TRAINING BUSSINESS PROCESS REENGINEERING

TRAINING BUSSINESS PROCESS REENGINEERING

Deskripsi

Business Process Reengineering (BPR) adalah pendekatan manajemen yang fokus pada perancangan ulang proses bisnis utama untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas organisasi. BPR menekankan pada analisis mendalam terhadap proses yang ada, identifikasi redundansi, dan inovasi proses untuk mencapai kinerja optimal. Menurut Hammer dan Champy dalam buku Reengineering the Corporation (1993), implementasi BPR memungkinkan perusahaan melakukan transformasi signifikan dalam operasional, mempercepat waktu respons, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui perbaikan proses yang radikal dan berfokus pada hasil.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan BPR penting karena organisasi sering menghadapi tantangan efisiensi, biaya, dan respons terhadap kebutuhan pasar yang cepat berubah. Dengan memahami konsep dan metodologi BPR, peserta dapat mengidentifikasi proses bisnis yang tidak efisien, merancang alur kerja yang lebih optimal, dan menerapkan inovasi yang meningkatkan produktivitas. Hal ini membantu perusahaan beradaptasi dengan perubahan, meningkatkan kualitas layanan, dan mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar.

Pelatihan Business Process Reengineering adalah proses pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis, mengevaluasi, dan merancang ulang proses bisnis. Materi mencakup identifikasi proses kunci, eliminasi redundansi, inovasi alur kerja, dan strategi implementasi perubahan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan transformasi proses bisnis yang meningkatkan efisiensi, menurunkan biaya, serta meningkatkan kualitas dan kecepatan layanan bagi pelanggan.

Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan jawaban tepat atas kebutuhan anda, sebab materi akan dipelajari secara mendalam serta mendapatkan bimbingan profesional dalam bidangnya.

Tujuan

  • Memberikan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip BPR.
  • Membekali peserta dengan keterampilan analisis dan perancangan ulang proses bisnis.
  • Mengembangkan kemampuan mengidentifikasi redundansi dan inefisiensi dalam proses.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang solusi inovatif untuk proses bisnis.
  • Mendukung peningkatan produktivitas, efisiensi, dan kepuasan pelanggan organisasi.

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan analisis proses bisnis secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami mengenai implementasi BPR.

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

  1. Konsep dasar Business Process Reengineering (BPR) dan pemahaman proses bisnis
  2. Perkembangan konsep manajemen modern serta penerapan BPR dalam organisasi
  3. Alat dan metode yang digunakan dalam implementasi BPR
  4. Konsep Value Chain dan hubungannya dengan proses bisnis perusahaan
  5. Keterkaitan visi, misi, value chain, dan BPR dalam strategi organisasi
  6. Tahapan BPR Life Cycle (perencanaan, analisis, redesign, implementasi, serta evaluasi)
  7. Identifikasi proses bisnis yang kritis dan pengukuran kinerja proses
  8. Pemetaan serta analisis proses bisnis menggunakan flowchart dan metode analisis proses
  9. Perancangan proses bisnis baru, analisis gap, serta studi kasus penerapan BPR

Training rekayasa ulang proses bisnis

Peserta

Pelatihan rekayasa ulang proses bisnis sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Business Process Analyst
  • Operations Manager
  • Project Manager
  • Quality Assurance Staff
  • IT System Analyst

Metode

Training ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training perancangan bisnis akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pusiness process management. Dengan latar belakang instruktur sebagai akademisi maupun praktisi, peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026

  • Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Temukan potensimu yang belum tergali. Training tersedia Online/Offline dan bisa diikuti bahkan oleh 1 peserta saja. Daftar sekarang!

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Makassar

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flash disk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk training Bussiness Process Reengineering 2026 ini?

A1: Jakarta Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana training analisis proses bisnis terbaik ini dilaksanakan?

A2: Pelatihan dilaksanakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Surabaya, dan Makassar

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Jakarta Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah harga training yang tertera fix?

A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer dan editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing, sehingga, pelatihan profesional menghadirkan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan. Dengan kata lain, program ini membantu media dan brand terhubung dengan audiens secara tepat sasaran.