Archives 2023

TRAINING ONLINE CONDITIONS BASE INSPECTION AND MAINTENANCE

inspkesi prediksi perawatan

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONDISI DASAR INSPEKSI DAN PERAWATAN

inspeksi adalah suatu pemeriksaan yang dilakukan secara seksama, pemeriksaan yang dilakukan secara langsung terkait peraturan, tugas, dll.

Maintenance adalah serangkaian pemeliharaan yang meliputi pemeriksaan fungsional, servis, perbaikan atau penggantian perangkat, peralatan, mesin, infrastruktur bangunan, dan utilitas pendukung yang diperlukan dalam instalasi industri, bisnis, dan perumahan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Conditions Base Inspection And Maintenance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENJELASKAN INSPEKSI PENCEGAHAN PERAWATAN UNTUK PRAKERJA

Membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan perkembangan dan

kebijakan perawatan, kerusakan mesin dan peralatan serta cara

mengukurnya, dan kegiatan inspeksi, inspeksi untuk perawatan dan

barang masuk ke gudang.

* Menjelaskan ruang lingkup perawatan

* Menjelaskan keuntungan dan kerugian dari masing-masing kebijakan

perawatan

* Menjelaskan sumber-sumber, cara pencegahan, dan analisis kerusakan

mesin dan peralatan

* Menjelaskan prinsip dan tahapan perencanaan pekerjaan perawatan

* Menjelaskan ruang lingkup inspeksi

* Menjelaskan inspeksi pencegahan perawatan

* Menjelaskan inspkesi prediksi perawatan

* Menjelaskan inspeksi barang masuk ke gudang

Dengan mengikuti pelatihan Conditions Base Inspection And Maintenance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Conditions Base Inspection And Maintenance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Conditions Base Inspection And Maintenance .

MATERI pelatihan Kondisi Dasar Inspeksi Dan Perawatan online Zoom :

1. Ruang lingkup perawatan

– pengertian, peranan, tujuan, perkembangan perawatan

2. Kebijakan perawatan

– breakdown, preventive, scheduled, predictive, productive

maintenance

3. Kerusakan mesin dan peralatan

– arti dan prinsip, sumber utama, jenis dan bentuk,

penanggulangan, pola, penyebab utama, pencegahan, dan tindakan

mengurangi kerusakan

4. Pengukuran kerusakan mesin dan peralatan

– laju kerusakan, ukuran kinerja peralatan, distribusi waktu

kerusakan, analisis data pengukuran kerusakan

5. Perencanaan perawatan

– definisi dan faktor-faktor penunjang, kendala yang muncul,

langkah-langkah penyusunan, dan kebijakan perencanaan perawatan,

klasifikasi, persiapan, dan prinsip perencanaan perawatan, tahapan

perencanaan pekerjaan perawatan, perencanaan tenaga kerja perawatan,

diagram alir pekerjaan perawatan

6. Ruang lingkup inspeksi

– pengertian, peranan, tujuan inspeksi, kegiatan inspeksi

7. Preventive maintenance inspection

– inspection factor, preventive maintenance factor, acuan

inspection

8. Predictice maintenance inspection

– inspeksi manual, inspeksi minyak pelumas, inspeksi kerja,

inspeksi geometrik, inspeksi getaran, inspeksi bahan dengan NDT

9. Incoming goods inspection

– resiko produsen dan konsumen, distribusi poisson, karaktersitik

sistem sampling tunggal, sistem sampling dengan dua titik kontrol

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Conditions Base Inspection And Maintenance

METODE pelatihan Menjelaskan inspeksi pencegahan perawatan online Zoom :

Metode Training Conditions Base Inspection And Maintenance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan keuntungan dan kerugian dari masing-masing kebijakan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Conditions Base Inspection And Maintenance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Conditions Base Inspection And Maintenance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang

perawatan mesin pada industri rekayasa.

Peserta yang dapat mengikuti training Conditions Base Inspection And Maintenance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Conditions Base Inspection And Maintenance .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE CONDUCTING DIGITAL FORENSICS: GATHERING AND PRESERVING ELECTRONIC EVIDENCE

analisa bukti digital

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN CONDUCTING DIGITAL FORENSICS

Salah satu tantangan utama di dunia saat ini bagi pemeriksa penipuan dan

peneliti adalah meningkatnya jumlah pemanfaatan teknologi di

tempat kerja di organisasi mana pun di seluruh dunia. Oleh karena itu,

peluang bagi penipu terbuka lebar, hari demi hari, lebih banyak lagi

dari apa yang mereka miliki di masa lalu.

Desktop, laptop, tablet, ponsel menengah, ponsel cerdas, digital

kamera, bahkan jam tangan dan perangkat GPS adalah sumber yang memungkinkan

sebuah penipuan. Di sisi lain koin, mereka semua juga meninggalkan

jejak digital.

Oleh karena itu, kursus ini bertujuan untuk memperkenalkan peserta dengan

pengetahuan dan keterampilan penting yang mereka butuhkan saat penyelidikan mereka

memunculkan barang bukti elektronik mulai dari pengumpulan barang bukti, rantai

hak asuh, penunjukan ahli dan analisis. Selain itu,

peserta akan memahami apa dan bagaimana pemeriksa forensik digital

melakukan pekerjaan mereka dan mendapatkan wawasan tentang cara berkolaborasi secara efektif

dengan mereka sebagai bagian dari kegiatan investigasi mereka.

Digital Forensic atau juga dikenal sebagai Ilmu Forensik Digital, merupakan salah satu cabang ilmu forensic, yang berfokus pada penyelidikan dan penemuan konten perangkat digital, dan seringkali dikaitkan dengan kejahatan computer.

Alat bukti elektronik ialah informasi elektronik dan/atau dokumen elektronik yang memenuhi persyaratan formil dan persyaratan materil yang diatur dalam UU ITE.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Conducting Digital Forensics: Gathering and Preserving Electronic Evidence ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING GETHERING AND PRESERVING ELECTRONIC EVIDENCE UNTUK PRAKERJA

1. Categorize digital storage types and characteristics

2. Identify types of crimes involving digital media

3. Understand and handle digital evidence wisely

4. Seize digital evidence and recognize the legal implications

5. Secure, preserve and analyze digital evidence

6. Understand the forensic examiners role and responsibilities

7. Recognize digital artefacts and methodology for imaging digital

evidence

Dengan mengikuti pelatihan Conducting Digital Forensics: Gathering and Preserving Electronic Evidence Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Conducting Digital Forensics: Gathering and Preserving Electronic Evidence dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Conducting Digital Forensics: Gathering and Preserving Electronic Evidence .

MATERI pelatihan pengenalan Conducting Digital Forensics online Zoom :

Gathering and Preserving Electronic Evidence adalah :

NO

TOPICS

HOURS

1

Valuing Computer Forensics as Critical Component of Fraud Examinations

1

2

Identifying Computer Forensic Examination Process

1.5

3

Mastering Computer Forensic Investigation from Gathering Evidence to

Producing Exhibits

3

4

Knowing Various Types of Digital Documents, Correspondence and

Communication

1.5

5

Introducing Digital Searches and Evidence Seizure

1.5

6

Comprehending Digital Forensic Methodologies, Tools and Techniques

2

7

Understanding How Digital Forensic Sources, Identifies and Secures

Electronic Evidence

1.5

8

Identifying Information Needed from Digital Forensic Examiners

1

9

Assessing Information Needed from Digital Forensic Examiners

1.5

10

Gathering and Handling Necessary Evidence in the Most Appropriate

Manners

2

TOTAL HOURS

16

Training Methodology

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Conducting Digital Forensics: Gathering and Preserving Electronic Evidence

METODE pelatihan gethering and preserving electronic evidence online Zoom :

The course will be delivered with 30% of the time devoted to important

concepts and other theory topics and 70% allotted for hands-on

practice, case studiesand group discussion. Training lead will be

assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear

understanding and smooth follow-through during the sessions.

Metode Training Conducting Digital Forensics: Gathering and Preserving Electronic Evidence dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan digital forensics online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Conducting Digital Forensics: Gathering and Preserving Electronic Evidence ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Conducting Digital Forensics: Gathering and Preserving Electronic Evidence baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Individuals, professionals and organizations who are interested,

involved or responsible for conducting digital forensics as part of

their fraud examination and investigation activities such as but not

limited to lawyers, attorneys, judges, legal professionals,

investigators, examiners, auditors, IT professionals, and other

anti-fraud professionals.

Peserta yang dapat mengikuti training Conducting Digital Forensics: Gathering and Preserving Electronic Evidence ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Conducting Digital Forensics: Gathering and Preserving Electronic Evidence .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE CONSULTATIVE SELLING WITH NLP

Strategi Solution Selling

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENINGKATKAN KEMAMPUAN MENJUAL DENGAN METODE NLP

NLP (Neuro Linguistic Program) merupakan pendekatan mutakhir dalam memahami perilaku manusia. NLP bukanlah Hipnotis atau teknik penguasaan orang lain tanpa disadari yang bersangkutan. Consultative Selling with NLP mengajarkan teknik untuk beradaptasi, mengaplikasikan keahlian mempengaruhi manusia dalam penjualan. Dengan tingkat persaingan yang tinggi, memiliki produk unggul dan perusahaan ternama saja belumlah cukup. Maksimalisasi upaya dengan beradaptasi, sesuai bagaimana otak dan seluruh tubuh fisik seseorang bekerja, termasuk memahami bahasa (verbal – non verbal) yang digunakan. Bila seorang sales bisa memahami bagaimana customernya berpikir, bertindak, dan berkomunikasi dengan efektif, maka ia dapat menyusun dan meramu informasi, menentukan teknik pendekatan dan mempengaruhi, sesuai proses di benak customernya; artinya penjualan pasti terjadi.

Pelatihan ini didesain untuk membantu Anda memahami lebih baik kebutuhan customer Anda, dengan metode NLP (Neuro Linguistic Programming) yang membuat customer mau bekerja sama sehingga tercipta suasana konsultatif. Dari suasana konsultatif itu, Anda dapat menciptakan hubungan baik dengan customer yang kemudian mampu mengubah belief system customer mengenai image produk, sehingga customer lebih yakin terhadap image produk yang Anda tawarkan dan penjualan Anda pun meningkat.

Consultative selling adalah salah satu teknik penjualan yang fokus dan mengedepankan kebutuhan dari pelanggan. Teknik penjualan yang satu ini tentu saja dapat memikat para pelanggan baru karena kebutuhan mereka akan didengarkan dan dicarikan solusinya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Consultative Selling With NLP ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENJUALAN UNTUK PRAKERJA

1. Mengaplikasikan Consultative Selling with NLP dalam pekerjaan mereka sehingga tercipta suasana yang konsultatif dengan customer Anda.

2. Mengaplikasikan teknik berkomunikasi & pendekatan yang efektif sesuai dengan tipe customer.

3. Membangun rasa percaya customer guna menciptakan kredibilitas, proses yang konsultatif dan suasana hati yang positif dengan metode NLP sehingga customer bersedia untuk memberikan informasi atau data yang dibutuhkan.

4. Menggali kebutuhan dan mengubah 95% suspect menjadi prospect menggunakan new FAB techniques.

5. Menentukan teknik konsultasi sesuai dengan profil customer berdasarkan analisa kompleksitas kebutuhan customer (Need, Authority, Money).

6. Mempengaruhi customer secara bawah sadar dengan Teknik NLP sehingga customer lebih yakin terhadap image produk yang ditawarkan.

7. Menghadapi customer yang keberatan (handling objection) dan negosiator tangguh.

8. Mencapai target penjualan dengan menghilangkan mental block ala NLP.

Dengan mengikuti pelatihan Consultative Selling With NLP Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Consultative Selling With NLP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Consultative Selling With NLP .

MATERI pelatihan Meningkatkan Kemampuan Menjual Dengan Metode NLP online Zoom :

MODUL I : Understanding Customer Behaviour and Consultative Selling Skills

* Pemahaman mendalam tentang siapakah customer Anda: Kebutuhan individual vs perusahaan: apa perbedaannya, bagaimana pengambilan keputusannya.

* Memahami tujuan consultative selling sebagai solusi untuk kebutuhan customer.

* Penggunaan consultative selling techniques yang digunakan Citibank, Xerox, Microsoft, New Solution Selling dalam penjualan.

* Analisa kompleksitas kebutuhan customer (Need, Authority, Money).

* Membangun rasa percaya customer guna menciptakan kredibilitas, proses yang konsultatif dan suasana hati yang positif dengan metode NLP teknik bertanya pendetilan, sehingga customer bersedia untuk memberikan informasi atau data yang dibutuhkan.

* Membedakan Diskusi yang Konstruktif vs Debat argumentatif dengan menggunakan studi kasus dan video yang relevan.

MODUL II : Sales Strategies and Customer Mapping

* Teknik menggali kebutuhan dan mengubah 95% suspect menjadi prospect menggunakan new FAB techniques.

* Strategi Solution Selling dengan mengenal 3 level kebutuhan pembeli dan bagaimana penggunaan teknik FAB terhadap kebutuhan tersebut.

* Latihan menentukan kebutuhan dan solusi bagi perusahaan.

* Pendalaman konsep 9 Box Approach Solution selling: bagaimana menutup transaksi dalam 25 menit.

* Latihan 9 Box Model sesuai kondisi lapangan.

* Penggunaan reference story dan telephone script dalam penjualan produk.

* Latihan reference story.

MODUL III : Practice & Roleplay: Understanding Customer’s Typology

* Beragam tipe psikologi & budaya yang berbeda dari manusia (seperti perilaku, ciri khas, sisi positif dan negatif, motivasi dasar dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi penjualan yang mungkin terjadi.

* Memahami kebiasaan komunikasi tertulis dan strategi komunikasi lisan masing-masing tipologi.

* Latihan dan roleplay: Mempelajari Menganalisa Karakter lewat Ekspresi Wajah, intonasi suara, dan lisan-tulisan, dan membaca non verbal sesuai tipologi.

* Diskusi: strategi menghadapinya dalam beragam situasi penjualan.

MODUL IV : Mastering the Great Sub-conscious Persuasion Techniques with NLP

* Beragam situasi penjualan yang membutuhkan teknik persuasi seperti: customer baru, membuat customer tertarik dalam waktu singkat, negosiasi, complaint handling ataupun building relationship.

* Teknik NLP untuk mempengaruhi orang lain secara bawah-sadar.

* Praktik & Video.

* Mengenali emosi secara benar sehingga mampu mengelola emosi pribadi & orang lain dengan efektif untuk misi bisnis yang sedang diembannya.

* Praktik: mengenali emosi & mengelola emosi.

* Bonus: Knowing Nothing state & anchoring “customer open hearted moment”.

MODUL V : Ensuring Right Closing with NLP

* Teknik mempengaruhi berbasis NLP dalam Aktivitas negosiasi.

* Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan intonasi disertai cara membacanya.

* Menguasai Teknik Active Listening dalam Interaksi Interpersonal dengan Empati (3 Level).

* Mengenali tanda-tanda closing dan macam-macam jenis closing yang efektif.

* Menangani Keberatan: Closing yang efektif dan teknik negosiasi menggunakan bahasa tubuh dan intonasi.

* Teknik menghadapi customer yang keberatan (handling objection) dan negosiator tangguh.

MODUL VI : Installing Attacker & Fighter Spirit To Exceed Sales Target

* Prinsip anchor: menciptakan pemicu (trigger) dan anchor (jangkar) yang membuat anda selalu berenergi untuk meningkatkan pencapaian anda.

* Latihan pemrograman diri: agar selalu bersemangat dan beraktivitas maksimal guna menembus target.

* Conscious and subconscious mind alignment (wholistic programming using NLP Techniques) in order to maximize learning while ensuring permanent change & performance targets Achievement.

* TERAPI DIRI: melebihi Peak Performance dengan Appreciative Inquiry.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Consultative Selling With NLP

METODE pelatihan Strategi penjualan online Zoom :

Metode Training Consultative Selling With NLP dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Communication skills online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Consultative Selling With NLP ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Consultative Selling With NLP baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Sales staf, supervisor serta manager di semua industri yang ingin memperkaya pengetahuannya mengenai penjualan

Peserta yang dapat mengikuti training Consultative Selling With NLP ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Consultative Selling With NLP .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE CONTRACT DRAFTING BIDANG PERTAMBANGAN MINERAL DAN BATUBARA

syarat batalnya kontrak perjanjian

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CONTRACT DRAFTING

kontrak adalah kesepakatan yang mendefinisikan hubungan antara dua pihak atau lebih.

legal contract drafting yaitu penyusunan kontrak hukum yang dilakukan oleh beberapa pihak yang terdiri dari beberapa struktur seperti anatomi, substansi yang kemudian disahkan atau dilegalkan secara hukum.

Usaha Pertambangan adalah kegiatan dalam rangka pengusahaan Mineral atau Batubara yang meliputi tahapan kegiatan Penyelidikan Umum, Eksplorasi, Studi Kelayakan, Konstruksi, Penambangan, Pengolahan dan/atau Pemurnian, Pengangkutan dan Penjualan, serta pascatambang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DOKUMEN MANAJEMEN UNTUK PRAKERJA

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan dan menyegarkan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar hukum perjanjian. Seringkali penyusun kontrak dan penanggungjawab proses bisnis lupa atas prinsip dasar dalam pembuatan kontrak bisnis karena terpengaruh kepentingan isu-isu komersial yang tidak sesuai kaidah pembuatan kontrak bisnis.

Peserta akan diberikan materi-materi penting berkaitan dengan hukum perjanjian, seperti anatomi kontrak bisnis, pembahasaan klausul kontrak, syarat sah dan batalnya kontrak, serta pertanggungjawaban hukum perdata dalam kontrak bisnis berikut pilihan penyelesaian sengketanya.

Peserta pelatihan juga akan mendapat materi mengenai kontrak atas transaksi bisnis yang bersifat lintas negara. Tidak hanya pelaku bisnis swasta, pemerintah dan pemerintah daerah pun membutuhkan pemahaman mengenai prinsip kontrak bisnis dengan pihak luar negeri yang semakin berkembang dewasa ini. Termasuk di dalamnya, bagaimana membahasakan klausul perjanjian ke dalam bahasa asing. Pengetahuan mengenai istilah-istilah yang berkaitan dengan kontrak dalam bahasa asing menjadi penting untuk dikuasai.

Sebagai pelengkap, pelatihan ini juga merespon kebutuhan pelaku bisnis untuk memahami penyusunan kontrak bisnis di bidang pertambangan mineral dan batubara (minerba). Potensi besar bahan galian tambang Indonesia berbanding lurus dengan meningkatnya jumlah pelaku usaha yang bergerak di bidang pertambangan, baik dalam aspek teknis pertambangan maupun usaha jasa pertambangan. Frekuensi transaksi dan proses bisnis bidang pertambangan pun semakin tinggi sehingga keberadaan kontrak yang cermat menjadi penting. Pemahaman terhadap aspek-aspek kontrak bisnis pertambangan sangat diperlukan karena sifatnya yang memiliki spesifikasi khusus. Materi tentang kontrak-kontrak pertambangan, terutama yang berkaitan dengan proses bisnis usaha tambang sangat penting dipahami.

Penyusun kontrak perjanjian pertambangan sangat perlu untuk memahami anatomi dan teknis penyusunan perjanjian di bidang pertambangan. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan kepada peserta mengenai perjanjian-perjanjian bisnis dan segala aspek yang berkaitan dengan kontrak hukum dalam menjalankan aktifitas bisnis pertambangan. Hal ini sangat penting agar setiap pihak yang bertanggung jawab terhadap proses bisnis pertambangan memahami dengan baik teknik dan materi kontrak bisnis. Dengan demikian, potensi persoalan dan kerugian akibat isi kontrak yang buruk dapat dihindari.

Dengan mengikuti pelatihan Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara .

MATERI pelatihan Contract Drafting online Zoom :

Prinsip-Prinsip Dasar Hukum Kontrak

1. Pengertian dasar dan definisi perjanjian kontrak bisnis.

2. Pemahaman mengenai kontrak dan pertanggungjawabannya.

3. Syarat sah dan berakhir/batalnya kontrak perjanjian.

4. Klausul baku yang harus ada dalam suatu kontrak bisnis.

5. Penggolongan kontrak bisnis

6. Anatomi dan bagian penting dari kontrak bisnis.

7. Tahapan penyusunan kontrak bisnis.

8. Jenis-jenis pertanggungjawaban perdata dalam kontrak bisnis.

Kontrak Transaksi Bisnis Transnasional

1. Perjanjian bisnis yang melibatkan dua atau lebih perusahaan yang bersifat lintas batas negara (transnasional).

2. Klasifikasi pihak dan investasi asing

3. Perlindungan hukum terhadap hubungan bisnis antar orang atau antar perusahaan yang bersifat lintas batas negara.

4. Pilihan bahasa kontrak bisnis yang bersifat lintas batas negara (governing language).

5. Istilah-istilah Bahasa Inggris dalam kontrak perjanjian bisnis.

6. Pesoalan perpajakan atas kontrak bisnis transnasional.

7. Pilihan hukum dan penyelesaian sengketa.

8. Pelaksanaan putusan arbitrase internasional atas sengketa kontrak bisnis.

Kontrak Pertambangan

1. Anatomi proyek pertambangan

2. Penyusunan perjanjian akuisisi perusahaan tambang pemegang Izin Usaha Pertambangan (IUP).

3. Langkah-langkah akuisisi.

4. Persiapan sebelum penyusunan kontrak bisnis pertambangan.

5. Klausul-klausul penting dalam perjanjian untuk akuisisi perusahaan tambang pemegang IUP

o. Nilai transaksi

o. Tahap pembayaran

o. Prasayarat (conditional procedure)

o. Penyelesaian (completion)

o. Penyitaan dan jaminan

o. dll

6. Klausula Perubahan dan Penambahan Isi Kontrak

7. Pengalihan saham vs penerbitan saham baru

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara

METODE pelatihan Dokumen Manajemen online Zoom :

Metode Training Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Manajemen Kontrak online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Biro Hukum Pemerintah Daerah,

* Pengambil Kebijakan di Perusahaan (CEO, Direktur),

* Corporate Secretary,

* Legal Counsel,

* Pejabat Pengadaan Barang (procurement),

* Pelaku Usaha Pasar Modal,

* Praktisi Perbankan,

* Panitia Lelang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah,

* dll.

Peserta yang dapat mengikuti training Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE CONTROL SELF-ASSESSMENT (CSA) BASIC – ADVANCE

teori tentang risiko

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONTROL PENILAIAN DIRI (CSA) DASAR – MUKA

Manajemen risiko tanpa sistem pengendalian yang andal tidak akan berjalan secara efektif. Untuk itu, perusahaan perlu mengembangkan sayapnya di kedua sisi tersebut dengan menerapkan integrated enterprise risk management yang di dalamnya mencakup risk management dan pengendalian internal.

Control Self-Assessment (CSA) adalah proses dan metode yang merupakan best practice yang banyak digunakan di berbagai organisasi laba maupun nirlaba. CSA dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kemampuan manajer dan karyawan dalam proses identifikasi objective-risks-controls yang melekat pada proses bisnis sehingga mereka dapat mengelola risiko-risiko inheren maupun risiko-risiko kontrol/pengendalian dengan lebih efektif. Di samping itu, CSA membantu meningkatkan rasa memiliki dan rasa tanggung jawab unit kerja atas efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan laporan (keuangan dan operasional) serta kepatuhan kepada kebijakan, standar dan peraturan yang berlaku.

Pelatihan ini ditujukan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam penerapan Control Self-Assessment (CSA) di perusahaan atau unit kerja mereka secara efektif. Pemaparan materi akan disampaikan secara runtut, dengan berbagai contoh nyata dan simulasi.

Tujuannya adalah memberikan keyakinan memadai bahwa seluruh tujuan bisnis akan dapat dicapai. CSA dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kemampuan manajer dan karyawan dalam proses identifikasi objective-risks-controls yang melekat pada proses bisnis sehingga mereka dapat mengelola risiko-risiko inheren maupun risiko-risiko kontrol/pengendalian dengan lebih efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BUSINESS OBJECTIVES DAN KINERJA ORGANISASI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance .

MATERI pelatihan Kontrol Penilaian Diri (CSA) Dasar – Muka online Zoom :

1. Dasar-dasar CSA

* Arti penting pengendalian

* Kepemilikan dan kebertanggungjawaban atas pengendalian

* Kebergantungan pada keahlian operasional (process owners)

* Perbandingan CSA dengan tradisional teknik evaluasi risiko dan pengendalian

* Kerjasama, partisipasi, dan kemitraan dalam pengelolaan risiko

2. Business Objectives dan Kinerja Organisasi

* Proses perencanaan strategik dan operasional

* Penetapan sasaran (objectives), termasuk penyelarasannya dengan misi dan nilai-nilai organisasi

* Pengukuran kinerja (finansial, operasional, kualitatif)

* Kinerja manajemen (menyelaraskan objektif/sasaran individu, kelompok dan organisasi, serta merancang insentif yang konruen)

* Teknik pengumpulan dan validasi data (benchmarking, audit, uji consensus, dll.)

3. Identifikasi Risiko dan Asessment

* Teori tentang risiko (definisi risiko, hubungan risiko dengan sasaran strategik,operasional, atau proses)

* Toleransi risiko, risiko residual, dan eksposur

* Pemodelan dan kerangka kerja risiko

* Memahami risiko-risiko inheren dalam proses bisnis

* Teknik manajemen risiko/cost-analysis benefit (transfer, kelola, terima, share dan analisis atas dampak, manfaat dan biaya risiko)

4. Pengendalian dan Penerapannya

* Tatakelola perusahaan, teori tentang pengendalian dan model-model pengendalian

* Teknik untuk menetapkan tingkat efektivitas pengendalian (reviu, audit, dan teknik asesmen lainnya)

* Hubungan antara pengendalian informal dan formal

* Teknik untuk mengevaluasi pengendalian formal

* Teknik untuk mengevaluasi pengendalian informal

* Teknik dokumentasi pengendalian (flowcharting, pemetaan proses bisnis, control charts, kuesioner)

* Perancangan dan aplikasi pengendalian (merancang sasaran pengendalian, merancang pengendalian preventif, detektif, korektif baik formal maupun informal,dan cost/benefits)

* Metode untuk menilai dan mengkomunikasikan efektivitas sistem pengendalian internal.

5. Mengintegrasikan Program CSA ke dalam bisnis proses

* Berbagai pendekatan dalam CSA

* Teknologi pendukung CSA

* Cost-benefit analysis penerapan proses CSA

* Memahami perilaku organisasi (struktur, filosofi, kultur, gaya manajemen dan tatakelola)

* Proses perencanaan strategik dan operasional

* Manajemen perubahan dan business process reengineering (BPR)

* Teknik presentasi untuk pengintegrasian yang berhasil

* Proses organisasional untuk risiko dan pengendalian (manajemen mutu, manajemen risiko, keselamatan kerja, lingkungan, dan audit)

* Mekanisme umpan balik

* Metodologi atau teknik perencanaan program CSA

6. Elemen-elemen Proses CSA

* Prioritas dan kepentingan manajemen

* Manajemen proyek dan logistic

* Business objectives, proses, tantangan, dan ancaman dalam proses review

* Identifikasi dan alokasi sumber daya CSA (peserta, tim CSA)

* Mengkaji budaya

* Teknik pengembangan pertanyaan

* Teknologi pendukung proses CSA

* Teknik dan peranti fasilitasi

* Dinamika kelompok

* Kesadaran akan fraud (red flag, komunikasi dan investigasi, bukti)

* Peranti dan teknik analisis/evaluasi (analisis tren, sistesis data, scenario)

* Formulasi rekomendasi dan tindak lanjut (praktis, mungkin dilakukan dan cost effective)

* Sifat dari bukti evaluasi (memadai, relevan, dan lengkap)

* Teknik dan pertimbangan dalam pelaporan CSA (jenis, audiensi, isu sensitif, akses ke dalam informasi)

* Teknik motivasi (menciptakan dukungan dan komitmen)

* Teknik pemantauan, pelacakan dan tindak lanjut

* Kesadaran akan pertimbangan aspek legal, regulatori, dan etika

* Mengukur efektivitas program CSA

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance

METODE pelatihan Business Objectives dan Kinerja Organisasi online Zoom :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Metode Training Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Identifikasi Risiko dan Asessment online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

Peserta yang dapat mengikuti training Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE CONTROL SELF-ASSESSMENT

Teknologi pendukung CSA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SELF-ASSESSMENT

Manajemen risiko tanpa sistem pengendalian yang andal tidak akan berjalan secara efektif. Untuk itu, perusahaan perlu mengembangkan sayapnya di kedua sisi tersebut dengan menerapkan integrated enterprise risk management yang di dalamnya mencakup risk management dan pengendalian internal.

Control Self-Assessment (CSA) adalah proses dan metode yang merupakan best practice yang banyak digunakan di berbagai organisasi laba maupun nirlaba. CSA dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kemampuan manajer dan karyawan dalam proses identifikasi objective-risks-controls yang melekat pada proses bisnis sehingga mereka dapat mengelola risiko-risiko inheren maupun risiko-risiko kontrol/pengendalian dengan lebih efektif. Di samping itu, CSA membantu meningkatkan rasa memiliki dan rasa tanggung jawab unit kerja atas efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan laporan (keuangan dan operasional) serta kepatuhan kepada kebijakan, standar dan peraturan yang berlaku.

Pelatihan ini ditujukan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam penerapan Control Self-Assessment (CSA) di perusahaan atau unit kerja mereka secara efektif. Pemaparan materi akan disampaikan secara runtut, dengan berbagai contoh nyata dan simulasi.

Tujuannya adalah memberikan keyakinan memadai bahwa seluruh tujuan bisnis akan dapat dicapai. CSA dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kemampuan manajer dan karyawan dalam proses identifikasi objective-risks-controls yang melekat pada proses bisnis sehingga mereka dapat mengelola risiko-risiko inheren maupun risiko-risiko kontrol/pengendalian dengan lebih efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RESIKO UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance .

MATERI pelatihan self-assessment online Zoom :

1. Dasar-dasar CSA

* Arti penting pengendalian

* Kepemilikan dan kebertanggungjawaban atas pengendalian

* Kebergantungan pada keahlian operasional (process owners)

* Perbandingan CSA dengan tradisional teknik evaluasi risiko dan pengendalian

* Kerjasama, partisipasi, dan kemitraan dalam pengelolaan risiko

2. Business Objectives dan Kinerja Organisasi

* Proses perencanaan strategik dan operasional

* Penetapan sasaran (objectives), termasuk penyelarasannya dengan misi dan nilai-nilai organisasi

* Pengukuran kinerja (finansial, operasional, kualitatif)

* Kinerja manajemen (menyelaraskan objektif/sasaran individu, kelompok dan organisasi, serta merancang insentif yang konruen)

* Teknik pengumpulan dan validasi data (benchmarking, audit, uji consensus, dll.)

3. Identifikasi Risiko dan Asessment

* Teori tentang risiko (definisi risiko, hubungan risiko dengan sasaran strategik,operasional, atau proses)

* Toleransi risiko, risiko residual, dan eksposur

* Pemodelan dan kerangka kerja risiko

* Memahami risiko-risiko inheren dalam proses bisnis

* Teknik manajemen risiko/cost-analysis benefit (transfer, kelola, terima, share dan analisis atas dampak, manfaat dan biaya risiko)

4. Pengendalian dan Penerapannya

* Tatakelola perusahaan, teori tentang pengendalian dan model-model pengendalian

* Teknik untuk menetapkan tingkat efektivitas pengendalian (reviu, audit, dan teknik asesmen lainnya)

* Hubungan antara pengendalian informal dan formal

* Teknik untuk mengevaluasi pengendalian formal

* Teknik untuk mengevaluasi pengendalian informal

* Teknik dokumentasi pengendalian (flowcharting, pemetaan proses bisnis, control charts, kuesioner)

* Perancangan dan aplikasi pengendalian (merancang sasaran pengendalian, merancang pengendalian preventif, detektif, korektif baik formal maupun informal,dan cost/benefits)

* Metode untuk menilai dan mengkomunikasikan efektivitas sistem pengendalian internal.

5. Mengintegrasikan Program CSA ke dalam bisnis proses

* Berbagai pendekatan dalam CSA

* Teknologi pendukung CSA

* Cost-benefit analysis penerapan proses CSA

* Memahami perilaku organisasi (struktur, filosofi, kultur, gaya manajemen dan tatakelola)

* Proses perencanaan strategik dan operasional

* Manajemen perubahan dan business process reengineering (BPR)

* Teknik presentasi untuk pengintegrasian yang berhasil

* Proses organisasional untuk risiko dan pengendalian (manajemen mutu, manajemen risiko, keselamatan kerja, lingkungan, dan audit)

* Mekanisme umpan balik

* Metodologi atau teknik perencanaan program CSA

6. Elemen-elemen Proses CSA

* Prioritas dan kepentingan manajemen

* Manajemen proyek dan logistic

* Business objectives, proses, tantangan, dan ancaman dalam proses review

* Identifikasi dan alokasi sumber daya CSA (peserta, tim CSA)

* Mengkaji budaya

* Teknik pengembangan pertanyaan

* Teknologi pendukung proses CSA

* Teknik dan peranti fasilitasi

* Dinamika kelompok

* Kesadaran akan fraud (red flag, komunikasi dan investigasi, bukti)

* Peranti dan teknik analisis/evaluasi (analisis tren, sistesis data, scenario)

* Formulasi rekomendasi dan tindak lanjut (praktis, mungkin dilakukan dan cost effective)

* Sifat dari bukti evaluasi (memadai, relevan, dan lengkap)

* Teknik dan pertimbangan dalam pelaporan CSA (jenis, audiensi, isu sensitif, akses ke dalam informasi)

* Teknik motivasi (menciptakan dukungan dan komitmen)

* Teknik pemantauan, pelacakan dan tindak lanjut

* Kesadaran akan pertimbangan aspek legal, regulatori, dan etika

* Mengukur efektivitas program CSA

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Control Self-Assessment (CSA)

METODE pelatihan manajemen resiko online Zoom :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Metode Training Control Self-Assessment (CSA) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan risk management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Control Self-Assessment (CSA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

Peserta yang dapat mengikuti training Control Self-Assessment (CSA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Control Self-Assessment (CSA).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE CORPORATE CULTURE AND BUSINESS ETHICS

model Pengembangan Budaya Etika

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA BISNIS

Pada saat ini topik tentang pengembangan budaya etika menjadi pembicaraan di kalangan para pemimpin perusahaan kelas dunia baik di Amerika maupun Eropa. Tujuan pengembangan budaya etika adalah meningkatkan kualitas kecerdasan emosional, spiritual dan budaya yang diperlukan oleh setiap pemimpin bisnis sehingga dapat memperlancar proses pengelolaan bisnis yang digeluti. Oleh karena itu mereka meyakini bahwa hanya budaya etikalah yang dapat menyelamatkan bisnis mereka di masa depan. Hal ini muncul dari hikmah atas peristiwa krisis ekonomi dan keuangan dunia yang berawal di Amerika dimana penyebab utama dari peristiwa tersebut adalah tidak berjalannya etika bisnis dengan dukungan manajemen risiko yang kuat. Para ahli manajemen beranggapan bahwa krisis terjadi akibat beberapa perusahaan tidak menerapkan prinsip-prinsip GCG dengan baik dan benar. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa belajar dari peristiwa krisis itulah maka pada saat ini para pemain bisnis global semakin menyadari pentingnya

mengembangkan budaya etika berbasis prinsip-prinsip GCG dan nilai-nilai perusahaan.

Dengan dikembangkannya dan dimanfaatkannya budaya etika oleh perusahaan-perusahaan kelas dunia terkemuka di Amerika dan Eropa oleh para pimpinan perusahaan, maka pada saat ini di belahan dunia lain banyak perusahaan yang tertarik untuk mengembangkan budaya etika yang dianggap sebagai penyelamat bisnis mereka di masa depan. Gejala ini sangat menarik, mengingat penerapan GCG dan nilai-nilai perusahaan dalam dunia bisnis masih merupakan merupakan hal yang baru, termasuk di Indonesia.

Di Indonesia sendiri tampaknya belum terdengar adanya upaya pengembangan budaya etika. Namun seperti biasanya apabila di luar negeri upaya tersebut semakin santer terdengar baru orang-orang Indonesia memikirkan untuk mengembangkannya. Penulis memperkirakan sekitar lima sampai septuluh tahun lagi budaya etika baru akan menjadi suatu isu atau trend dalam bidang manajemen di Indonesia. Mengapa? Karena di masa depan akan banyak perusahaan di Indonesia yang berniat menjadi perusahaan kelas dunia.

budaya perusahaan adalah gabungan antara nilai, kode etik, visi, misi, hingga goals yang ingin dicapai sebuah organisasi.

Etika Bisnis merupakan ajaran dalam membedakan antara benar dan salah dalam memberikan bekal kepada setiap pimpinan perusahaan ketika mempertimbangkan pengambilan keputusan strategis terkait dengan masalah moral yang kompleks.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Corporate Culture and Business Ethics ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN BUDAYA PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang cara mengembangkan budaya perusahaan kepada peserta pelatihan.

2. Memberikan rekomendasi dalam pembuatan kebijakan pengembangan budaya perusahaan dan pemecahan masalah yang terkait dengan upaya cara pengembangan budaya perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Corporate Culture and Business Ethics Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Corporate Culture and Business Ethics dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Corporate Culture and Business Ethics .

MATERI pelatihan Budaya Perusahaan dan Etika Bisnis online Zoom :

1. Definisi, Tujuan dan Sasaran Pengembangan Budaya Etika

2. Model & Langkah – langkah Pengembangan Budaya Etika

3. Langkah 1 & 2: Menetapkan Nilai-nilai Bisnis & Membangun Nilai Model – Menerjemahkan Prinsip-Prinsip GCG dan Nilai-nilai Budaya

4. Langkah 3 & 4 : Mengkomunikasikan Nilai-nilai Yang Dianut & Membangun Sistem Untuk Menanamkan & Menerapkan Nilai-nilai

5. Langkah 5 & 6: Membangun Sistem Pemantauan Perilaku Etis & Memantau Perilaku Compliance

6. Langkah 7: Mereview Langkah-langkah 1 – 7

7. Langkah 8: Menyempurnakan Nilai-nilai Secara Reguler

8. Studi Kasus Budaya Etika

9. Kebijakan Pengembangan Budaya Etika

10. Strategi dan Sistem Pengembangan Budaya Etika

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Corporate Culture and Business Ethics

METODE pelatihan Pengenalan Budaya Perusahaan online Zoom :

1. Ceramah

2. Diskusi

3. Games

4. Tugas Individual dan Kelompok

Metode Training Corporate Culture and Business Ethics dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Penerapan Etika Bisnis online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Corporate Culture and Business Ethics ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corporate Culture and Business Ethics baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Untuk dapat membangun budaya etika yang adaptif selayaknya yang mengikuti pelatihan ini adalah semua pimpinan dalam organisasi serta para konsultan dan akademisi yang berperan dalam pemecahan masalah organisasi dan perusahaan.

Peserta yang dapat mengikuti training Corporate Culture and Business Ethics ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Corporate Culture and Business Ethics .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE DESIGNING BUILDING UNIQUE AND SUSTAINABLE ORGANIZATIONAL CULTURE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SUSTAINABLE ORGANIZATIONAL CULTURE

Strategi organisasi membutuhkan budaya yang kuat agar dapat berjalan dengan sukses. Tanpa budaya organisasi yang baik dan konsisten, semua strategi tidak akan berjalan dengan efektif dan efisien. Setiap organisasi memiliki budaya, baik secara positif ataupun negatif. Oleh karenanya, sangat penting bagi setiap manager dan pemimpin untuk mendesain budaya organisasinya, dan menjadi contoh nyata dalam membangun budaya tersebut.

Setiap budaya organisasi memiliki keunikannya masing-masing, tidak dapat diduplikasi atau ditiru. Agar dapat terbangun dan diimplementasikan secara konsisten, sangat penting untuk mengintegrasikan desain budaya organisasi ke dalam seluruh proses bisnis.

Oleh karena itu, training “Designing & Building Unique and Sustainable Organizational Culture” ini disusun untuk mengakomodir kebutuhan membangun budaya organisasi yang unik, dan juga berorientasi keberlanjutan sehingga dapat meningkatkan performa organisasi dalam jangka panjang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BUDAYA ORGANISASI UNTUK PRAKERJA

1. Mampu mendesain blueprint budaya organisasi yang dapat diimplementasikan dengan konsisten.

2. Menentukan langkah-langkah dalam membangun dan mensosialisasikan budaya organisasi secara inklusif.

3. Mendapatkan buy-in karyawan dalam menerapkan budaya organisasi.

4. Mengintegrasikan budaya organisasi ke dalam proses rekrutmen organisasi.

5. Mengintegrasikan budaya organisasi ke dalam proses performance appraisal.

6. Mengintegrasikan budaya organisasi ke dalam proses rewards & recognition.

7. Mengintegrasikan budaya organisasi ke dalam proses training & development.

8. Memastikan konsistensi penerapan budaya organisasi.

9. Mengukur dampak perubahan penerapan value-based culture.

10. Membangun rasa kepemilikan karyawan terhadap budaya organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture

MATERI pelatihan Sustainable Organizational Culture online Zoom

Modul 01 Mendesain Blueprint Value-based Culture Agar Dapat Diintegrasikan Ke Dalam Operasi

Modul 02 Membangun dan Menjaga Konsistensi Penerapan Value-based Culture

Modul 03 Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Rekrutmen

Modul 04 Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Performance Appraisal

Modul 05 Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Rewards & Recognition

Modul 06 Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Training & Development

Modul 07 Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Sosialisasi & Membangun Rasa Kepemilikan Karyawan

Modul 08 Presentasi & Feedback Hasil Culture Plan

-Prologue-

Value-Based Culture

1. Breakdown setiap elemen yang membentuk budaya organisasi.

2. Budaya organisasi sebagai competitive advantage.

3. Gejala/symptoms budaya organisasi yang tidak konsisten.

4. Bentuk desain Value-based culture

5. Case Study: organisasi yang telah menerapkan Value-Based Culture

6. Diskusi dan tanya jawab.

Detail sesi:

Modul 01 – Mendesain Blueprint Value-based Culture Agar Dapat Diintegrasikan Ke Dalam Operasi

* Langkah-langkah mendesain budaya organisasi.

* Mendapatkan buy-in karyawan dalam sosialisasi dan implementasi budaya organisasi.

* Peran business purpose dalam membangun budaya organisasi yang sustainable.

* Case Study: Perumusan business purpose.

* Latihan: Merumuskan dan menterjemahkan business purpose.

* Case Study: Konsistensi penerapan Value-based culture.

* Latihan: Perumusan core values beserta perilaku-perilakunya yang terukur.

Modul 02 – Membangun dan Menjaga Konsistensi Penerapan Value-based Culture

* Value-based Culture dalam proses rekrutmen

* Value-based Culture dalam proses performance appraisal.

* Value-based Culture dalam proses training & development.

* Value-based Culture dalam proses rewards & recognition.

* Pengenalan template untuk melaksanakan cultural planning.

* Diskusi dan tanya jawab.

Modul 03 – Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Rekrutmen

* Merumuskan ukuran kesuksesan dan target penerapan value-based culture.

* Mengembangkan strategi terukur dan menetapkan waktu pelaksanaan value-based culture.

* Menentukan peran dan koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan strategi.

Modul 04 – Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Performance Appraisal

* Merumuskan ukuran kesuksesan dan target penerapan value-based culture.

* Mengembangkan strategi terukur dan menetapkan waktu pelaksanaan value-based culture.

* Menentukan peran dan koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan strategi.

Modul 05 – Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Rewards & Recognition

* Merumuskan ukuran kesuksesan dan target penerapan value-based culture.

* Mengembangkan strategi terukur dan menetapkan waktu pelaksanaan value-based culture.

* Menentukan peran dan koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan strategi.

Modul 06 – Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Training & Development

* Merumuskan ukuran kesuksesan dan target penerapan value-based culture.

* Mengembangkan strategi terukur dan menetapkan waktu pelaksanaan value-based culture.

* Menentukan peran dan koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan strategi.

Modul 07 – Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Sosialisasi & Membangun Rasa Kepemilikan Karyawan

* Merumuskan ukuran kesuksesan dan target penerapan value-based culture.

* Mengembangkan strategi terukur dan menetapkan waktu pelaksanaan value-based culture.

* Menentukan peran dan koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan strategi.

Modul 08 – Presentasi & Feedback Hasil Culture Plan

* Presentasi hasil kerja.

* Review fasilitator.

* Diskusi dan tanya jawab.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture

METODE pelatihan Budaya Organisasi online Zoom

Metode Training Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Organizational Culture online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE DESIGNING SALARY STRUCTURE & RENEMURATION STRATEGY

audit penggajian

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MERANCANG STRUKTUR GAJI & STRATEGI RENEMURASI

Praktisi HR dan bisnis owner sudah sejak lama menyadari bahwa biaya

remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah

menurun. Dan tahukah Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi

para pebisnis Unggul, dimana RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh

para praktisi HR dan pebisnis pada umumnya yaitu bahwa remuneration

strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan

produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan. Apakah Anda

sudah mengetahui RAHASIA itu sebelumnya?

Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan

banyak pakar yang mengatakan, inilah Jantungnya Bisnis !! SDM unggul

Anda akan terbang meninggalkan Anda, dan berpindah ke perusahaan lain,

pada saat ada perusahaan kompetitor yang memiliki sistem remunerasi

yang lebih baik dari sistem remunerasi di perusahaan Anda !

Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali,

sistem remunerasi yang baik tentu akan mampu mempertahankan

karyawan-karyawan UNGGUL di perusahaan Anda agar tidak pindah ke lain

hati (perusahaan kompetitor Anda), Hanya perusahaan yang mempunyai

sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu mempertahankan

karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR dari luar

perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.

Tidak dapat dipungkiri bahwa sistem remunerasi yang baik, adalah

kuncinya.

Salary Structure adalah susunan upah dari yang terendah hingga yang tertinggi.

Remunerasi adalah jenis kompensasi lain yang diterima karyawan atau eksekutif perusahaan untuk pekerjaan mereka. Ini biasanya mencakup gaji pokok atau upah, bonus, dan komisi dan terkadang tidak termasuk tip dan penggantian biaya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Designing Salary Structure & Renemuration Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MELAKUKAN AUDIT PENGGAJIAN SERTA TROUBLE SHOOTINGNYA UNTUK PRAKERJA

Menjadikan Praktisi Compensation Benefit yang kompeten & expert di

lingkup Indonesia & Internasional (kelas dunia)

* Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari

manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan

* Memahami dan mampu menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan

Local Legal & international Standard

* Memperoleh pemahaman dan mampu membuat Job Evaluasi yang sesuai

dengan visi, misi dan budaya perusahaan.

* Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan

format yang umum di industri

* Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja &

kompetensi

* Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument

struktur upah

* Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument

salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah

* kelas, range grade, compa ratio dll)

* Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian

serta melakukannya

* Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary

structure di perusahaan

* Mampu mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja &

kompetensi

* Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya

* Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang

berbeda dengan tepat & sistematis

* Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji

tahunan perusahaan

* Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang

berlaku di dunia

* Mampu melakukan eksekusi & membuat serta mengimplementasikan

variable compensation/bonus di perusahaan

* Mampu membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan

yang berkutat di UMP/UMR

* Mampu mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia

* Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan

keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih

* tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah

internasional yang sejalan dengan perusahaan

* Memperluas jaringan pengetahuan diantara peserta pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Designing Salary Structure & Renemuration Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Designing Salary Structure & Renemuration Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Designing Salary Structure & Renemuration Strategy .

MATERI pelatihan Merancang Struktur Gaji & Strategi Renemurasi online Zoom :

* Manajemen Pengupahan

* Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional

* Behaviour Strategy

* Compensation Planning

* Job Analysis & Job Evaluation

* Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan

kebutuhan perusahaan

* Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004

* Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain

* Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of

factor dari Job Evaluation

* Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan

* Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004

* Sesuai dengan Karakteristik Umum

* Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat

* Melakukan Benchmarking & Salary Survey

* Basic Teknik Compensation & Benefit

* Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)

* Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)

* Design Salary Structure

* Basic Concept

* Tata Kelola & Simulasi

* Audit

* Penyesuaian struktur lama ke yang baru

* Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi,

karyawan baru, kinerja, inflasi)

* Pengupahan berbasis Kompetensi

* Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)

* Budget Limited

* Budget Unlimited

* Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian

* Variable Compensation

* Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company,

Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay,

* Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)

* Berbagai macam Metode Bonus

* Case Study

* Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk

keperluan perusahaan tiap tahunnya

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Designing Salary Structure & Renemuration Strategy

METODE pelatihan melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya online Zoom :

Metode Training Designing Salary Structure & Renemuration Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Sesuai dengan Karakteristik Umum online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Designing Salary Structure & Renemuration Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Designing Salary Structure & Renemuration Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Designing Salary Structure & Renemuration Strategy ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Designing Salary Structure & Renemuration Strategy .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

merancang SLA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DESIGNING SLA

Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keahlian kepada peserta untuk dapat memahami dan membuat Service Level Agreement (SLA) sebagai suatu dokumen komitmen resmi yang mengikat antara penyedia jasa dengan pelanggan. Hal penting yang tercakup dalam pelayanan jasa seperti kualitas, ketersediaan waktu, tanggung jawab, dan parameter terukur lainnya dapat disepakati antara penyedia jasa dan pelanggan. Beberapa contoh penyedia jasa seperti: Telecommunication Company, ISP (Internet Service Provider), Cloud Computing, Outsourcing, Web Hosting and Services.

Service Level Agreement (SLA) merupakan kontrak antara perusahaan dengan penyedia layanan yang menyatakan secara rinci ekspektasi kualitas dan jenis layanan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan designing service level agreement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SERVICE LEVEL AGREEMENT UNTUK PRAKERJA

* Memahami konsep dasar Service Level Agreement yang merupakan bagian dari IT Service Management.

* Menghargai manfaat, hak dan tanggung jawab pada SLA dari perspektif Penyedia Jasa dan Pelanggan.

* Menghasilkan dokumen SLA yang sistematis, terstruktur dan komprehensif.

* Menerapkan pengetahuan dan keahlian untuk pengembangan pribadi dan profesionalisme kerja dengan nilai-nilai keteraturan, keseimbangan dan integritas.

Dengan mengikuti pelatihan designing service level agreement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai designing service level agreement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang designing service level agreement .

MATERI pelatihan designing sla online Zoom :

* Pengenalan Service Level Agreement (SLA)

+ Deskripsi dan Terminologi

+ Tujuan, Komponen dan Metrik

+ Proses SLA

+ Manajemen Pelayanan IT

+ Examples

* Merancang Draft SLA

+ Pembukaan

+ Kesepakatan dan Kondisi

+ Layanan Dukungan dan Biaya

+ Tanggung Jawab Pihak Yang Terlibat

+ Ukuran Layanan dan Laporan

+ Permintaan Pelanggan untuk Peningkatan Pelayanan

+ Laporan Keluhan Pelanggan

+ Manajemen Perubahan Penyedia Jasa

+ Tanda Tangan Persetujuan

* Melengkapi dengan Appendix

+ Contoh Laporan Keluhan Pelanggan

+ Dukungan Perangkat

+ Lembar Kerja Eskalasi

+ Prosedur Diagram Alur

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah designing service level agreement

METODE pelatihan service level agreement online Zoom :

Training dilakukan dengan komposisi 40% pemahaman terhadap konsep dan teori inti dan 60% untuk workshop. Pelatihan dilengkapi dengan tampilan slide presentasi, diskusi, dan contoh kasus, agar mudah difahami dan berjalan lancar. Partisipasi aktif peserta diharapkan dalam bentuk tugas individu atau kelompok.

Metode Training designing service level agreement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan perencanaan service level agreement online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan designing service level agreement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang designing service level agreement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Setiap individu atau kelompok dari sisi pelanggan dan / atau penyedia jasa yang ingin mengetahui, memahami dan membuat dokumen SLA dari berbagai bidang dan industri seperti: Purchasing Dept., General Affairs, HRD, Legal Dept., IT, Telco, Service Provider, dll.

Peserta yang dapat mengikuti training designing service level agreement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang designing service level agreement .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia