Archives 2023

TRAINING ONLINE EFFECTIVE INFLUENCING SKILLS

pengenalan Keterampilan Mempengaruhi

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KETERAMPILAN MEMPENGARUHI EFEKTIF

Begitu ampuhnya sebuah kata, sehingga tidak sedikit perbedaan

berkembang menjadi konflik, pertengkaran dan bahkan bisa berakhir pada

pembunuhan, sebagai akibat dari salah paham , karena kesalahan dalam

memilih kata-kata.

Tidak sedikit karyawan yang tidak memiliki semangat kerja karena

berada dalam suasana takut dan tertekan, sebagai akibat dari gaya

berbahasa atasannya yang otoriter, menekan dan mengancam. Masalahnya

bukan pada apa yang dikatakannya, tetapi bagaimana cara mengatakan,

seperti bagaimana seharusnya seorang manager dalam menunjukkan

“kesalahan anak buah” tanpa “menyalahkan”; bagaimana menyampaikan

umpan balik yang mengecewakan, tetapi tidak membuat orang kecewa;

bagaimana menyampaikan sesuatu yang menyakitkan, tetapi tidak

menyakiti; atau bagaimana menyampaikan sesuatu yang negative dengan

cara yang positif.

Itulah inti materi yang akan dibahas dalam program ini, yaitu

kiat-kiat dalam PROSES MEMPENGARUHI ( Your Words Your Power)

influencing skill adalah suatu kemampuan komunikasi dimana seseorang dapat mengajakmu atau mempengaruhimu berdasarkan apa yang orang tersebut inginkan.

Influencing dapat dikategorikan sebagai pengarahan aktifitas-aktifitas para karyawan dalam menjalankan tugasnya untuk kemajuan perusahaan dan pencapaian tujuan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Influencing Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMBERIKAN UMPAN BALIK YANG NEGATIVE DENGAN CARA YANG POSITIF UNTUK PRAKERJA

1. Memiliki kesadaran bahwa kemampuan mempengaruhi dalam proses

berinteraksi adalah syarat utama dalam mencapai keinginan melalui

orang lain

2. Memahami hubungan antara “warna pikiran” atau “suasana hati”

dengan anggota tubuh lainnya termasuk “mulut” yang akan

mengucapkan kata-kata

3. Memiliki kemampuan mempengaruhi tanpa menggunakan “power” atau

pendekatan “kekuasaan”

4. Memiliki kesadaran bahwa gaya berbahasa sangat berpengaruh

terhadap suasana lingkungan kerja atau respons dari orang sekitar

kita

5. Memiliki kemampuan “berkata Baik dan Benar” , yaitu Baik dalam

Cara dan Benar dalam Isi

6. Mampu memberikan umpan balik yang negative dengan cara yang

positif

7. Memahami serta memiliki pengetahuan & ketrampilan dalam

menggunakan 7 Sifat Dasar Manusia dalam proses mempengaruhi serta

penerapannya pada berbagai bentuk interaksi dalam praktek

sehari-hari

Dengan mengikuti pelatihan Effective Influencing Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Influencing Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Influencing Skills .

MATERI pelatihan Keterampilan Mempengaruhi Efektif online Zoom :

o Hubungan antara keinginan dan cara mencapainya

dalam kehidupan manusia

o Peran interaksi dalam proses mencapai keinginan melalui orang

lain

o Hakekat interaksi sebagai proses mempengaruhi

o Hubungan antara Leadership, Communication, and

Influence

o Hubungan antara pemilihan kata, penguasaan bahasa dalam proses

mempengaruhi

o Penggunaan Position Power dan Personal Power dalam gaya berbahasa

o Hubungan gaya berbahasa terhadap situasi lingkungan kerja

o Peran anggota tubuh yang bernama mulut dalam

proses Interaksi

o Hubungan suasana hati dengan kata-kata yang diucapkan

o Hubungan antara suasana hati dengan sikap dan ekspresi

o Hubungan ucapan dan tindakan dengan sikap munafik

o Teknik memperoleh kepercayaan (Trust) dari orang

lain

o Hubungan antara Trust dengan Perilaku Diri dan sikap percaya diri

o Hubungan Trust , kesediaan bekerja sama dan tercapainya keinginan

o Antara niat dan cara mencapainya

o 4 syarat utama berhasilnya proses mempengaruhi

o Intinya bukan pada apa yang dikatakan, tetapi pada bagaimana cara

mengatakannya

o Hal-hal yang mempengaruhi cara ber interaksi

o Pengertian mendengar aktif dan berbicara efektif

o Kapan mendengar aktif diperlukan

o Mengenal 7 sifat dasar manusia dalam proses interaksi

o Penerapan 7 sifat dasar manusia dalam berbagai bentuk interaksi

sehari-hari

Pengertian umpan balik sebagai salah satu alat

(tool) Leadership

o Mengapa umpan balik dibutuhkan dan perlu diberikan

o Teknik memberi umpan balik yang negative dengan cara yang positif

o Memberi umpan balik positif tanpa kata “TAPI”

Proses mempengaruhi dalam proses memperkenalkan

perubahan

o Teknik mengatasi penolakan terhadap perubahan

o Praktek : Roleplay melakukan 6 langkah diskusi tentang perubahan

o Teknik berbicara baik dan benar : baik dalam cara, benar dalam

isi

o Kapan peribahasa “Diam itu adalah Emas” itu berlaku?

o Penghalusan istilah (eufimisme) positif dalam berkomunikasi

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Influencing Skills

METODE pelatihan memberikan umpan balik yang negative dengan cara yang positif online Zoom :

Karena training ini merupakan wahana untuk mempelajari sebuah

pengetahuan dan teknik yang bersifat terapan maka metoda yang akan

digunakan selain terdiri dari penjelasan / presentasi akan lebih

banyak:

1. Diskusi kasus,

2. Latihan

3. Roleplay

Metode Training Effective Influencing Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan kemampuan mempengaruhi tanpa menggunakan “power” online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Influencing Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Influencing Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Pimpinan Puncak Perusahaan

* Para Eksekutif Perusahaan

* Direktur dan Manajer Sumberdaya Manusia

* Divisi Penggajian & Kesejahteraan

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Influencing Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Influencing Skills .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EFFECTIVE KAIZEN IMPLEMENTATION

konsep kaizen

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR IMPLEMENTASI KAIZEN YANG EFEKTIF

“Kaizen is a strategy, not just “some manufacturing things” and that

it can apply to any business.”

—Masaaki Imai, penulis buku Gemba Kaizen

Dalam sebuah diskusi mengemuka sebuah pertanyaan, “Mengapa Jepang bisa

menjadi negara maju?” Lantas dijawab oleh peserta diskusi lain,

“Karena Jepang pintar mengelola sampah!” Bila Anda ada dalam kelompok

diskusi tersebut, apa tanggapan Anda? Apakah Anda setuju Jepang bisa

maju hanya oleh sampah yang demikian sederhana dan tak berarti itu?

Setuju atau tidak, namun itulah kenyataannya. Jepang piawai mengelola

sampah. Tentu saja sampah yang kita maksud di sini bukanlah hanya

sampah dalam fisik yang sebenarnya. Sampah yang dimaksud adalah waste,

pemborosan biaya, waktu, tenaga, in-efisiensi, permasalahan yang tidak

perlu, singkatnya segala sesuatu yang merugikan dan sia-sia.

Mengapa para karyawan tidak jeli pada permasalahan, mengapa membiarkan

sampah bertebaran di mana-mana? Bukankah sampah merupakan musuh utama

bagi perusahaan? Bagaimana teknik mengidentifikasinya, dan yang lebih

penting lagi bagaimana mengatasinya? Itulah gambaran permasalahan yang

umum ditemukan dalam berbagai bisnis, organisasi, dan institusi dewasa

ini yang menjadi fokus pelatihan ini.

Jepang mengelola berbagai permasalahan dalam industri dan bisnisnya

dengan penerapan Kaizen. Walaupun orang telah mengetahui dan sering

mendengar kata tersebut, atau bahkan telah mengetahui terminologi lain

seperti perbaikan berkesinambungan, Inceremental Improvement, atau

continuous improvement, namun belum tentu dapat menerapkannya dengan

sukses.

Dapatkah kaizen kita implementasikn di perusahaan atau organisasi yang

tidak berafiliasi dengan Jepang? Jawabannya: dapat! Pertanyaan

berikut, apakah melaksanakan kaizen membutuhkan orang-orang pintar dan

biaya besar? Kapan waktu yang tepat melakukan perbaikan? Temukan

jawabannya dalam pelatihan berdurasi dua hari ini.

Di samping kepiawaian Jepang dalam mengelola sampah, perbaikan,

sejatinya ada rahasia besar yang merupakan ‘kunci’ keberhasilan

mereka. Pada umumnya orang hanya melihat Jepang dari sisi

teknis-strategisnya. Namun pada pelatihan ini peserta akan dibekali

dengan rahasia besar tentang spirit kerja Orang Jepang. Apakah itu?

Tak lain rahasia yang menyebabkan Pekerja Jepang selalu bersemangat

dan antusias. Etos Kerja Jepang.

Ikuti pelatihan yang difasilitasi oleh profesional yang berpengalaman

17 tahun di bidang Bisnis dan Industri sebagai insan pelaku langsung

kaizen, Continuous Improvement, dan Certified Ethos Trainer.

Pelatihan dikemas dengan Insightful, simple, fun, study case,

roleplay, video yang mudah dipahami dan diterapkan.

Kaizen merupakan teknik yang dilakukan orang Jepang untuk mengalahkan kemalasan dan menyelesaikan pekerjaan.

kaizen adalah perbaikan yang berfokus pada pengembangan dan peningkatan berkelanjutan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Kaizen Implementation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMAHAMI 8 JENIS-JENIS SAMPAH DALAM PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

1. Peserta memahami prinsip-prinsip kaizen selanjutnya mampu

menerapkan dalam bisnis masing-masing

2. Memahami prinsip-prinsip Lean

3. Memahami 8 jenis-jenis sampah dalam perusahaan

4. Memaham waste/sampah dan cara eliminasinya

5. Memahami problem solving technique

6. Memahami dan mampu mengendus potensi perbaikan-perbaikan dalam

perusahaan berdasarkan prinsip-prinsip kaizen yang telah banyak

mengubah perusahaan di dunia

7. Mampu membuat proposal perbaikan dan pelaporannya

8. Mampu menyuntikkan Etos Kerja (spirit) yang selalu terbarukan

kepada team, sehingga apa pun rencana dan strategy yang

dicanangkan dapat berjalan dengan baik dengan extraordinary.

Dengan mengikuti pelatihan Effective Kaizen Implementation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Kaizen Implementation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Kaizen Implementation .

MATERI pelatihan Implementasi Kaizen yang Efektif online Zoom :

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Kaizen Implementation

METODE pelatihan Memahami 8 jenis-jenis sampah dalam perusahaan online Zoom :

• Kaizen concept

• Kaizen as foundation of Improvement

• Waste management

• Discussion—Exercise

• PDCA thinking

• Problem Solving Technique

• Study cases

• Discussion—Exercise

• Suggestion System

• A3 Storyboarding (propose-report)

• Discussion—Exercise

• 8 Etos Kerja Profesional

• Etos Kerja Jepang

• Video, Story telling, Roleplay—Discussion

• Wrapping, Resolution, Commitment

Metode Training Effective Kaizen Implementation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mampu membuat proposal perbaikan dan pelaporannya online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Kaizen Implementation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Kaizen Implementation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

1. Supervisor, Manager, hingga CEO dari berbagai Jenis Industri yang

ingin meningkatkan kinerja bisnis dan organisasinya.

2. Pemilik perusahaan agar dapat memunculkan ide perbaikan,

mengarahkan tim untuk melaksanakan Continuous Improvement, dan

peningkatan kinerja perusahaan secara inkremental.

3. Umum

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Kaizen Implementation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Kaizen Implementation .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMNET

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENERAPAN EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMNET :

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam

sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya

produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen

menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang

mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan

logistic management ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf

logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif

dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan,

pengendalian inventori, dan distribusi barang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Logistic Managemnet ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Effective Logistic Managemnet Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Logistic Managemnet dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Logistic Managemnet.

MATERI pelatihan penerapan Effective Logistic Managemnet online Zoom :

1.   Konsep dasar dan framework manajemen logistik

* Perlunya manajemen logistik yang efektif

* Pengertian manajemen logistik

* Tipe dan aliran logistik

* Tujuan dan misi manajemen logistik

* Aktivitas-aktivitas manajemen logistik

* Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

Supply chain management : pengelolaan logistik terintegrasi

* Konsep supply chain management

* Lingkup supply chain management

* Tantangan supply chain management

* Proses inti supply chain management

* Prinsip-prinsip supply chain management

* Pengukuran kinerja supply chain management

2.   Purchasing

* Pentingnya pembelian yang efektif

* Aktivitas dan sumber-sumber pembelian

* Sistem dan Prosedur pembelian

* Kriteria pemilihan supplier

* Teknik dan metode pemilihan supplier  Pembelian internasional

3.   Warehousing

* Pengertian gudang dan pergudangan

* Misi dan fungsi gudang

* Klasifikasi gudang

* Trend pergudangan saat ini

* Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

i.   Receiving (penerimaan barang)

* Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang

* Sistem dan prosedur penerimaan barang

* Pertimbangan dalam proses penerimaan barang

* Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

ii.   Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

* Dasar pemeriksaan dan pengujian barang

* Pemeriksaan total dan sampling

* Destructive dan non destructive test

* Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang

* Pemeriksaan sampling

o   Dasar pemeriksaan sampling

o   Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling

o   Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan

o   Syarat sampel

o   Jenis pemeriksaan sampling

o   Kesalahan dalam pemeriksaan sampling

o   Penentuan jumlah sampel

o   Penentuan acceptance level

o   Prosedur penolakan

* Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

iii.   Storage (penyimpanan barang)

* Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang

* Sistem dan prosedur penyimpanan barang

* Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang

* Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang

* Lay-out pergudangan

* Rak penyimpanan

o   Tipe-tipe rak

o   Sistem penataan rak

o   Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan

o   Daerah penyimpanan terbuka

* Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

iv.   Material Issuing (Pengeluaran barang)

*

+ Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang

+ Sistem dan prosedur pengeluaran barang

+ Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang

+ Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

v.   Material Handling (penanganan barang)

* Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang

* Alat penanganan barang

* Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet

* Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang

* Sarana gudang luar untuk bongkar muat

* Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

4.   Inventory Management

* Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan

* Ukuran kinerja pengelolaan persediaan

* Permasalahan dalam pengendalian persediaan

* Metoda pengendalian persediaan

–Â Â Â Statistical Inventory Control

–Â Â Â Material Requirement Planning

–Â Â Â Just In Time

–Â Â Â ABC Analysis

5.   Tatacara perhitungan nilai persediaan

* Metoda FIFO

* Metoda LIFO

* Metoda Average

6.   Inventarisasi dan auditing persediaan

* Tujuan inventarisasi persediaan

* Proses inventarisasi persediaan

* Tujuan audit persediaan persediaan

* Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan

* Pedoman auditing persediaan

* Proses auditing persediaan

7.   Distribusi

* Struktur jaringan distribusi

* Prinsip just in time dalam distribusi

* Pull system

* Push system

* Base stock system

* Multi – echelon distribution system

* Distribution Requirement Planning (DRP)

8.   Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

* Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi

* Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas

logistik

* Pembentukan Master File Kodifikasi Barang

* Pembentukan Master File Persediaan di Gudang

* Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan

# Laporan status persediaan

# Laporan transaksi barang

# Klasifikasi barang

# Statistik pemakaian barang

# Laporan perhitungan inventory control

# Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Logistic Managemnet.

METODE pelatihan manajemen logistik online Zoom :

Metode Training Effective Logistic Managemnet dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Effective Logistic Managemnet online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Logistic Managemnet ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Logistic Managemnet baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Logistic Managemnet ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Logistic Managemnet.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT

kategori risiko

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RISIKO YANG EFEKTIF DALAM PROYEK

Salah satu faktor kegagalan sebuah project adalah kurangnya risk

management, yaitu mulai dari risk planning, eksekusi, monitoring dan

kontrol resiko-resiko di sepanjang project life cycle. Banyak project

manager yang sering kurang memiliki kemampuan dan ketrampilan dalam

memanage resiko.

Strategi manajemen risiko yang efektif memungkinkan Anda untuk

mengidentifikasi kekuatan dan kelebihan proyek Anda, kelemahan,

peluang dan ancaman. Dengan perencanaan untuk kejadian tak terduga,

Anda bisa siap untuk merespon ketika mereka muncul. Untuk memastikan

keberhasilan proyek Anda, diperlukan strategi bagaimana Anda akan

menangani resiko-resiko yang potensial sehingga Anda dapat

mengidentifikasi, mengurangi atau menghindari resiko-resiko itu

sebelum terjadi dan pada saat terjadi tanpa dapat dihindari. Tidak

berhenti sampai disitu, lebih lanjut, Anda diharapkan untuk mengubah

ancaman (Threat) menjadi peluang (Opportunity) serta memaksimalkan

(meleverage) setiap peluang yang ada di dalam project.

Di dalam pelatihan 2 hari “Effective Risk Management In Project”, Anda

akan mendapatkan bagaimana membuat perencanaan resiko secara

menyeluruh dan detail. Mengidentifikasi dan mengkategorikan semua

resiko yang mungkin akan muncul sepanjang siklus hidup project Anda.

Menganalisis secara qualitative sekaligus membuat quantitative dampak

resiko, mngukur dampak resiko terhadap finansial project, kemudian

membuat perencanaan mitigasi resiko-resiko secara menyeluruh

(komprehensive). Serta menganalisis ekses dan semua residu resiko

maupun secondary resiko (resiko baru yang muncul akibat tindakan

mitigasi).

Akan diberikan contoh template/tool management resiko yang praktis dan

powerful yang akan sangat bermanfaat dan membantu Anda untuk dapat

merencanakan, mengeksekusi dan mengendalikan setiap resiko dengan

lebih mudah, efektif dan efisien. Melengkapi kemampuan dan ketrampilan

Anda dengan pelatihan ini akan membawa Anda mempunyai keunggulan

kompetitive secara individu, project serta perusahaan Anda

dibandingkan dengan pesaing Anda.

risiko yakni suatu kondisi yang belum pasti, tetapi mengandung unsur bahaya sebagai konsekuensi atau akibat dari sesuatu.

Risk management adalah serangkaian proses yang umum dilakukan perusahaan untuk mengantisipasi risiko yang mungkin muncul selama berjalannya bisnis itu sendiri.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Risk Management in Project ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING RISK CONTINGENCY, RESPONSE AND MITIGATION UNTUK PRAKERJA

* Memahami tentang management resiko yang efektif, membuat kategori

resiko dan mendeskripsikan resiko dengan baik dan jelas.

* Memahami proses mengelola resiko, dari mulai perencanaan resiko,

mengeksekusi resiko, memonitor dan mengontrol resiko.

* Memahami bagaimana menganalisis resiko secara qualitative dan

quantitaive

* Memahami bagaimana mitigasi resiko , mengidentifikasi residu dan

secondary resiko.

* Dapat membuat perencanaan resiko dan mitigasi resiko dengan tool

dan template yang diberikan

* Dapat menerapkan management resiko secara efektif didalam project

yang dijalankanya.

Dengan mengikuti pelatihan Effective Risk Management in Project Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Risk Management in Project dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Risk Management in Project .

MATERI pelatihan Manajemen Risiko yang Efektif dalam Proyek online Zoom :

* Sesi I. Konsep dan Proses Belajar Manusia.

* Sesi II Project Risk Management

* Sesi III. Risk Categorization, Identification and

Description

* Sesi IV. Analisis Qualitative dan Quantitative .

* Sesi I. Risk Contingency, Response and Mitigation.

* Sesi II. Risk Impact and Aggregation Risk

Cost/Budget.

* Sesi III. Pengenalan dan Penggunaan Tool dan Teplate

Risk

* Sesi IV: Case Study: Risk Management Secara

Komprefhensif dan efektif

* Q & A

* Evaluasi & Feed Back

* Penutup.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Risk Management in Project

METODE pelatihan Risk Contingency, Response and Mitigation online Zoom :

Metode pelatihan yang akan diberikan adalah suatu metode dalam proses

pembelajaran orang dewasa, dimana, ceramah hanya merupakan sebagian

kecil dari penggunaan metode pembelajaran.

Agar Pelatihan ini berjalan dengan efektif, maka menggunakan metoda

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan Instruktur dan Team

Teaching membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta

membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Para Peserta diharapkan terlibat aktif dalam acara pelatihan ini

dengan memberikan kontribusinya yang akan dipandu oleh Fasilitator

dengan metoda: Ceramah, Diskusi, Role Play, Studi Kasus,Praktek dan

Simulasi.

Metode Training Effective Risk Management in Project dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Project Risk Management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Risk Management in Project ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Risk Management in Project baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Dewan direksi dan manajemen atas.

* Manager, supervisor dan staff keuangan.

* Manager, supervisor bagian pengendalian bisnis (Business

Controller)

* Kepala bagian/unit/departement.

* Project manager dan calon project manager

* Bagian procurement dan perencanaan.

* Manajer teknik dan operasional

* Project Planer, Project Controller dan Project Support/Assitant

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Risk Management in Project ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Risk Management in Project .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SALES SUPERVISOR

keahlian supervisor

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SALES SUPERVISOR

Kemampuan Sumber Daya Manusia Perusahaan dalam pendekatan yang modern, merupakan aset berharga untuk mencapai Visi Perusahaan dengan efektif. Keefektifan dan kualitas kerja yang dihasilkan Sumber Daya Manusia yang ada memerlukan peran penting seorang Supervisor. Pekerjaan sebagai Supervisor sangatlah penting dalam Perusahaan. Secara professional Setiap Supervisor dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas yang bersifat teknis yang dibebankan kepada team kerjanya. Keahlian lain yang juga dituntut, adalah dapat memotivasi, mengarahkan dan membimbing bawahannya.

Dari keterangan diatas, maka Persahaan membutuhkan kualitas Supervisor sebagai berikut

* Mampu melihat gambaran besar dari target dan tugasnya.

* Dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif bagi team.

* Kemampuan pengambilan keputusan, melalui proses analisa yang efektif.

* Mampu menyerap program, teknik, metode, target kerja yang baru.

* Menterjemahkan kebijakan dan prosedur perusahaan kepada team.

* Mememberikan bimbingan dan pelatihan yang efektif

Dengan demikian seorang Supervisor dituntut mengusai keahlian teknis, hubungan antar manusia (interpersonal skill) dan kemampuan lainnya secara praktis. Berikut adalah 5 kemampuan Dasar yang harus dimiliki Supervisor

* Planning

* Staffing

* Organizing

* Leading

* Controlling

Sesuai dengan kebutuhan diatas, maka kami merancang Program Pelatihan khusus “Effective Supervisory Skill” dalam bentuk workshop, untuk membekali setiap Supervisor dengan keahlian yang diperlukan agar mencapai target secara efektif. Dalam Workshop Effective Sales Supervisor, Ke 5 Kemampuan Dasar (Planning, Staffing, Organizing, Leading, Controliling) yang merupakan kemampuan dasar Supervisor akan diterjemahkan ke dalam 9 Keahlian utama yang harus dikuasai Supervisor.

Sales Supervisor adalah seseorang yang memimpin team sales atau tim penjualan dalam suatu bisnis atau perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan effective sales supervisor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SUPERVISOR DALAM PENJUALAN UNTUK PRAKERJA

* Menyiapkan pemahaman Supervisor terhadap fungsi-fungsi utamanya.

* Meningkatkan kemampuan dan fungsi teknis untuk mencapai target.

* Memperlengkapi supervisor dengan keahlian manajemen, pendelegasian, koordinasi, melatih dan membina team kerja.

* Meningkatkan keahlian komunikasi persuasif untuk memperlancar proses kerja.

Dengan mengikuti pelatihan effective sales supervisor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai effective sales supervisor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang effective sales supervisor .

MATERI pelatihan sales supervisor online Zoom :

* Goal setting. Supervisor akan belajar menterjemahkan target kerja menjadi goal setting bersama guna mencapai target, serta bagaimana team dapat menjalankan goal setting.

* Effective behavior. Supervisor akan belajar apa saja tingkah laku yang dapat diterapkan dalam menciptakan suasana kerja yang lebih produktif.

* Decision making and problem solving. Supervisor akan dibekali cara berpikir yang taktis, terstruktur dan teknik analisa masalah sebagai dasar pengambilan keputusan. Peserta juga akan diberikan teknik-teknik untuk mengelola konflik yang potensial.

* Managing change. Peserta akan dibekali keahlian menterjemahkan informasi, menciptakan metode kerja, membuat tahapan kerja praktis, rencana kerja, pendampingan, dan kontrol kerja terhadap team.

* Time management. Kemampuan manajemen waktu adalah sangat penting untuk dapat memaksimalkan efektivitas kerja yang ada agar setiap tugas dapat dikelola dengan baik sehingga terselesaikan dan target tercapai.

* Communication skill. Kemampuan komunikasi secara persuasive akan mendukung keseluruhan proses kerja, seperti delegasi, informasi, training, problem soilving, coaching, evaluasi.

* Effective meeting. Supervisor akan dibekali kemampuan untuk mempersiapkan, menjalankan meeting dengan efektif hingga proses eksekusi, akan meningkatkan produktivitas kerja dan efektivitas kerja. Proses meeting yang terkontrol dan mampu diselesaikan dalam waktu yang lebih singkat secara signifikan meningkatkan produktivitas perusahaan.

* Delegation. Agar tugas dan pekerjaan dapat berhasil, maka diawal diperlukan kemampuan Supervisor untuk mendelegasikan setiap tugas yang ada kepada orang yang tepat dan dengan cara yang sistematis sehingga mudah dipahami dan di proses sesuai dengan SOP serta kualitas yang diharapkan.

* Training. Setiap Supervisor akan dibekali berbagai keahlian dan beberapa metode untuk dapat menyiapkan dan melaksanakan pelatihan praktis kepada team yang tepat guna dan tepat sasaran.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah effective sales supervisor

METODE pelatihan supervisor dalam penjualan online Zoom :

* 30% teori dan 70% praktek

* Materi dibawakan dalam suasana yang fun

* System pembelajaran yang efektif dengan roleplay dan simulasi untuk setiap materi yang dipelajari

* Setiap peserta juga akan diberikan tambahan Teknik-teknik mengatasi stress akibat beban kerja, sebagai produktivitas kerja Supervisor.

Metode Training effective sales supervisor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan target kerja sales supervisor online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan effective sales supervisor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang effective sales supervisor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training effective sales supervisor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang effective sales supervisor .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISION & COACHING FOR HIGHER PRODUCTIVITY

Teknik Komunikasi Dalam Coaching

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGAWASAN & PELATIHAN YANG EFEKTIF UNTUK PRODUKTIVITAS YANG LEBIH TINGGI

* Bagaimanakah menangani masalah kerja (knowledge, attitude &

habit), dengan metode coaching guna meningkatkan produktivitas

perusahaan?

* Seperti apa cara mengidentifikasi sumber masalah kinerja team, dan

solusinya (training vs non training) untuk meningkatkan

produktivitas?

* Apa tahapan menyusun rencana pengembangan team yang efektif, untuk

meningkatkan produktivitasnya?

* Bagaimana mendelegasikan tugas pada bawahan dengan efektif, sesuai

prioritas kerja sehingga kinerja lebih optimal?

* Bagaimana mencairkan suasana yang tegang, hingga menggerakkan dan

memotivasi bawahan, agar terbuka dalam permasalahan kerja?

* Bagaimana menegur bawahan yang melanggar peraturan tanpa

menimbulkan konflik?

* Bagaimana membaca pikiran bawahan dengan cepat (apakah dia paham,

mengerti, mampu atau bingung, ragu, bohong, menolak)?

Pemimpin yang dulunya banyak memberikan instruksi dan pengendalian

tidak lagi sesuai dengan tuntutan masa kini. Untuk membentuk SDM

dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan

kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan

merangsang bawahan. Salah satunya dengan kegiatan coaching dalam

mengupayakan tercapainya pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Bagi

seorang supervisor dan atasan, Coaching dilakukan untuk melatih dan

meningkatkan kemampuan dan keterampilan bawahan, serta membantu

bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan, agar tercapai

kinerja kerja yang optimal sehingga meningkatkan produktivitas

perusahaan.

Supervisi merupakan suatu layanan dari atasan kepada bawahan dengan memberikan pengarahan guna mengembangkan kinerja menjadi lebih baik.

coaching adalah “to instruct, to direct or to train intensively“, yang artinya memberikan instruksi, bimbingan ataupun pelatihan intensif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING METODE COACHING UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity .

MATERI pelatihan Pengawasan & Pelatihan yang Efektif Untuk Produktivitas Yang Lebih Tinggi online Zoom :

Modul I : Supervisor Sebagai Role Model Bagi Perubahan Yang Positif

* Pemahaman “Supervisor as Coach” sehingga peserta harus mampu

mengeluarkan potensi terbaik dari setiap orang secara tepat &

efektif.

* Fungsi & peranan supervisor sebagai pengelola tugas & pemimpin

dalam kelompok kerjanya sehingga peserta menyadari bahwa dalam

pencapaian kerjanya mereka perlu mengintegrasikan keduanya.

* Bagaimana membangun rasa percaya (TRUST) dalam memimpin &

menggerakkan bawahan menuju perubahan positif.

* Membuat Leading & Managing Strategy Map: Direction & Action.

* Pentingnya melakukan feedback apreciative &

corrective-supportive.

* Bagaimana membentuk budaya Continuous Learning & Improvement.

Modul II : Metode Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

* Beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching &

Penggunaan teknik Coaching untuk meningkatkan produktivitas

perusahaan.

* Mengenali beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching,

sesuai gaya kepemimpinan.

* Latihan mengenali situasi Coaching dan kompetensi diri sebagai

Coach.

* Studi kasus beragam situasi Coaching yang relevan.

* Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.

Modul III : Beragam Teknik Komunikasi Dalam Coaching untuk

Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

* Building Trust & Rapport dalam Coaching: Teknik membangun rapport

dan menciptakan suasana yang menyenangkan menggunakan tiru,

samakan dan pimpin (TSP) dan Latihan.

* Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan 4 standar intonasi nada suara serta

cara membacanya dan penggunaan di lapangan.

* Aplikasi Lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam

komunikasi.

* Menggunakan komunikasi verbal & non verbal Coaching: Psycho

Linguistic & Subliminal Message.

* Aplikasi di lapangan: membaca pikiran bawahan, apakah dia paham,

mengerti, mampu atau bingung/ragu/bohong/menolak.

* Apa yang harus dilakukan ketika terjadi situasi sulit dan penuh

tekanan: Situasi konflik, Negosiasi Alot, Suku Tertentu.

Modul IV : Pemahaman Terhadap Masalah Yang Timbul Akibat Perbedaan

Tipe Kepribadian Manusia Dan Strategi Menanganinya Sehingga

Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

* Mengenali tipologi diri sendiri serta atasan-bawahan dan teknik

menghadapinya.

* Latihan: Mempelajari tipologi fasilitator dari ekspresi muka,

intonasi suara, dan lisan-tulisan ketika konflik.

* Mengenali sisi positif dan negatif serta motivasi dasar beragam

tipologi.

* Simulasi: Menganalisa Karakter lewat Ekspresi Wajah.

* Beragam bentuk pendekatan ke bawahan sesuai tipologinya.

* Diskusi Kelas: Tipologi Vs Gaya Memimpin.

* Latihan & Role Play

Modul V : Basic Supervision & Leadership Communication Sesuai Tipe

Kepribadian Bawahan

* Latihan: Petakan Mau-Mampu Tim Anda

* Latihan membaca non verbal sesuai tipologi.

* Latihan teknik mengidentifikasi tipe kuasa, gaul, harmoni dan

pemikir serta menghadapinya.

* Latihan & roleplay sesuai tipe kepribadian bawahan dalam hal:

+ Menentukan prioritas kerja (bagi-bagi tugas)

+ Instruksi, Menyampaikan Informasi

+ Menegur bawahan

+ Mencairkan suasana yang tegang

+ Menggerakkan bawahan

+ Memotivasi bawahan agar terbuka

+ Mempertahankan Motivasi

Modul VI : Praktik dan Roleplay Menangani Masalah Kerja untuk

Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

* Mengenali 4 Tipe bawahan: Penurut dan memberikan hasil, Bandel

namun memberikan hasil, Penurut namun tidak pernah memberikan

hasil, Pengeyelan dan Menyalahkan SOP.

* Latihan mengenali seluruh bawahan dan mengidentifikasi masalahnya

dalam area knowledge & Skills.

* Teknik Appreciative Inquiry.

* Diskusi Best Practice.

* Role Play dan simulasi berdasarkan kasus (dari peserta maupun

fasilitator).

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity

METODE pelatihan Metode Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan online Zoom :

Metode Training Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Basic Supervision & Leadership Communication online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Supervisor, Manager, dan setiap orang yang memiliki bawahan.

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EKSPOR, IMPOR, KEPABEANAN & PELABUHAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EKSPOR, IMPOR, KEPABEANAN & PELABUHAN :

Pada pelatihan Ekspor Impor dan Kepabeanan memberikan anda ketrampilan

serta pemahaman yang mendalam mengenai eskpor impor, memaksimalkan

pemanfaatan fasilitas dan kemudahan yang disediakan Pemerintah serta

mengupas tuntas prosedur penyelesaian berbagai dokumen commercial,

transportasi maupun kepabeanan yang sangat berkait erat dengan

besarnya Bea Masuk dan Pajak guna meminimalisir High Cost, resiko

serta Biaya tak terduga dalam setiap pengurusan dokumen dan transaksi

ekspor impor.

Mengapa Pelatihan Penting Untuk Diikuti?

Kegiatan ekspor-impor adalah kegiatan bisnis yang melibatkan banyak

pihak baik dari isntansi pemerintah dan pelaku bisnis dari berbagai

sektor , seperti Direktorat Jenderal Bea & Cukai, Direktorat

Perdagangang Luar Negeri, Depperindag, Surveyor eksportir, importir,

bank,perusahaan perngeluaran barang di pelabuhan, perusahan angkutan,

asuransi, , dan lain-lain. Dengan demikian maka banyak peraturan dan

prosedur yang harus dilaksanakan oleh eksportir dan importir. Selain

itu adanya perbedaan interpretasi bisnis dengan pihak-pihak di luar

negeri juga seringkali menjadikan satu hal yang bisa menghambat dalam

melakukan kegiatan transaksi ekspor impor yang akhirnya membuat

kegiatan ekspor impor menjadi lebih rumit.

Palatihan ini sangat dianjurkan untuk diikuti oleh para eksekutif,

supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari

perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor dan/atau impor, perusahaan

pelayaran, pengusaha jasa titipan (ekspedisi), bank, lembaga

pembiayaan ekspor impor, Perusahaan Pengurusan Jasa Kepabeanan (PPJK),

Pelatihan yang akan memberikan ketrampilan serta pemahaman yang

mendalam mengenai eskpor impor, memaksimalkan pemanfaatan fasilitas

dan kemudahan yang disediakan Pemerintah serta mengupas tuntas

prosedur penyelesaian berbagai dokumen commercial, transportasi maupun

kepabeanan yang sangat berkait erat dengan besarnya Bea Masuk dan

Pajak guna meminimalisir High Cost, resiko serta Biaya tak terduga

dalam setiap pengurusan dokumen dan transaksi ekspor impor.

Materi Pembahasan diantaranya : Prosedur dan Ekspor Impor, New

Incoterms 2010 (syarat Penyerahan Barang), Custom Facility (Fasilitas

Kepabeanan), Letter Of Credit (L/C), Bill Of Ladding (B/L), berbagai

Metode Pembayaran Internasional, Transportation serta Jalur dan

Pengeluaran Barang Impor dilengkapi Modul Kebijakan Umum Larangan dan

Pembatasan Ekspor Impor.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Ekspor, Impor, Kepabeanan & Pelabuhan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EKSPOR IMPOR UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Ekspor, Impor, Kepabeanan & Pelabuhan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Ekspor, Impor, Kepabeanan & Pelabuhan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Ekspor, Impor, Kepabeanan & Pelabuhan.

MATERI pelatihan pengenalan Ekspor, Impor, Kepabeanan & Pelabuhan online Zoom :

Materi training yang akan di bahas topik Ekspor Impor dan Kepabeanan

adalah :

1. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)

+ Kemudahan Impor Tujuan Ekspor

+ Pembongkaran/penimbunan di luar kawasan berikat

+ Fasilitas Vooruitslag

+ Pelayanan Segera (Rush Handling)

+ Fasilitas Jalur Prioritas

+ Fasilitas Pemberitahuan Pendahuluan (Prenotification)

+ Fasilitas Fiskal Kepabeanan

+ Pembebasan / Keringanan Bea Masuk

+ Pengembalian Bea Masuk

+ Perlakuan Tarif Preferensi (AFTA), (ACFTA), (AKFTA), (AIFTA)

2. New Incoterms 2010 (Syarat Penyerahan Barang)

+ EX Works

+ FCA, FAS, FOB

+ CFR, CIP, CPT, CIP

+ DAF, DES, DEQ, DDU, DDP

3. Metode Pembayaran Internasional

+ Advance Payment, 2. Open Account,

+ Consignment, 4. Collection,

+ L/C

4. International Transportation

+ Shipping Company

o Reguler Liner Service

o Tramper Service

o Charter Party

+ Shipment ( Pengapalan )

o Pengertian dari Shipment

o Pihak yang terlibat dlm shipment

o Tanggung Jawab Dan Kewajiban

5. Transport Documents

+ Pengertian

+ Bill of Lading (B/L)

+ Master Dan House B/L

+ AWB

+ Master Dan House AWB

6. Bill of Lading (B/L)

+ Fungsi dari B/L

+ Hal yg perlu diperhatikan dalam B/L

+ Cara peralihan / endorsement B/L

+ Pengertian – pengertian :

1.

o Received for Shipment

o Shipped on Board

o Clean on Board

o Dirty / Foul (B/L)

o Shipped on Deck

7. Dokumen Ekspor – Impor

+ Dokumen Finansial (Financial Documents)

+ Shipping Documents

1.

o Commercial Invoice

o Packing / Weight List

o Bill of Lading (B/L)

o Air Way Bill / AWB

o Marine Insurance

o Certificate of Origin (SKA)

8. Letter Of Credit

+ Manfaat Dan Fungsi L/C

+ Media atau Sarana yang Dipakai Dalam Penerbitan L/C

+ Dasar Hukum L/C

+ Pihak-pihak yang Terkait

+ Jenis-Jenis L/C :

1.

o Revocable >< Irrevocable

o Sight >< Usance

o Confirm >< Unconfirm

o Restricted >< Unrestricted

o Transferable >< Back to Back L/C

o Revolvng L/C >< Standby L/C

o Red Clause L/C

9. Prosedur Ekspor Dengan L/C

+ Pengertian Dan Persyaratan Ekspor

+ Pajak Dan Pungutan Ekspor

+ Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor

1.

o Harga Patokan Ekspor

o Surat Tanda Bukti Setoran

o Surat Sanggup Bayar

+ Memahami syarat Dan kondisi L/C

+ Tata cara memeriksa Dokumen

+ Discrepancies Dan Penanganannya

+ Negosiasi Dokumen Ekspor

+ Collection Basis

+ Diskonto

10. Prosedur Impor Dengan L/C

+ Pengertian Dan Persyaratan Impor

+ Pungutan Negara Dalam Rangka Impor

+ Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk

+ Surat Setoran Pabean Cukai Pajak

+ Cara Perhitungan Dan Pembayaran Bea Masuk, Cukai, PPn, PPnBm,

PPH 22

+ Sales Contract

+ Permohonan Pembukaan Dan Perubahan L/C

+ Latihan pengisian pembukaan dan perubahan L/C

+ Penerimaan dan Penanganan Dokumen

+ Penyelesaian Dokumen (Akseptasi Dan Pembayaran)

11. Pengeluaran Barang Impor

+ Dokumen Pemberitahuan

+ Pembayaran Pajak / Pungutan Negara

+ Penetapan Jalur Merah, Hijau Dan Prioritas

+ Pemeriksaan Pabean (Dokumen dan Fisik)

12. Jalur Prioritas

+ Pengertian, Kemudahan Dan Manfaat

+ Persyaratan, Cara Pengajuan Jalur Prioritas

13. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor Melalui Jalur Merah, Hijau,

Kuning dan Prioritas

+ Setiap Materi Yang Disampaikan Disertai Pembahasan Dan Cara

Penyelesaian Kasus – Kasus Yang Sering Terjadi

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Ekspor, Impor, Kepabeanan & Pelabuhan.

METODE pelatihan ekspor impor online Zoom :

Metode Training Ekspor, Impor, Kepabeanan & Pelabuhan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip exim online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Ekspor, Impor, Kepabeanan & Pelabuhan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Ekspor, Impor, Kepabeanan & Pelabuhan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Ekspor, Impor, Kepabeanan & Pelabuhan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Ekspor, Impor, Kepabeanan & Pelabuhan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ELECTRIC SUBMERSIBLE PUMP

Kursus ini adalah untuk merangkum keadaan seni dari teknologi Electric Submersible Pump (ESP). Ini termasuk contoh masalah untuk menggambarkan penggunaan berbagai solusi teoretis, juga mencantumkan gambaran umum tentang produktivitas sumur konvensional dan teknologi Inflow Performance Relationship (IPR) dan pengenalan umum metode terbaru optimasi produksi menggunakan teknologi ESP.

Kursus ini disusun sebagai bantuan untuk para insinyur dan orang-orang produksi di Industri Perminyakan yang memiliki tanggung jawab untuk merencanakan dan memilih peralatan pompa submersible yang digerakkan secara elektrik. Termasuk adalah prinsip-prinsip dasar yang melibatkan ukuran, operasi dan pemecahan masalah peralatan pompa submersible. Juga termasuk tabel, data dan informasi umum yang akan menjadi nilai bagi setiap orang yang menggunakan peralatan pompa submersible.

Banyak materi kursus ini telah diterbitkan sebelumnya dan disusun kembali dalam kursus ini. Namun, ada juga sejumlah besar materi baru yang disertakan yang akan membantu peserta kursus dalam pemilihan dan pengoperasian pompa mereka.

Merancang instalasi pompa submersible bukanlah ilmu pasti; itu sebagian besar adalah seni. Tapi itu adalah bakat yang dapat dengan mudah diperoleh jika perhatian dan perhatian diberikan pada apa yang dikatakan sumur itu kepada kita, dan apa yang ingin kita lakukan dengan sumur itu. Kondisi sumur bervariasi dari satu sumur ke sumur lainnya, tetapi informasi dasar yang diperlukan untuk desain tidak. Apa yang kita butuhkan dari sumur tertentu, tentu saja, harus berada dalam batas sumur yang bersangkutan.

Desain pompa submersible memberikan informasi yang diperlukan untuk menganalisis perilaku interval sumur produktivitas menggunakan pompa batang. Dengan demikian, ini memungkinkan untuk menjawab beberapa pertanyaan mendasar:

* Berapa kapasitas produksi sumur?

* Cairan apa yang mereka hasilkan?

* Pada kecepatan aliran berapa?

* Apa pompa submersible yang digunakan?

Dalam kursus ini, juga disertakan contoh masalah untuk mengilustrasikan penggunaan berbagai solusi teoretis. Jika memungkinkan, buku ini tidak hanya membahas kesulitan praktis yang mungkin dihadapi seseorang saat menggunakan solusi teoretis, tetapi juga mencantumkan beberapa metode yang dapat digunakan seseorang untuk memperoleh informasi yang diinginkan. Itu juga termasuk deskripsi tentang sejarah lapangan di mana pun mereka tersedia dan pemecahan masalah menggunakan pompa submersible.

Kursus ini terutama ditujukan kepada praktisi profesional yang membuat perhitungan teknik dan keputusan tentang aplikasi dan pemecahan masalah pompa submersible. Untuk manajer, kursus ini membantu untuk meninjau keadaan seni saat ini. Ini juga menguraikan beberapa metode baru dalam teknologi buatan yang ada saat ini. Kesenjangan dalam teknologi ini akan berguna bagi para insinyur penelitian dan profesional penelitian untuk menentukan bidang penelitian di masa depan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Electric Submersible Pump ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP ELECTRIC SUBMERSIBLE PUMP UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Electric Submersible Pump Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Electric Submersible Pump dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Electric Submersible Pump.

MATERI pelatihan Pengenalan Electric Submersible Pump online Zoom :

* Hydraulic& Electrical Fundamentals

+ a. Introduction

+ b.Hydraulic Fundamentals

o Density

o Gradient

o Specific Gravity

o Viscosity

o Pressure

o Head

o Pump Intake Pressure

o Fluid Flow

o Pipe friction

+ Centrifugal Pump Hydraulics

o Pump Thrust

o Affinity Laws

o Cavitation

o Gas Locking

o Hydraulic Horsepower

o Brake Horsepower

+ Well Performance

o Productivity Index (PI)

o Inflow Performance Relationship (IPR)

+ Electricity Fundamentals

o Electrical Power Distribution

o Voltage

o Current

o Resistance

o Ohm’s Law

o Power

o Frequency

o Inductance

o Capacitance

o Impedance

o Conductors

o Insulators

o Power Factor

o Transformers

o Cable

o Motors

* Equipment Description

+ Introduction

+ Centrifugal Pump

+ Rotary Gas Separator

+ Seal Section

o Thrust Bearing

+ Electrical Submersible Motor

+ Generalized Motor Composite Curves

o Motor Composites Characteristic Curve (Loading)

o Motor Composites Characteristic Curve (Voltage)

o Motor Temperature Rise (Fluid Velocity)

+ Motor Controllers

o Switchboards

o Soft Starter

o Variable Speed Controller (VSC)

+ VSC Effects on ESP Components

o Centrifugal Pumps

o Electric Motor

o Matching Motor, Pump and VSC

o Pump Shaft Limitation

o Pump Housing Limitation

o Vibration and Wear

o Motor Efficiency

o Motor Heating

o Motor Insulation

o Starting

+ Down hole Pressure and Temperature Monitors

+ Transformers

+ Junction Box

+ Wellhead

+ Check Valve

+ Drain Valve

+ Backspin relay

+ Centralizer

+ Cable

+ Cable Bands

+ Motor Lead Extension

* Typical ESP Applications

+ Introduction

+ Shrouded Configuration

+ Booster Pump

+ Direct Production-Injection-System

+ Horizontal Injection System

+ Cantle slope? Injection System

+ ESP Installation with Deep Set Packer

+ ESP Installation with “Y” Tool

+ Bottom Intake Booster Pump

+ Operation of Submersible Pumps in Harsh Environments

o High Temperature Wells

o Abrasive Well Fluids

o Corrosive Well Fluids

o Gaseous Production Fluids

o High Productivity Pumps for Limited Diameter Wells

o Cable for Harsh Environments

* Equipment Sizing

+ Introduction

+ Basic Data Required

o Well Data

o Production Data

o Well Fluid Conditions

o Power Sources

o Possible Problems

+ Sizing Procedure High-Water-Cut

+ Sizing example : High-Water-Cut

+ Effect of Viscosity on Centrifugal Pump Performance

+ Sizing Procedure for Viscous Fluids

+ Sizing Example: Viscous Fluids

+ Sizing Procedure High GOR

+ Sizing Example High GOR

+ Sizing Procedure Variable Speed

+ Sizing Example: Variable Speed

* Installation Maintenance and Trouble shooting

+ Introduction

+ Equipment Transportation

+ Equipment Handling

+ Well Preparation

+ Installation of Down hole Equipment

o Documentation

o Motor Installation

o Seal Servicing

o Pump Assembly

o Cable Installation

+ Installation of Surface Equipment

o Motor Controller

o Transformers

+ Starting ESP

+ Testing

+ Data Gathering

+ Re-running Equipment

+ Economic Evaluation

+ Failure Analysis

+ Ammeter Technology

+ Field Checkout

+ ESP Troubleshooting Chart

* Engineering Data

+ Electrical Terms and Definition

+ Useful Formulas

+ Relationships Regarding Flow and Pressure drops in Pipes

+ Temperature Rise in Pumps

+ Measurement for Water Flow

+ Areas of Circles

+ Conversion Factors

+ Temperature Conversion Table

+ Fundamental Unit of Length, Area, Volume and Mass

+ Conversion Factors For Units of Energy

+ Casing and Tubing Sized and Capacities

+ Stretch of Suspended Casing, Tubing or Drill Pipe

+ Tubing Weight in Fluid

+ Hydrostatic Head

+ Well Temperature versus Current

+ Absolute Viscosity of Gas-Free Crude Oil, Centipoises

+ Absolute Viscosity of Gas-Saturated Crude Oil, Centipoises

+ Pressure Loss Charts

+ Flow Loss due to Friction in API. Pipe (U.S)

+ Inflow Performance relationship Equations

* Installation, Operating And Troubleshooting The Pump

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Electric Submersible Pump.

METODE pelatihan Konsep Electric Submersible Pump online Zoom :

Metode Training Electric Submersible Pump dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Prinsip kerja Electric Submersible Pump online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Electric Submersible Pump ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Electric Submersible Pump baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Electric Submersible Pump ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Electric Submersible Pump.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TRAINING WEBINAR PENGENALAN ELECTRIC SUBMERSIBLE PUMP

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION WITH RMS & EFS METHOD BASED ON DOCUMENT REGULATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR IMPLEMENTASI ELECTRONIC FILLIG DENGAN METODE RMS DAN EFS BERBASIS PERATURAN DOKUMEN :

Arsip merupakan rekaman informasi penting yang umumnya digunakan untuk perencanaan, pelaksanaan serta pengawasan kegiatan dalam suatu organisasi. Dengan memanfaatkan arsip seoptimal mungkin dapat dicapai tujuan manajemen modern yaitu perencanaan yang matang, pelaksanaan yang tepat serta pengawasan yang ketat.

Ketika pemberkasan arsip sudah makin bertambah, jika tidak dikelola dengan baik, maka pertumbuhan arsip sudah tidak bisa lagi dikendalikan.

Mengingat pentingnya arsip dalam suatu organisasi maka kegiatan penataan arsip harus dilakukan sesuai prinsip dan tujuan dari manajemen kearsipan, yaitu dapat menyediakan arsip dengan cepat, tepat, lengkap dan efisien.

Penataan arsip pada dasarnya merupakan suatu teknik atau cara pengaturan dan penyimpanan arsip secara logis dan sistematis. Ada 2 metode sistem yang dapat diterapkan dalam kegiatan penataan arsip yaitu Records Management System (RMS) dan Electronic Filing System (EFS).

Records Management System (Sistem Manajemen Kearsipan) disahkan dalam Undang-undang nomor 43 tahun 2009 tentang Kearsipan dan pelaksanaan dari undang-undang tersebut dijelaskan dalam Peraturan Pemerintah nomor 28 tahun 2012.

Electronic Filing System (Sistem Penataan File secara elektronik) disahkan dalam Undang-undang nomor 11 tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik dan pelaksanaan dari undang-undang tersebut dijelaskan dalam Peraturan Pemerintah nomor 82 tahun 2012. Di dalam sistem ini terdapat penerapan Electronic Imaging System agar organisasi memiliki digital copy yang praktis dan tidak membutuhkan tempat fisik tertentu dan hasilnyapun jauh lebih efektif karena file hasil scan dapat ditelusuri dan ditemukan kembali pada saat diperlukan dengan waktu yang singkat.

Apabila ke-2 metode penataan arsip diatas dapat diterapkan dengan tepat sesuai dengan kebutuhan dan kepentingan organisasi, maka dapat meningkatkan kinerja pelayanan dan efisiensi tempat penyimpanan arsip dari organisasi tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document Regulation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DOCUMENT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

1. Memahami regulasi kearsipan terakhir yang sudah diberlakukan di Republik Indonesia beserta struktur perundang-undangannya.

2. Memahami pengertian Kearsipan, Arsip dinamis, Arsip aktif, Arsip inaktif, Arsip vital, Arsip static, Unit pengolah, Unit kearsipan, Jadwal Retensi Arsip, Penyusutan arsip, Pemusnahan arsip Penyerahan arsip statis, Pemeliharaan arsip, Penggunaan arsip, Pemberkasan, Retensi arsip berdasarkan Peraturan Pemerintah nomor 28 tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang-undang nomor 43 tahun 2009 tentang Kearsipan.

3. Memahami konsep model siklus hidup pengelolaan arsip pada sistem manajemen kearsipan.

4. Mengetahui contoh SOP Manajemen Kearsipan yang cukup lengkap.

5. Memahami konsep model records continuous model (model arsip berkelanjutan) pada sistem manajemen arsip elektronis.

6. Memahami pengertian dari konsep electronic imaging system.

7. Memahami pentingnya electronic imaging system diimplementasikan di semua organisasi.

8. Mampu membuat document digital hasil scanning yang bisa dicopy textnya (dibaca secara content).

9. Mampu menambahkan keterangan dan tanda tangan digital yang diproteksi dengan password pada document digital.

10. Memahami faktor-faktor kunci keberhasilan implementasi filing system dalam organisasi.

11. Memahami implementasi dari penggunaan software aplikasi EFIDMS (Electronic Filing with Integrated Document Management System) baik untuk modul Electronic Document Management System, modul Electronic Imaging System dan modul Record Management System.

12. Dengan mengikuti pelatihan Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document Regulation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document Regulation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document Regulation.

MATERI pelatihan Implementasi electronic fillig dengan metode rms dan efs berbasis peraturan dokumen online Zoom :

1. Struktur perundang-undangan yang diberlakukan di Republik Indonesia.

2. Pemaparan dari isi Undang-undang nomor 43 tahun 2009 tentang Kearsipan dan penjelasan Peraturan Pemerintah nomor 28 tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang-undang tersebut dalam pengertian secara umum sebagai berikut :

+ Kearsipan,

+ Arsip dinamis,

+ Arsip aktif,

+ Arsip inaktif,

+ Arsip vital,

+ Arsip statis,

+ Unit pengolah,

+ Unit kearsipan,

+ Jadwal Retensi Arsip,

+ Penyusutan arsip,

+ Pemusnahan arsip

+ Penyerahan arsip statis,

+ Pemeliharaan arsip,

+ Penggunaan arsip,

+ Pemberkasan,

+ Retensi arsip

3. Model siklus hidup pengelolaan arsip pada sistem manajemen kearsipan.

4. Contoh SOP Manajemen Kearsipan.

5. Model records continuous model pada sistem manajemen arsip elektronis.

6. Electronic Imaging System.

7. Pentingnya Electronic Imaging System diimplementasikan di semua organisasi.

8. Membuat digital document (OCR Scanning) dalam format .PDF Edited.

9. Menambahkan text pada digital document.

10. Memasukan digital assign yang sudah diproteksi ke dalam digital document .

11. Memahami faktor-faktor kunci keberhasilan implementasi filing system dalam organisasi.

12. Aplikasi untuk Records Management System dalam EFIDMS software.

13. Aplikasi untuk Electronic Document Management System dalam EFIDMS software.

14. Aplikasi untuk Electronic Imaging System dalam EFIDMS software.

15. Langkah-langkah operasional untuk mengatur Level Security User Access Application.

16. Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk Document Control process.

17. Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk Document Distribution process.

18. Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk Document Update process.

19. Melakukan Proses Document Searching secara cepat (soft and hard) berdasarkan 5 metode.

20. Document Capture Process baik melalui scanner ataupun melalui digital cameras, kemudian di-convert menjadi document microsoft office (XP, 2003, 2007, 2010).

21. Pemilihan dan pengambilan dokumen secara cepat dan tepat untuk dikirimkan via e-mail langsung dari aplikasi EFIDMS software.

22. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document Regulation.

METODE pelatihan Document Management online Zoom :

Terangkan – Tunjukkan – Lakukan

Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

Metode Training Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document Regulation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document Regulation online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document Regulation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document Regulation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document Regulation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document Regulation.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ELECTRONIC FILING MANAGEMENT SYSTEM ISO 15489

manajemen arsip

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FILLING MANAGEMENT SYSTEM

Pengambilan keputusan merupakan bagian terpenting yang dilakukan dari

waktu ke waktu oleh setiap pengambil keputusan di dalam perusahaan.

Tanpa tersedianya data dan informasi secara tepat waktu dan akurat,

maka resiko kehilangan kesempatan menjadi begitu tinggi.

Dalam era kompetisi yang begitu ketat saat ini, maka aliran data dan

informasi, kecepatan analisis dan kompilasi yang tersedia bagi para

pengambil keputusan menjadi begitu penting dan kritis. Penyimpanan

data dan informasi yang bersifat perangkat keras menjadi begitu lambat

dan tidak kompetitif, sehingga perusahaan bergerak menuju penyimpanan

berupa elektronik.

Dibutuhkan pemahaman yang baik terhadap sifat dan jenis dokumen yang

merupakan rekaman dari aliran proses bisnis perusahaan. Kemudian

pemahaman terhadap kebutuhan penciptaan kebijakan dan prosedur yang

harus mampu menjaga dan melindungi dokumen secara sistematis dan mampu

terlacak secara cepat dan akurat, kemampuan perangkat lunak dalam

proses pengendalian, penetapan otoritas dan tanggung jawab

terhadap dokumen secara elektronik dilakukan secara efektif, serta

pemilihan teknologi tepat guna yang paling sesuai dengan kebutuhan

perusahaan. serta pemilihan teknologi tepat guna yang paling sesuai

dengan kebutuhan perusahaan.

Electronic Filing System (EFS) adalah sistem untuk mengelola berkas dokumen secara digital. Untuk bisa mengelola dokumen dengan baik dengan memanfaatkan perangkat lunak komputer atau program internet, pengguna harus memahami secara menyeluruh pengetahuan mengenai standar-standar pengelolaan dokumen elektronik.

ISO 15489 tentang Records Management. manajemen rekod adalah: “Pengendalian sistematis terhadap semua rekod, mulai dari penciptaan atau penerimaan, dan selanjutnya pemrosesan, distribusi, organisasi, penyimpanan dan temu kembali, hingga disposisi akhir”.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Electronic Filing Management System ISO 15489 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN ELECTRONIC FILING MANAGEMENT SYSTEM UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Electronic Filing Management System ISO 15489 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Electronic Filing Management System ISO 15489 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Electronic Filing Management System ISO 15489 .

MATERI pelatihan filling management system online Zoom :

* Introduction – Document and Business Process

* Manajemen arsip dinamis – Scope of Work

* Assessmen: masalah pengarsipan setiap departemen

* Pemahaman Business Process dan document control

* Document and Record Management (DRM)

* Metodologi Record Management

* Penetapan Policy – Responsibilities and Authorities – DRM

menurut ISO 15489:2001 dan ISO 9001:2000

* Document and Record Classification System

* Access system: direct system, indirect system

* Developing the system

* Document and Record Design System

* Pengendalian Dokumen

* Document Appraisal

* Penetapan Retention Period, Dispotition, and Destruction

* Softcopy Record Center Development

* Sarana Pemberkasan Softcopy – elektronik

* Alih Media dan Tahapannya

* Manajemen File: kebijakan proteksi, otorisasi, akses

* EDMS (Electronic Document Management System) Component

* Document Capture

* Scanning Types and Processing

* Metadata: Indexing, Archiving, Retrieval

* Document Management

* Document Controls

* Forms Management

* Distribution and Browsing

* Memilih Teknologi EDMS Tepat Guna

* Pilihan Teknologi yang Tersedia

* Type of Documentation System

* Choosing The Right Products

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Electronic Filing Management System ISO 15489

METODE pelatihan pengenalan electronic filing management system online Zoom :

Metode Training Electronic Filing Management System ISO 15489 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan document management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Electronic Filing Management System ISO 15489 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Electronic Filing Management System ISO 15489 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Electronic Filing Management System ISO 15489 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Electronic Filing Management System ISO 15489 .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia