PELATIHAN PENYUSUNAN KPI DAN STRATEGI PERBAIKAN
PELATIHAN PENYUSUNAN KPI DAN STRATEGI PERBAIKAN
Deskripsi
Tahukah anda bahwa penyusunan KPI yang efektif dapat memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai dengan tepat waktu, efisien, dan terukur? Bahkan, organisasi yang dapat mengukur dan meningkatkan kinerjanya dengan akurat cenderung memiliki keunggulan yang signifikan. Oleh karena itu, pemahaman dan penyusunan KPI serta strategi perbaikannya dalam perusahaan menjadi penting. Pembahasan mendalam mengenai hal tersebut dapat anda temukan dalam Pelatihan Penyusunan KPI dan Strategi Perbaikan. Pelatihan Penyusunan KPI dan Strategi Perbaikan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai cara merancang dan mengimplementasikan indikator kinerja yang efektif dalam organisasi.
Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang teknik-teknik perbaikan berkelanjutan yang dapat dilakukan berdasarkan evaluasi KPI untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Peserta akan mempelajari cara mengukur kinerja dengan indikator yang spesifik, relevan, dan terukur, serta merancang strategi untuk perbaikan berkelanjutan.
Pelatihan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Pelatihan penyusunan key performance indicator ini bertujuan untuk:
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya KPI dalam organisasi
- Menyusun KPI yang relevan dan terukur sesuai dengan tujuan organisasi
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi kinerja berdasarkan KPI
- Membekali peserta dengan strategi perbaikan berdasarkan hasil evaluasi KPI
- Mengoptimalkan kinerja tim dan organisasi dengan KPI yang tepat
Kegiatan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan anda terhadap pelatihan KPI yang menjelaskan tentang cara menyusun KPI yang benar berikut cara pembuatan KPI. Dengan mengikuti training di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penyusunan KPI dan strategi perbaikannya.
Materi
Dalam pelatihan penyusunan key performance indicator dan strategi perbaikannya ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:
- Pengantar tentang KPI dan pentingnya dalam organisasi
- Prinsip dasar dalam merancang KPI yang efektif
- Jenis-jenis KPI yang digunakan dalam berbagai departemen dan industri
- Cara menghubungkan KPI dengan tujuan organisasi
- Mengukur kinerja individu dan tim dengan KPI
- Teknik evaluasi kinerja berdasarkan hasil KPI
- Strategi perbaikan berkelanjutan berdasarkan KPI yang tercapai
- Alat dan software untuk memantau dan melaporkan KPI secara efektif
- Studi kasus penerapan KPI dalam organisasi nyata
- Langkah-langkah dalam meningkatkan kinerja organisasi melalui KPI dan perbaikan berkelanjutan
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta
Pelatihan KPI ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas kinerja tim
- Profesional HRD yang terlibat dalam perencanaan dan evaluasi kinerja karyawan
- Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kinerja organisasi
- Staf yang bekerja di bidang perencanaan strategis dan evaluasi kinerja
- Konsultan yang membantu organisasi dalam pengembangan sistem KPI
- Staf pengendalian mutu dan perbaikan berkelanjutan
- Profesional yang bekerja di departemen pemasaran dan penjualan yang ingin mengukur kinerja tim secara lebih efektif
Metode
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Pelatihan key performance indicator yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang key performance indicator dan manajemen SDM.
Instruktur yang mengajar training ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang key performance indicator dan manajemen SDM baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2025
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2025 | 16 – 17 Januari 2025
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2025 | 20 – 21 Februari 2025
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025 | 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 03 – 04 April 2025 | 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2025 | 21 – 22 Mei 2025
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2025 | 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2025 | 23 – 24 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2025 | 20 – 21 Agustus 2025
- Batch 9 : 04 – 05 September 2025 | 18 – 19 September 2025
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2025 | 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 06 – 07 November 2025 | 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2025 | 18 – 19 Desember 2025
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
- JAKARTA
- BALI
- YOGYAKARTA
- BANDUNG
- SURABAYA
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Jakarta Training:
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-cita menjadi zat hara.