Archives June 2023

TRAINING ONLINE HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE (COMPETENCY VS TALENT BASED)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA MEREKRUT, WAWANCARA, MEMILIH & TEMPATKAN KARYAWAN YANG TEPAT (KOMPETENSI BERBASIS TALENTA VS)

wawancara berbasis kompetensi. Sesuai dengan namanya yaitu kompetensi, wawancara ini mengetahui seberapa kompetennya kamu untuk mengisi lowongan di sebuah perusahaan.

kompetensi diartikan sebagai kemampuan yang kemampuan yang dibutuhkan dibutuhkan untuk melakukan atau untuk melakukan atau melaksanakan pekerjaan yang dilandasi oleh pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MAMPU MELAKUKAN SELEKSI DAN WAWANCARA BERBASIS TALENT DAN KOMPETENSI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based)

MATERI pelatihan Cara Merekrut, Wawancara, Memilih & Tempatkan Karyawan yang Tepat (Kompetensi Berbasis Talenta Vs) online Zoom :

Sesi I Exploring The Real Talent: Understanding Assessment Psychological Test Model – Selection Methods Based on Competency, Job & Organization Fit

Sesi II Introduction to Competency Based Interview Technique: The Simplified BEI Technique

Sesi III Human Communication Skills & Psychological Aspects for Interviewer & Assessor

Sesi IV Practicing The Skills: combining NLP, People Typology, The Body Language & Intonation

Sesi V Developing & Filling the Report Template: Competency Interview & Coding with BEI

Sesi VI Practice: Developing Interview using simplified BEI

Sesi VII Practice: How to Write The Interview Report + Final Practice & Facilitator Evaluation

Detail Sesi:

Sesi I – Exploring The Real Talent: Understanding Assessment Psychological Test Model – Selection Methods Based on Competency, Job & Organization Fit

* Memahami metode penilaian dan seleksi berbasis pada Competensi vs Talent serta berbasis organization Fit.

* Beragam jenis penilaian (penilaian psikologis dan potensi diri, assesment center, analisa tulisan tangan (grafologi), penilaian ala magang – MT) serta kelebihan dan kekurangan dari beragam model penilaian tersebut.

* Metode seleksi berbasis organization Fit serta Teknik menentukan metode seleksi yang efektif bagi posisi tertentu.

* Konsep lanjutan Traits (Talents), Self Image, dan Motives.

* Beragam model assesment psikologis & non–psikologis yang digunakan dalam menentukan talent: Intelegensi, Kapasitas, dan Preferensi.

* Teknik assesmen kinerja & Teknik assesmen potensi, serta cara menyatukan penilaiannya.

Sesi II – Introduction to Competency Based Interview Technique: The Simplified BEI Technique

* Memahami Teknik interview berbasis kompetensi.

* Aplikasi Teknik interview berbasis kompetensi menggunakan Simplified BEI technique.

* Simplified BEI menggunakan Client Competency Dictionary.

* Teknik menggunakan pertanyaan untuk Client competency program.

* Menentukan kapan dan sedalam apa mengajukan pertanyaan yang ada.

* Menentukan kedalaman temuan guna menentukan indikator perilaku.

* Studi kasus dan latihan Simplified BEI.

Sesi III – Human Communication Skills & Psychological Aspects for Interviewer & Assessor

* Konsep Dasar Human Communication & bentuk komunikasi efektif untuk interviewer.

* Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.

* Beragam masalah & kecenderungan individu yang sering terjadi pada (calon) karyawan sesuai tipologi.

* Pemahaman meta model dan 3 kesalahan umum interviewer (Delesi, Generalisasi, Distorsi) & aplikasinya dalam interview.

* Teknik-Teknik mendengarkan, bertanya dan menyimpulkan, berbasis NLP dan meta model.

* Teknik SIPOC dan Root cause analysis dalam memahami alur kerja dan proses.

Sesi IV – Practicing The Skills: combining NLP, People Typology, The Body Language & Intonation

* Mempelajari body language berupa fisik seperti raut muka dan pengenalan manajemen dan Teknik kontrol emosi.

* Latihan: melakukan analisa tipologi, NLP, meta model dan reframing.

* Teknik membaca kebohongan melalui suara & arah mata.

* Teknik membaca melalui rasa.

* Roleplay Interview menggunakan kombinasi dari teknik NLP, tipologi, bahasa tubuh & intonasi.

Sesi V – Developing & Filling the Report Template: Competency Interview & Coding with BEI

* Teknik membaca dan menafsirkan laporan kompetensi.

* Menggunakan panduan wawancara kompetensi dan pembuatan laporan hasil wawancara.

* Finalisasi laporan dan prosedurnya.

* Latihan Affinity Diagram, SIPOC dan Root Cause.

Sesi VI – Practice: Developing Interview using simplified BEI

* Praktek dan simulasi interview menggunakan simplified BEI.

* Role play interview tiga dimensi.

* Review & feedback fasilitator.

Sesi VII – Practice: How to Write The Interview Report + Final Practice & Facilitator Evaluation

* Latihan membuatan laporan hasil wawancara.

* Review & feedback fasilitator.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based)

METODE pelatihan Mampu melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi online Zoom :

Metode Training How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengantar Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA MEREKRUT, WAWANCARA, PILIH & TEMPATKAN KARYAWAN YANG TEPAT

kompetensi diartikan sebagai kemampuan yang kemampuan yang dibutuhkan dibutuhkan untuk melakukan atau untuk melakukan atau melaksanakan pekerjaan yang dilandasi oleh pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja.

Kemampuan dasar dalam komunikasi adalah kemampuan berkomunikasi secara lisan/verbal atau kemampuan untuk berbicara. Hal ini berkaitan dengan pemilihan kata-kata yang tepat saat berbicara, nada dan juga intonasi saat berbicara. Selain itu, penyesuaian diri terhadap lawan bicara juga jadi hal yang penting.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TEKNIK INTERVIEW BERBASIS KOMPETENSI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee

MATERI pelatihan Cara Merekrut, Wawancara, Pilih & Tempatkan Karyawan yang Tepat online Zoom :

Recruitment, Interview, Select & Place the right employee

Sesi I – Exploring The Real Talent: Understanding Assessment

Psychological Test Model – Selection Methods Based on Competency, Job

& Organization Fit

* Memahami metode penilaian dan seleksi berbasis pada Competensi vs

Talent serta berbasis organization Fit.

* Beragam jenis penilaian (penilaian psikologis dan potensi diri,

assesment center, analisa tulisan tangan (grafologi), penilaian

ala magang – MT) serta kelebihan dan kekurangan dari beragam model

penilaian tersebut.

* Metode seleksi berbasis organization Fit serta Teknik menentukan

metode seleksi yang efektif bagi posisi tertentu.

* Konsep lanjutan Traits (Talents), Self Image, dan Motives.

* Beragam model assesment psikologis & non–psikologis yang digunakan

dalam menentukan talent: Intelegensi, Kapasitas, dan Preferensi.

* Teknik assesmen kinerja & Teknik assesmen potensi, serta cara

menyatukan penilaiannya.

Sesi II – Introduction to Competency Based Interview Technique: The

Simplified BEI Technique

* Memahami Teknik interview berbasis kompetensi.

* Aplikasi Teknik interview berbasis kompetensi menggunakan

Simplified BEI technique.

* Simplified BEI menggunakan Client Competency Dictionary.

* Teknik menggunakan pertanyaan untuk Client competency program.

* Menentukan kapan dan sedalam apa mengajukan pertanyaan yang ada.

* Menentukan kedalaman temuan guna menentukan indikator perilaku.

* Studi kasus dan latihan Simplified BEI.

Sesi III – Human Communication Skills & Psychological Aspects for

Interviewer & Assessor

* Konsep Dasar Human Communication & bentuk komunikasi efektif untuk

interviewer.

* Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik

menghadapinya.

* Beragam masalah & kecenderungan individu yang sering terjadi pada

(calon) karyawan sesuai tipologi.

* Pemahaman meta model dan 3 kesalahan umum interviewer (Delesi,

Generalisasi, Distorsi) & aplikasinya dalam interview.

* Teknik-Teknik mendengarkan, bertanya dan menyimpulkan, berbasis

NLP dan meta model.

* Teknik SIPOC dan Root cause analysis dalam memahami alur kerja dan

proses.

Sesi IV – Practicing The Skills: combining NLP, People Typology, The

Body Language & Intonation

* Mempelajari body language berupa fisik seperti raut muka dan

pengenalan manajemen dan Teknik kontrol emosi.

* Latihan: melakukan analisa tipologi, NLP, meta model dan

reframing.

* Teknik membaca kebohongan melalui suara & arah mata.

* Teknik membaca melalui rasa.

* Roleplay Interview menggunakan kombinasi dari teknik NLP,

tipologi, bahasa tubuh & intonasi.

Sesi V – Developing & Filling the Report Template: Competency

Interview & Coding with BEI

* Teknik membaca dan menafsirkan laporan kompetensi.

* Menggunakan panduan wawancara kompetensi dan pembuatan laporan

hasil wawancara.

* Finalisasi laporan dan prosedurnya.

* Latihan Affinity Diagram, SIPOC dan Root Cause.

Sesi VI – Practice: Developing Interview using simplified BEI

* Praktek dan simulasi interview menggunakan simplified BEI.

* Role play interview tiga dimensi.

* Review & feedback fasilitator.

Sesi VII – Practice: How to Write The Interview Report + Final

Practice & Facilitator Evaluation

* Latihan membuatan laporan hasil wawancara.

* Review & feedback fasilitator.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee

METODE pelatihan Teknik interview berbasis kompetensi online Zoom :

Metode Training How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Human Communication Skills & Psychological Aspects online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE HSE INTERNAL AUDIT BASED ON ISO 19011:2011

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN HSE INTERNAL AUDIT

Audit Internal adalah suatu fungsi penilaian independen yang dibuat dalam suatu organisasi dengan tujuan menguji dan mengevaluasi berbagai kegiatan yang dilaksanakan organisasi. Tujuan audit internal adalah untuk membantu manajemen organisasi dalam memberikan pertanggungjawaban yang efektif.

Health Safety Environment atau disingkat HSE merupakan bagian di perusahaan yang bertanggung jawab terhadap keselamatan dan kesehatan kerja serta pengelolaan lingkungan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HSE Internal Audit Based on ISO 19011:2011 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan HSE Internal Audit Based on ISO 19011:2011 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HSE Internal Audit Based on ISO 19011:2011 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HSE Internal Audit Based on ISO 19011:2011

MATERI pelatihan pengenalan HSE Internal Audit online Zoom :

* Review persyaratan standar ISO 14001:2015 dan ISO 45001:2018 dan

dokumentasi Sistem Manajemen HSE

* Persyaratan Audit Sistem Manajemen pada ISO 19011:2011

* Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Internal

+ Pengertian Audit Internal

+ Persyaratan Mengenai Audit Internal

+ Siklus audit : mengorganisasi program audit internal

+ Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit

internal

+ Persiapan audit

+ Persiapan checklist

+ Rapat Pembukaan

+ Penyelenggaraan audit

+ Sampling dalam audit

+ Teknik wawancara

+ Bukti obyektif dan ketidaksesuaian

+ Rapat Penutup

+ Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan

+ Pelaporan audit

+ Dokumentasi audit

+ Seleksi, training dan kualifikasi dari Internal Auditor

+ Rapat Tinjauan Manajemen

+ Role-play Audit

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HSE Internal Audit Based on ISO 19011:2011

METODE pelatihan internal audit online Zoom :

Metode Training HSE Internal Audit Based on ISO 19011:2011 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan keselamatan dan kesehatan lingkungan kerja online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan HSE Internal Audit Based on ISO 19011:2011 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HSE Internal Audit Based on ISO 19011:2011 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training HSE Internal Audit Based on ISO 19011:2011 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HSE Internal Audit Based on ISO 19011:2011

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE HUKUM KETENAGAKERJAAN & PPHI (PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP DASAR HUKUM KETENAGAKERJAAN

Hukum Tenaga Kerja merupakan istilah lain dari Hukum Perburuhan. Istilah buruh merupakan peninggalan zaman feodal dimana orang melakukan pekerjaan tangan atau pekerjaan kasar seperti kuli, tukang yang melakukan pekerjaan berat dan kotor, yang lebih dikenal dengan nama blue collar.

Perselisihan hubungan industrial menurut UU No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (UU PPHI) ialah perbedaan pendapat yang mengakibatkan pertentangan antara pengusaha atau gabungan pengusaha dengan pekerja/buruh atau serikat pekerja/serikat buruh.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Hukum Ketenagakerjaan & PPHI (Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Hukum Ketenagakerjaan & PPHI (Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Hukum Ketenagakerjaan & PPHI (Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Hukum Ketenagakerjaan & PPHI (Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial)

MATERI pelatihan prinsip dasar hukum ketenagakerjaan online Zoom :

1. Dasar Hukum Ketenagakerjaan

+ UU No. 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja

+ UU No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan

+ UU No. 2 tahun 2004 tentang Perselisihan Hubungan Industrial

+ Peraturan dan Keputusan Menteri Tenaga Kerja RI

2. Status Hubungan Kerja

+ Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT)

+ Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT)

+ Outsourcing (Alih Daya)

3. Peraturan dalam Perusahaan

+ Perjanjian Kerja

+ Peraturan Perusahaan (PP)

+ Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

4. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

+ Dasar hukum

+ Pengertian dan ruang lingkup

+ PHK yang dilarang

+ Alasan PHK oleh : pengusaha; pekerja

+ Prosedur/mekanisme PHK

+ PHK yang tidak perlu penetapan dari PHI

+ Skorsing

+ Kompensasi akibat PHK

+ Komponen upah untuk kompensasi akibat PHK

+ Hak pekerja yang ditahan pihak berwajib

+ PHK karena usia pensiun

5. Perselisihan Hubungan Industrial

+ Bipartit, Mediasi, Konsiliasi, & Arbitrase

+ Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial dengan

Pengadilan Hubungan Industrial pada Pengadilan Negeri &

Pengadilan Kasasi

6. Best Practice – Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Hukum Ketenagakerjaan & PPHI (Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial)

METODE pelatihan penerapan penyelesaian perselisihan hubungan industrial online Zoom :

Metode Training Hukum Ketenagakerjaan & PPHI (Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan industrial relationship online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Hukum Ketenagakerjaan & PPHI (Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Hukum Ketenagakerjaan & PPHI (Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Hukum Ketenagakerjaan & PPHI (Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Hukum Ketenagakerjaan & PPHI (Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR HUMAN RESOURCES

Manajemen sumber daya manusia atau disingkat MSDM, adalah pemanfaatan sejumlah individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain.

Evaluasi adalah suatu proses untuk menyediakan informasi tentang sejauh mana suatu kegiatan tertentu telah dicapai, bagaimana perbedaan pencapaian itu dengan suatu standar tertentu untuk mengetahui apakah ada selisih di antara keduanya, serta bagaimana manfaat yang telah dikerjakan itu bila dibandingkan dengan harapan

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources Management Professional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SDM UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Human Resources Management Professional Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Resources Management Professional dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources Management Professional

MATERI pelatihan Human Resources online Zoom :

1. Transformasi peran Manajemen SDM Evolusi manajemen SDM

+ Peran fungsi SDM

+ Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM

+ Kompetensi utama profesional SDM

2. Perencanaan manajemen SDM, termasuk kebutuhan pegawai

+ Metodologi penyusunan strategi SDM

+ HR Strategic Architecture

+ Penyusunan program dan anggaran manajemen SDM

+ Tahapan penyusunan kebutuhan SDM

+ Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM

+ Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM

+ Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan

3. Pengembangan Organisasi dan Manajemen

+ Perubahan

+ Desain & Struktur Organisasi

+ Analisis dan evaluasi jabatan

+ Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi

+ Sistem, Proses & Teknologi

+ Manajemen perubahan

4. Manajemen rekrutmen Rekrutmen dan seleksi

+ Prinsip seleksi

+ Success profile of new hire

+ Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi

+ Metode assessment center

+ Model-model kompetensi dan implementasinya

+ Beberapa teknik bertanya

+ Beberapa teknik wawancara

+ Evaluasi data

5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM Siklus pelatihan

+ Analisis kebutuhan training

+ Langkah menyusun materi training

+ Memilih metode training

+ Teknik evaluasi training

+ Kerangka pengembangan SDM

+ Individual Development Plan

6. Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir

+ Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai

+ Jenis-jenis pengembangan karir

+ Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan

7. Compensation & Benefits

+ Definisi compensation, benefits & remunerasi

+ Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits

+ Metode mendesain compensation & benefits

+ Memanfaatkan hasil salary survey

8. Sistem manajemen kinerja Siklus manajemen kinerja

+ Teknik menyusun KPI

+ Teknik penurunan KPI menurut level jabatan

+ Teknik menyusun target kinerja

+ Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja

9. Hubungan Industrial Prinsip hubungan industrial

+ Keberadaan Serikat Pekerja

+ Implementasi prinsip hubungan industrial

+ Kebijakan terkait SP

+ Proses pembuatan PKB

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Resources Management Professional

METODE pelatihan manajemen SDM online Zoom :

Metode Training Human Resources Management Professional dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Perencanaan manajemen SDM online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Human Resources Management Professional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources Management Professional baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Human Resources Management Professional ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resources Management Professional

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Manajemen sumber daya manusia atau disingkat MSDM, adalah pemanfaatan sejumlah individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain.

Pengembangan organisasi (bahasa Inggris: organization development, disingkat OD) adalah perubahan yang terencana,perubahan tersebut dalam bentuk pembaharuan dan modernisasi,terus menerus terjadi dan mempunyai pengaruh yang sangat dominan di masyarakat.Untuk dapat bertahan,organisasi harus mampu mengarahkan warganaya agar dapat beradaptasi dengan baik,teori dari praktik OD didasarkan pada beberapa asumsi penting, yakni: – Manusia sebagai individu – Manusia sebagai anggota dan pemimpin kelompok – Manusia sebagai warga organisasi

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan strategic human resource management and organization development ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan strategic human resource management and organization development Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai strategic human resource management and organization development dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang strategic human resource management and organization development

MATERI :

* Paradigma terhadap Sumber Daya Manusia (Human Resource)

Seberapa penting sumber daya manusia bagi sebuah organisasi,apakah sebagai aset atau hanya sebagai pekerja. Mengetahui kebutuhanya dan target hidupnya di Perusahaan.Keberhasilan suatu tim dimulai dari angota tim yang mampu bekerja prosuktif dan maksimal.

* Semuanya harus dimulai dari proses awal

Sumber daya manusia yang baik pasti diinginkan oleh setiap Perusahaan, tetapi hal tersebut tiba begitu saja tercipta tetapi harus dimulai dari awal proses pencarian, proses penerimaan (recruitment) yang kemudian dilanjutkan pada proses pengembangan (development), sistem penilaian kerja (perfomance Apraisal) yang objective serta jenjang karir yang jelas, baik dan benar.

* Tips – tips mengelola Sumber Daya Manusia

Seringkali kita mendengar dibanyak perusahaan terjadi tingkat keluar – masuk (turn over) karyawan yang cukup tinggi, ada beberapa penyebab yang menyebabkan hal itu dan ada juga beberapa cara agar hal tersebut tidak terjadi begitu tinggi.

* Organisasi yang kuat adalah dasar baik bagi Karyawan

Tidak mungkin dipungkiri bahwa organisasi yang kuat merupakan kesan pertama yang menggoda bagi para karyawan untuk mengembangkan karirnya dan bekerja disana, yaitu harus dilengkapi dengan :

* Struktur Organisasi yang kuat

* Peraturan Perusahaan ( PP ) yang kuat serta mudah dipahami

* Kontrak kerja yang baik dan jelas

* Reward – Punishmet yang benar

* Budaya kerja ( culture ) yang sehat

* Kesempatan untuk mengembangkan diri yang memadai

* Program – program CSR yang tepat sasaran

* Mengenali dan Memahami tipe-tipe karyawan

Tidak semua karyawan dapat dikembangkan dengan cara yang sama, karena setiap orag memiliki karakter yang berbeda dimana memiliki latar belakang budaya, keluarga, lingkungan, pendidikan, kebiasaan dan kebutuhan yang berbeda pula. Maka akan dibedakan menjadi 4 karakter serta bagaimana menngembangkan ataupun mengambil tindakan pendukungnya sesuai dengan kecenderunganya masing–masing.

* Bagaimana membuat program–program Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan baik dan benar

* Bagaimana menggali kebutuhan training ( soft – hard skill )

* Kemampuan mebuat rencana program pengembangan karyawan

* Mampu membuat program yang sesuai dengan kebutuhan user

* Membuat parameter terhadap keberhasilan program

* Menciptakan pusat pengembangan internal

* Komitmen bersama

Setelah semua proses, aspek, peraturan, target serta pencapaian target kerja berjalan dengan baik maka untuk tetap menjadi agar semuanya tetap berjalan dengan baik bahkan terus berkembang dibutuhkan komitmen dari seluruh lapisan perusahaan untuk menjaga dan menjadikanya budaya.

* Rasa memiliki

Salah satu komponen penting yang harus dimilki oleh semua individu yang berada dalam organisasi perusahaan adalah bagaimana merasa bahwa perusahaan dimana tempatnya bekerja adalah miliknya, sehingga menimbulkan integritas, produktifitas yang tinggi dan selalu terjaga untuk kepentingan bersama.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah strategic human resource management and organization development

METODE :

Metode Training strategic human resource management and organization development dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR:

Instruktur yang mengajar pelatihan strategic human resource management and organization development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang strategic human resource management and organization development baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training strategic human resource management and organization development ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang strategic human resource management and organization development

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FOR NON HR EXECUTIVE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Manajemen sumber daya manusia atau disingkat MSDM, adalah pemanfaatan sejumlah individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain.

Konselor atau pembimbing adalah seorang yang mempunyai keahlian dalam melakukan konseling/penyuluhan. Berlatar belakang pendidikan minimal sarjana strata 1 dari jurusan Psikologi Pendidikan dan Bimbingan, Bimbingan Konseling, atau Bimbingan Penyuluhan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan human resource management for non hr executive ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan human resource management for non hr executive Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai human resource management for non hr executive dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang human resource management for non hr executive

MATERI pelatihan human resource management online Zoom :

SESI 1 : PENGENALAN TENTANG HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (INTRODUCING OF HR MANAGEMENT) : a. Bagaimana cara memilih dan menempatkan Karyawan (Staffing) b. Penilaian Kinerja Karyawan hubungannya dengan HRM (Performance Management vs HR Management) c. Manajemen Imbal Jasa (Compensation & Benefits) d. Kesehatan dan Keselamatan serta Kesejahteraan Karyawan (Safety and Health Management) e. Bagaimana menangani Hubungan dengan Karyawan (Employee & Labor Relaltion)

SESI 2 : BAGAIMANA MEMAHAMI TENTANG HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL PANCASILA (HIP) (HOW TO HANDLING INDUSTRIAL RELATION)

SESI 3 : KIAT-KIAT MENANGANI DEMO ATAU PEMOGOKAN KARYAWAN (BURUH) (HANDLING DEMO AND STRIKE)

SESI 4 : FUNGSI-FUNGSI SEBAGAI KONSELOR UNTUK KONSELING KARYAWAN DI LINGKUNGAN KERJA MASING-MASING. (CONSOLING OF HUMAN RESOURCES FUNCTION)

SESI 5 : TANGGUNG JAWAB MENGELOLA SDM BAGI SEMUA KEPALA UNIT KERJA NON HRD DEPT. (RESPONSIBILITY OF DEPT. HEAD OR MANAGER TO MANAGE OF HUMAN RESOURCES)

SESI 6 : JENIS-JENIS ORANG SULIT (KARYAWAN YANG DIKELOLA) DAN BAGAIMANA CARA MENANGANINYA. (TYPE OF DIFFICULT PERSONS AND HOW TO HANDLING THEM)

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah human resource management for non hr executive

METODE pelatihan manajemen sumber daya manusia online Zoom :

Metode Training human resource management for non hr executive dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan human resources online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan human resource management for non hr executive ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang human resource management for non hr executive baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training human resource management for non hr executive ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang human resource management for non hr executive

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT STRATEGIC

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT STRATEGIC

Manajemen sumber daya manusia atau disingkat MSDM, adalah pemanfaatan sejumlah individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain.

Manajemen bakat adalah suatu proses manajemen sumber daya manusia terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan. Kedua, memelihara dan mengembangkan pegawai yang sudah ada di perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resource Management Strategic ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DALAM HRM UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Human Resource Management Strategic Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Resource Management Strategic dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource Management Strategic

MATERI pelatihan pengenalan Human Resource Management Strategic online Zoom :

* Human Resources: Strategic Partner Or Paper-pusher?

* Trends Affecting Human Resource Management

* HR Transformation: Progress Made But the Journey Continues

* HR’s Contribution to Business Strategy

* Human Resource Management: a Strategic Function

* A Strategic Management Approach to Human Resource

* Organization’s Strategy and Process

* Strategic Human Resource Management

* The Strategic Role of Human Resource Management

* Talent Management

* Effective Competency Based HR Strategy in Practice

* Human Resource Scorecard

*  The Manager’s Roles in Strategic Human Resource Management

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Resource Management Strategic

METODE pelatihan strategi dalam HRM online Zoom :

Metode Training Human Resource Management Strategic dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan Sumber daya manusia online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Human Resource Management Strategic ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource Management Strategic baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Human Resource Management Strategic ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource Management Strategic

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: THE WORLD CLASS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Manajemen sumber daya manusia atau disingkat MSDM, adalah pemanfaatan sejumlah individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain.

Employee Relations adalah sebuah proses mengatur dan memelihara hubungan harmonis antara pihak manajemen perusahaan dengan karyawan. Employee Relations sangat penting dilakukan karena dapat menciptakan iklim perusahaan yang sehat dan positif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resource Management: The World Class ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR PENGELOLAAN SDM UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Human Resource Management: The World Class Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Resource Management: The World Class dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource Management: The World Class

MATERI pelatihan manajemen sumber daya manusia online Zoom :

1. Human Resource Management Strategy & International HRM Challenges

2. Developing World Class HR Professional

3. Overview about HR Dept. Functions & Roles

4. Strategic Role of International HRM

5. HR Competency Profile

6. Organization Development&Core Competencies

7. Oganization Value, Structure and Job Description

8. Competency Model and it’s Implications

9. Employee Relations

10. Recruitment & Selection

11. Employee Relations

12. People Development&Training needs Analysis

13. Competencies gap Assesment& Building a (High Potential Talent)

14. Talent Management,

15. Career Management &Succession Planning

16. Compensation and Benefits

17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Resource Management: The World Class

METODE pelatihan prinsip dasar pengelolaan SDM online Zoom :

Metode Training Human Resource Management: The World Class dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan HRM dalam perusahaan online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Human Resource Management: The World Class ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource Management: The World Class baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Human Resource Management: The World Class ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource Management: The World Class

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 2

Manajemen sumber daya manusia atau disingkat MSDM, adalah pemanfaatan sejumlah individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain.

Hubungan industrial adalah hubungan pihak yang berkepentingan atas proses produksi baik barang maupun jasa di perusahaan. Hubungan industrial mengambil istilah dari “labour relation” atau hubungan perburuhan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan human resources management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan human resources management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai human resources management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang human resources management

MATERI pelatihan manajemen sumber daya manusia online Zoom :

1. International HRM Challenges

* Building a Top-Quality Workforce

* Developing World Class HR Professional

* Overview about HR Dept. Functions & Roles

* Strategic Role of International HRM

* HR Competency Profile

1. Developing World Class HR Professional

* Overview about HR Dept. Functions & Roles

* Strategic Role of International HRM

* HR Competency Profile

1. Organization Development

* Defining organization’s vision and mission

* Core competencies

* Oganization value

* Organization structure

* Develop job description

* Competency Model and it’s implications

1. Industrial Relations

* Industrial relation concept and strategy

* Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)

* Employment agreement and contract

* Labor dispute settlement

1. Recruitment & Selection

* Effective recruitment

* Process and step

* Selection techniques and tools.

* On boarding and orientation program

1. People Development

* Strategic role of people development functions

* Training needs analysis

* Competencies gap assesment

* High potential development

* Talent Management

* Succession planning

* Setting up professional development plan and objective

1. Performance Management

* The importance of good performance management

* The principle of performance management

* Performance evaluation cycle

1. Compensation and Benefits

* Compensation and benefit strategy and philoshophy

* Designing compensation and benefit system

* Salary structure and employee grading system

* Job evaluation

* Salary survey and review

1. Managing Your HR Career

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah human resources management

METODE pelatihan human resources online Zoom :

Metode Training human resources management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan world class human resources management online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan human resources management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang human resources management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training human resources management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang human resources management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia