PELATIHAN METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KPI

PELATIHAN METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KPI

PELATIHAN METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KPI

 

Deskripsi

Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan KPI dirancang untuk membantu profesional dalam memahami, merancang, dan menerapkan KPI yang efektif guna meningkatkan kinerja individu, tim, dan organisasi. Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti? Menurut riset, 90% perusahaan dengan sistem KPI yang baik mengalami peningkatan produktivitas dan efisiensi kerja. Selain itu, penerapan KPI yang tepat terbukti dapat meningkatkan keterlibatan karyawan dan mempercepat pencapaian tujuan perusahaan. Oleh karena itu, pemahaman mengenai teknik pengukuran kinerja dengan KPI menjadi penting.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari beberapa hal, mencakup teknik identifikasi KPI yang relevan, metode pengukuran yang akurat, serta strategi pemantauan dan evaluasi untuk mencapai target bisnis secara optimal. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Training on performance measurement methods with KPI ini bertujuan untuk:                             

  • Memahami konsep dasar Key Performance Indicators (KPI) dan fungsinya dalam organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menetapkan KPI yang relevan dan terukur.
  • Menguasai teknik analisis dan interpretasi data KPI untuk pengambilan keputusan.
  • Memastikan penyelarasan KPI dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
  • Mempelajari metode pemantauan dan evaluasi KPI guna meningkatkan efektivitas kerja.

Kegiatan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan anda terhadap training KPI online maupun offline. Dengan mengikuti training di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan dan keterampilan mengenai teknik pengukuran kinerja menggunakan KPI.

Materi

Dalam training on performance measurement methods with KPI ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

  1. Pengantar KPI: Definisi dan Manfaat dalam Organisasi
  2. Jenis-Jenis KPI dan Cara Menentukan KPI yang Tepat
  3. Metodologi Perancangan KPI yang Efektif
  4. Teknik Pengukuran dan Evaluasi Kinerja dengan KPI
  5. Analisis Data KPI untuk Pengambilan Keputusan
  6. Strategi Penyelarasan KPI dengan Tujuan Bisnis
  7. Penerapan KPI dalam Berbagai Industri dan Fungsi Bisnis
  8. Metode Monitoring KPI secara Real-Time
  9. Teknik Visualisasi dan Pelaporan KPI yang Efektif
  10. Studi Kasus dan Simulasi Implementasi KPI di Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan KPI ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer SDM
  • Supervisor dan Kepala Departemen
  • Business Analyst
  • Quality Assurance Manager
  • Performance Management Specialist
  • Konsultan Bisnis dan Manajemen
  • Pemilik Bisnis dan CEO

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan KPI akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang human resources. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2025

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2025 | 16 – 17 Januari 2025
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2025 | 20 – 21 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025 | 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2025 | 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2025 | 21 – 22 Mei 2025
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2025 | 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2025 | 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2025 | 20 – 21 Agustus 2025
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2025 | 18 – 19 September 2025
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2025 | 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2025 | 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2025 | 18 – 19 Desember 2025

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BALI
  • YOGYAKARTA
  • BANDUNG
  • SURABAYA

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flash disk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia

*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-cita menjadi zat hara.