TRAINING PENDAMPINGAN PENGADAAN BARANG DAN JASA
Apakah Anda Seorang:
- Manajer Pengadaan Barang dan Jasa di sebuah perusahaan?
- Analis Pengadaan di sebuah perusahaan?
- Koordinator Proyek di sebuah perusahaan?
- Direktur Operasional di sebuah perusahaan?
- Kepala Departemen Pengadaan di sebuah perusahaan?
- Manajer Keuangan di sebuah perusahaan?
atau Pemilik Usaha atau Pengusaha?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pendampingan Pengadaan Barang Dan Jasa :
Pendampingan Pengadaan Barang dan Jasa adalah suatu proses di mana para profesional yang ahli dalam pengadaan memberikan bimbingan dan dukungan kepada organisasi atau individu yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa. Melalui pendampingan ini, peserta akan mendapatkan panduan dalam setiap tahap pengadaan, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan kontrak. Pendampingan ini bertujuan untuk memastikan bahwa proses pengadaan berjalan sesuai dengan standar dan peraturan yang berlaku, serta memastikan transparansi, efisiensi, dan kepatuhan dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
- Peningkatan Kualitas Pengadaan
- Pemahaman Mendalam tentang Prosedur Pengadaan
- Peningkatan Efisiensi dan Transparansi Proses Pengadaan
Berita Baiknya adalah:
Berita baiknya, pelatihan Pendampingan Pengadaan Barang dan Jasa akan memberikan para peserta kesempatan untuk mendapatkan panduan praktis dalam mengelola proses pengadaan dengan lebih efisien dan transparan. Melalui pelatihan ini, peserta akan diajarkan tentang prosedur pengadaan yang tepat, termasuk perencanaan, seleksi vendor, evaluasi penawaran, dan manajemen kontrak. Dengan bimbingan dari para ahli dalam pengadaan, peserta akan memiliki pemahaman yang mendalam tentang aspek hukum, peraturan, serta praktik terbaik dalam mengelola pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini akan membantu organisasi mencapai hasil pengadaan yang lebih berkualitas, meningkatkan efisiensi, serta mendorong penerapan standar profesionalisme yang tinggi dalam setiap tahap proses pengadaan.
AYO UPGRADE SKILL DI JAKARTA TRAINING
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar pelatihan Pendampingan Pengadaan Barang Dan Jasa ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pendampingan Pengadaan Barang Dan Jasa baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Pengenalan tentang Pengadaan Barang dan Jasa
- Perencanaan Pengadaan yang Efektif
- Proses Seleksi Vendor
- Evaluasi Penawaran dan Pemilihan Pemenang
- Penyusunan Kontrak
- Manajemen Kontrak
- Aspek Hukum dalam Pengadaan
- Pengadaan Berkelanjutan dan Tanggung Jawab Sosial
- Penanganan Sengketa dalam Pengadaan
- Studi Kasus dan Latihan Praktis
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Previous image
Next image
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
Pergudangan atau warehousing memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan digudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan warehousing ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi, juga diperkenalkan teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang.
Salah satu hal yang perlu diperhatikan adalah mengenai keselamatan dan kesehatan kerja di pergudangan agar dapat mencegah dan mengurangi kerugian bagi perusahaan dari berbagai aspek (biaya, waktu, kepercayaan, produktivitas). Terlebih proses kerja di gudang memiliki resiko keselamatan yang tidak sedikit, sehingga setiap fungsi bisnis di perusahaan perlu untuk memberikan perhatian khusus pada penanganan dan manajemen keselamatan gudang ini. Oleh karena itu pelatihan ini didesain agar peserta dapat mengetahui tentang manajemen keselamatan gudang yang tepat, karena pengelolaan fungsi gudang yang baik ikut berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan
The first commercial warehouse that was utilized in the world was in Venice, Italy in the Middle Ages. Since then the warehousing knowledge has developed and stretched to the current state, where virtual warehouse is something that is real. Materials management is one area that has been proven to have significant contribution to cost retrenchments. Poor materials management yields lower productivity, especially in manufacturing or production sector, which means resulting in higher overall production cost. This interactive workshop provide avenue to investigate and discuss the changing role of Warehousing and Inventory Management along with the key impacting Warehousing and Material Handling as part of the total supply-chain process.
An effective warehousing strategy can be a powerful competitive weapon. Best-practice warehouses deliver superior customer satisfaction and return on investment by functioning as a tightly-integrated part of a company’s value chain. This course will enable Supply Chain Professionals to understand how to improve the operations of any warehouse by implementing lean operating processes, by intelligently managing inventory, and by establishing a performance management program that ensures continuous improvement.
Operasional di Warehouse memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan; kompleksitas inventory, produk, & kategori industry. Selain itu dinamika tekhnologi & konsep terkini Supply Chain Management sangat berpengaruh terhadap cara kita mengelola warehouse secara; efektif, efisien, terukur, & akuntabel.
