TRAINING CHANGE & CONFLICT IN THE WORKPLACE

Deskripsi

Fakta sosiologi industri mengungkapkan bahwa rata-rata manajer menghabiskan sekitar 20% hingga 40% waktu kerja mereka hanya untuk menangani konflik antar karyawan karena ketidakpastian pasca transisi organisasi. Namun, pertanyaannya adalah apakah tim Anda saat ini memiliki ketahanan mental untuk menghadapi perubahan struktural, atau justru sebaliknya? Masalah ini sering kali menjadi bom waktu yang merusak budaya kerja jika pemimpin tidak memiliki kompetensi untuk menjembatani perbedaan kepentingan selama masa transformasi. Sebagai solusi cerdas untuk menjaga harmoni dan produktivitas organisasi, Training Change & Conflict in the Workplace hadir sebagai program pengembangan kepemimpinan dan manajemen sumber daya manusia yang fokus pada seni menavigasi perubahan organisasi serta teknik resolusi konflik secara profesional guna menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan adaptif.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting sebab konflik yang tidak terkelola dengan baik terbukti menurunkan produktivitas tim hingga 15% akibat hilangnya fokus kerja. Hal ini sangat mendesak karena di era disrupsi, perubahan adalah keniscayaan yang sering kali memicu kecemasan staf. Tanpa manajemen konflik, sinergi tim akan hancur seketika.

Maka dari itu, melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari psikologi perubahan, teknik negosiasi win-win, hingga strategi menghadapi resistensi karyawan. Peserta juga akan belajar cara membangun komunikasi asertif untuk meredam ketegangan internal. Penguasaan materi ini menjamin keberhasilan eksekusi setiap inisiatif perubahan pada perusahaan Anda.

Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan jawaban tepat atas kebutuhan anda, sebab materi akan dipelajari secara mendalam serta mendapatkan bimbingan profesional dalam bidangnya.

Tujuan

• Meningkatkan pemahaman peserta mengenai dinamika psikologis perubahan organisasi agar mampu memimpin transisi dengan minim resistensi dan menjaga keterlibatan karyawan tetap tinggi selama proses tersebut.
• Membekali tenaga manajerial dengan keterampilan identifikasi dini sumber-sumber konflik di tempat kerja guna mencegah eskalasi masalah yang dapat mengganggu pencapaian target dan efektivitas operasional perusahaan.
• Mengembangkan keahlian dalam menerapkan berbagai gaya resolusi konflik yang tepat sesuai dengan situasi lapangan, sehingga setiap perselisihan dapat diselesaikan secara adil, cepat, dan tetap menjaga hubungan profesional.
• Memberikan pemahaman komprehensif mengenai teknik komunikasi persuasif dan asertif untuk menyampaikan kebijakan perubahan yang sensitif tanpa memicu polarisasi atau ketegangan antar departemen dalam organisasi.
• Memperkuat kapasitas kepemimpinan peserta dalam membangun budaya organisasi yang tangguh (resilient) dan terbuka terhadap inovasi, di mana setiap anggota tim melihat perubahan sebagai peluang pertumbuhan bukan ancaman.

Materi

1. Konsep Dasar Perubahan Organisasi dan Dinamika Konflik.
2. Psikologi Perubahan: Memahami Model Kubler-Ross di Tempat Kerja.
3. Identifikasi Sumber Konflik: Kepentingan, Data, Struktural, dan Nilai.
4. Strategi Menghadapi Resistensi Karyawan terhadap Perubahan.
5. Teknik Komunikasi Asertif dalam Mediasi Konflik Tim.
6. Gaya Resolusi Konflik: Competing, Collaborating, Compromising, Avoiding, Accommodating.
7. Manajemen Emosi dan Kecerdasan Emosional bagi Pemimpin.
8. Peran Budaya Organisasi dalam Menghadapi Transisi Bisnis.
9. Teknik Negosiasi Win-Win Solution untuk Masalah Internal.
10. Penyusunan Rencana Aksi (Action Plan) Manajemen Perubahan.
11. Studi Kasus

Peserta

• Manager
• Supervisor
• Team Leader
• HR Business Partner
• Employee Relations Officer
• Project Manager
• Organization Development Specialist

Metode

Training Change & Conflict in the Workplace ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training Change & Conflict in the Workplace akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Dengan latar belakang instruktur sebagai akademisi maupun praktisi, peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026

• 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
• 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
• 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
• 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
• 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
• 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
• 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
• 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
• 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
• 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
• 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
• 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Tempat Pelaksanaan

• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Jakarta
• Yogyakarta

Note :

• Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
• Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. E-module
2. Flashdisk
3. Sertifikat
4. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
5. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
6. Exclusive Souvenir
7. Training Room Full AC And Multimedia

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk training Change and Conflict in the Workplace 2026 ini?

A1: Jakarta Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana training Change and Conflict in the Workplace terbaik ini dilaksanakan?

A2: Pelatihan dilaksanakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Surabaya

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Jakarta Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah harga training yang tertera fix?

A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Ditulis oleh Ayu Pitaloka.
Hadir dengan tulisan pelatihan yang informatif, ringan, dan mudah dipahami.