Training Analisa Kredit
Pelatihan Analisa Kredit
DESKRIPSI
Lemahnya manajemen keuangan terutama pada manajemen kredit mengakibatkan perusahaan/organisasi mengalami masalah arus kas, karena kas sendiri seperti darah didalam tubuh organisasi, tanpa kas segala aktivitas akan terhambat. Perlunya menganalisis kredit bagi organisasi/perusahaan agar penanganan kredit dapat optimal dan meningkatkan arus kas. Dalam pelatihan ini akan menjelaskan mengenai gambaran kredit dan cara menganalisis jenis kredit untuk mengoptimalkan arus kas.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Mampu menganalisa kredit dan permasalahan arus kas
2. Menyusun dan menjelaskan analisis bisnis nyata yang dipilih dari aspek komersial.
MATERI
1. Bagaimana gambaran Comprehensive Financial Statement
2. Sifat dan struktur Balance Sheet
3. Sifat dan struktur Income Statement
4. Sifat dan struktur Cash Flow Statement
5. Kredit dan prinsip kredit
6. Bagaimana melakukan analisa 5 C
7. Pengertian kredit (mis: UMKM, investment, dll)
8. Karakteristik tiap jenis kredit
9. Mengenal unsur-unsur kredit
10. Fungsi kredit dan jenis kredit (UMKM, investment, working capital, dll)
11. Mengenal analisis 7 P dalam penilaian kredit
12. Teknik penyelesaian kredit macet
13. Pengelolaan kredit macet
14. Cases dan diskusi
. Tanya jawab
16. Analisis Working Capital
. Analisis Kebangkrutan
18. Analisi dan diskusi likuiditas, profitability, activityy, dan leverage
19. Analisis opini akuntan public
PESERTA
Training ini cocok untuk diikuti oleh para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis dan penanggung jawab kasa atau kredit.
METODE
Presentation
Discussion
Case Study
INSTRUKTUR
Tri Ciptaningsih SE MM and team
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Pelatihan bertujuan memberikan wawasan konsep dan aplikasi dalam fungsi manajemen keuangan yang harus diketahui oleh bagian non keuangan, diharapkan setelah mengikuti pelatihan, peserta mengerti dan mampu bekerja sama dengan dalam mencapai tujuan perusahaan.
Pelatihan menurut Milkovich & Bodreau (1997:408) : “Proses sistematik untuk mengubah perilaku, pengetahuan, dan motivasi dari karyawan saat ini untuk memperbaiki kesesuaian antara karakteristik karyawan dengan kebutuhan pekerjaan”. Pelatihan tak jarang menghabiskan investasi yang tidak sedikit, sehingga wajar apabila perusahaan ingin memastikan bahwa pelatihan yang dijalankan dapat memberikan dampak sesuai tujuannya untuk mengubah perilaku, pengetahuan dan motivasi dari karyawan. Dalam pelatihan ini peserta akan dibimbing untuk memahami konsep mengenai pelatihan dan evaluasi pelatihan, hingga membuat instrumen untuk masing-masing jenis evaluasi pelatihan.
Ada beberapa pendekatan untuk mengukur kinerja perusahaan ataupun departemen. Ada yang berbasis kesesuaian dengan anggaran, kepuasan konsumen, keuntungan, dll. Balanced scorecard adalah cara menilai kinerja yang cukup komprehensif yang akan mampu melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan di masa dating.
Kepuasan Pelanggan terhadap suatu perusahaan dipengaruhi oleh seberapa jauh produk dan pelayanan yang diberikan kepada pelanggan, apakah sudah mampu memenuhi, bahkan melampaui kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggan. Selain itu, pengalaman pelanggan dalam berinteraksi dengan perusahaan juga akan turut menentukan perubahan persepsi mereka terhadap perusahaan.
