TRAINING ONLINE CONTROL SELF-ASSESSMENT (CSA) BASIC – ADVANCE
teori tentang risiko
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONTROL PENILAIAN DIRI (CSA) DASAR – MUKA
Manajemen risiko tanpa sistem pengendalian yang andal tidak akan berjalan secara efektif. Untuk itu, perusahaan perlu mengembangkan sayapnya di kedua sisi tersebut dengan menerapkan integrated enterprise risk management yang di dalamnya mencakup risk management dan pengendalian internal.
Control Self-Assessment (CSA) adalah proses dan metode yang merupakan best practice yang banyak digunakan di berbagai organisasi laba maupun nirlaba. CSA dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kemampuan manajer dan karyawan dalam proses identifikasi objective-risks-controls yang melekat pada proses bisnis sehingga mereka dapat mengelola risiko-risiko inheren maupun risiko-risiko kontrol/pengendalian dengan lebih efektif. Di samping itu, CSA membantu meningkatkan rasa memiliki dan rasa tanggung jawab unit kerja atas efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan laporan (keuangan dan operasional) serta kepatuhan kepada kebijakan, standar dan peraturan yang berlaku.
Pelatihan ini ditujukan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam penerapan Control Self-Assessment (CSA) di perusahaan atau unit kerja mereka secara efektif. Pemaparan materi akan disampaikan secara runtut, dengan berbagai contoh nyata dan simulasi.
Tujuannya adalah memberikan keyakinan memadai bahwa seluruh tujuan bisnis akan dapat dicapai. CSA dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kemampuan manajer dan karyawan dalam proses identifikasi objective-risks-controls yang melekat pada proses bisnis sehingga mereka dapat mengelola risiko-risiko inheren maupun risiko-risiko kontrol/pengendalian dengan lebih efektif.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING BUSINESS OBJECTIVES DAN KINERJA ORGANISASI UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance .
MATERI pelatihan Kontrol Penilaian Diri (CSA) Dasar – Muka online Zoom :
1. Dasar-dasar CSA
* Arti penting pengendalian
* Kepemilikan dan kebertanggungjawaban atas pengendalian
* Kebergantungan pada keahlian operasional (process owners)
* Perbandingan CSA dengan tradisional teknik evaluasi risiko dan pengendalian
* Kerjasama, partisipasi, dan kemitraan dalam pengelolaan risiko
2. Business Objectives dan Kinerja Organisasi
* Proses perencanaan strategik dan operasional
* Penetapan sasaran (objectives), termasuk penyelarasannya dengan misi dan nilai-nilai organisasi
* Pengukuran kinerja (finansial, operasional, kualitatif)
* Kinerja manajemen (menyelaraskan objektif/sasaran individu, kelompok dan organisasi, serta merancang insentif yang konruen)
* Teknik pengumpulan dan validasi data (benchmarking, audit, uji consensus, dll.)
3. Identifikasi Risiko dan Asessment
* Teori tentang risiko (definisi risiko, hubungan risiko dengan sasaran strategik,operasional, atau proses)
* Toleransi risiko, risiko residual, dan eksposur
* Pemodelan dan kerangka kerja risiko
* Memahami risiko-risiko inheren dalam proses bisnis
* Teknik manajemen risiko/cost-analysis benefit (transfer, kelola, terima, share dan analisis atas dampak, manfaat dan biaya risiko)
4. Pengendalian dan Penerapannya
* Tatakelola perusahaan, teori tentang pengendalian dan model-model pengendalian
* Teknik untuk menetapkan tingkat efektivitas pengendalian (reviu, audit, dan teknik asesmen lainnya)
* Hubungan antara pengendalian informal dan formal
* Teknik untuk mengevaluasi pengendalian formal
* Teknik untuk mengevaluasi pengendalian informal
* Teknik dokumentasi pengendalian (flowcharting, pemetaan proses bisnis, control charts, kuesioner)
* Perancangan dan aplikasi pengendalian (merancang sasaran pengendalian, merancang pengendalian preventif, detektif, korektif baik formal maupun informal,dan cost/benefits)
* Metode untuk menilai dan mengkomunikasikan efektivitas sistem pengendalian internal.
5. Mengintegrasikan Program CSA ke dalam bisnis proses
* Berbagai pendekatan dalam CSA
* Teknologi pendukung CSA
* Cost-benefit analysis penerapan proses CSA
* Memahami perilaku organisasi (struktur, filosofi, kultur, gaya manajemen dan tatakelola)
* Proses perencanaan strategik dan operasional
* Manajemen perubahan dan business process reengineering (BPR)
* Teknik presentasi untuk pengintegrasian yang berhasil
* Proses organisasional untuk risiko dan pengendalian (manajemen mutu, manajemen risiko, keselamatan kerja, lingkungan, dan audit)
* Mekanisme umpan balik
* Metodologi atau teknik perencanaan program CSA
6. Elemen-elemen Proses CSA
* Prioritas dan kepentingan manajemen
* Manajemen proyek dan logistic
* Business objectives, proses, tantangan, dan ancaman dalam proses review
* Identifikasi dan alokasi sumber daya CSA (peserta, tim CSA)
* Mengkaji budaya
* Teknik pengembangan pertanyaan
* Teknologi pendukung proses CSA
* Teknik dan peranti fasilitasi
* Dinamika kelompok
* Kesadaran akan fraud (red flag, komunikasi dan investigasi, bukti)
* Peranti dan teknik analisis/evaluasi (analisis tren, sistesis data, scenario)
* Formulasi rekomendasi dan tindak lanjut (praktis, mungkin dilakukan dan cost effective)
* Sifat dari bukti evaluasi (memadai, relevan, dan lengkap)
* Teknik dan pertimbangan dalam pelaporan CSA (jenis, audiensi, isu sensitif, akses ke dalam informasi)
* Teknik motivasi (menciptakan dukungan dan komitmen)
* Teknik pemantauan, pelacakan dan tindak lanjut
* Kesadaran akan pertimbangan aspek legal, regulatori, dan etika
* Mengukur efektivitas program CSA
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance
METODE pelatihan Business Objectives dan Kinerja Organisasi online Zoom :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Metode Training Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Identifikasi Risiko dan Asessment online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan
Peserta yang dapat mengikuti training Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
LOKASI PELATIHAN
- YOGYAKARTA – Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
- BALI – Hotel Eden Kuta
- LOMBOK NTB– Lombok Plaza Hotel
- ONLINE TRAINING via ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi Pelatihan Jakarta Training
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training
1. Hotel
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia