FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT

Departemen atau bagian purchasing/pembelian merupakan bagian penting pada perusahaanmanufacturing yang bertanggung jawab terhadap pengadaan dan pengelolaan material. Umumnya pada perusahaan manufacturing antara 50 –70% adalah berupa biaya produksi. Jika laba terletak dalam biaya-biaya, maka peran purchasing sangat besar dalam kegiatan usaha perusahaan. Isi pelatihan ini mencakup strategi pengadaan dan pengelolaan material, penanganan dan pengendalian supplier, dan pengendalian material.

Kegiatan pembelian adalah proses penting dalam pencapaian tujuan perusahaan, sehingga diperlukan pelatihan manajemen pembelian untuk memastikan terpenuhinya kebutuhan perusahaan secara efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:

Memahami kontribusi departemen atau bagian purchasing terhadap management.
Merencanakan pengadaan material.
Mengenali metode-metode pemesanan.
Mengendalikan supplier dan material.
Memahami strategi dan cara negosiasi pembelian, mulai dari keputusan pembelian, pemilihan suplier, dan negosiasinya
Memahami pelaksanaan pembelian hingga ke administrasi dan evaluasinya

MATERI

TAHAP I : NEGOSIASI DAN STRATEGI PEMBELIAN
Deskripsi secara umum tentang fungsi pembelian, organisasi departemen pembelian, hubungan departemen pembelian dengan departemen lain serta etika pembelian.

Prinsip-prinsip dalam menetapkan sasaran pembelian.
Pertimbangan membeli atau bikin sendiri.
Strategi pembelian dengan metode Bidang Hasil Pokok (Key Result Areas) dan analisis SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats) yang dilengkapi dengan beberapa taktik pembelian sehingga tercapai penghematan bagi perusahaan.
Perencanaan dan pengendalian sediaan dengan pendekatan Pareto, sistem pemesanan ReOrder Point system (ROP system) untuk produksi rutin dan Material Requirement Planing system (MRP system) untuk produksi yang tidak rutin yang dilengkapi pula dengan sistem sediaan pengaman untuk menghindari habis sediaan (stock out) serta perhitungan Economic Order Quantity untuk mencapai biaya penyimpanan yang minimum.
Negosiasi pembelian.
Meliputi pembahasan tentang persyaratan negosiator yang baik, lima langkah dasar penyiapan negosiasi, strategi dan taktik perundingan, aspek hukum pembuatan kontrak pembelian serta arbitrasi bila terjadi pelanggaran terhadap isi kontrak.

Operasi pembelian.
Meliputi pembahasan tentang survai pembelian, beberapa formulir yang diperlukan dalam pembelian barang, pemilihan pemasok yang baik serta gambaran prosedur pembelian yang biasanya dilakukan.

TAHAP II : Metode Pemesanan :

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

FORECASTING TECHNIQUE & BUSINESS

Business Forecasting merupakan suatu usaha untuk mendapatkan informasi bisnis dimasa depan dan merupakan suatu bagian yang penting dalam suatu proses besar perencanaan dan manajemen bisnis terlebih dengan kondisi dunia bisnis yangtidak menentu ini. Suatu Business Forecasting sangat diperlukan pelaku bisnis sebagai panduan (guidance) untuk bisa melangkah ke depan (future) karena hanya pelaku bisnis yang bisa menguasai informasi masa depan yang bisa memenangkan persaingan bisnis.

Pada aktifitas produksi, forecasting sangat diperlukan melalui ketersediaan data yang menuliskan dan menerangkan kegiatan produksi pada waktu yang akan datang, di mana perusahaan harus mampu meramalkan berapa jumlah penjualan yang akan dihasilkan pada waktu mendatang. Peramalan atau forecast sangat di perlukan dalam suatu perusahaan, agar perusahaan tersebut dapat memperhitungkan berapa persen dari angka penjualan tersebut dapat terjual dengan target yang di inginkan.(ci)

Materi

1. Introduction to Business Forecasting and its benefit to company
2. Tujuan dan Peran Forecasting dalam Perusahaan
3. Pendekatan Forecasting

Eksplanatoris
Deret Berkala
4. Teknik-teknik forecasting modern
5. Rencana Produksi Agregat
6. Disagregasi dan Master Production Scheduling (MPS)
7. Inventory and Material Requirement Planning
8. Simple Univariate methods
9. Applied forecasting methods : causal models, subjective models, and time series models
10. Forecasting Errors and Signal Tracking
11. Penggunaan perangkat dalam bentuk software SPSS dan Eviews.

Peserta

Program ini dapat diikuti oleh para staf kepala divisi PPIC, staf inventory, atau pelaku bisnis dan mereka yang dalam tugas sehari-harinya memerlukan forecasting khususnya pada perencanaan produksi

Instruktur

Sulaiman Tampubolon, ST, MT

Metode

Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

HANDLING CUSTOMER COMPLAINTS

Sebagai petugas yang melayani pelanggan, tentu pernah menghadapi pelanggan, klien atau tamu yang sangat marah karena kecewa terhadaplayanan produk / jasa perusahaan yang tidak memenuhi harapan mereka. Mereka menyampaikan kekecewaan secara langsung dengan nada emosi yang tinggi. Bahkan beberapa mengungkapkan kekecewaan mereka dengan tulisan di media massa. Pelatihan ini akan membekali para Manager, Supervisor dan Staf perusahaan mengenai kemampuan perilaku serta tehnik (behavioral skills and tools) yang dibutuhkan untuk menghadapi pelanggan yang marah dan sulit dengan kepercayaan diri serta kompetensi yang tinggi.

Berangkat dari hal tersebut maka CONVERSA INDOTAMA mengadakan pelatihan HANDLING CUSTOMER COMPALIN, dalam pelatihan ini akan dibahas berbagai hal terkait dengan leadership baik secara konsep maupun yang bersifat terapan bagi kalangan manager yang mana dituntut mempunyai jiwa leadership yang tinggi.

MATERI

Pemahaman tentang Layanan Prima
Apa & Mengapa Layanan Prima
Memahami berbagai tipe pelanggan yang sulit
Dampak dari kegagalan menangani komplain
Penyebab Pelanggan komplain
Cara Pelanggan complain
Tahap-tahap dalam emosi pelanggan
Tipe-tipe pelanggan yang sulit
Langkah-Langkah Penanganan Komplain
11 langkah menangani complain
Prioritas Komplain
Berdasarkan kerawanan complain
Berdasarkan dampak kepada perusahaan
Sistem Penanganan Keluhan Pelanggan
Menyambut complain
Memudahkan pelanggan untuk komplain
Menangani komplain secara cepat
Mendisain kebijakan dan prosedur penanganan komplain yang mendukung penyelesaian komplain secara cepat dan efisien
Melatih dan memberdayakan staf
Mencatat complain
Mengkomunikasikan informasi tentang complain
Garansi dan Service recovery
Arti garansi bagi pelanggan
Service recovery dan penggunaannya

PESERTA

Customer Service Manager, Public Relation Manager, Corporate Communication Manager, Customer Service Supervisor / Team Leader, Customer Relation Officer, Customer Service Representative

INSTRUKTUR

Tirtana Brachnata, SE., MM

Merupakan instruktur Bexcellent Consultant dalam bidang Manajemen, Pelayanan Prima, Marketing, Service Excellence serta TOT. Bersertifikat Instruktur Madya yang dikeluarkan oleh BNSP, banyak memberikan pelatihan untuk perusahaan jasa, nasional dan BUMN.

Dra. MC Maryati, MM

Merupakan instruktur dari Bexcellent Consultant sejak tahun 2008 dan Praktisi dalam bidang Sekretaris, Public Relation, Banyak memberikan pelatihan dibidang Manajemen, Marketing, SDM, Kehumasan dan tentunya dalam bidang Public Relation. serta menjadi Dosen di beberapa kampus di Yogyakarta dan menjadi Penulis buku tentang Manajemen, SDM dan Bisnis

Drs. Bambang Darmadi, MM

Menjadi instruktur dan konsultan di Bexcellent Consultant sejak Tahun 2006, berperan serta dalam Berdirinya Bexcellent Consultant. Banyak memberikan pelatihan dibidang Manajemen, Marketing, SDM, Kehumasan dan tentunya dalam bidang Public Relation. Beliau juga aktif sebagai Wartawan Surat kabar di Jogjakarta, menjadi anggota Ikatan Wartawan Indonesia serta menjadi Dosen di beberapa kampus di Yogyakarta dan menjadi Penulis buku tentang Manajemen, SDM dan Bisnis.

dan tim.

METODE

Presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

CASHFLOW MANAGEMENT

“Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.

Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

MATERI

1. Overview-Cash Management

2. Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash

3. Analisis Kebijakan Piutang

4. Analisi Kebijakan Inventori

5. Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga

6. Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang

7. Manajemen aliran kas dan manajemen modal verja

8. Perencanaan Cash-Cash Budget

9. Analisa Kinerja Manajemen Kas

10. Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

INSTRUKTUR

Nurofik, Drs, M.Si, Akt and Team

Merupakan associate consultant bidang keuangan, akuntasi dan perpajakan yang telah memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun sebagai instruktur dan berbagai kegiatan pelatihan terkait dengan kompetensinya. Beliau juga aktif dalam organisasi Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), dan menjabat sebagai Ketua Magister Akuntansi, Ketua Magister Manajemen, Direktur Pendidikan Profesi Akuntansi di YKPN Yogyakarta.

PESERTA

Manajer Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Cashflow Management yang efektif.

METODE

1. Presentation

2. Discussion

3. Case Study

4. Evaluation

5. Pre-Test & Post-Test

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION

Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat dirumuskan strategi untuk mengahadapinya.

Lokakarya ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

TUJUAN

1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

MATERI

1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan

– Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
– Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis

2. Analisis Strategi Bisnis

– Analisis Industri
– Analisis Strategi Bersaing
– Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
– Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

3. Alat-Alat Analisis Bisnis

– Analisis Strategi Bersaing
– Analisis Akuntansi
– Analisis Keuangan
– Analisis Prospek Bisnis
– Analisis Penilaian Bisnis
– Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

4. Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha

– Pasca Kredit
– Proses analisis kredit
– Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
– Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
– Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
– Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)

5. Analisis Prospek Bisnis

– Teknik Peramalan Bisnis
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
– Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

6. Analisis Saham dan Surat Berharga

– Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
– Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
– Proses Analisis Surat Berharga
– Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
– Penerapan Analisis Saham dan S

7. Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran

8. Peneliti dan Konsultan

– Merger dan Akuisisi
– Motivasi untuk merger atau akuisisi
– Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
– Sumber Pembiayaan Akuisisi
– Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
– Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)

9. Kebijakan Keuangan Perusahaan

– Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
– Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
– Pembiayaan proyek Baru
– Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
– Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)

10. Komunikasi Manajemen

– Komunikasi manajemen dengan investor
– komunikasi manajemen dengan Kreditur
– Komunikasi melalui Laporan Keuangan

INSTRUKTUR

Dr. Zaenal Arifin, MSi and team

Beliau adalah lulusan Magister Ekonomi Manajemen Keuangan, serta menyelesaikan pendidikan doctoral di Universitas Indonesia dibidang yang sama. Aktif menjadi staff pengajar di FE UII Yogyakarta dan menjadi Konsultan Keuangan di beberapa perusahaan. Menjadi trainier pada seminar, workshop, di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Manajemen Investasi, Analisa Kredit, Manajemen Resiko, Penyehatan Perusahaan, Metodologi Penelitian Keuangan, Manajemen Kredit, Studi Kelayakan Bisnis, Balance Scorecards, Financial Planning, dll

PESERTA

Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan
Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
Pemimpin Perusahaan Publik
Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/ Investor)
Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
Pemimpin Bagian Kredit
Officer / Analisis kredit
Corporate Secretary

METODE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

CHANGE MANAGEMENT

Salah satu tantangan organisasi saat ini (terutama organisasi bisnis) adalah dasyatnya perubahan lingkungan – yang kemudian menular pada pemikiran (konsep-konsep) manajemen serta praktik-praktik manajemennya. Sebagai akibatnya, organisasi (bisnis) yang ingin memuaskan pasar(pelanggan)nya, harus mampu menciptakan inovasi yang sesuai dengan perkembangan dan tuntutan lingkungannya itu. Dalam lingkup yang lebih luas, artinya organisasi mampu mengelola perubahan. Perubahan adalah sesuatu yang alamiah. Mau tidak mau hal ini akan terjadi. Hal yang harus dilakukan organisasi adalah mengooptimalkan keberadaannya dengan mengembangkan kemampuan adaptif dan antisipatifnya.

TUJUAN

Peserta akan mampu mengelola perubahan dalam organisasi menjadi lebih efektif karena terkait dengan perubahan personal dan tim dalam organisasi.

MATERI

Konsep manajemen perubahan
Tirani keberhasilan dan revolusi perubahan
Peluang sebagai landasan keberhasilan
Pembentukan budaya organisasi yang sesuai dengan perubahan
Implementasi perubahan strategik
Pengelolaan dan pengubahan budaya yang efektif.
Organisasi kinerja tinggi.

INSTRUKTUR

Trio Hendro SP, SE, MBA

PESERTA

Semua staf dan pimpinan perusahaan yang ingin memahami mengenai manajemen perubahan.

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT

Communications Project Management defines the project’s structure and methods of information collection, screening, formatting, and distribution of project information. It also outlines understanding among project teams regarding the actions and processes necessary to facilitate the critical links among people, ideas, and information that are necessary for project success.

The overall objective of a Communications Management Project is to promote the success of a project by meeting the information needs of project stakeholders and outline the goals of the communications efforts to reach and inform each group. Without detailed plans for communications activities that identify the organizational, policy, and material resources needed to carry them out, we will not be able to secure needed resources, coordinate efforts with other groups, or report its activities and results to key oversight stakeholders.

Communications planning activities identify the appropriate level of communication for each project stakeholder, what information should be distributed and the frequency of communications.

OBJECTIVES

Proper communication actually provides the basis for the project team to work together and understand objectives and tasks to be completed. Better communication means better performance.
From defining the user requirements to implementing the product, a proper communication plan aids in informing all project stakeholders what communication channels will be used on the project, who will report to whom, and the frequency, type, and format of project meetings.
Frequent communications keep stakeholders in the loop.
By taking effective communication steps from the day the project starts, you may see a reduction in project documentation.

COURSE CONTENT

Introduction to Project Communication Management
Purpose and scope of Project Communications Management
Stakeholder Identification and Analysis
Methods of Communications
Enhance Influence and Power Bases
Motivate Team Members
Communication of the vision
Successful Project Management Communication
Manage individual and Team Conflict
Practice Ethical Project Management
Create a Leadership Development Plan
Communicating Progress Status (Reporting)
Listening and Being There

INSTRUCTOR

Drs. F. Joko Prasetyo, SH, SKM

WHO SHOULD ATTEND

Team Leader, Associate project managers, IT project managers, project coordinators, project analysts, project leaders, senior project managers, team leaders, product managers and program managers.

METHOD

1. Class presentation,
2. discussion,
3. study analysis,
4. evaluation,
5. case study and
6. Video presentation.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

Training Statistical Process Control (SPC)

Pemanfaatan SPC menempati posisi yang paling penting dalam operasi perusahaan karena salah satu elemen penting dari manajemen mutu modern adalah membuat keputusan berdasarkan data (fakta) dan bukan berdasarkan pada opini. Manajemen harus memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil merupakan hasil analisa dari berbagai data yang menggambarkan performansi/kinerja yang sesungguhnya. SPC memiliki kemampuan untuk menggambarkan segala bentuk penyimpangan/ketidaksesuaian maupun kesesuaian terhadap standar (produk, proses maupun sistem). SPC berguna untuk mengidentifikasi permasalahan atau kejadian yang tidak lazim, sehingga bisa diambil tindakan yang sesuai untuk mengendalikan kinerja proses sekarang ini, serta meramalkan kinerja yang akan datang dan menyarankan tindakan perbaikan yang diperlukan.

Tujuan
Setelah mengikuti training SPC diharapkan peserta dapat:
1.Memahami konsep dasar SPC dan manfaat penerapannya dalam perusahaan
2.Mampu menyiapkan lembar periksa untuk mengambil data
3.Mampu mengolah data dan membuat peta sesuai tujuannya
4.Mampu membedakan variasi Common Causes dengan variasi Special Causes
5.Mampu membaca dan mengkaji grafik untuk mendeteksi secara dini ketidaksesuaian proses
6.Mampu melakukan tindakan korektif dengan segera sebelum terjadi produk reject
7.Mampu menentukan prioritas masalah dan melakukan pemecahan masalah secara sistematis termasuk peningkatan kinerja berkelanjutan (Continous Improvement)

Materi
1.Perkembangan SPC dan Continous Improvement
2.Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
3.Langkah-langkah pengendalian proses
4.Identifikasi parameter proses
5.SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control Chart dan Attribute Control Chart
6.Process Capability Analysis
7.Interpretasi control chart
8.Strategi implementasi

Peserta
Manajer,Supervisor dan staff yang terkait dengan Produksi, Maintenance, dan Quality

Instruktur
Indo Yama Nasarudin, Dr. SE, MAB.
(CV Terlampir)

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

Customer Relationship Management

DESKRIPSI PELATIHAN CUSTOMER REALTIONSHIP MANAGEMENT

Effective customer relationship management ditujukan bagi para praktisi
pemasaran yang hendak mengembangkan kompetensinya dalam membangun hubungan
dengan pelanggan. Pelanggan adalah asset perusahaan yang paling berharga
sehingga perlu dipelihara dan dikembangkan melalui manajemen hubungan
pelanggan (CRM). Melalui CRM perusahaan dapat lebih memenuhi kebutuhan,
keinginan dan ekspektasi pelanggan sehingga terwujud customer satisfaction
and loyalty. Sebagai hasilnya perusahaan akan menerima profitabilitas jangka
panjang dari pelanggan yang loyal. Oleh karena itu, visi dan misi perusahaan
harus mengutamakan kepentingan pelanggan di atas segala-galanya.

TUJUAN PELATIHAN CUSTOMER REALTIONSHIP MANAGEMENT

1.Peserta dapat memberikan pelayanan yang lebih baik dengan menerapkan
konsep CRM kepada pelanggan.
2.Peserta akan menjadi lebih customer oriented dalam menjalankan
pekerjaannya baik dalam kegiatan sales, marketing maupun service.
3.Peserta akan dapat memprioritaskan pelanggan berdasarkan nilai dari
pelanggan tersebut.
4.Peserta akan memberikan pelayanan berbeda kepada pelanggan yang berbeda.

MATERI PELATIHAN CUSTOMER REALTIONSHIP MANAGEMENT

1.Understanding what is CRM?
2.Identify your customer
3.Managing your customer
4.Measuring CRM
5.Standards and Continuous Improvement in CsRM
6.CRM as business process
7.CRM, communication and people

PESERTA PELATIHAN CUSTOMER REALTIONSHIP MANAGEMENT

Customer Service, Quality Assurance, Pemasaran, Produksi, Serta pihak-arties lain yang bertanggung jawab Terhadap Kepuasan pelanggan.

INSTRUKTUR PELATIHAN CUSTOMER REALTIONSHIP MANAGEMENT

Drs. Z. Bambang Darmadi MM

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

How To Manage Troublemaker and Handling Difficult People

Deskripsi Training How To Manage Troublemaker and Handling Difficult People

Dinamisnya dunia kerja yang melibatkan banyak orang seringkali memicu
timbulnya konflik, dan bahkan orang-orang yang sengaja menciptakan masalah.
Tidak ada pekerjaan yang tidak mempunyai konflik didalamnya. Kondisi ini
apabila tidak dikendalikan dan dikelola dengan bijak tentu akan memperkeruh
suasana kerja. Dan kelihaian kita dalam menangani karyawan yang berpotensi
memunculkan masalah dapat menentukan keberhasilan kita di dalam mengelola
organisasi. Namun tentunya dalam menangani konflik yang mungkin timbul dari
orang-orang yang dikategorikan sebagai trouble maker dan difficult people
tersebut tentu bukan sebuah perkara yang mudah. Diperlukan keahlian yang
terlatih agar konflik dan potensi-potensi konflik yang kita tangani dapat
diselesaikan dengan baik, dan tidak justru menimbulkan konflik-konflik baru.

Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola trouble
maker dan difficult people yang memiliki perilaku-perilaku yang menyulitkan
seperti kontradiktif, konfrontatif, agresif, dan sebagainya. Jika peserta
dapat menghadapi dan mengatasi masalahnya dengan baik, berarti peserta sudah
dapat melunakkan ego orang lain dan mengalahkan ketakutan/ keraguannya.

Tujuan Cara Mengelola Troublemaker dan Penanganan Orang Sulit

Setelah pelatihan, peserta akan mampu dan mempunyai pemahaman yang dalam
mengenai:

Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
Prisip dasar Perilaku
Analisis perilaku karyawan untuk mengetahui potensi munculnya perilaku
kontraproduktif
Kemampuan Mengelola Konflik yang ditimbulkan dari orang-orang dengan
kategori trouble maker dan difficult people
Menjaga Pecapaian Kinerja organisasi melalui conflict handling

Materi Cara Mengelola Troublemaker dan Penanganan Orang Sulit

DIFFICULT PEOPLE ATTITUDE PROBLEM AT WORK
Faktor Individu
Faktor Lingkungan Kerja
Penjabaran Masalah
STRESS MANAGEMENT
Analisis Beban Kerja
Menyadari tanda-tanda stress
Mengatasi Stress dalam pekerjaan
KONFLIK ANTARA INDIVIDU DAN KELOMPOK
Agresif VS Submisif VS Asertif
Jenis Konflik
Penyebab Konflik
Tingkatan Konflik
Menghindari Konflik
STRATEGI MENGATASI LANGSUNG (ONE ON ONE)
Prinsip Human Behavior
Taktik mengatasi berdasarkan Perilaku
Pendekatan melalui negosiasi
Pendekatan melalui coaching
Teknik menyesuaikan diri pada situasi yang menyulitkan
MENGATASI KONFLIK
Kuadran Kepribadian
Proses Resolusi Konflik
Coaching and Counceling
Pencapaian Solusi
Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team
MEMBERDAYAKAN KARYAWAN YANG BERPOTENSI TROUBLE MAKER
BERKOMUNIKASI DALAM KONDISI SULIT
Proses Komunikasi
Prinsip dan aplikasi komunikasi dalam konflik
STUDI KASUS

Peserta Cara Mengelola Troublemaker dan Penanganan Orang Sulit

Staf dan supervisor di departemen HR, General Affair, para Team Leader yang
mengelola anggotanya, atau staf di bidang lainnya yang terkait dengan
pengelolaan konflik di organisasi.

Instruktur Cara Mengelola Troublemaker dan Penanganan Orang Sulit

Fauzan Asmara, DR Drs, MM.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta