TRAINING EVALUATING INTERNAL CONTROL COSO BASED APPROACH
TRAINING EVALUATING INTERNAL CONTROL COSO BASED APPROACH
Deskripsi
Training Evaluating Internal Control: COSO-Based Approach adalah program edukasi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik pengendalian internal berbasis Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti? Framework COSO telah menjadi standar global dalam sistem pengendalian internal sejak diperkenalkan pada tahun 1992 dan diperbarui pada tahun 2013. Pendekatan ini digunakan oleh perusahaan di berbagai industri untuk meningkatkan keandalan laporan keuangan, memperkuat kepatuhan terhadap peraturan, dan mendukung lebih proaktif dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko serta meningkatkan transparansi dalam tata kelola organisasi. Oleh karena itu, pemahaman mengenai pengevaluasian kontrol internal menjadi penting untuk dikuasai.
Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan wawasan dan keterampilan dasar yang mencakup bagaimana mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal dalam suatu organisasi guna meminimalkan risiko, meningkatkan tata kelola perusahaan, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Pelatihan pengevaluasian kontrol internal berdasarkan pendekatan COSO ini bertujuan untuk:
- Memahami konsep dasar dan komponen utama dalam COSO Internal Control – Integrated Framework.
- Mengidentifikasi dan mengevaluasi efektivitas pengendalian internal dalam organisasi.
- Mengembangkan strategi perbaikan sistem pengendalian internal untuk meningkatkan tata kelola perusahaan.
- Meningkatkan kesadaran terhadap risiko dan cara mitigasi yang sesuai dengan pendekatan COSO.
- Membantu perusahaan dalam memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar internasional.
Kegiatan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan anda terhadap training pengevaluasian kontrol internal berdasarkan pendekatan COSO online maupun offline. Dengan mengikuti training di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan dan keterampilan mengenai strategi pengevaluasian kontrol internal berdasarkan pendekatan COSO.
Materi
Dalam pelatihan pengevaluasian kontrol internal berdasarkan pendekatan COSO ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:
- Pengenalan COSO Internal Control – Integrated Framework
- Lima Komponen Utama dalam Pengendalian Internal COSO
- Identifikasi Risiko dan Pengendalian yang Efektif
- Evaluasi Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
- Penerapan COSO dalam Proses Bisnis dan Keuangan
- Teknik Audit Internal Berbasis COSO
- Peran Manajemen dalam Pengendalian Internal
- Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Internasional
- Studi Kasus Implementasi COSO dalam Berbagai Industri
- Strategi Perbaikan Berkelanjutan dalam Sistem Pengendalian Internal
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta
Training Evaluating Internal Control: COSO-Based Approach ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Manajer Keuangan
- Auditor Internal
- Risk Manager
- Compliance Officer
- Akuntan dan Controller
- Eksekutif dan Pemilik Bisnis
- Konsultan Tata Kelola Perusahaan
Metode
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training Evaluating Internal Control: COSO-Based Approach akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang keuangan. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
- JAKARTA
- BALI
- YOGYAKARTA
- BANDUNG
- SURABAYA
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Jakarta Training:
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-cita menjadi zat hara.