PELATIHAN MANAJEMEN DAN ANALISIS INVESTASI
TRAINING MANAJEMEN DAN ANALISIS INVESTASI
PELATIHAN MANAJEMEN DAN ANALISIS INVESTASI
Deskripsi PELATIHAN MANAJEMEN DAN ANALISIS INVESTASI :
Pelatihan Manajemen Investasi Komprehensif ini dilaksanakan dengan latar belakang sebagai peluang usaha yang ada, dengan persaingan yang ketat serta dalam rangka menjaga pertumbuhan usaha ke depan, menuntut perusahaan untuk terus melakukan kegiatan investasi untuk kepentingan operasional daerah indsutrial yang reliable.
Metode PELATIHAN MANAJEMEN DAN ANALISIS INVESTASI :
1. Penyampaian dalam bentuk ceramah
2. diskusi serta praktek studi kasus dan konsultasi interaktif.
Tujuan PELATIHAN MANAJEMEN DAN ANALISIS INVESTASI :
1. Diharapkan para peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan investasi dalam rangka peningkatan nilai perusahaan;
2. Dapat melakukan perencanaan, pengelolaan dan pengevaluasian atas peluang investasi beserta teknik penilaiannya, memahami pondasi berfikir yang kokoh dalam pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan pemanfaatan peluang investasi yang didapatkan perusahaan.
Materi PELATIHAN MANAJEMEN DAN ANALISIS INVESTASI :
1. Konsep Manajemen Keuangan
* Fungsi Manajemen dan manager keuangan
* Sumber Dan Penggunaan Dana
* Pasar Modal:Alternatif Perdanaan Perusahaan
* Perubahan Peranan Manajemen Keuangan
2. Teori Dan Konsep Investasi
* Definisi Investasi
* Tujuan Investasi
* Bentuk Bentuk Investasi
* Tipe Tipe Investasi
* Proses Investasi
3. Prinsip-prinsip Investasi Modal
* Mengingat kembali pengertian dasar
* Menaksir arus kas
* Metode metode penilaian profitabilitas investasi
* Metode mana yang lebih baik
* Mengapa NPV lebih baik dari IRR:
* NPV dan tujuan normatif manajemen keuangan
4. Keputusan Invesasi jangka Panjang
* Biaya Modal
* Dasar Dasar Penganggaran Modal
* Analisis Arus Kas Proyek
* Analisis Risiko Dalam Penganggaran Modal
* Anggaran Modal Optimal
5. Struktur Modal Dan Kebijakan Dividen
* Analisis Dan Pengaruh Penggunaan Hutang
* Teori Struktur Modal
* Kebijakan Struktur Modal
* Kebijakan Dividen
6. Inflasi dan Investasi
* Pembagian Inflasi
* Skala Penilaian Inflasi
* Perhitungan Inflasi
* Definisi Inflasi
* Metode Penyesuaian Laporan Keuangan Terhadap Inflasi
7. Nilai Waktu Uang
* Future Value
* Nilai Sekarang
* Tingkat bunga Efektif
* Aplikasi Nilai waktu Uang
8. Analisis Penganggaran Modal (Analisis Usulan Investasi)
* Menaksir Aliran Khas
* KRITERIA Penilaian Investasi
9. Analisis Rasio Finansial
* Analisis Pulang pokok
* Analisis rencana pengembangan investasi
* Analisis Investasi di bawah kondisi beresiko
* Analisis Investasi di bawah kondisi ketidak pastian
* Analisis Rencana Finansial bisnis
* Analisis Proyeksi Aktivitas dalam rencana finansial
Instructor
Team Trainer
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Pelatihan ini akan membahas konsep dan aplikasi dalam mengelola balance sheet terutama dari sisi financial exposure, interest rate dan liquidity risks. Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai : Fundamental asset and liability management principles exposed, Asset and liability risk management imperatives pinpointed,Key financial control issues identified
Kesuksesan pelaksanaan proyek konstruksi sangat dipengaruhi oleh proses pengendalia mutu dari seluruh aspek pekerjaan konstruksi. Pengendalian mutu ini tidak hanya pada pekerjaan utama namun juga pada pekerjaan persiapan dan penyiapan lahan serta pada pengendalian lingkungan lapangan kerja (site work). Pekerjaan site work adalah pekerjaan diluar pekerjaan utama proyek meliputi pekerjaan persiapan lahan, pembersihan, pembuatan pagar, irigasi, jalan di lingkungan proyek, utilitas dll. Agar pekerjaan tersebut optimal dan dapat menunjang kesuksesan proyek utama,maka perlu dilakukan management kualitas pekerjaan site work.
Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada di perusahaan adalah penentu keberhasilan pada perusahaan tersebut. Oleh karena itu, SDM harus dikelola dengan baik, salah satunya harus diberi bekal pengetahuan, ketrampilan, dan keahlian yang lebih dari cukup. Untuk membekalinya, mereka diikutsertakan dalam program pelatihan dan pengembangan. Keberhasilan pelatihan sangat ditentukan oleh desain pelatihannya. Dengan desain pelatihan yang tidak baik, tentu tujuan diadakan program pelatihan tidak bisa tercapai dengan baik.
The prospect of Countries’s economy and the development of different industries depend on the efforts and co-operation of all parties. A healthy workforce is the key to our success. Employers, occupiers, employees, the Government and the relevant organizations should co-operate with each other to maintain a good working environment so as to protect our health. In order to raise the occupational hygiene standards of the working environment and enhance the health of employees, the course has been prepared to assisting employers from all walks of life to promote occupational health in their own. Through this course employers can grasp the fundamentals of occupational health management, i.e. maintaining good occupational hygiene practice, preventing diseases and keeping good physical and mental health. By adhering to these basic principles, employers can raise productivity and create wealth.
Mengelola sales force dalam upaya meningkatkan kinerja perusahaan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah perusahaan. Namun demikian, dalam kenyataannya hal tersebut bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya sehingga menjadi suistanable advantage bagi perusahaan. Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pemahaman yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah memanage sales force.
Globalization has dramatically changed how business operate and offering an opportunity to reach new customers in new markets while at the same time exposing firms to a greater competition. Demand and supplier relationship must be managed on a global scale and it became more complex and business critical than ever before.
Program ini dirancang untuk membantu para Direktur, Manager atau Supervisor dalam memahami dan mengembangkan enam aspek yang menentukan terwujudnya Service Excellence. Termasuk didalamnya bagaimana cara mendukung bawahan anda menghadapi tantangan dalam industri jasa saat ini, dimana persaingan makin keras. Untuk menghasilkan layanan yang prima, kita harus mempercayakannya kepada setiap pekerja lapangan kita. Sebagai seorang pemimpin, disamping mengelola tim kerja anda, anda juga harus menjadi contoh dalam melayani langsung para Customer.
Telah terjadi pergeseran paradigma dalam menjalankan beragam fungsi perusahaan. Persaingan dalam dunia industri yang sangat ketat menuntut berbagai perusahaan menjadikan setiap fungsi yang ada dalam perusahaan lebih dari sekedar mendukung kelancaran kegiatan perusahaan yaitu setiap fungsi menjadi keunggulan bersaing bagi perusahaan. Fungsi maintenance tak luput dari pergeseran paradigma tersebut. Perencanaan maintenance secara strategis adalah sesuatu yang mutlak. Respon atas perencanaan strategis adalah bagaimana sumberdaya maintenance (maintenance resources) diorganisasikan di perusahaan. Konsep organisasi maintenance harus dimutakhirkan selaras dengan rencana strategis perusahaan yang mencakup restrukturisasi sumberdaya maintenance atau maintenance resources , administrasi maintenance dan yang paling penting isu human factor dalam maintenance harus dilibatkan.
Perusahaan yang sukses sangat memperhatikan peran pelanggan dalam hubungan usaha sehari-hari. Pelanggan adalah jantung usaha yang strategis dan memerlukan penanganan yang baik. Pelanggan adalah unsur penting yang mampu menghidupkan perusahaan; tanpa pelanggan usaha kita akan berhenti dan bangkrut. Dalam situasi persaingan yang semakin tajam dan sengit seperti sekarang ini, peran pelayanan pelanggan akan sangat penting dan perlu konsentrasi yang serius.