PELATIHAN PENYUSUNAN DAN PERBAIKAN SKALA GAJI
TRAINING PENYUSUNAN DAN PERBAIKAN SKALA GAJI
PELATIHAN PENYUSUNAN DAN PERBAIKAN SKALA GAJI
Deskripsi PELATIHAN PENYUSUNAN DAN PERBAIKAN SKALA GAJI :
Dalam sebuah perusahaan, baik yang berskala kecil, menengah atau besar, sistem pembayaran upah atau gaji menjadi elemen penting yang perlu dipelihara kelangsungannya. Dengan menjalankan sistem penggajian yang baik dan efektif, tujuan yang ditetapkan perusahaan akan dapat berjalan dengan mulus. Karyawan sebagai aset dan penggerak dari usaha tentu memerlukan motivasi sebagai pelecut dalam menjalankan tugasnya di lapangan. Dan upah adalah salah satu hak sekaligus penyemangat mereka untuk menjalankan tanggung jawab kerjanya secara lebih baik di samping pemberian bonus atau tunjangan di luar gaji yang diberikan perusahaan. Mengingat betapa krusialnya manfaat tersebut, sistem penggajian yang baik dan efektif pun menjadi sebuah keharusan bagi para pelaku usaha. Tentunya dalam hal ini menyesuaikan dengan kebutuhan serta kemampuan dari perusahaan yang bersangkutan.
Secara singkat, ada beberapa hal yang menyebabkan permasalahan menyusun dan menyempurnakan struktur dan skala gaji ini menjadi penting. Pertama, banyak kehidupan di negeri ini khususnya perusahaan yang kecil ataupun yang besar masih tidak mempunyai sistem penggajian yang baik.
Poin kedua yang menyebabkan struktur dan skala gaji ini menjadi penting yakni dikarenakan sistem ini merupakan salah satu alat bantu administratif serta alat kebijakan yang dapat mengelompokkan serta menilai bobot jabatan dengan gaji yang akan diterima. Struktur dan skala gaji sendiri bertujuan untuk menghindari kesenjangan antar level pekerja karena penetapan nominal gaji yang tak berdasar.
Tujuan PELATIHAN PENYUSUNAN DAN PERBAIKAN SKALA GAJI :
1. Peserta akan memperoleh pencerahan dalam mengenali pentingnya memiliki Struktur dan Skala Gaji di Perusahaan.
2. Peserta akan mendapatkan ide untuk menyusun Struktur dan Skala Gaji untuk perusahaan bila belum memilikinya.
3. Peserta akan dapat melakukan perbaikan Struktur dan Skala Gaji yang dimiliki perusahaan agar cocok dengan pasar.
Peserta PELATIHAN PENYUSUNAN DAN PERBAIKAN SKALA GAJI :
Direktur , Manager / Staff HRD ,Finance ,dll.
Materi PELATIHAN PENYUSUNAN DAN PERBAIKAN SKALA GAJI :
1. Pengertian gaji, gaji pokok, tunjangan dan total penerimaan
2. Perencanaan Struktur dan Skala Gaji (planning)
3. Penyusunan Struktur dan Skala Gaji (doing)
4. Pemeriksaaan Struktur dan skala Gaji (checking)
5. Perbaikan dan koreksi (corrective action)
Instructor
SAIFUDIN BACHRUN
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Sebagian besar permasalahan bisnis di lapangan ternyata disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan arti penting sebuah kontrak dan bagaimana menyusunnya secara benar. Padahal kontrak merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam aktivitas bisnis tersebut. Bahkan tidak jarang pula, kontrak dibuat asal jadi, atau hasil mengkopi dari sana-sini, tanpa memandang relevansinya dengan kepentingan bisnis yang ingin dijalani. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis memposisikan kontrak elemen krusial dalam menjalankan kerjasama bisnis.
Laboratorium teknik sipil sebagai sarana penelitian dan praktikum harus memiliki manajemen yang standar baik dari segi pengelolaan, sistem pemeliharaan, serta kalibrasi. Dengan menerapkan sistem manajemen laboratorium yang baku, diharapkan kinerja teknisi maupun kinerja peralatan akan maksimal. Dengan mengikuti pelatihan Laboratory Management para teknisi maupun penanggung jawab laboratorium dapat memahami bagaimana merencanakan anggaran baik untuk pemeliharaan maupun operasional peralatan laboratorium, bagaimana melakukan kalibrasi terhadap perlatan laboratorium, bagaimana melakukan sistem manajemen mutu laboratorium sesuai dengan kaidah SNI 025: 2000/ISO 025.
DESKRIPSI
Kompetensi manajemen sudah merupakan salah satu core aktivitas yang mutlak dilakukan oleh organisasi dan manajemen SDM modern. Terlepas dari belum siapnya suatu Perusahaan untuk masuk ke dalam proses manajemen kompetensi, pemahaman mengenai kompetensi-kompetensi penting yang ada di suatu Perusahaan merupakan sarana untuk melakukan micro managed terhadap keunggulan kompetitive yang ingin dibangun Perusahaan tersebut. Dengan demikian ia merupakan salah satu link penting antara praktis pengelolaan SDM dengan arah strategis Perusahaan.
