perubahan Organisasi dan Dinamika Konflik.
2. Psikologi Perubahan: Memahami Model Kubler-Ross di Tempat Kerja.
3. Identifikasi Sumber Konflik: Kepentingan, Data, Struktural, dan Nilai.
4. Strategi Menghadapi Resistensi Karyawan terhadap Perubahan.
5. Teknik Komunikasi Asertif dalam Mediasi Konflik Tim.
6. Gaya Resolusi Konflik: Competing, Collaborating, Compromising, Avoiding, Accommodating.
7. Manajemen Emosi dan Kecerdasan Emosional bagi Pemimpin.
8. Peran Budaya Organisasi dalam Menghadapi Transisi Bisnis.
9. Teknik Negosiasi Win-Win Solution untuk Masalah Internal.
10. Penyusunan Rencana Aksi (Action Plan) Manajemen Perubahan.
11. Studi Kasus

Peserta

• Manager
• Supervisor
• Team Leader
• HR Business Partner
• Employee Relations Officer
• Project Manager
• Organization Development Specialist

Metode

Training Change & Conflict in the Workplace ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training Change & Conflict in the Workplace akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Dengan latar belakang instruktur sebagai akademisi maupun praktisi, peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026

• 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
• 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
• 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
• 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
• 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
• 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
• 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
• 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
• 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
• 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
• 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
• 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Tempat Pelaksanaan

• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Jakarta
• Yogyakarta

Note :

• Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
• Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. E-module
2. Flashdisk
3. Sertifikat
4. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
5. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
6. Exclusive Souvenir
7. Training Room Full AC And Multimedia

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk training Change and Conflict in the Workplace 2026 ini?

A1: Jakarta Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana training Change and Conflict in the Workplace terbaik ini dilaksanakan?

A2: Pelatihan dilaksanakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Surabaya

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Jakarta Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah harga training yang tertera fix?

A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Ditulis oleh Ayu Pitaloka.
Hadir dengan tulisan pelatihan yang informatif, ringan, dan mudah dipahami.

PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN

Deskripsi

Sekitar 60% karyawan yang memasuki masa purna bakti mengalami post-power syndrome, sebuah kondisi stres emosional akibat hilangnya rutinitas dan otoritas kerja secara mendadak. Pertanyaannya, apakah Anda sudah memiliki rencana konkret untuk menjaga stabilitas finansial dan mental setelah gaji bulanan berhenti mengalir, ataukah Anda merasa cemas menghadapi ketidakpastian aktivitas di hari tua nanti? Masalah ini menjadi tantangan serius karena tanpa persiapan yang matang, masa pensiun yang seharusnya menjadi waktu istirahat yang tenang justru bisa berubah menjadi beban kesehatan dan ekonomi bagi keluarga.

Guna membantu Anda menyongsong babak baru kehidupan dengan penuh percaya diri, Pelatihan Masa Persiapan Pensiun hadir. Pelatihan ini adalah program pembekalan holistik yang dirancang khusus untuk membantu calon purna bakti dalam mengelola transisi psikologi, menjaga kesehatan fisik, serta menyusun strategi pengelolaan aset dan kewirausahaan agar tetap berdaya dan sejahtera setelah masa jabatan berakhir.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Read More

PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Deskripsi

Fakta hukum di Indonesia menunjukkan bahwa lebih dari 70% kasus perselisihan hubungan industrial yang masuk ke Pengadilan Hubungan Industrial (PHI) bermula dari cacat administrasi dalam surat kontrak kerja atau ketidakpahaman perusahaan terhadap regulasi terbaru. Namun, pertanyaannya adalah apakah kebijakan internal perusahaan Anda sudah selaras dengan revisi aturan turunan pasca-UU Cipta Kerja? Masalah ini sangat krusial karena konflik perburuhan yang berkepanjangan tidak hanya menguras energi dan biaya, tetapi juga dapat merusak citra publik serta mengganggu stabilitas operasional perusahaan secara keseluruhan.

Guna memastikan harmoni dan kepatuhan hukum di tempat kerja, Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial hadir. Pelatihan ini adalah program pengembangan kompetensi strategis yang fokus pada penguatan pemahaman regulasi perburuhan terkini, teknik penyusunan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), hingga strategi negosiasi bipartit guna menciptakan iklim kerja yang kondusif, produktif, dan adil bagi semua pihak.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Read More

PELATIHAN CASH FLOW MANAGEMENT

Deskripsi

Fakta mengejutkan dalam statistik bisnis global menunjukkan bahwa 82% kegagalan usaha kecil hingga menengah disebabkan oleh masalah arus kas, meskipun perusahaan tersebut mencatatkan keuntungan besar di atas kertas. Namun, pertanyaannya adalah apakah Anda sering mengalami kesulitan membayar kewajiban jangka pendek meskipun penjualan sedang meningkat, ataukah Anda merasa buta terhadap ke mana perginya sisa saldo kas di akhir bulan? Masalah ini menjadi hambatan fatal bagi keberlanjutan bisnis karena tanpa pemantauan yang ketat, ketidakseimbangan antara cash-in dan cash-out dapat menghentikan operasional perusahaan secara mendadak dan menghancurkan reputasi di mata kreditur.

Guna memberikan solusi atas tantangan finansial tersebut, Pelatihan Cash Flow Management hadir. Pelatihan ini adalah program pengembangan kompetensi keuangan strategis yang fokus pada teknik perencanaan, pemantauan, dan pengendalian arus kas masuk serta keluar untuk memastikan perusahaan memiliki likuiditas yang cukup guna mendanai pertumbuhan dan memenuhi kewajiban finansial secara tepat waktu.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Read More

TRAINING FRAUD AUDITING UNDERSTANDING

Deskripsi

Fakta yang dirilis oleh Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) menunjukkan bahwa rata-rata organisasi kehilangan sekitar 5% dari pendapatan tahunan mereka akibat tindakan kecurangan atau fraud. Namun, pertanyaannya adalah apakah sistem pengawasan internal Anda sudah cukup tajam untuk mendeteksi pola manipulasi data yang semakin canggih, atau justru sebaliknya? Masalah ini menjadi ancaman serius karena kecurangan yang tidak terdeteksi dapat merusak kepercayaan investor, menghancurkan reputasi merek, hingga mengancam keberlangsungan hidup perusahaan secara permanen.

Guna memperkuat benteng pertahanan organisasi Anda dari berbagai skema kejahatan kerah putih, kami menghadirkan Training Fraud Auditing Understanding. Pelatihan ini adalah program pengembangan kompetensi audit investigatif yang fokus pada pemahaman mendalam mengenai psikologi pelaku kecurangan, teknik identifikasi bendera merah (red flags), serta metodologi pemeriksaan laporan keuangan guna menemukan bukti-bukti penyimpangan secara akurat dan profesional.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Read More

PELATIHAN IMPLEMENTASI ISO 9001:2015

Deskripsi

Fakta di pasar global menunjukkan bahwa perusahaan yang memiliki sertifikasi ISO 9001 cenderung memiliki tingkat retensi pelanggan 20% lebih tinggi karena konsistensi kualitas layanan yang mereka berikan. Namun, pertanyaannya adalah apakah sistem manajemen mutu di perusahaan Anda sudah benar-benar terintegrasi secara efektif, ataukah dokumentasi ISO yang ada hanya menjadi beban administratif tanpa memberikan dampak nyata bagi efisiensi kerja? Masalah ini sering kali menjadi hambatan besar karena tanpa pemahaman yang mendalam mengenai filosofi berbasis risiko, proses sertifikasi justru hanya akan membuang waktu dan biaya tanpa menghasilkan perbaikan performa yang signifikan.

Untuk memastikan organisasi Anda mampu mencapai keunggulan operasional berstandar internasional, Pelatihan Implementasi ISO 9001:2015 hadir. Pelatihan ini adalah program bimbingan strategis yang fokus pada penguasaan klausul Sistem Manajemen Mutu (SMM), mulai dari pemetaan konteks organisasi hingga teknik audit internal, guna menciptakan budaya kerja yang adaptif, efektif, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan secara berkelanjutan.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Read More

TRAINING MANAGING HR FOR BEGINNERS

Deskripsi

Sekitar 60% kegagalan bisnis rintisan pada tiga tahun pertama disebabkan oleh manajemen orang yang buruk dan ketidakpatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Pertanyaannya apakah HR perusahaan Anda sudah memahami bagaimana cara menyelaraskan potensi karyawan dengan target perusahaan, ataukah masih merasa kewalahan menangani administrasi personalia yang kian rumit setiap harinya? Masalah ini menjadi hambatan nyata karena pengelolaan SDM yang serampangan tidak hanya menurunkan produktivitas, tetapi juga berisiko menyeret perusahaan ke dalam ranah sengketa hukum yang merugikan secara finansial.

Oleh karena itu, sebagai fondasi utama untuk membangun tim yang solid dan profesional, Training Managing HR for Beginners hadir. Pelatihan ini adalah program edukasi fundamental yang fokus pada penguasaan seluruh siklus manajemen sumber daya manusia, mulai dari perencanaan kebutuhan staf, teknik rekrutmen yang efektif, hingga pengelolaan hubungan industrial guna menciptakan iklim kerja yang kondusif dan produktif.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Read More

TRAINING TEAM BUILDING, MENTORING AND COACHING SKILLS

Deskripsi

Fakta industri menunjukkan bahwa sekitar 70% inisiatif transformasi organisasi gagal mencapai target utamanya bukan karena strategi yang buruk, melainkan karena lemahnya keterikatan emosional dan kolaborasi antar anggota tim. Namun, pertanyaannya adalah apakah para manajer di perusahaan Anda sudah mampu berperan sebagai fasilitator pertumbuhan, ataukah mereka masih terjebak dalam gaya kepemimpinan otoriter yang justru mematikan kreativitas bawahan? Masalah ini menjadi krisis manajemen yang nyata karena tanpa kemampuan membimbing yang tepat, tim akan kehilangan arah, mengalami penurunan moral, hingga meningkatnya angka turnover talenta potensial.

Guna menjembatani kesenjangan kompetensi tersebut dan membangun sinergi kerja yang tangguh, Training Team Building, Mentoring and Coaching Skills hadir. Pelatihan ini adalah program pengembangan kepemimpinan integratif yang menggabungkan teknik penguatan kohesi tim, metode transfer keahlian melalui mentoring, serta seni bertanya dalam coaching guna menciptakan budaya kerja mandiri yang berorientasi pada performa tinggi.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Read More

PELATIHAN HUKUM BISNIS

Deskripsi

Tahukah Anda bahwa lebih dari 40% sengketa bisnis di Indonesia berujung pada kerugian finansial yang masif akibat lemahnya klausul dalam perjanjian kerja sama yang ditandatangani di awal? Namun, pertanyaannya adalah apakah Anda sudah benar-benar memahami batasan tanggung jawab hukum perusahaan Anda, ataukah Anda sedang menjalankan operasional tanpa proteksi legal yang memadai terhadap ancaman gugatan pihak ketiga? Masalah ini sering kali menjadi bom waktu bagi pengusaha karena ketidaktahuan akan regulasi yang dinamis dapat menyebabkan pembatalan kontrak secara sepihak hingga penyitaan aset perusahaan oleh otoritas hukum.

Oleh karena itu, guna membentengi bisnis Anda dari risiko hukum yang tidak terduga, Pelatihan Hukum Bisnis hadir. Pelatihan ini adalah program edukasi hukum komprehensif yang dirancang untuk membekali para pelaku usaha dengan pemahaman praktis mengenai regulasi korporasi, tata cara penyusunan kontrak yang aman, serta strategi perlindungan aset intelektual guna memastikan seluruh aktivitas bisnis berjalan sesuai koridor hukum yang berlaku.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Read More

PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & HUBUNGAN INDUSTRIAL

Deskripsi

Data dari Kementerian Ketenagakerjaan mencatat bahwa ribuan kasus perselisihan hubungan industrial terjadi setiap tahunnya, di mana mayoritas sengketa berujung pada gugatan di Pengadilan Hubungan Industrial akibat lemahnya pemahaman terhadap klausul perjanjian kerja. Namun, pertanyaannya adalah apakah peraturan perusahaan Anda sudah selaras dengan revisi terbaru dalam UU Cipta Kerja, ataukah Anda sedang menghadapi ancaman demonstrasi dan mogok kerja akibat kegagalan komunikasi antara manajemen dan serikat pekerja? Masalah ini sangat krusial karena ketidaktahuan terhadap dinamika regulasi ketenagakerjaan dapat menyebabkan sanksi pidana korporasi serta denda finansial yang menguras kas perusahaan.

Guna memastikan terciptanya iklim kerja yang kondusif dan patuh hukum, Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial hadir. Pelatihan ini adalah program penguatan aspek legal SDM yang fokus pada pemahaman regulasi terbaru, teknik penyusunan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), serta strategi penyelesaian sengketa tenaga kerja guna menjamin keberlangsungan operasional perusahaan tanpa gangguan hukum.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Read More