Archives June 2023

TRAINING ONLINE GEOTEKNIK TERAPAN UNTUK PERENCANAAN LERENG

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN GEOTEKNIK TERAPAN

Geoteknik adalah salah satu dari cabang dari ilmu geologi yang erat hubungannya dengan pembangunan berkelanjutan yang berwawasan lingkungan. Kajian-kajian geoteknik memerlukan ilmu dasar seperti matematika, statistika, fisika, biologi, dan kimia.

kestabilan lereng merupakan suatu kondisi atau keadaan yang mantap/stabil terhadap suatu bentuk dan dimensi lereng (Duncan, et al, 2004)

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Geoteknik Terapan untuk Perencanaan Lereng ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR PERENCANAAN LERENG UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Geoteknik Terapan untuk Perencanaan Lereng Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Geoteknik Terapan untuk Perencanaan Lereng dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Geoteknik Terapan untuk Perencanaan Lereng

MATERI pelatihan pengenalan geoteknik terapan online Zoom :

1. Pengantar Geoteknik Tambang, yang akan mencakup;

1. Latar belakang pentingnya ilmu geoteknik tambang.

2. Pengertian dan istilah dalam geoteknik tambang.

3. Masalah geoteknik pada tambang terbuka batubara.

4. Teori stabilitas lereng;

o Definisi dan istilah,

o Mengapa lereng bisa longsor ?

o Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap stabilitas

lereng.

2. Wawasan “Sistem Pengendalian Stabilitas Lereng� pada Tambang

Terbuka Batubara, yang mencakup keterkaitan antara; sumber data

geoteknik, sektor desain dan input kriteria, desain lereng bukaan

tambang (Pit layout), pemodelan lereng dan mineable reserves,

analisis stabilitas lereng, evaluasi berdasarkan kriteria desain

(SF,SR,Coal-Reserves,fase), rekomendasi desain, implementasi

penambangan, dan sistem pemantauan.

3. Penyelidikan Geoteknik, yang membahas tentang data geoteknik apa

saja yang dibutuhkan dan bagaimana cara mendapatkannya, meliputi;

1. Parameter data geoteknik yang dibutuhkan,

2. Pengeboran geoteknik,

3. Pemetaan geoteknik permukaan

4. Prosedur Detil Deskripsi Inti Bor dan Pemetaan Permukaan

4. Pengetahuan Uji Laboratorium Geoteknik, meliputi antara lain;

1. Sifat fisik dasar batuan, antara lain; density, SG, porosity,

kadar air,

2. Sifat mekanik, mencakup antara lain; kuat tekan, kuat tarik,

kuat geser langsung, Point Load test, ultrasonic test.

5. Pengolahan Data Geoteknik, membahas ;

1. Resume dan kompilasi data geoteknik (Lab. Test dan lapangan)

2. Karakterisasi massa batuan lereng bukaan tambang

3. Data base geoteknik.

6. Penentuan Parameter Geoteknik Material “Waste�

7. Pemodelan dan Analisis Stabilitas Lereng, yang membahas;

1. Pemodelan lereng

2. Jenis-jenis potensi longsoran pada tambang terbuka

3. Metode analisis stabilitas lereng

4. Cara menggambar dan membaca data struktur diskontinuitas;

(strike, DIP, DD, Pole, Great circle, critical area pada

Wedge analysis).

5. Analisis pengaruh struktur diskontinuitas terhadap stabilitas

lereng.

6. Konsep analisis balik stabilitas lereng (metode LEM, FEM).

8. Desain lereng bukaan tambang dan “waste dump�

1. Prinsip dasar dalam mendesain lereng bukaan tambang

2. Prinsip dasar dalam mendesain “waste dump�.

9. Sistem Pemantauan Lereng (Slope Monitoring system), membahas

hal-hal;

1. Lingkup pemantauan (pergerakan, level air, getaran dan rock

strength)

2. Prinsip monitoring instabilitas lereng adalah memantau

pergerakan.

3. Kategori level pemantauan (Level I, II dan III).

4. Inspeksi Visual.

5. Pemantauan level air tanah pada lereng.

6. Pemantauan getaran efek dari peledakan tambang.

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Geoteknik Terapan untuk Perencanaan Lereng

METODE pelatihan prinsip dasar perencanaan lereng online Zoom :

Metode Training Geoteknik Terapan untuk Perencanaan Lereng dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR:

Instruktur yang mengajar pelatihan Geoteknik Terapan untuk Perencanaan Lereng ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Geoteknik Terapan untuk Perencanaan Lereng baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Geoteknik Terapan untuk Perencanaan Lereng ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Geoteknik Terapan untuk Perencanaan Lereng

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE GOOD MANUFACTURING PRACTICE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN GMP

Good Manufacturing Practices adalah suatu pedoman cara memproduksi pangan yang baik dengan tujuan agar produsen menghasilkan produk yang bermutu sesuai tuntutan konsumen, yang berarti produk tersebut terjamin mutunya dan aman dikonsumsi.

Produksi primer adalah produksi senyawa organik dari karbon dioksida di udara atau air yang didominasi oleh proses fotosintesis dan kurang memerlukan kemosintesis. Hampir semua makhluk hidup di Bumi secara langsung atau tidak langsung bergantung pada produksi primer.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Good Manufacturing Practice ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR GOOD MANUFACTURING PRACTICE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Good Manufacturing Practice Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Good Manufacturing Practice dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Good Manufacturing Practice.

MATERI pelatihan pengenalan GMP online Zoom :

* Pemahaman Good Manufacturing Practice (GMP)

* Persyaratan dan klausul-klausul persyaratan standar GMP dan CPPOB

* Primary Production

* Ruang lingkup standar GMP

* Lingkungan dan lokasi bangunan beserta fasilitas industry

pabrik/plan

* Design & Facilities: Desain & Fasilitas yang tepat dari awal

* Proses Validasi

* Kegiatan sanitasi (personal, ruangan, sistem peralatan dan

faslitas pendukung)

* Pemilahan bahan baku, proses penyimpanan, distribusi proses dan

penyimpanan produk jadi berdasarkan karakter dan spesifikasi

masing-masing bahan ataupun produk jadi yang dihasilkan

* Control of Operations, Maintenance & Operation

* Proses perawatan, pengendalian mesin dan peralatan produksi

* Sistem pengendalian dan pengawasan proses produksi

* Penanganan produk akhir (siap jual)

* Laboratorium pengendalian mutu produk

* Sistem pengendalian hama / Pest Control

* Personal Hiegines / Hygiene pekerja

* Transportation

* Sistem dokumentasi, standar kerja, standar operating prosedur

(SOP), record dan kontrol dokumen

* Keamanan produk, metode pengolahan ulang produk, prosedur komplain

dan penarikan produk

* Â Internal Audit GMP

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Good Manufacturing Practice

METODE pelatihan prinsip dasar good manufacturing practice online Zoom :

Metode Training Good Manufacturing Practice dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Good Manufacturing Practice online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Good Manufacturing Practice ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Good Manufacturing Practice baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Good Manufacturing Practice ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Good Manufacturing Practice

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE GOOD COMMUNICATION AND SERVICE EXCELLENCE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN GOOD COMMUNICATION AND SERVICE EXCELLENCE

Kemampuan dasar dalam komunikasi adalah kemampuan berkomunikasi secara lisan/verbal atau kemampuan untuk berbicara. Hal ini berkaitan dengan pemilihan kata-kata yang tepat saat berbicara, nada dan juga intonasi saat berbicara. Selain itu, penyesuaian diri terhadap lawan bicara juga jadi hal yang penting.

Service Excellent adalah upaya memberikan layanan terbaik untuk yang berorientasi pada kepentingan pelanggan yang memungkinkan kita mampu memberikan dan terciptanya kepuasan yang optimal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Good Communication and Service Excellence ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KOMUNIKASI YANG BAIK DAN PELAYANAN PRIMA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Good Communication and Service Excellence Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Good Communication and Service Excellence dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Good Communication and Service Excellence

MATERI pelatihan pengenalan Good Communication and Service Excellence online Zoom pelatihan komunikasi yang baik dan pelayanan prima online Zoom :

* Memahami konsep dasar Service Excellence

* Memahami konsep dasar komunikasi

* Membangun mental yang positif dalam komunikasi layanan prima

* Strategi Service Excellence terhadap Internal dan External

Customer

* Moment of Truth dalam aktivitas internal

* Influence Communication technique dalam komunikasi verbal.

* Menguasai teknik bahasa tubuh dan polanya untuk komunikasi.

* Effective Listening Skills

* Teknik merespon sesuai kondisi emosi lawan bicara

* Handling objection

* Handling difficult people

* Communication by phone

* 5 tahap membangun percakapan professional dengan pelanggan

internal

* Handling complaint

* Emotional release technique with Sedona and Reframing

* How to win friends and influence people principles

* Communication strategy based on character (DISC)

* Menyampaikan Solusi dengan Teknik DESC

* Teknik memberikan umpan balik yang membangun

* Teknik Presentasi Bisnis

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Good Communication and Service Excellence

METODE &&& :

Metode Training Good Communication and Service Excellence dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pelayanan prima online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Good Communication and Service Excellence ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Good Communication and Service Excellence baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Good Communication and Service Excellence ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Good Communication and Service Excellence

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE GREAT TRAINER IN ACTION PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROGRAM PELATIHAN PELATIH LUAR BIASA

Props merupakan argumen yang di-passing dari satu komponen ke komponen lain. Cara passing props sangatlah mudah, yaitu dengan menulisnya sebagai atribut pada elemen HTML. Props digunakan untuk melakukan komunikasi data antara komponen parent dan child.

Mindset adalah pola pikir yang dapat menentukan keberhasilan atau kesuksesan seseorang. Dengan memahami mindset, seseorang dapat mengenali dan memahami diri sendiri. Mindset adalah terkait dengan cara pandang seseorang tentang kehidupannya

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Great Trainer In Action Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMPELAJARI BERBAGAI STRATEGI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Great Trainer In Action Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Great Trainer In Action Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Great Trainer In Action Program

MATERI pelatihan Program Pelatihan Pelatih Luar Biasa online Zoom :

1. Memahami dan mempelajari tuntutan training masa kini

2. Memahami Mindset, ASAS, PRINSIP dan KUNCI KEBERHASILAN seorang

GREAT TRAINER!

3. Memahami dahsyatnya cara kerja otak serta memanipulasinya untuk

belajar secara efektif!

4. Mempelajari teknik – teknik accelerated learning untuk

mempersiapkan training

5. Aplikasi tips Quantum Teaching and Accelerated Training dalam

mengajar

6. Menggunakan PROPS (alat bantu) dan mempelajari hal – hal yang

perlu dipersiapkan untuk membuat training yang memukau

7. Mendapatkan kelas akting (ACTING Class) untuk mendukung pembawaan

materi yang dinamis dan luwes agar menarik bagi peserta

8. Mempelajari berbagai teknik aplikatif untuk mengajar seperti:

teknik story telling, metode experiential learning, teknik

debriefing, teknik 1-2-1, teknik peg system, teknik memfasilitasi

film dan role play hingga teknik mind mapping

9. Mempelajari berbagai strategi mengatasi peserta yang sulit di

kelas

10. Mempelajari teknik untuk optimalisasi media secara unik dan

kreatif (yang jarang diajarkan)

11. Optimalisasi bahasa tubuh dan vokal dengan teknik-teknik vokal dan

acting

12. Modelling dan bedah rahasia para pembicara dunia

13. Praktek Presentasi dan proses NLP feedback dari para Master

Trainer

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Great Trainer In Action Program

METODE pelatihan Mempelajari berbagai strategi online Zoom :

Metode Training Great Trainer In Action Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Menggunakan PROPS (alat bantu) online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Great Trainer In Action Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Great Trainer In Action Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Great Trainer In Action Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Great Trainer In Action Program

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE HANDLING OBJECTION FOR BANKERS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENANGANAN OBJEKSI UNTUK BANKERS 2 TRAINING KETERAMPILAN MENGATASI PENOLAKAN PELANGGAN UNTUK PRAKERJA

Penolakan sepertinya merupakan suatu hal yang akrab dengan kehidupan perusahaan di mana saja, hal ini disebabkan oleh banyak faktor tetapi pada intinya adalah tidak sesuainya keinginan / kebutuhan pelanggan dengan pelayanan perusahaan yang kita berikan dan janjikan. Walau kadang pelanggan sendiri yang memiliki kemauan ataupun karakter individu termasuk tipe yang sulit. Untuk dapat menetralisir situasi dan menghadapi penolakan dengan efektif diperlukan kepekaan emosi, sikap positif, percaya diri dan keterampilan sehingga pelanggan dapat mengerti dan merasa terpuaskan. Program HANDLING OBJECTION adalah program yang didesain untuk mempersiapkan peserta memiliki sikap, kepekaan emosi, percaya diri, serta keterampilan khusus dalam menangani penolakan dengan cara yang efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HANDLING OBJECTION FOR BANKERS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN @@@

1. Memperluas wawasan tentang pelanggan dan pentingnya pelayanan prima dalam dunia bisnis.

2. Membangun sikap positif terhadap diri sendiri, orang lain, pekerjaan dan perusahaan.

3. Meningkatkan percaya diri, antusiasme dan mental bisnis.

4. Lebih memahami perilaku pelanggan yang beraneka ragam serta lebih siap menghadapinya.

5. Meningkatkan keterampilan mengatasi penolakan pelanggan.

6. Meningkatkan keterampilan berkomunikasi baik terhadap pelanggan maupun terhadap sesama karyawan.

7. Membangun antusiasme dan komitmen untuk memelihara pelayanan yang berkualitas tinggi.

Dengan mengikuti pelatihan HANDLING OBJECTION FOR BANKERS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HANDLING OBJECTION FOR BANKERS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HANDLING OBJECTION FOR BANKERS

MATERI pelatihan PENANGANAN OBJEKSI UNTUK BANKERS online Zoom

1. Definisi Handling Objection

2. Belajar melihat lebih positif lawan yang mengajukan keberatan (objection)

3. Taktik cerdas mengatasi penolakan nasabah

4. Latihan menangani keberatan (objection)

5. Creative approach technique

6. Cerdas & Cerdik Memahami Hambatan & Keberatan Nasabah / Prospek

7. How to professional selling

1. Mengembangkan keterampilan meyakinkan nasabah dengan Fakta – Manfaat – Bukti produk

2. Yang Perlu Diperhatikan Dalam Proses Penjualan

10. Penutupan Penjualan (Closing)

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HANDLING OBJECTION FOR BANKERS

METODE pelatihan keterampilan mengatasi penolakan pelanggan online Zoom

Metode Training HANDLING OBJECTION FOR BANKERS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Creative approach technique online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan HANDLING OBJECTION FOR BANKERS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HANDLING OBJECTION FOR BANKERS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training HANDLING OBJECTION FOR BANKERS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HANDLING OBJECTION FOR BANKERS.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE HAZMAT AND HAZPOWER

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN HAZMAT AND HAZPOWER

Pakaian hazmat (hazmat adalah singkatan dari hazardous materials atau bahan-bahan berbahaya), atau dikenal juga dengan nama pakaian dekontaminasi, adalah perlengkapan perlindungan pribadi yang terdiri dari bahan yang impermeabel dan digunakan untuk proteksi melawan material berbahaya, termasuk patogen, kuman dan penyakit berbahaya lainnya agar tidak mencapai bagian dalam tubuh manusia yang rentan.

Barang berbahaya, disingkat Dirjen, adalah zat yang bila diangkut berisiko terhadap kesehatan, keselamatan, properti atau lingkungan. Barang berbahaya tertentu yang berisiko bahkan ketika tidak diangkut dikenal sebagai bahan berbahaya. Bahan berbahaya sering kali tunduk pada peraturan kimia.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Hazmat and Hazpower ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR HAZARD MATERIAL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Hazmat and Hazpower Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Hazmat and Hazpower dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Hazmat and Hazpower

MATERI pelatihan pengenalan Hazmat and Hazpower online Zoom :

1. HAZMAT (Hazardous Material)

* Introduction of Chemical Hazard

* Chemical Hazard Potential

* Characteristic of Hazardous Chemicals & Wastes

* Principles of Handling Chemical Hazards

* Hazard Analysis

* Material Safety Data Sheet & Table

* First Aid for Chemical Hazards

* Hazardous Materials Storage

* Emergency Response Planning

* Hazardous Materials Safety Audit

* Waste Disposal Control

* Hazardous Materials Transportation Safety Procedures

2. HAZWOPER (The Hazardous Waste Operations and Emergency Response

Standard)

* Regulation & Revieuw of Hazwoper Basics

* Personal Protective Equipment

* HAZMAT Containment & Spill Control

* Managing HAZMAT

* Initiating ERP / EEP

* Absorbent Material

* Command & Control

* Risk Assessment & Dekontamination

* Detecting HAZMAT

* Reading Instrument

* Types of HAZMAT (Physical, Chemical, Radiation, NORM, Etiologic)

* Site Characterization

* Toxicology

* Hazard Recognition

* Hazardous Chemical Awareness

* Hazard & Safety Analysis

* Radiological Hazards

* Respiratory Protection

* Personal Protective Equipment

* Site Control

* Medical Surveillance

* Air Monitoring

* Confined Space Entry

* Emergency Response

* Emergency Procedures

* Material Sampling

* Safe Work Practices

* Personal Sampling

* Excavation

* Fire Protection

* Introduction to Bloodborne Pathogens

* Bloodborne Pathogens: Control and Compliance

* Bloodborne Pathogens: Understanding Hepatitis B

* Bloodborne Pathogens: Communication and Training

* Bloodborne Pathogens: Revisions and Additions to OSHA Standards

3. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Hazmat and Hazpower

METODE pelatihan prinsip dasar hazard material online Zoom :

Metode Training Hazmat and Hazpower dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip pengelolaan limbah berbahaya online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Hazmat and Hazpower ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Hazmat and Hazpower baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Hazmat and Hazpower ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Hazmat and Hazpower

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE HOW TO BOOST EMPLOYEE ENGAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EMPLOYEE ENGAGEMENT

Keterlibatan karyawan merupakan konsep fundamental dalam upaya untuk memahami dan mendeskripsikan, baik secara kualitatif maupun kuantitatif, hakikat hubungan antara organisasi dan karyawannya.

Leadership skill adalah kemampuan seseorang untuk menginspirasi orang lain agar mau bertindak sesuai rencana demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sudah sepatutnya mereka dibekali leadership skill agar dapat menjadi sumber solusi, bukan sumber masalah.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How to Boost Employee Engagement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP BOOST EMPLOYEE ENGAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan How to Boost Employee Engagement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How to Boost Employee Engagement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How to Boost Employee Engagement

MATERI pelatihan pengenalan employee engagement online Zoom :

1. Pemahaman pengertian employee engagemet,

2. Hubungan Atasan – Bawahan,

3. Peran Leadership Skill

4. Membangun Tempat Kerja yang Menyenangkan,

5. Program Peningkatan Employee Engagement

6. Diskusi dan Studi Kasus

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How to Boost Employee Engagement

METODE pelatihan prinsip boost employee engagement online Zoom :

Metode Training How to Boost Employee Engagement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan employee engagement online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan How to Boost Employee Engagement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How to Boost Employee Engagement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training How to Boost Employee Engagement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How to Boost Employee Engagement

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE HOW TO CONDUCT TNA, CREATING TRAINING MATERIAL & MEASURING TRAINING EFFECTIVITY

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA MELAKUKAN TNA, MEMBUAT MATERI PELATIHAN & MENGUKUR EFEKTIVITAS PELATIHAN

* Bagaimana mengidentifikasi permasalahan kinerja di perusahaan Anda, dan menetapkan solusinya?

* Apakah solusi pelatihan sudah tepat, untuk mengatasi permasalahan kinerja di perusahaan Anda saat ini?

* Apakah pelatihan yang berjalan di perusahaan Anda sudah efektif dan efisien? Apa dasar pengukurannya?

* Apakah analisa kebutuhan pelatihan di perusahaan Anda sudah maksimal?

* Bagaimana mendesain alur pelatihan (menentukan tujuan pelatihan, alur isi materi dan silabus pelatihan), berdasarkan TNA sesuai level jabatan partisipan yang efektif?

* Apakah alat analisa yang anda miliki sudah berhasil membedah pelatihan yang diselenggarakan dan dapat ditindak lanjuti dengan efektif?

* Bagaimana menghitung manfaat melalui pengukuran Return On Investment (ROI) dari kegiatan training yang telah berlangsung? Bagaimana cara kuantifikasinya?

Perkembangan kebutuhan perusahaan mengakibatkan para profesional pelatihan, pengelola sumber daya manusia, manajer, koordinator, perencana & pembuat keputusan mengenai pelatihan semakin dituntut untuk mempertanggungjawabkan kesesuaian antara anggaran, jadwal & isi pelatihan dengan analisa kebutuhan pelatihan, baik secara perseorangan maupun secara keorganisasian.

Pelatihan dengan alokasi 20% konsep, 20% contoh & 60% latihan ini memberikan pengetahuan praktis & cepat untuk menetapkan apakah solusi pelatihan sudah tepat untuk mengatasi permasalahan kinerja saat ini. Selain membahas metode pengumpulan data kebutuhan, teknik analisa kinerja serta teknik analisa biaya-manfaat, pelatihan ini memperkuat penguasaan peserta atas model Kirkpatrik & pengembangan berbasis kompetensi.

Seusai pelatihan para peserta akan makin tangkas & lihai dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan maupun menentukan metode terbaik memenuhi kebutuhan tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How To Conduct TNA, Creating Training Material & Measuring Training Effectivity ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMBAHAS GAMBARAN BESAR METODOLOGI MANAJEMEN PELATIHAN (TRAINING MANAGEMENT) UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan How To Conduct TNA, Creating Training Material & Measuring Training Effectivity Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How To Conduct TNA, Creating Training Material & Measuring Training Effectivity dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How To Conduct TNA, Creating Training Material & Measuring Training Effectivity

MATERI pelatihan Cara Melakukan TNA, Membuat Materi Pelatihan & Mengukur Efektivitas Pelatihan online Zoom

DAY 1 : THE FOUNDATION & BIG PICTURE

SESSION 1: New Approach In People Development: Human Capital, Competency & Talent

* Membahas perbedaan antara traditional HRM, competency-based HRM vs talent-based HRM.

* Membahas konteks & the big picture untuk training & development.

* Membahas competency dictionary & profiency level sebagai dasar penyusunan modul pelatihan meningkatkan kompetensi target peserta).

* Membahas contoh requirement untuk level pimpinan, bawahan, specialist.

* STUDI KASUS & DISKUSI KELOMPOK.

SESSION 2: The Big Picture

* Membahas gambaran besar metodologi manajemen pelatihan (training management).

* Membahas peran & kompetensi training specialist.

* Membahas TNA step-by-step: analisa kebutuhan pelatihan, tahapan kerja & hasil yang diharapkan.

* Membedakan analisa kebutuhan pelatihan baru, lama (refreshment) & perbaikannya.

* Mendefinisikan program pelatihan: menentukan tujuan, memilih pelatihan & membuat matriks pelatihan.

* Membuat proposal training: tujuan, metode, target hasil, kompetensi yang disasar, lama waktu, pendekatan, peserta & pelaksana.

* Mengenal evaluasi pelatihan & merumuskan training scorecard sesuai model 4 level Kirkpatrick.

* Mengenal modul pelatihan: tahapan kerja & hasil yang diharapkan.

* Mengenal penyelenggaraan pelatihan: persiapan sebelum masuk ruangan, layout ruangan, fasilitas (flipchart, infocus, sound system).

* Mengenal intervensi pasca pelatihan.

* SHARING & STUDI KASUS.

SESSION 3: Conducting Micro-TNA

* Membahas paradigma performance management & performance diagnosis.

* Membahas masalah di balik rendahnya kinerja serta tips & tricks mengatasinya.

* Melaksanakan manajemen kinerja: Problem Analysis & Performance, Causes & Solutions (Training vs. Non Training).

* Mendesain competency-based training: metode & aplikasi.

* Membahas manajemen manusia & permasalahannya: solving problems on the skills, knowledge, motivation & habit levels.

* Memahami prinsip dasar coaching, mentoring & counseling.

* LATIHAN: melakukan performance diagnosis.

* LATIHAN: membuat performance improvement plan.

SESSION 4: Practice

* Mengidentifikasi permasalahan kinerja & solusinya (training vs non training).

* Menerapkan on-the-job development program.

* Menentukan standar kompetensi: knowledge, skill, attitude & habit.

* LATIHAN: membuat skala kompetensi.

* LATIHAN: membuat profil kompetensi suatu pekerjaan/posisi.

* LATIHAN: menentukan content yang tepat untuk setiap level jabatan.

DAY 2: DESIGNING & EVALUATING THE TRAINING PROGRAM & MATERIAL

SESSION 5: Understanding Training Design & Training Evaluation

* Membahas perbedaan metode desain & evaluasi untuk permasalahan keahlian, pengetahuan, sikap, motivasi & pola pikir.

* Membuat benang merah antara sesi (alur sesi) & mindmap.

* Merencanakan aktivitas pagi, siang & sore.

* Merancang content (menggunakan training provider, googling, scan to text, subject matter expert, reading & translating competency manual).

* Menerapkan metode evaluasi 4 level Kirkpatrick.

* Membahas evaluasi ketika (on-going) & pasca (post) pelatihan.

* SHARING & STUDI KASUS.

SESSION 6: Practice

* Membahas beragam training yang ditawarkan di pasar, baik keunggulan maupun kekurangannya.

* LATIHAN: membuat silabus training berdasarkan TNA untuk senior management level.

* LATIHAN: membuat silabus training berdasarkan TNA untuk middle management & supervisor.

* LATIHAN: membuat silabus training berdasarkan TNA untuk clerical & officer level.

* SIMULASI: mendesain materi (per sesi) menangani masalah kerja (knowledge & skills).

* SIMULASI: mendesain materi (per sesi) menangani masalah bawah sadar (motivasi, pola pikir/mind set, sikap, emosi, teamwork, leadership).

SESSION 7 & 8: Group Discussion & Class Presentation

* Diskusi kelompok.

* Presentasi kelas & review bersama.

* Input fasilitator.

* Wrap up & closing.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How To Conduct TNA, Creating Training Material & Measuring Training Effectivity

METODE pelatihan Membahas gambaran besar metodologi manajemen pelatihan (training management) online Zoom

Metode Training How To Conduct TNA, Creating Training Material & Measuring Training Effectivity dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Membahas konteks & the big picture untuk training & development online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan How To Conduct TNA, Creating Training Material & Measuring Training Effectivity ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Conduct TNA, Creating Training Material & Measuring Training Effectivity baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training How To Conduct TNA, Creating Training Material & Measuring Training Effectivity ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How To Conduct TNA, Creating Training Material & Measuring Training Effectivity .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE HOW TO EVALUATE YOUR TRAINING PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BAGAIMANA MENGEVALUASI PROGRAM PELATIHAN ANDA

Kurikulum adalah perangkat mata pelajaran dan program pendidikan yang diberikan oleh suatu lembaga penyelenggara pendidikan yang berisi rancangan pelajaran yang akan diberikan kepada peserta pelajaran dalam satu periode jenjang pendidikan.

Training Development Program adalah Program pendampingan dan pengembangan learning center untuk melahirkan trainer-trainer internal perusahaan dan pengembangan trainer internal perusahaan yang memliki kompetensi sesuai harapan perusahaan dengan tujuan memetakan kemampuan talent internal perusahaan, menerapkan dan memberikan sistem pengembangan dan pengayaan yang tepat bagi setiap talent dengan Program Sertifikasi mulai dari Assesment – Treatment – Monitoring – Evaluating ( sistem kelulusan/leveling ), dan menumbuhkan karakter seorang talent yang memiliki integritas, rendah hati, pembelajar, dan melayani.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How To Evaluate Your Training Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGKAJI GAMBARAN BESAR PERAN EVALUASI PELATIHAN TERHADAP KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KARYAWAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan How To Evaluate Your Training Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How To Evaluate Your Training Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How To Evaluate Your Training Program

MATERI pelatihan Bagaimana Mengevaluasi Program Pelatihan Anda online Zoom :

HARI PERTAMA : ESENSI, PRASYARAT & GAMBARAN MANFAAT

SESI 1:

Membedah Pendekatan Kompetensi, Talent & Human Capital serta Implikasinya bagi Perusahaan.

* Memahami perbedaan antara Payroll-based / Personnel-based, Competency-Based & Talent-Based HRM.

* Mendalami competency dictionary & proficiency level sebagai fondasi kurikulum pelatihan & pengembangan. Pelatihan (meningkatkan kompetensi target peserta).

* Membahas contoh Competency Requirement untuk beragam tingkatan:pimpinan, bawahan, specialist.

* Membahas peran, ekspektasi, tren & tantangan Training & Development Division dalam konteks ini.

* Studi Kasus dan Diskusi Kelompok.

SESI 2:

Mengkaji Gambaran Besar Peran Evaluasi Pelatihan terhadap Kebijakan Pengembangan Karyawan.

Gambaran besar metodologi yang harus dikuasai training specialist :

* Model 4 level evaluasi & penggunaan scorecard untuk penilaian efektivitas, efisiensi & efikasi.

* Evaluasi Silabus: termasuk tujuan, metode, target hasil, kompetensi yang disasar, lama waktu, pendekatan, peserta, mentor, fasilitator & administrasi pelaksanaannya.

* Evaluasi Kebijakan Program: termasuk tujuan, metode, matriks, persyaratan, konsekuensi, topik, isi pelatihan.

* Evaluasi Kebutuhan Peserta: termasuk tahapan kerja & hasil yang diharapkan.

* Evaluasi Pelaksanaan: sebelum masuk ruangan, lay out, fasilitas (flip chart, infocus, sound system).

* Evaluasi Teknologi: eLearning & Training Management System (Moodle, Sakai).

SESI 3:

Mengkaitkan Kurikulum & Kebijakan Pengembangan Maupun Silabus dengan Sistem Evaluasi.

* Memvalidasi strategi, kompetensi, kurikulum & kebijakan organisasi yang terkait dengan sistem evaluasi: 6 sistem utama.

* Mengevaluasi kualitas silabus: tujuan, kerangka, metode, run down session.

* Membahas perbedaan metode & tehnik evaluasi untuk pelatihan peningkatan keahlian, pengetahuan, sikap, motivasi & pola pikir.

* Mengevaluasi benang merah antara sesi: mengecek pemahaman peserta dengan mind mapping.

* Mengevaluasi irama aktivitas & tingkat energi di pagi, siang, sore & malam hari.

* Memanfaatkan training provider, googling, scan to text, subject matter expert, generic competency manual sebagai bahan pembuatan evaluasi.

* Merancang teknik evaluasi program intervensi pasca pelatihan.

SESI 4:

Praktek: Memilih & Menggunakan Sistem Evaluasi & Alat Bantu yang Tepatguna.

* SHARING dari PEMBICARA mengenai beragam kasus & pendekatan yang pernah dilakukan.

* Menggunakan on-line survey (LimeSurvey).

* Membahas Lesson Learned (Post Mortem) dari kasus tersebut di atas.

* Latihan, Diskusi Kelompok & Presentasi Kelompok berdasarkan kasus yang dibuat.

HARI KEDUA : PROSES PENDAYAGUNAAN EVALUASI UNTUK KEPENTINGAN PERUSAHAAN

SESI 5:

Melipatgandakan Efektivitas Evaluasi melalui Pengembangan & Penyelarasan Kurikulum & Kebijakan.

* Membahas keterkaitan antara evaluasi pelatihan dengan manajemen kinerja & kompetensi dalam konteks ISO.

* Membahas teknik evaluasi penyelesaian masalah pengetahuan, ketrampilan, motivasi & kebiasaan (Knowledge, Skills, Attitudes, Habits).

* Membahas teknik evaluasi program induksi, basic training, on-the-job development dll.

* Membahas teknik evaluasi habitat (tempat kerja) & proses mentoring, coaching, counseling, 5R / 5S hingga PDCA.

* Memahami evaluasi terhadap: energi, motivasi, mindset, values, citra-diri, cooperation, team-building, leadership, bad habit, behavioral-soft competencies.

SESI 6:

Praktek: Merangkai Kurikulum & Kebijakan Berdasarkan Praktek Evaluasi yang telah Berlangsung.

* Latihan mengevaluasi proses penyusunan agenda pelatihan yang dibutuhkan dari suatu pekerjaan / posisi.

* Latihan mengevaluasi prasyarat kompetensi / kalibrasi kompetensi dalam pelatihan.

* Latihan melakukan evaluasi kesulitan berprestasi (tes diagnostik).

* Latihan membuat laporan evaluasi & rekomendasi untuk Performance Improvement Plan.

* Latihan menggunakan aplikasi pembantu (xmind & Dia).

SESI 7:

Memperluas Sistem Evaluasi untuk Beragam Kepentingan & Kebutuhan Perusahaan.

* Memahami beragam metode pengumpulan data evaluasi: interview, Focus Group Discussion, kuesioner & on-line survey (LimeSurvey).

* Memilah antara data evaluasi pelatihan dengan data yang diperoleh dalam ataupun melalui pelatihan.

* Memahami keterkaitan Key Success Factors, Key Performance Indicator, Service Level Agreement, Standard Operating Procedures, Work Instruction, Job Description, Job Standards & Job Specification dengan proses maupun kriteria evaluasi.

* Mengkaitkan sistem evaluasi dengan sistem KPI & dashboard perusahaan.

* Mengkaitan sistem evaluasi dengan sistem implementasi & komunikasi strategi melalui pendekatan Balanced Scorecard.

SESI 8:

Praktek: Mengintegrasikan Sistem Evaluasi dengan Sistem Pelaporan.

* Menyusun laporan evaluasi dengan aplikasi intranet (wiki).

* Praktek & Simulasi: mendesain sistem evaluasi untuk isu training & non-training dengan mendayagunakan forum & buletin board system (phpBB).

* Praktek & Simulasi: mendesain sistem evaluasi pasca pelatihan untuk manajemen proyek (via redmine), manajemen pengetahuan (knowledge management via tikiwiki) & program continous improvement berbasis SLA (via joget).

* Latihan, Diskusi Kelompok & Presentasi Kelompok.

* Review bersama & input fasilitator.

* Wrap-up & closing.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How To Evaluate Your Training Program

METODE pelatihan Mengkaji Gambaran Besar Peran Evaluasi Pelatihan terhadap Kebijakan Pengembangan Karyawan online Zoom :

Metode Training How To Evaluate Your Training Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Merangkai Kurikulum & Kebijakan Berdasarkan Praktek Evaluasi yang telah Berlangsung online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan How To Evaluate Your Training Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Evaluate Your Training Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training How To Evaluate Your Training Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How To Evaluate Your Training Program

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE HOW TO PLAN AND ORGANIZE TRAINING

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA MERENCANAKAN DAN MENYELENGGARAKAN PELATIHAN

Training atau pelatihan adalah suatu proses mengajar kepada karyawan untuk mendapatkan kemampuan dasar (basic skill) yang diperlukannya dalam mengerjakan tugas atau pekerjaan mereka.

Model pembelajaran adalah seluruh rangkaian penyajian materi ajar yang meliputi segala aspek sebelum sedang dan sesudah pembelajaran yang dilakukan guru serta segala fasilitas yang terkait yang digunakan secara langsung atau tidak langsung dalam proses belajar mengajar.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How To Plan And Organize Training ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGERTIAN TRAINING SEBAGAI SALAH SATU METODE BELAJAR (LEARNING) YANG EFEKTIF UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan How To Plan And Organize Training Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How To Plan And Organize Training dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How To Plan And Organize Training

MATERI pelatihan Cara Merencanakan Dan Menyelenggarakan Pelatihan online Zoom pelatihan Pengertian Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif online Zoom :

1. Pengertian Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif

2. Training sebagai proses yang tak berujung

3. Pengertian tentang Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya

4. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training

5. Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil

6. Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai latar belakang dilakukannya Training

7. Where To Go, Where We Are now, and How To Get There dalam proses membuat Training Plan

8. Bagaimana membuat Sasaran Training yang SMART

9. Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan Training

10. Formula dari sebuah Training Plan

11. Saling hubungan antara aspek-aspek yang ada dalam sebuah Training Plan

12. Dua cara dalam merancang sebuah Training Plan (sbg Reading Material dan Explaining Material)

13. Mengenal jenis-jenis perlengkapan dan peralatan training serta kegunaannya

14. Mengenal bentuk-bentuk set up ruangan training serta peruntukannya

15. Bagaimana menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan

16. Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan

17. Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Daftar Garis Besar Materi

18. Bentuk hubungan dan koordinasi antara Organizer dan Trainer dalam penyelenggaraan Training

19. Petunjuk pengaturan Transportasi, Akomodasi dan Konsumsi bila Training diselenggarakan di Hotel

20. Bagaimana merancang dan mengguakan Check List dalam mengecek persiapan Training

21. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How To Plan And Organize Training

METODE &&& :

Metode Training How To Plan And Organize Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Membuat Sasaran Training yang SMART online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan How To Plan And Organize Training ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Plan And Organize Training baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training How To Plan And Organize Training ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How To Plan And Organize Training

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia