Archives 2023

TRAINING ONLINE DEVELOPING WORLD CLASS TALENT MANAGEMENT “CONCEPT, STRATEGY, & IMPLEMENTATION“

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGEMBANGAN MANAJEMEN TALENTA KELAS DUNIA :

Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan. Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.

Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang memiliki SDM yang memiliki komitmen dan kompetensi yang dapat membuat organisasi bertahan dengan baik. Untuk itu setiap pimpinan berkewajiban mengembangkan SDM-nya agar menjadi pegawai yang talented atau memiliki komitmen dan kompetensi tinggi sekaligus. Tentu saja hal ini tidak mudah karena seringkali pimpinan organisasi jarang memiliki kepiawaian dalam hal talent management yang sangat dibutuhkan untuk masa depan.

Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan talent management untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi dengan merekrut, memelihara dan mengembangkan SDM yang berkualitas. Program ini memuat materi yang dapat membuat pimpinan dan staf yang menangani pengelolaan SDM mulai dari menyusun strategi membuat kebijakan hingga mengembangkan sistem dan program yang diperlukan untuk mengembangkan talent secara efektif. Dengan demikian diharapkan dapat membangun masa depan organisasi atau perusahaan ke arah yang lebih baik guna mencapai visinya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN WORLD CLASS TALENT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen perubahan strategik kepada peserta pelatihan

2. Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

3. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi manajemen perubahan strategik sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

4. Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai & mengurangi ketimpangan performa.

5. Dengan mengikuti pelatihan Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“.

MATERI pelatihan Pengembangan manajemen talenta kelas dunia online Zoom :

* Issues On Talent Management

* Strategic Human Resource Management

* Talent Management

* The Importance of Talent Management

* Talent Management For Today’s Workforce

* Essential Elements of Integrated Talent Management

* The Essential Elements to

* Key Consideration When Planning Corporate TM Initiative

* Understanding the Talent- Strategy Framework

* Building a Top-quality Workforce

* Using Employer Brand to Attract Talent

* Employee Engagement and Development

* Five Lessons for Any Organization

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“.

METODE pelatihan Pengenalan World Class Talent Management online Zoom :

* Ceramah

* Diskusi

* Games

* Tugas Individual dan Kelompok

* Metode Training Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Pengembangan Talenta online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang bertugas dalam mengelola SDM. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Peserta yang dapat mengikuti training Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MENGEMBANGKAN RENCANA ANGGARAN PELATIHAN TAHUNAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DEVELOPING YEARLY TRAINING BUDGET PLAN :

Dalam proses menyusun rencana Training tahunan beserta Rencana Anggaran Biaya, masih dijumpai kenyataan-kenyataan sebagai berikut :

1. Masih adanya persepsi yang berbeda tentang hakekat Training, yang mempengaruhi efektifitas dalam melakukan proses Training tahap demi tahap, termasuk dalam menyusun Training Plan & Budget Plan

2. Training Plan & Budget Plan disusun kadang-kadang tidak berdasarkan kebutuhan nyata sebagai hasil dari identifikasi kebutuhan training atau Training Needs Assessment (TNA) yang dilakukan secara cermat, komprehensif dan profesional.

Implementasi program Training pada tahun berjalan tidak sepenuhnya dilakukan berdasarkan Training Plan, tapi dilakukan atas dorongan situasi tertentu yang biasanya berdasarkan permintaan dan keinginan dari pihka-pihak tertentu (want), dan bukan berdasarkan kebutuhan (Needs)

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGEMBANGKAN RENCANA ANGGARAN UNTUK PRAKERJA :

1. Memahami betapa pentingnya kesamaan persepsi dari semua pihak dalam organisasi tentang hakekat Training, sehingga setiap tahap dalam proses Training berjalan lancar.

2. Memahami pengertian tentang “Training Yang Berhasil”, serta syarat-syarat keberhasilannya

3. Memiliki pengartahuan tentang proses TNA yang komprehensif dan professional

4. Memiliki pengetahuan tentang proses menyusun Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) yang efektif

5. Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam menerjemahkan Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) ke dalam Budget Plan

6. Dengan mengikuti pelatihan Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan.

MATERI pelatihan Developing Yearly Training Budget Plan online Zoom :

* Pengertian dan hakekat training

* Pengertian dari training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya

* Persepsi yang keliru (miss concept) tentang training

* Peran proses perencanaan dan penyelanggaraan terhadap keberhasilan training

* Peran masing-masing pihak yang terkait dalam membuat training yang berhasil

* Memahami proses TNA yang komprehensif dan profesional

* Hakekat dan peran TNA dalam menetapkan program training yang dibutuhkan

* Hubungan antara hasil TNA dengan yearly training plan

* Langkah-langkah yang perlu dilakukan sebagai follow up hasil TNA

* Hubungan antara kompetensi dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan

* Hubungan antara kinerja karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan

* Training Needs Matrix untuk setiap posisi berdasarkan kompetensi

* Bagaimana mengembangkan rencana frekuensi dan jadwal program tahunan

* Pola rencana penyelenggaraan sebuah program training

* Aspek-aspek yang mendasari sebuah rencana penyelenggaraan program training

* Bagaimana menegembangkan Action Plan dalam penyelenggaraan program training

* Bagaimana menerjemahkan setiap aktivitas dalam Action Plan ke dalam Budget Plan

* Bagaimana menyusun Yearly Budget Plan berdasarkan biaya penyelenggaraan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan.

METODE pelatihan Mengembangkan Rencana Anggaran online Zoom :

Metode Training Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Tahunan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN NEGOSIASI :

Negosiasi adalah suatu ekspresi seni dan sains sekaligus. Semua urusan dalam bisinis, mulai dari purchasing, operation, sales, marketing, customer relation, industrial, dsb, tidak bisa dilakukan sengan sempurna tanpa keterampilan negosiasi. Program pelatihan ini akan mengasah keterampilan para Negotiator untuk memiliki mindset dan keterampilan strategi Win – Win Negotiation.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN DAN KREATIVITAS BERNEGOSIASI UNTUK PRAKERJA :

1. Meningkatkan percaya diri dan keberanian sebagai seorang Negosiator.

2. Memaksimalkan kekuatan dan meminimalkan kelemahan sebagai Negosiator.

3. Mengembangkan Pengetahuan dan strategi bernegosiasi.

4. Memahami persiapan dan proses negosiasi yang efektif.

5. Mengembangkan keterampilan dan kreativitas bernegosiasi.

6. Memahami pola perilaku lawan negosiasi dan strategi berinteraksi dengan efektif.

7. Mengembangkan keterampilan menganalisa Masalah, Kebutuhan, keinginan customer.

8. Dengan mengikuti pelatihan DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS.

MATERI pelatihan MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN NEGOSIASI online Zoom :

* SELF-ESTEEM, CONFIDENCE AND MENTALITY OF NEGOTIATOR

+ Tujuan pelatihan

+ Personal assesment

+ Membangun percaya diri dan mental

+ Membangun paradigma baru sebagai negosiator

+ Membangun paradigma baru terhadap lawan negosiasi

* ANALISA KEKUATAN DAN KELEMAHAN DIRI: CARA MENGELOLA DAN MENGOPTIMALKANNYA

+ Survey tipe preferensi

+ Tiga model tipe preferensi: Visual, Audio dan Kinestetik

+ Membedah kekuatan dan kelemahan masing – masing tipe

+ Mengembangkan karakter negosiator

+ Strategi dan taktik berkomunikasi dengan model model lawan negosiasi.

* KREATIVITAS PERSIAPAN NEGOSIASI

+ Batasan negosiasi

+ 5 model negosiasi

+ Menentukan sasaran, dan memilih strategi

+ Persiapan, Pelaksanaa,,evaluasi negosiasi

* KREATIVITAS EKSEKUSI NEGOSIASI:

+ Proses negosiasi,

+ Membuat proposal,

+ Memahami proposal mitra,

+ Memperkuat posisi tawar anda

+ Tehnik komunikasi efektif

+ Berpikir kreatif dan cerdas membaca strategi lawan

+ Prinsip dasar negosiasi

* MEMBUAT B.A.T.N.A. SEBAGAI NEGOSIATOR

+ Arti pentingnya BATNA (Best Alternative To choose Negotiation Agreement)

+ Membuat batasan BATNA

+ Menggali, Needs, Wants Problem and Expectations

+ Latihan membuat BATNA

+ Study kasus : Negosiasi antara ANDA dan KLIENT

* KREATIVITAS PENUTUPAN NEGOSIASI

+ Model penutup negosiasi

+ Catatan menuju penutupan negosiasi

+ Menangani dead-lock dan keberatan yang tersembunyi

+ Melaksanakan kesepakatan,

+ Strategi negosiasi efektif.

* FEEDBACK & IMPROVEMENT (DEVELOPING ENTHUSIASM AND BUILD MARKETING WARRIOR)

+ Antusiasme dan Komitmen mencapai “SUKSES”

+ Membangun Antusiasme dan Motivasi DIRI untuk mencapai Misi dan Visi Pribadi

+ Membuat SMART GOAL Setting

+ VIDEO FILM

+ Proklamasi Komitmen dan Goal Setting

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS.

METODE pelatihan keterampilan dan kreativitas bernegosiasi online Zoom :

Metode Training DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan ANALISA KEKUATAN DAN KELEMAHAN DIRI online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE KOMPETENSI INSPECTOR / CALON AHLI K3 PESAWAT ANGKAT ANGKUT (CRANE)

jenis pengaman pesawat angkat

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR AHLI K3 PESAWAT ANGKAT

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah segala daya upaya untuk melindungi pekerja/buruh guna mewujudkan produktivitas kerja yang optimal merupakan hak asasi manusia yang dilindungi oleh Undang-undang Dasar 1945 dan peraturan-peraturan pelaksanaannya. Untuk itu setiap pelaku dalam proses produksi harus dapat memberikan jaminan keselamatan dan kesehatan kerja dalam pengoperasian setiap peralatan di tempat kerja, dimana dioperasikan pesawat angkat angkut baik di tempat kerja industri maupun proyek-proyek konstruksi seperti crane, overhead crane, forklift, dan peralatan sejenis lainnya yang dapat menimbulkan kecelakaan karena beban lebih, konstruksi tidak layak pakai dan penyebab lainnya yang dapat menimbulkan kerugian korban jiwa / tenaga kerja sebagai asset perusahaan dan orang lain di tempat kerja.

Penilaian kelayakan konstruksi pesawat angkat angkut (crane) dalam sistem operasi pabrik dan proyek sangat ditentukan oleh hasil penilaian Ahli K3 yang memiliki kompetensi dibidang inspeksi teknik dan penilaian kelayakan konstruksi dibidang pesawat angkat angkut sebagai pemenuhan kriteria standar internasional K3 yang berlaku.

Disamping itu berdasarkan peraturan perundang-undangan Keselamatan Kerja (K3) yang berlaku bahwa setiap perencanaan, pabrikasi dan pengoperasian pesawat angkat angkut di Indonesia harus melalui proses pemeriksaan dan penilaian teknik terlebih dahulu sebelum dioperasikan oleh tenaga operator dan maintenance yang kompeten

dan bersertifikat.

Pesawat angkat dan angkut adalah suatu pesawat atau alat yang dgunakan untuk memindahkan, mengangkat muatan baik bahan atau barang atau orang secara vertical dan atau horizontal dalam jarak yang ditentukan

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN PESAWAT ANGKAT (CRANE) UNTUK PRAKERJA

1. Meningkatkan upaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja melalui pendekatan inspeksi teknik K3 guna mewujudkan produktivitas kerja dan efisiensi yang optimal.

2. Meningkatkan pelaksanaan inspeksi teknik dan penilaian kelayakan konstruksi pesawat angkat angkut berdasarkan standard dan peraturan perundang-undangan Keselamatan Kerja (K3) yang berlaku dalam bentuk teori dan praktek inspeksi teknik di lapangan dan pembuatan laporan inspeksi untuk keperluan sertifikat dan perizinan.

3. Memberi Sertifikat Kompetensi K3 kepada tenaga Inspector / Ahli K3 Pesawat Angkat angkut (Crane) sesuai standar kompetensi dan peraturan perundangan K3 yang berlaku.

DASAR HUKUM DAN REFERENSI

1. Undang-undang No. 13 tahun 2003

2. Undang-undang No. 01 tahun 1970

3. Peraturan Menakertrans No.05 Tahun 1985

4. Peraturan Menakertrans No.04 Tahun 1995

5. Peraturan Menakertrans No.02 Tahun 1992

6. ASME Code Standard (ASME II ; ASME V dan Lifting Equipment Standard)

Dengan mengikuti pelatihan Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) .

MATERI pelatihan Ahli K3 Pesawat angkat online Zoom :

1. Kebijakan K3 Nasional

2. Undang – undang No. 1 tahun 1970

3. Acuan Pedoman dan Standar Pesawat Angkat Angkut

4. Peraturan Keselamatan Kerja Pesawat Angkat Angkut (Per05/Men/1985)

5. Identifikasi bahaya dan sebab – sebab kecelakaan pengoperasian Pesawat Angkat Angkut

6. Laporan kecelakaan dan Analisa bahaya pengoperasian Crane

7. Pengetahuan material logan dan pencegahan korosi

8. Stabilitas dan pengoperasian Crane yang aman

9. (Mekanika Terapan) dasar – dasar penilaian perhitungan kekuatan konstruksi / (disain) Pesawat Angkat Angkut

10. Jenis – jenis konstruksi dan fungsi alat pengaman Pesawat Angkat Angkut

11. Pabrikasi, perakitan dan pemasangan Crane

12. Pemeliharaan, pemeriksaan dan pengujian teknik

13. Pembuatan laporan teknik pemeriksaan dan pengujian teknik

14. Aplikasi DTdan NDT pada komponen Pesawat Angkat Angkut

15. Tali baja dan tali temah (wirerope and rigging)

16. Kualifikasi dan Kompetensi Operator

17. Praktek Lapangan

18. Penulisan Kertas Kerja

19. Ujian Tulis

20. Seminar

21. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane)

METODE pelatihan Pengenalan Pesawat angkat (crane) online Zoom :

1. Diklat diberikan secara klasikal dengan sistem ceramah, diskusi, study kasus teori pengoperasian pesawat yang aman, praktek inspeksi teknik dan pengujian pesawat angkat angkut (crane) di lapangan dan cara pembuatan laporan inspeksi teknik / pengujian (pembuatan technical inspection report).

2. Peserta Diklat wajib mengikuti seluruh materi pelatihan, pembuatan laporan inspeksi teknik dan praktek lapangan dengan mendapatkan nilai hasil praktek lapangan sekurang-kurangnya dengan angka 65,0 (enam puluh lima koma nol)

3. Modul yang harus disiapkan adalah :

+ Himpunan peraturan perundang-undangan K3

+ Modul pengetahuan teknik Pesawat Angkat angkut

+ Teknik Inspeksi / pengujian dan sertifikasi Pesawat Angkat angkut

4. Pembuatan kertas kerja / makalah perorangan dan kelompok untuk dinilai dan bahan seminar akhir pelatihan

Metode Training Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Kompetensi Inspector online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EXECUTION: DISIPLIN MENYELESAIKAN SUATU TUGAS DENGAN TUNTAS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN DISIPLIN MENYELESAIKAN SUATU TUGAS DENGAN TUNTAS :

Dalam kondisi ekonomi yang bergerak cepat saat ini, organisasi

menghadapi berbagai tantangan – perang kompetisi, kenaikan biaya,

penurunan keuntungan dan tekanan internal maupun eksternal. Agar

perusahaan dapat berkemampuan merespons atas berbagai factor tersebut,

pemimpin saat ini harus berkemampuan untuk menentukan sasaran bagi

organisasi dan mengembalikannya dalam bentuk hasil. Sayangnya, hampir

semua perusahaan berusaha untuk menjembatani perbedaan antara sasaran

dan hasil dengan cara membuat perecanaan yang solid, logis, dan bahkan

penting, namun tidak mampu melaksanakannya dengan benar.

Dari manajemen madya hingga ke pucuk pimpinan, para pimpinan

perusahaan harus mengetahui bahwa eksekusi sebagai sejumlah aktivitas

bersama terpenting yang harus dilaksanakan. Tidak ada lagi pemikiran

bahwa pemimpin hanya menentukan visi yang terjabarkan pada sasaran dan

hasil; untuk selamat, mereka harus lebih terlibat dalam rincian

eksekusi. Begitu banyaknya yang harus dilakukan dan pelatihan

Execution ini mengajarkan bagaimana melakukannya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENYELESAIAN TUGAS UNTUK PRAKERJA :

* Mengapa Eksekusi Penting. Pemimpin bukan hanya diajarkan disiplin

eksekusi, namun juga pengelolaan dan ilmu mengenai berpikir

strategis dan teknik manajemen. Selain hal ini sangat bermanfaat

bagi perusahaan, juga seringkali pemimpin tidak berkemampuan untuk

mempunyai ide-ide dan membuatnya menjadi kenyataan.

* Tujuh Perilaku Dasar. Dari tindak-lanjut atas komitmen hingga

penghargaan bagi karyawan yang menghasilkan hasil, namun bila kita

sungguh-sungguh memperhatikan eksekusi dan kepemimpinan, maka kita

harus memasukkannya menjadi perilaku kunci.

* Menyusun Kerangka untuk Perubahan Kultur. Kultur organisasi adalah

sebaran sejumlah nilai-nilai, kepercayaan, dan norma perilaku.

Pemimpin yang menginginkan untuk menyemai kultur yang mendukung

eksekusi harus memfokuskan pada perubahan kepercayaan di

lingkungan perusahaan yang mempengaruhi perilaku spesifik, karena

perilakulah yang pada akhirnya menghasilkan prestasi.

* Tiga Pokok Proses Eksekusi. Banyak organisasi memperlakukan orang,

strategi, dan operasional secara terpisah dan hal yang tersendiri

padahal secara faus diperlakukan sedemikian rupa agar menjadi

disiplin eksekusi dalam perusahaan.

* Dengan mengikuti pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas.

MATERI pelatihan pengenalan Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas online Zoom :

Hari Pertama

Pengenalan Program

Identifikasi Harapan Peserta

1.Memahami Pengertian Eksekusi

*Eksekusi adalah Disiplin

*Eksekusi adalah Tugas Utama Pemimpin

*Eksekusi Harus Menjadi Elemen Utama Kultur Bisnis

*Eksekusi adalah Ketrampilan yang Terlupakan

* Eksekusi Membuat Perbedaan

2. Membagun Blok 1: Tujuh Perilaku Dasar Pemimpin

* Mengenal Orang anda dan Bisnis anda

* Tegas pada realitas

* Menentukan sasaran dan prioritas

* Menindak-lanjuti

* Memberikan imbalan kepada pelaksana

* Mengembangkan kemampuan orang

* Mengenal Diri-sendiri

3. Membangun Blok 2: Menciptakan Kerangka untuk

Perubahan Kultur

* Cara Baru Berpikir

* Perubahan Perilaku dengan Perubahan Imbalan

* Pentingnya Dialog

4. Membangun Blok 3: Mempunyai Orang Tepat pada Tempat yang Tepat

*Kurangnya Pengetahuan

* Kurangnya Keberanian

* Faktor Kenyamanan Psikologis

5. Diskusi Kelompok: Menyusun Rencana Penerapan

Membangun Blok 1, 2, 3

*

* Kerja kelompok

* Presentasi dan Diskusi Kelas (insight)

Hari Kedua

6. Proses Orang: Mengkaitkan Strategi dan Operasional

* Proses Orang

* Mengevaluasi masing-masing individual dengan akurat dan

mendalam

* Menyediakan kerangka untuk mengidentifikasi dan mengembangkan

talenta kepemimpinan dalam organisasi yang diperlukan untuk

mengeksekusi strateginya di masa depan

* Memenuhi jaringan pipa kepemimpinan yang menjadi dasar kuat

perencanaan suksesi

* Mengkaitkan Orang dengan Strategi dan Operasional

* Mengembangkan jaringan kepemimpinan

* Menentukan patokan strategi

* Menangani Orang yang Tidak Berprestasi (Nonperformers)

* Mengkaitkan Sumberdaya Manusia dengan Hasil Bisnis

7. Proses Strategi: Membuat Terkait antara Orang dan

Operasional

* Apa yang dimaksud dengan Assessmen Lingkungan Eksternal?

* Sebarapa Jauh Pemahaman Anda atas Pelanggan dan Pasar yang

Ada?

* Apa Cara Terbaik untuk Mengembangkan Keuntungan Bisnis?

* Bagaimana kondisi persaingan dan siapa saingan anda?

* Bisakan Bisnis Mengeksekusi Strategi?

* Bagaimana Keseimbangan antara Jangka Pendek dan Jangka

Panjang?

* Apa sajakah Isu Kritis yang Dihadapi Bisnis?

* Bagaimana Bisnis Membuat Keuntungan yang Berkesinambungan?

8. Proses Operasional: Membuat Terkait antara Strategi

dan Orang

* Mengembangkan Rencana Operasional (termasuk program)

* Sinkronisasi

* Asumsi

9. Diskusi Kelompok: Menyusun Rencana Penerapan Proses

Orang;

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas.

METODE pelatihan penyelesaian tugas online Zoom :

* Briefing

* Kerja kelompok

* Presentasi dan Diskusi Kelas (insight)

* Metode Training Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pentingnya kedisiplinan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Supervisor, manajer, dan senior management.

Peserta yang dapat mengikuti training Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE DOCUMENT MANAGEMENT AND ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN DOKUMEN DAN PENERAPAN FILING ELEKTRONIK :

PENGANTAR PELATIHAN :

Acara ini dibagi menjadi dua hari;

1. Hari 1: training, membahas pengertian arsip/dokumen perusahaan, jenis, fungsi dan manfaat arsip/dokumen perusahaan serta kendalanya permasalahannya. Dilanjutkan dengan workshop, berisi praktek pemahaman arsip/dokumen perusahaan dilanjutkan dengan diskusi dan simpulan.

2. Hari 2: training, membahas cara pengelolaan system arsip/dokumen perusahaan yang efektif, cepat dan tepat serta efisien. Dilanjutkan dengan workshop, berisi praktek pengelolaan arsip/dokumen perusahaan dilanjutkan dengan diskusi dan simpulan.

Event ini akan memberikan dampak sangat positif bagi perusahaan baik perusahaan kecil, menengah maupun perusahaan skala besar yang memiliki kuantitas dokumen yang sangat besar pula. Oleh karena itu, penanganan arsip yang efektif dan efisien sungguh akan membantu kelancaran usaha dalam suatu organisasi atau perusahaan. Dengan demikian, untuk dapat mengelola arsip/dokumen perusahaan dengan benar, efektif, efisien dan akurat diperlukan sumberdaya manusia yang terampil dan benar-benar mengetahui cara pengelolaan arsip yang benar.

Pengantar Training :

Arsip/dokumen perusahaan merupakan asset dari setiap perusahaan. Apabila arsip/dokumen yang dimiliki oleh perusahaan kurang baik pengelolaannya, maka akan mempengaruhi tingkat reputasi dan mobilitas suatu perusahaan/organisasi tersebut. Arsip/dokumen perusahaan mempunyai arti yang sangat penting sebagai alat dasar manajemen, yaitu untuk menyusun rencana program (business plan), mengorganisasi, memimpin, dan mengawasi pelaksanaan kegiatan. Untuk melaksanakan semua fungsi ini diperlukan data dan informasi yang up-to-date, dalam bentuk yang tepat, pada saat yang tepat dan tempat yang tepat, dengan adanya arsip/records akan dapat diketahui bermacam-macam informasi yang sudah dimiliki, sehingga dapat ditentukan sasaran yang akan dicapai.

Saat ini system filing arsip/dokumen di perusahaan pada umumnya belum dikelola dengan benar bahkan tidak dikelola dengan baik padahal dokumen adalah bukti otentik suatu organisasi yang perlu dijaga dan disimpan dengan baik supaya suatu ketika diperlukan bukti otentik tersebut dapat ditemukan dengan cepat dan tepat.

Sudah tentu, dengan mempertimbangkan hal tersebut di atas, perlu dilakukan suatu upaya untuk memberikan pengetahuan tentang pengelolaan arsip/dokumen perusahaan secara baik dan benar dengan menyediakan pelatihan di bidang yang dapat meningkatkan pemahaman, keterampilan dan kepedulian terhadap risiko dokumen Perusahaan. Training di bidang kearsipan merupakan suatu solusi untuk menjawab kebutuhan tersebut, kami dari Sigma Global Consultant mengajukan Penawaran Workshop Manajemen Dokumen selama 2 hari ini secara komprehensif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Document Management And Electronic Filing Implementation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA DOKUMEN DAN CARA PENYIMPANAN-NYA UNTUK PRAKERJA :

TUJUAN Training :

Tujuan training ini adalah memberikan bekal praktis dan sistematis kepada peserta mengenai pemahaman arsip/dokumen, manfaat dokumen dan filing, prinsip pemberkasan arsip/dokumen perusahaan, dan system filing yang efektif, cepat dan tepat serta efisien, sesuai dengan tujuan dan target dari VISI dan MISI perusahaan atau organisasi.

MANFAAT Training :

Diharapkan setelah mengikuti training ini peserta mampu:

1. Memahami perbedaan dan jenis arsip/dokumen perusahaan

2. Memahami pentingnya dokumen dan cara penyimpanan-nya

3. Mengetahui pola penyimpanan arsip/dokumen perusahaan yang efektif, cepat dan tepat serta efisiens serta modifikasinya

4. Mampu mempraktekan system-system tersebut sesuai dengan kebutuhan di masing-masing perusahaan dan mengintegrasikannya dalam operasi bisnis.

5. Dengan mengikuti pelatihan Document Management And Electronic Filing Implementation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Document Management And Electronic Filing Implementation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Document Management And Electronic Filing Implementation.

MATERI pelatihan Manajemen Dokumen Dan Penerapan Filing Elektronik online Zoom :

Materi pelatihan dapat dibagi sebagai berikut:

1. Arsip/dokumen perusahaan; principles

Tujuan: Memberikan pengetahuan tentang pengertian, jenis, fungsi dan manfaat arsip/ dokumen perusahaan serta kendalanya permasalahannya

Berisi:

+ Pengertian arsip/dokumen perusahaan

+ Istilah-istilah kearsipan

+ Jenis arsip/dokumen perusahaan

+ Nilai guna, fungsi dan manfaat arsip/dokumen bagi perusahaan

+ Klasifikasi dan indeks

+ Pembahasan elektronik dokumen

+ Kendala dan permasalahan yang dihadapai dalam pengelolaan arsip/dokumen perusahaan

+ Peraturan terbaru mengenai pengolahan dan penyimpanan dokumen perusahaan

2. Document Management and ELECTRONIC Filing System; practice

Tujuan: Memberikan pengetahuan cara pengelolaan system arsip/dokumen perusahaan yang efektif, cepat dan tepat serta efisien

Berisi:

+ Prosedur Filing

+ Langkah-langkah proses filing

+ Filing Alfabetis

+ Filing Surat Numerik

+ Filing surat Geografis dan Filing surat Subyektif

+ Metode pengawasan dan pemindahan arsip

+ Memilih peralatan & perlengkapan filing

+ Pembentukan & Pemeliharaan Sistim filing

+ Membuat prosedur filing efisien

+ Penemuan Kembali (Database/aplikasi)

+ Electronic filing (e-filing)

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Document Management And Electronic Filing Implementation.

METODE pelatihan pentingnya dokumen dan cara penyimpanan-nya online Zoom :

Training ini akan menggunkan metode adult learning principles, experimental leaning, fun leaning dan workshop dimana peserta dapat secara langsung melakukan pekerjaan dibawah bimbingan pemakalah (trainer).

Metode Training Document Management And Electronic Filing Implementation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan cara pengelolaan system arsip/dokumen perusahaan yang efektif online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Document Management And Electronic Filing Implementation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Document Management And Electronic Filing Implementation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Training ini didesign untuk para arsiparis (petugas arsip), petugas administrasi, pengolah data, sekretaris dan siapapun yang berkecimpung dalam pengelolaan dokumen di organisasi maupun perusahaan.

Peserta yang dapat mengikuti training Document Management And Electronic Filing Implementation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Document Management And Electronic Filing Implementation.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT :

Setiap perusahaan niaga atau industri perlu memiliki persediaan untuk

menjamin kelangsungannya. Hal itu perlu dilakukan dengan

menginvestasikan sejumlah uang ke dalamnya. Mereka harus mampuh

mempertahankan jumlah persediaan optimum untuk menjamin kebutuhan bagi

kemajuan kegiatan perusahaan, baik secara kuantitas maupun

kualitas. Inventory adalah merupakan salah satu jenis aktiva lancar

yang jumlahnya cukup besar dalam suatu perusahaan. Hal ini mudah

dipahami karena persediaan merupakan faktor penting dalam menentukan

kelancaran operasi perusahaan. Persediaan merupakan bentuk investasi,

dari mana keuntungan (laba) itu bisa diharapkan melalui penjualan di

kemudian hari. Oleh sebab itu pada kebanyakan perusahaan sejumlah

minimal persediaan harus dipertahankan untuk menjamin kontinuitas dan

stabilitas penjualannya.

Inventory dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur,

sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga

pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit

mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak internal

customer (User) sering mengeluh karena seringnya kasus stockout

terjadi. Keseimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran

dari setiap pengelolaan inventory.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Inventory Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN BARANG UNTUK PRAKERJA :

Sasaran

1. Dapat merencanakan dan mengontrol stock barang sehingga biaya

inventory bisa ditekan secara efektif

2. Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time, Safety Stock.

3. Dapat mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

4. Merencanakan dan mengendalikan Persediaan tepat guna

5. Memastikan Accuracy antara Sistem dan Storage, Bin

Location/Drawer.

6. Medukung dan memastikan Kebutuhan Operasional & Produksi

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti 2 hari Pelatihan ini peserta diharapkan akan:

1. Dapat merencanakan dan mengontrol stock barang sehingga biaya

inventory bisa ditekan secara efektif

2. Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time, Safety Stock.

3. Dapat mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

4. Merencanakan dan mengendalikan Persediaan tepat guna

5. Memastikan Accuracy antara Sistem dan Storage, Bin

Location/Drawer.

6. Medukung dan memastikan Kebutuhan Operasional & Produksi

7. Dengan mengikuti pelatihan Effective Inventory Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Inventory Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Inventory Management.

MATERI pelatihan pengenalan Effective Inventory Management online Zoom :

Hari Pertama

Session 1 ( 8.00 – 10 .00)

* Pendahuluan

* Pengertian Inventory Management

* Tujuan Pengelolaan Persediaan

* Fungsi Persediaan

Coffee Break ( 10.00-10.30 )

Session II ( 10.30-12.00 )

* Grouping Inventory

* Menetapkan Persediaan

* Keuntungan Meningkatkan Persediaan

* Kerugian Meningkatkan Persediaan

Lunch (12.00 – 13.00)

Session III ( 13.00-15.00 )

* Jenis Jenis Persediaan

* Fokus Pengelolaan Persediaan

* Sistem Pengendalian Persediaan

* Menetapkan Nilai Persediaan

Coffee Break ( 15.00 – 15.30 )

Session IV ( 15.30 – 17.00 )

* Stockout Cost

* Biaya Biaya Persediaan

* Carrying Cost Calculation

* Ordering Cost

Hari Kedua

Session V ( 8.00 – 10.00 )

* Total Inventory Calculation

* Production Order Quantity (POQ)

* Quantity Discount Model (QDM)

* Probability Model (PM)

Coffe Break (10.00-10.30 )

Session VI ( 10-30 – 12.00 )

* Economic Order Quanity ( EOQ )

* Re Order Point ( ROP )

* Stabilization Stock (SS)

* Master Production Schedule ( MPS )

Lunch ( 12.00 – 13.00 )

Session VII ( 13.00 – 15.00 )

* Production Planning Inventory Control (PPIC)

* Materials Requirement Planning ( MRP )

* Enterprise resource Planning ( ERP)

* Just In Time ( JIT )

Coffe Break (15.00 – 15.30 )

Session VIII ( 15.30-17.00 )

* Perhitungan & Biaya Safety Stock

* Analisa Rasio (AR)

* Cost Analysis (CA )

* Role Play, Sharing & discussion.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Inventory Management.

METODE pelatihan manajemen persediaan barang online Zoom :

* 50 % Theory, 30 Case Study, 20 % Sharing Discussion

* Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan: Group

discussion, exercise, experiential simulation such as: role-play,

and skill practice.

* Untuk melengkapi, instruktur akan menyampaikan pelatihan secara:

Practical, dilengkapi dengan contoh nyata kasus di

pekerjaan/Lapangan.

* Inspiring, cara penyampaian instruktur akan membuat peserta

tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan.

* Enjoyable, instruktur akan membuat pelatihan diselingi aktivitas

yang sifatnya fun, sehingga peserta rileks dan antusias selama

pelatihan.

* Metode Training Effective Inventory Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan barang online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Inventory Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Inventory Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Supply Chain Manager, Commercial Manager, Warehouse Manager, PPIC

Manager, Procurement/Purchasing Manager, Inventory Manager,

Logistics Manager, Maintenance Manager, Productioion Manager,

Para Supervisor, dll.

* Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan di

bidang Inventory Management ( Management Perserdiaan )

* Peserta yang dapat mengikuti training Effective Inventory Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Inventory Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EFFECTIVE PUBLIC RELATIONS

perencanaan kerja PR

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EFFECTIVE PUBLIC RELATIONS

Sebagai salah satu akibat dari kemajuan tehnologi yang mampu merubah

tatanan kehidupan manusia, Public Relations atau PR sudah merupakan

fenomena dan sekaligus kebutuhan yang mutlak harus dipenuhi. Dalam

dunia usaha maupun organisasi lainnya, Public Relations (hubungan

masyarakat) kini telah menjadi bahan yang tidak terpisahkan dari aspek

komunikasi lainnya seperti pemasaran, promosi, iklan dan penjualan.

Kegiatan PR yang meliputi berbagai fungsi, konsep dan tehnik-tehnik

pelaksanaannya telah berkembang menjadi ‘suatu lembaga’ yang dianggap

harus ada untuk mendampingi organisasi, apapun bentuk organisasi

tersebut.

Sekarang ini, kehidupan sudah menjadi sedemikian kompleksnya, sehingga

apa yang dikatakan atau apa yang dikehendaki, agar bisa terpenuhi,

manusia maupun organisasi mutlak mendapatkan pengertian atau bahkan

kalau mungkin dukungan dari pihak lain, terhadap apa yang dinyatakan.

Pengertian, – apalagi dukungan -, dari berbagai pihak yang latar

belakangnya bervariasi, makin lama makin sulit untuk didapatkan. Apa

yang sering dilakukan adalah menberitahukan kepada khalayak umum

tentang ‘siapa dan bagaimana diri kita’. Kegiatan semacam ini,

lazimnya disebut PUBLISITAS, yang merupakan salah satu tahap dari

keseluruhan kerja PR.

Dalam perkembangannya, PR tidak lagi hanya berfungsi memberitahukan

kepada pihak lain tentang siapa dan bagaimana diri kita, tetapi juga

memberitahukan kepada ‘kita’ tentang apa dan bagaimana pendapat atau

pikiran lain terhadap ‘diri kita’.

Dengan demikian kita menjadi mampu merencanakan tindak lanjut dalam

usaha kita mencapai tujuan organisasi yang meliputi apa yang harus

dilakukan, bagaimana caranya dan dengan sarana apa sebagai pendukung.

Seluruh kegiatan tersebut merupakan mata rantai kerja PR. Jadi,

diperlukan usaha peningkatan ketrampilan untuk merancang dan

mempengaruhi publik, yang dapat dilakukan dengan mengikuti suatu

seminar intensif.

PR adalah kegiatan yang berkaitan dengan menjalin hubungan baik dengan publik sasaran, PR menjalin komunikasi yang baik kepada organisasi eksternal dan internal.

Seorang Public Relations secara umum memiliki tugas untuk merencanakan, mengarahkan, atau mengkoordinasi kegiatan yang dirancang untuk menciptakan dan menjaga citra publik yang baik atau meningkatkan awareness pada klien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Public Relations ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERAN KEHUMASAN UNTUK PRAKERJA

Agar memiliki kemampuan untuk mengkomunikasikan berbagai ide,

melaksanakan rancangan program kepada berbagai kelompok masyarakat

sasaran organisasi, untuk mendapatkan pengertian dan dukungan,

disertai dengan kemampuan untuk mengevaluasi perilaku masyarakat,

mengidentifikasikan kebijaksanaan dan prosedur organisasi sesuai

dengan kepemtingan masyarakat.

Dengan mengikuti pelatihan Effective Public Relations Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Public Relations dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Public Relations .

MATERI pelatihan pengenalan Effective Public Relations online Zoom :

Sessi 1 : Peranan Public Relations dalam operasi perusahaan

*

+ Fungsi dan peranan PR

+ Manfaat Public Relations

+ Kedudukan PR dalam organisasi

: Psikologi Public relations

*

+ Dua faktor karakteristik masyarakat sasaran

+ Psikolosi pesan dan strukturnya

+ Sistem komunikasi antar individu (interpersonal

communications)

Sessi 2 : Manajemen dan kode etik Public Relations

*

+ Menyadari sasaran umum PR

+ Tahap-tahap yang dibutuhkan

+ Kode etik IPRA

+ Kode etik Perilaku berdasarkan sidang IPRA

: Perencanaan Kerja PR

*

+ Proses kegiatan PR

+ Langlah-langkah kegiatan

+ Hambatan – hambatan

Sessi 3 : Management Crisis

*

+ Apa itu krisis

+ Katagori krisis dan bentuknya

+ Manajemen Krisis dan Citra Perusahaan / Lembaga / Institusi

+ Penanggulangan Krisis

+ Pra, Masa dan setelah Krisis

Sessi 4 : Corporate Image Identity

*

+ Membentuk opini publik

+ Hal membentuk citra perusahaan/ lembaga / institusi

+ Sifat dari opini public

Sessi 5 : Protokoler

*

+ Pengertian Protokoler dan hubungan dengan kegiatan PR

+ Pemahaman tentang tatatertib dan etiket ke-protokoler-an

+ Ruang lingkup tugas kegiatan protokol.

+ Tata krama Pergaulan Bisnis, dasar pelaksanaan protokol

+ Persiapan-persiapan fisik

Sessi 6 : Public Speaking and Master of Ceremony

*

+ Thema acara: keperluan petugas Master of Ceremony

+ Master of Ceremony dalam upacara

+ Acara Resmi, Semi Resmi, Acara Hiburan

+ Bahasa Protokoler – Resmi dan Bahasa Komunikatif

Sessi 7 : Media Relations, Press Release dan Pidato

*

+ Pengertian dan kegiatan

+ Menulis Press Release

+ Jenis-jenis pidato

+ Pidato, format dasar – general model dan model rinci

Sessi 8 : Press Conference – tindak lanjut Media Relations

*

+ Mengapa Press Conference

+ Beberapa ‘tipe’ penyelenggaraan

+ Aktifitas yang terjadi

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Public Relations

METODE pelatihan peran kehumasan online Zoom :

Metode Training Effective Public Relations dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan peran public relations online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Public Relations ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Public Relations baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Public Relations ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Public Relations .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE SUPERVISOR PENJUALAN YANG EFEKTIF

keahlian manajemen supervisor

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR EFFECTIVE SALES SUPERVISOR

Kemampuan Sumber Daya Manusia Perusahaan dalam pendekatan yang modern, merupakan aset berharga untuk mencapai Visi Perusahaan dengan efektif. Keefektifan dan kualitas kerja yang dihasilkan Sumber Daya Manusia yang ada memerlukan peran penting seorang Supervisor. Pekerjaan sebagai Supervisor sangatlah penting dalam Perusahaan. Secara professional Setiap Supervisor dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas yang bersifat teknis yang dibebankan kepada team kerjanya. Keahlian lain yang juga dituntut, adalah dapat memotivasi, mengarahkan dan membimbing bawahannya.

Dari keterangan diatas, maka Persahaan membutuhkan kualitas Supervisor sebagai berikut

* Mampu melihat gambaran besar dari target dan tugasnya.

* Dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif bagi team.

* Kemampuan pengambilan keputusan, melalui proses analisa yang efektif.

* Mampu menyerap program, teknik, metode, target kerja yang baru.

* Menterjemahkan kebijakan dan prosedur perusahaan kepada team.

* Mememberikan bimbingan dan pelatihan yang efektif

Dengan demikian seorang Supervisor dituntut mengusai keahlian teknis, hubungan antar manusia (interpersonal skill) dan kemampuan lainnya secara praktis. Berikut adalah 5 kemampuan Dasar yang harus dimiliki Supervisor

* Planning

* Staffing

* Organizing

* Leading

* Controlling

Sesuai dengan kebutuhan diatas, maka kami merancang Program Pelatihan khusus “Effective Supervisory Skill” dalam bentuk workshop, untuk membekali setiap Supervisor dengan keahlian yang diperlukan agar mencapai target secara efektif. Dalam Workshop Effective Sales Supervisor, Ke 5 Kemampuan Dasar (Planning, Staffing, Organizing, Leading, Controliling) yang merupakan kemampuan dasar Supervisor akan diterjemahkan ke dalam 9 Keahlian utama yang harus dikuasai Supervisor.

Sales Supervisor adalah seseorang yang memimpin team sales atau tim penjualan dalam suatu bisnis atau perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supervisor Penjualan yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SUPERVISOR PENJUALAN UNTUK PRAKERJA

* Menyiapkan pemahaman Supervisor terhadap fungsi-fungsi utamanya.

* Meningkatkan kemampuan dan fungsi teknis untuk mencapai target.

* Memperlengkapi supervisor dengan keahlian manajemen, pendelegasian, koordinasi, melatih dan membina team kerja.

* Meningkatkan keahlian komunikasi persuasif untuk memperlancar proses kerja.

Dengan mengikuti pelatihan Supervisor Penjualan yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supervisor Penjualan yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supervisor Penjualan yang Efektif .

MATERI pelatihan Effective Sales Supervisor online Zoom :

* Goal setting. Supervisor akan belajar menterjemahkan target kerja menjadi goal setting bersama guna mencapai target, serta bagaimana team dapat menjalankan goal setting.

* Effective behavior. Supervisor akan belajar apa saja tingkah laku yang dapat diterapkan dalam menciptakan suasana kerja yang lebih produktif.

* Decision making and problem solving. Supervisor akan dibekali cara berpikir yang taktis, terstruktur dan teknik analisa masalah sebagai dasar pengambilan keputusan. Peserta juga akan diberikan teknik-teknik untuk mengelola konflik yang potensial.

* Managing change. Peserta akan dibekali keahlian menterjemahkan informasi, menciptakan metode kerja, membuat tahapan kerja praktis, rencana kerja, pendampingan, dan kontrol kerja terhadap team.

* Time management. Kemampuan manajemen waktu adalah sangat penting untuk dapat memaksimalkan efektivitas kerja yang ada agar setiap tugas dapat dikelola dengan baik sehingga terselesaikan dan target tercapai.

* Communication skill. Kemampuan komunikasi secara persuasive akan mendukung keseluruhan proses kerja, seperti delegasi, informasi, training, problem soilving, coaching, evaluasi.

* Effective meeting. Supervisor akan dibekali kemampuan untuk mempersiapkan, menjalankan meeting dengan efektif hingga proses eksekusi, akan meningkatkan produktivitas kerja dan efektivitas kerja. Proses meeting yang terkontrol dan mampu diselesaikan dalam waktu yang lebih singkat secara signifikan meningkatkan produktivitas perusahaan.

* Delegation. Agar tugas dan pekerjaan dapat berhasil, maka diawal diperlukan kemampuan Supervisor untuk mendelegasikan setiap tugas yang ada kepada orang yang tepat dan dengan cara yang sistematis sehingga mudah dipahami dan di proses sesuai dengan SOP serta kualitas yang diharapkan.

* Training. Setiap Supervisor akan dibekali berbagai keahlian dan beberapa metode untuk dapat menyiapkan dan melaksanakan pelatihan praktis kepada team yang tepat guna dan tepat sasaran.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supervisor Penjualan yang Efektif

METODE pelatihan Supervisor Penjualan online Zoom :

* 30% teori dan 70% praktek

* Materi dibawakan dalam suasana yang fun

* System pembelajaran yang efektif dengan roleplay dan simulasi untuk setiap materi yang dipelajari

* Setiap peserta juga akan diberikan tambahan Teknik-teknik mengatasi stress akibat beban kerja, sebagai produktivitas kerja Supervisor.

Metode Training Supervisor Penjualan yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Penjualan yang Efektif online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisor Penjualan yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisor Penjualan yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Supervisor Penjualan yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Supervisor Penjualan yang Efektif .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL & PROBLEM SOLVING

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR COMMUNICATION SKILL :

Dalam dunia kerja saat ini , merupakan tugas setiap orang untuk berpikir efektif , ketika memecahkan masalah, menampilkan solusi, dan kemudian mengomunikasikannya dengan cerdas. Keterampilan ini kelihatannya berkembang secara alami. Namun demikian, di satusisi, tidaklah selalu intuitif, dan di sisilain, tidaklah mudah bagi kebanyakan orang.

Pemikiran analitis, pemecahan masalah,dan komunikasi cerdas adalah keterampilan yang mencakup pemilahan hal-ha lmenjadi komponen-komponen yang lebih kecil. Juga,melibatkan penalaran yang deduktif, dari sebab menjadi akibat. Selanjutnya, menarik kesimpulan yang berdasarkan pertimbangan,dan penilaian dari berbagai kombinasi fakta dan data. Akhirnya, mengomunikasikan sebab akibat serta solusinya dengan cerdas, agar diperoleh kesamaan persepsi yang elok antara dua belah pihak yang terlibat.

Kita memecahkan masalah setiap hari, baik itu dalam situasi akademik, di tempat kerja dan dalam kehidupan kita sehari–hari. Beberapa masalah yang biasanya dihadapi meliputi:

* Menyusun argumentasi untuk presentasi.

* Menangani PARA PELANGGAN yang Complaint

* Mengelola anggaran departemen,agar tetap ada sampai akhir periode tertentu.

* Mengembangkan strategi untuk mencapai level kinerja kerja Anda

* Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan effective communication skill & problem solving ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING UNTUK PRAKERJA :

* Lebih memahami cara berkomunikasi yang baik,

* Menciptakan suasana yang menyenangkan saat berkomunikasi,

* Membentuk strategi dasar yang penting dalam berkomunikasi,

* Mengatasi konflik secara baik dan nyaman dalam kegiatan personal maupun bisnis,

* Memahami orang lain dengan lebih baik

* Membantu Dalam Mengatasi Dalam Berkomunikasi di Dunia Kerja

Dengan mengikuti pelatihan effective communication skill & problem solving Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai effective communication skill & problem solving dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang effective communication skill & problem solving.

MATERI pelatihan communication skill online Zoom :

* ANALYTICAL THINKING, PROBLEM SOLVING & KOMUNIKASI CERDAS

* PROSES BERPIKIR YANG FUNDAMENTAL.

* PERNAK-PERNIK KOMUNIKASI

+ Keterampilan Komunikasi: Keterampilan Abad 21

* DEFINISI KOMUNIKASI CERDAS

* DUNIA KERJA

+ PENDEKATAN PROSES TERHADAP DUNIA KERJA

+ STRUKTUR INFORMASI PROSES KERJA

* PARADIGMA KOMUNIKASI CERDAS DI DUNIA KERJA

+ PARADIGMA 1: DUNIA KERJA ADALAH SEBUAH PROSES

+ PARADIGMA 2: “SPEAK WITH DATA & FACTS”

o Skenario 1: Data menjadi Informasi

o Skenario 2: Pertemuan Bulanan

o Skenario 3: Perusahaan Tongat Semarak

# Pengambilan dan Penyimpanan Barang

# Pendekatan Proses TerhadapPengambilandanPenyimpananBarang

# Pemanfaatan Proses Kerja &Struktur Informasinya Untuk Pengambilan Keputusan

# Penyajian Informasi melalui Sarana Komunikasi yang Mudah Dipahami

o Landasan Berkomunikasi Efektif: Pendekatan Proses & Struktur Informasinya

+ PARADIGMA 3: KOMUNIKASI ADALAH SEBUAH PROSES

+ PARADIGMA 4: KOMUNIKASI = VISUAL + VOKAL + VERBAL (K = 3 “V”)

+ PARADIGMA 5: TOTAL PERSEPSI RESPONDEN

o 55% VISUAL + 38% VOKAL + 7% VERBAL

+ Skenario “Dinner Meeting”: Membaca Isyarat Nonverbal

+ Skenario “Dinner Meeting”: Tafsiran Pesan Nonverbal

+ Visual danVokal

* PARADIGMA 6 : LAWAN KOMUNIKASI “ADALAH” PELANGGAN ANDA

* PARADIGMA 7: ASUMSI & SUNGKAN ADALAH PENGHAMBAT BESAR

+ Sebuah Skenario: “Mudahuntuk Mendapatkan Persetujuan” – 1

+ Analisis Skenario: “Mudahuntuk Mendapatkan Persetujuan” – 1

* FORMULA KOMUNIKASI CERDAS: P(NEW)_AIDDA

+ PENCIPTAAN MAKNA

+ MENDENGAR DAN BERTANYA

o Bertanya (Questioning)

o Mengapa Bertanya?

o Sebuah Skenario: “Mudahuntuk Mendapatkan Persetujuan” – 2

o Bagaimana Bertanya

# Terstruktur

# ManfaatkanJeda

# Mendorong Partisipasi

o Tipe Pertanyaan

# Pertanyaan Tertutup dan Pertanyaan Terbuka

# Pertanyaan yang Mengarahkan (Leading Questions)

# Pertanyaan Diagnostik (Diagnostic Questions)

# Pertanyaan Retorika (Rhetorical Question)

# PertanyaanBerjenjang

o Mendengarkan (Listening)

+ FORMULA KOMUNIKASI CERDAS

* FORMULA KOMUNIKASI CERDAS: PREPARATION: P(NEW)

* P(N) = PREPARATION (NAVIGATING)

+ PEMETAAN POSISI ANDA DI DUNIA KERJA

+ Atasan Langsung, di mana Anda memberikan laporan langsung

o SESAMA REKAN KERJA

o BAWAHAN LANGSUNG

o ATASAN TIDAK LANGSUNG

o BAWAHAN TIDAK LANGSUNG

o PELANGGAN LUAR (EXTERNAL CUSTOMERS)

+ 2 MATRIK R.A.C.I)

* P(E) = PREPARATION (EASY)

+ ANEKA RAGAM GAYA KEPRIBADIAN

+ DUA DIMENSI KEPRIBADIAN

+ DIMENSI ASERTIF

+ DIMENSI RESPONSIF

o DIAGRAM A.P.E.S

# GAYA KEPRIBADIAN ANALITIS (Analytical Style)

@ Potret Tipe Analitis di Dunia Kerja

@ Ketika Berkomunikasi Dengan Tipe Analitis

# GAYA KEPRIBADIAN PENGGERAK (Driver Style)

@ Potret Tipe Penggerak di Dunia Kerja

@ Ketika Berkomunikasi Dengan Tipe Penggerak

# GAYA KEPRIBADIAN EKSPRESIF (Expressive Style)

@ Potret Tipe Ekspresif di Dunia Kerja

@ Ketika Berkomunikasi Dengan Tipe Ekspresif

# GAYA KEPRIBADIAN BERSAHABAT (Amiable Style)

@ Potret Tipe Bersahabat di DuniaKerja

@ Ketika Berkomunikasi Dengan Tipe Bersahabat

# P(W) = PREPARATION (WORDING)

* DAFTAR PENELUSURAN KOMUNIKASI (COMMUNICATION CHECKLIST)

+ Clear (Jelas)

+ Concise (Ringkas)

+ Concrete (Konkret)

+ Correct (Tepat)

+ Coherent (Terpadu)

+ Complete (Lengkap)

+ Courteous (Beretika)

* FORMULA KOMUNIKASI CERDAS: KETIKA PROSES KOMUNIKASI – AIDDA

+ TAHAP 1: ATTENTION – PERHATIAN

o Dunia Reklame

o Media Cetak & Elektronik

o Dunia Kerja Lainnya

o Komunikasi Dua Arah

o Komunikasi DuaArah – Sinyal Nonverbal

o Diagram A.P.E.S

+ TAHAP 2: INTEREST – KETERTARIKAN (MINAT)

o Contoh Lain: SebuahProduk& Seminar di Kantor

o BahasaManajemenPuncak – 1

+ TAHAP 3: DESIRE – KEINGINAN

o BahasaManajemenPuncak – 2

+ TAHAP 4: DECISION – KEPUTUSAN

o Contoh Lain

+ TAHAP 5: ACTION – TINDAKAN

+ AKHIR KATA

+ APLIKASI P(NEW)_AIDDA

o SKENARIO 1: MENJUAL IDE KEPADA MANAJEMEN

# KesimpulanSkenario 1

o SKENARIO 2: MENGHADAPI PERMINTAAN ATASAN LANGSUNG

# ANALISIS SKENARIO 2: P(NEW)

@ Gaya KepribadianSkenario 2

@ Respon Skenario 2 & Analisisnya : PROSES AIDDA

o SKENARIO 3: PERMINTAAN BANTUAN YANG TAK DAPAT DIPENUHI

# ANALISIS SKENARIO 3: P(NEW)

@ Gaya KepribadianSkenario 3

# ResponSkenario 3 &Analisisnya: PROSES AIDDA

o SKENARIO 4: KLIEN YANG MENINGGALKAN RUANG RAPAT

# ANALISIS SKENARIO 4: P(NEW)

@ Gaya KepribadianSkenario 4

@ ResponSkenario 4 via Telepon&Analisisnya: PROSES AIDDA

@ ResponSkenario 4 via PertemuanUlang&Analisisnya: PROSES AIDDA

o SKENARIO 5: MENANGANI PUTRI PEMILIK PERUSAHAAN

# ANALISIS SKENARIO 5: P(NEW)

@ Gaya KepribadianSkenario 5

@ ResponSkenario 5 &Analisisnya: PROSES AIDDA

# INDIKATOR PERILAKU ANALYTICAL THINKING & PROBLEM SOLVING.

# MASALAH: APAKAH MASALAH ATAU PELUANG?

# D.E.A.L MODEL SEBAGAI DASAR PEMECAHAN MASALAH

# KETERAMPILAN ANALITIS YANG KREATIF.

# TAHAPAN PEMECAHAN MASALAH SECARA ANALITIS.

# 10 HUKUM KOMUNIKASI CERDAS.

# Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah effective communication skill & problem solving.

METODE pelatihan problem solving online Zoom :

* Partisipatif

* Diskusi

* Aktivitas

* Games & Roleplay

* Video & Audio

* Studi Kasus

* Metode Training effective communication skill & problem solving dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan effective kemampuan berkomunikasi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan effective communication skill & problem solving ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang effective communication skill & problem solving baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training effective communication skill & problem solving ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang effective communication skill & problem solving.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

PENGANTAR

.

Program ini akan membantu peserta untuk mampu :

MATERI TRAINING :

METODELOGI PELATIHAN

Metodologi yang digunakan:

BENTUK PROGRAM PELATIHAN

* Pelatihan ini bersifat in-class training dengan durasi waktu 2 (dua) Setiap hari program pelatihan akan dilaksanakan selama 8 jam dengan diselingi 2 (dua) kali coffee break dan 1 (satu) kali makan siang.

Trainer:

Desmon Ginting telah berada di Dunia Kerja selama lebih dari 21 tahun.Diera tahun 90-an hingga akhir tahun 2000 berkecimpung di Dunia Perbankan dan Pasar Modal. Sejak awal tahun 2001,terjun diarena Perubahan Perilaku dan Peningkatan Produktivitas dengan fungsi utama sebagai Business Developer, Account Executive dan Liaison Officer.Peranan ini membawanya berinteraksi dan berkomunikasi dengan beragam kalangan dari berbagai organisasi dan industri, mulai dari manajemen puncak hingga manajemen lini pertama! Beliau menyelesaikan pendidikanS1(Ir.)Industrial Engineering diInstitut Teknologi Bandung (ITB)pada tahun1989.Kemudian,atas dasar beasiswa penuh yang diterima, Postgraduate Diploma in Banking padatahun 1994 dan S2 (M.Tech.)Manufacturing and IndustrialTechnologydiMassey University,NewZealand,pada tahun1996.Sejak tahun 2005,beliau aktif sebagaiTrainer& Coach.Beliau juga penulis2 buku best selleryaitu “Supervisor Hebat: Panduan Supervisor Indonesia” (PPM Manajemen), dan “Komunikasi Cerdas: Panduan

Komunikasi di DuniaKerja” (Elex Media Komputindo – Gramedia Group).

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia