PELATIHAN PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA
TRAINING PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA
PELATIHAN PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA
Deskripsi PELATIHAN PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA
Mengacu Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-05/MBU/2008 tersebut tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa. Dalam rangka mendorong sinergi BUMN dan Anak Perusahaan, dan guna menambah nilai perusahaan dengan berpedoman pada peningkatan efisiensi dan perekonomian, serta menciptakan kesetaraan dalam dunia usaha bagi BUMN dan memberi kesempatan bagi usaha kecil/mikro, maka dipandang perlu oleh Menteri Negara BUMN untuk menyempurnakan ketentuan pelaksanaan pengadaan barang dan jasa BUMN PER- 05/MBU/2008. Oleh karena itu, dikeluarkan Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-/MBU/2012 tanggal 25 September 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Negara & Pedoman Umum Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa Badan Usaha Milik Negara.
Materi PELATIHAN PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA
1. Pengertian Istilah
2. Kebijakan Umum
3. Ruang Lingkup Kegiatan
4. Kewenangan Dan Pengawasan
5. Pengutamaan Penggunaan Barang/Jasa Produksi Dalam Negeri
6. Strategi Pengadaan
7. Perencanaan
8. Pelaku Pengadaan Barang/Jasa
9. Harga Perhitungan Sendiri / Owner Estimate
10. Dokumen Pemilihan Penyedia Barang/Jasa
11. Jaminan
12. Metoda Dan Tata Cara Pemilihan Penyedia Barang/ Jasa Pemborongan/ Jasa Lainnya
13. Tata Cara Pelelangan Umum
14. Metode Dan Tata Cara Pengadaan Jasa Konsultansi
. Kontrak
16. Pembinaan Penyedia Barang/Jasa
. Pelaporan Kegiatan Pengadaan Barang/Jasa
18. Sanksi Administrasi dan Sanksi Financial
Peserta PELATIHAN PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Direktur, manajer, perencana dan pelaksana pada penyedia Barang dan jasa yang mempunyai usaha maupun semua staff di Perusahaan BUMN.
Metode PELATIHAN PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Instruktur :
Dr. Setyawan Hardan, M.Sc and Team
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
DESKRIPSI
Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check_-Act) melihat bahwa proses yang terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu, misalkan aktivitas bisnis merupakan suatu lingkaran yang terdiri dari empat buah langkah. Training ini akan membahas mengenai penggunaan metode PDCA pada suatu proses aktivitas di perusahaan, disertai dengan studi kasus di lapangan.
Dalam konteks pengelolaan SDM, salah satu hal yang cukup krusial adalah sistem remunerasi karyawan yang diterapkan oleh perusahaan. Ketidaktepatan dalam mengelola remunerasi perusahaan berpotensi munculnya gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya-biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal: internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.
Sejalan dengan langkah pembangunan negara dewasa ini, menuju negara Industri yang maju dan mandiri; proses ini ditandai antara lain dengan mekanisme, elektrifikasi dan modernisasi.
Pajak adalah instrumen penting yang harus diperhatikan dalam menjalankan usaha, karena setiap transaksi bisnis pasti diikuti oleh kewajiban atau beban pajak. Untuk menyiasati beban pajak yang tinggi, pelaku bisnis hendaknya memiliki pengetahuan yang baik dalam bidang perpajakan. Dengan berbekal pengetahuan pajak yang baik, pelaku bisnis akan selalu mempertimbangkan permasalahan pajak dalam transaksi bisnis yang akan dan sudah dilakukan. Cara paling umum yang bisa dilakukan untuk menghindari beban pajak yang tinggi adalah melakukan tax planning secara komprehensif. Dengan tax planning yang komprehensif, beban pajak sudah pada posisi yang paling minimal dan tidak melanggar peraturan perpajakan.
Organization Development (Pengembangan Organisasi) adalah suatu proses yang direncanakan dalam mengembangkan/mengubah/memodifikasi organisasi agar lebih efektif dalam rangka pencapaian tujuan organisasi/perusahaan
Perkembangan teknologi informasi yang melahirkan media baru (new media) membuat banyak perubahan di dunia komunikasi. Kini semua orang, semua organisasi, dan semua korporasi bisa memproduksi informasi atau beritanya. Media konvensional lambat laun tak lagi menjadi satu-satunya sarana untuk menyebarkan informasi.