TRAINING CHANGE & CONFLICT IN THE WORKPLACE

Deskripsi

Fakta sosiologi industri mengungkapkan bahwa rata-rata manajer menghabiskan sekitar 20% hingga 40% waktu kerja mereka hanya untuk menangani konflik antar karyawan karena ketidakpastian pasca transisi organisasi. Namun, pertanyaannya adalah apakah tim Anda saat ini memiliki ketahanan mental untuk menghadapi perubahan struktural, atau justru sebaliknya? Masalah ini sering kali menjadi bom waktu yang merusak budaya kerja jika pemimpin tidak memiliki kompetensi untuk menjembatani perbedaan kepentingan selama masa transformasi. Sebagai solusi cerdas untuk menjaga harmoni dan produktivitas organisasi, Training Change & Conflict in the Workplace hadir sebagai program pengembangan kepemimpinan dan manajemen sumber daya manusia yang fokus pada seni menavigasi perubahan organisasi serta teknik resolusi konflik secara profesional guna menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan adaptif.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting sebab konflik yang tidak terkelola dengan baik terbukti menurunkan produktivitas tim hingga 15% akibat hilangnya fokus kerja. Hal ini sangat mendesak karena di era disrupsi, perubahan adalah keniscayaan yang sering kali memicu kecemasan staf. Tanpa manajemen konflik, sinergi tim akan hancur seketika.

Maka dari itu, melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari psikologi perubahan, teknik negosiasi win-win, hingga strategi menghadapi resistensi karyawan. Peserta juga akan belajar cara membangun komunikasi asertif untuk meredam ketegangan internal. Penguasaan materi ini menjamin keberhasilan eksekusi setiap inisiatif perubahan pada perusahaan Anda.

Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan jawaban tepat atas kebutuhan anda, sebab materi akan dipelajari secara mendalam serta mendapatkan bimbingan profesional dalam bidangnya.

Tujuan

• Meningkatkan pemahaman peserta mengenai dinamika psikologis perubahan organisasi agar mampu memimpin transisi dengan minim resistensi dan menjaga keterlibatan karyawan tetap tinggi selama proses tersebut.
• Membekali tenaga manajerial dengan keterampilan identifikasi dini sumber-sumber konflik di tempat kerja guna mencegah eskalasi masalah yang dapat mengganggu pencapaian target dan efektivitas operasional perusahaan.
• Mengembangkan keahlian dalam menerapkan berbagai gaya resolusi konflik yang tepat sesuai dengan situasi lapangan, sehingga setiap perselisihan dapat diselesaikan secara adil, cepat, dan tetap menjaga hubungan profesional.
• Memberikan pemahaman komprehensif mengenai teknik komunikasi persuasif dan asertif untuk menyampaikan kebijakan perubahan yang sensitif tanpa memicu polarisasi atau ketegangan antar departemen dalam organisasi.
• Memperkuat kapasitas kepemimpinan peserta dalam membangun budaya organisasi yang tangguh (resilient) dan terbuka terhadap inovasi, di mana setiap anggota tim melihat perubahan sebagai peluang pertumbuhan bukan ancaman.

Materi

1. Konsep Dasar Perubahan Organisasi dan Dinamika Konflik.
2. Psikologi Perubahan: Memahami Model Kubler-Ross di Tempat Kerja.
3. Identifikasi Sumber Konflik: Kepentingan, Data, Struktural, dan Nilai.
4. Strategi Menghadapi Resistensi Karyawan terhadap Perubahan.
5. Teknik Komunikasi Asertif dalam Mediasi Konflik Tim.
6. Gaya Resolusi Konflik: Competing, Collaborating, Compromising, Avoiding, Accommodating.
7. Manajemen Emosi dan Kecerdasan Emosional bagi Pemimpin.
8. Peran Budaya Organisasi dalam Menghadapi Transisi Bisnis.
9. Teknik Negosiasi Win-Win Solution untuk Masalah Internal.
10. Penyusunan Rencana Aksi (Action Plan) Manajemen Perubahan.
11. Studi Kasus

Peserta

• Manager
• Supervisor
• Team Leader
• HR Business Partner
• Employee Relations Officer
• Project Manager
• Organization Development Specialist

Metode

Training Change & Conflict in the Workplace ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training Change & Conflict in the Workplace akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Dengan latar belakang instruktur sebagai akademisi maupun praktisi, peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026

• 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
• 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
• 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
• 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
• 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
• 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
• 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
• 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
• 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
• 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
• 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
• 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Tempat Pelaksanaan

• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Jakarta
• Yogyakarta

Note :

• Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
• Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. E-module
2. Flashdisk
3. Sertifikat
4. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
5. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
6. Exclusive Souvenir
7. Training Room Full AC And Multimedia

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk training Change and Conflict in the Workplace 2026 ini?

A1: Jakarta Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana training Change and Conflict in the Workplace terbaik ini dilaksanakan?

A2: Pelatihan dilaksanakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Surabaya

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Jakarta Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah harga training yang tertera fix?

A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Ditulis oleh Ayu Pitaloka.
Hadir dengan tulisan pelatihan yang informatif, ringan, dan mudah dipahami.

TRAINING PRE-RETIREMENT

Deskripsi

Program pre-retirement merupakan pendekatan strategis untuk membantu karyawan mempersiapkan diri menghadapi masa pensiun secara finansial, psikologis, dan sosial. Gary Dessler dalam bukunya Human Resource Management menekankan pentingnya program ini untuk memastikan transisi karyawan berjalan lancar, mengurangi stres, dan mempertahankan kesejahteraan pasca pensiun. Selaras dengan itu, Michael Armstrong dalam bukunya Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice menjelaskan bahwa pelatihan pre-retirement meningkatkan kesiapan karyawan secara finansial, mental, dan sosial, sehingga mereka mampu merencanakan pensiun dengan lebih mandiri dan produktif.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Karena karyawan yang tidak siap menghadapi masa pensiun dapat mengalami stres finansial, psikologis, dan sosial, yang berdampak pada kualitas hidup pasca pensiun. Program ini membantu peserta memahami perencanaan keuangan, kesehatan, aktivitas sosial, dan pengembangan diri, sehingga transisi menuju pensiun menjadi lebih lancar, produktif, dan sejahtera.

Read More

TRAINING POWER OF COMMUNICATION UPGRADING YOUR COMMUNICATION SKILL

Deskripsi

Komunikasi yang efektif merupakan kompetensi kunci dalam meningkatkan kinerja individu dan organisasi. Robbins dan Judge dalam Organizational Behavior menjelaskan bahwa komunikasi yang baik berperan penting dalam mengurangi kesalahpahaman, meningkatkan koordinasi kerja, serta memperkuat hubungan antarindividu di tempat kerja (Robbins & Judge, 2017). Hal ini sejalan dengan pendapat Adler, Rodman, dan du Pré dalam Understanding Human Communication yang menyatakan bahwa kemampuan berkomunikasi yang terstruktur dan empatik dapat meningkatkan efektivitas kerja tim, kualitas pengambilan keputusan, serta kepuasan kerja, sehingga pengembangan keterampilan komunikasi menjadi investasi penting bagi peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi (Adler, Rodman, & du Pré, 2016).

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Karena banyak permasalahan di tempat kerja berakar dari komunikasi yang tidak efektif, seperti salah persepsi, konflik, dan penurunan kinerja, sehingga dengan meningkatkan keterampilan komunikasi secara terstruktur, peserta dapat menyampaikan ide dengan lebih jelas, membangun hubungan kerja yang lebih sehat, serta meningkatkan efektivitas kolaborasi dan pencapaian tujuan organisasi.

Read More

TRAINING PERSIAPAN MEMASUKIN MASA PURNABAKTI

Deskripsi

Masa purnabakti merupakan fase transisi penting dalam kehidupan kerja yang memerlukan persiapan matang, baik dari aspek psikologis, finansial, maupun sosial. Atchley (1989) menjelaskan bahwa pensiun adalah proses penyesuaian yang berlangsung bertahap dan keberhasilannya sangat dipengaruhi oleh perencanaan sebelum memasuki masa tersebut. Selain itu, Beehr dan Bennett (2015) menekankan bahwa kesiapan pensiun yang baik, termasuk perencanaan keuangan dan pengelolaan peran sosial baru, berkontribusi signifikan terhadap kesejahteraan dan kepuasan hidup setelah pensiun. Hurlock (1999) juga menyatakan bahwa penyesuaian diri pada masa dewasa akhir membutuhkan dukungan perencanaan yang realistis agar individu tetap produktif dan memiliki kualitas hidup yang baik. Oleh karena itu, pembekalan menjelang purnabakti menjadi langkah strategis untuk membantu individu menghadapi perubahan peran dan gaya hidup secara lebih siap dan terarah.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Karena masa pensiun bukan hanya berhentinya aktivitas kerja, tetapi juga perubahan besar dalam peran sosial, pola hidup, dan kondisi finansial yang memerlukan penyesuaian. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh bekal perencanaan yang lebih matang sehingga mampu menghadapi masa purnabakti dengan lebih percaya diri, mandiri, dan tetap produktif.

Read More

PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN

Deskripsi

Sekitar 60% karyawan yang memasuki masa purna bakti mengalami post-power syndrome, sebuah kondisi stres emosional akibat hilangnya rutinitas dan otoritas kerja secara mendadak. Pertanyaannya, apakah Anda sudah memiliki rencana konkret untuk menjaga stabilitas finansial dan mental setelah gaji bulanan berhenti mengalir, ataukah Anda merasa cemas menghadapi ketidakpastian aktivitas di hari tua nanti? Masalah ini menjadi tantangan serius karena tanpa persiapan yang matang, masa pensiun yang seharusnya menjadi waktu istirahat yang tenang justru bisa berubah menjadi beban kesehatan dan ekonomi bagi keluarga.

Guna membantu Anda menyongsong babak baru kehidupan dengan penuh percaya diri, Pelatihan Masa Persiapan Pensiun hadir. Pelatihan ini adalah program pembekalan holistik yang dirancang khusus untuk membantu calon purna bakti dalam mengelola transisi psikologi, menjaga kesehatan fisik, serta menyusun strategi pengelolaan aset dan kewirausahaan agar tetap berdaya dan sejahtera setelah masa jabatan berakhir.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Read More

PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Deskripsi

Fakta hukum di Indonesia menunjukkan bahwa lebih dari 70% kasus perselisihan hubungan industrial yang masuk ke Pengadilan Hubungan Industrial (PHI) bermula dari cacat administrasi dalam surat kontrak kerja atau ketidakpahaman perusahaan terhadap regulasi terbaru. Namun, pertanyaannya adalah apakah kebijakan internal perusahaan Anda sudah selaras dengan revisi aturan turunan pasca-UU Cipta Kerja? Masalah ini sangat krusial karena konflik perburuhan yang berkepanjangan tidak hanya menguras energi dan biaya, tetapi juga dapat merusak citra publik serta mengganggu stabilitas operasional perusahaan secara keseluruhan.

Guna memastikan harmoni dan kepatuhan hukum di tempat kerja, Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial hadir. Pelatihan ini adalah program pengembangan kompetensi strategis yang fokus pada penguatan pemahaman regulasi perburuhan terkini, teknik penyusunan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), hingga strategi negosiasi bipartit guna menciptakan iklim kerja yang kondusif, produktif, dan adil bagi semua pihak.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Read More

TRAINING MANAGING HR FOR BEGINNERS

Deskripsi

Sekitar 60% kegagalan bisnis rintisan pada tiga tahun pertama disebabkan oleh manajemen orang yang buruk dan ketidakpatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Pertanyaannya apakah HR perusahaan Anda sudah memahami bagaimana cara menyelaraskan potensi karyawan dengan target perusahaan, ataukah masih merasa kewalahan menangani administrasi personalia yang kian rumit setiap harinya? Masalah ini menjadi hambatan nyata karena pengelolaan SDM yang serampangan tidak hanya menurunkan produktivitas, tetapi juga berisiko menyeret perusahaan ke dalam ranah sengketa hukum yang merugikan secara finansial.

Oleh karena itu, sebagai fondasi utama untuk membangun tim yang solid dan profesional, Training Managing HR for Beginners hadir. Pelatihan ini adalah program edukasi fundamental yang fokus pada penguasaan seluruh siklus manajemen sumber daya manusia, mulai dari perencanaan kebutuhan staf, teknik rekrutmen yang efektif, hingga pengelolaan hubungan industrial guna menciptakan iklim kerja yang kondusif dan produktif.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Read More

TRAINING BASIC PRESENTATION TECHNIQUES FOR BEGINNERS

Deskripsi

Riset psikologi menunjukkan sekitar 75% orang mengalami glossophobia atau kecemasan berbicara di depan umum, yang sering kali menghambat kemajuan karier meskipun mereka memiliki ide cemerlang. Namun, pertanyaannya adalah apakah Anda masih sering merasa gugup, kehilangan kata-kata, atau justru melihat audiens merasa bosan dengan slide yang terlalu padat saat Anda melakukan presentasi? Masalah ini menjadi hambatan nyata karena di dunia profesional, kemampuan menyampaikan pesan secara efektif adalah kunci utama untuk mendapatkan persetujuan proyek maupun pengakuan atas kinerja Anda.

Oleh karena itu, sebagai langkah awal untuk mengubah rasa takut menjadi daya tarik yang memukau, Training Basic Presentation Techniques for Beginners hadir. Pelatihan ini adalah program pengembangan kemampuan komunikasi fundamental yang fokus pada penguasaan struktur penyampaian pesan, kontrol bahasa tubuh, hingga teknik desain visual sederhana guna memastikan setiap presentasi yang Anda bawakan menjadi lebih persuasif, jelas, dan berkesan.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Read More

TRAINING NETWORK TO BUILD BUSINESS CONNECTIONS

Deskripsi

Fakta dari Harvard Business Review menyebutkan bahwa 85% posisi pekerjaan dan kontrak bisnis strategis diisi melalui hubungan personal atau jejaring, bukan melalui proses rekrutmen atau tender terbuka. Namun, pertanyaannya adalah apakah daftar kontak Anda saat ini sudah memberikan nilai balik bagi pertumbuhan bisnis, ataukah Anda sering merasa canggung dan gagal membangun koneksi yang bermakna saat menghadiri acara profesional? Masalah ini sangat krusial karena tanpa kemampuan membangun relasi yang kuat, Anda akan kehilangan akses ke informasi eksklusif, peluang kolaborasi, serta sumber daya penting yang hanya tersedia dalam lingkaran kepercayaan tertentu.

Agar Anda mampu membuka pintu peluang yang sebelumnya tertutup, Training Network to Build Business Connections hadir. Pelatihan ini adalah program pengembangan soft skill strategis yang fokus pada penguasaan teknik komunikasi persuasif, manajemen reputasi, serta strategi membangun dan merawat jejaring profesional guna menciptakan ekosistem bisnis yang saling menguntungkan.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Read More

TRAINING TEAM BUILDING, MENTORING AND COACHING SKILLS

Deskripsi

Fakta industri menunjukkan bahwa sekitar 70% inisiatif transformasi organisasi gagal mencapai target utamanya bukan karena strategi yang buruk, melainkan karena lemahnya keterikatan emosional dan kolaborasi antar anggota tim. Namun, pertanyaannya adalah apakah para manajer di perusahaan Anda sudah mampu berperan sebagai fasilitator pertumbuhan, ataukah mereka masih terjebak dalam gaya kepemimpinan otoriter yang justru mematikan kreativitas bawahan? Masalah ini menjadi krisis manajemen yang nyata karena tanpa kemampuan membimbing yang tepat, tim akan kehilangan arah, mengalami penurunan moral, hingga meningkatnya angka turnover talenta potensial.

Guna menjembatani kesenjangan kompetensi tersebut dan membangun sinergi kerja yang tangguh, Training Team Building, Mentoring and Coaching Skills hadir. Pelatihan ini adalah program pengembangan kepemimpinan integratif yang menggabungkan teknik penguatan kohesi tim, metode transfer keahlian melalui mentoring, serta seni bertanya dalam coaching guna menciptakan budaya kerja mandiri yang berorientasi pada performa tinggi.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Read More