PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI
TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI
PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI
Deskripsi PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI :
Peranan pengelola IT disebuah perusahaan, adalah penting dalam memaksimalkan pemanfaatan sistem IT dilingkungan kerjanya. Partisipasi dalam proses otomatisasi, model perencanaan, pengendalian dan pengintegrasian sebuah sistem merupakan peranan pengelola IT. Peranan Utama pengelola dalam membina hubungan secara interpersonal (figure, leadership), informational (monitor dan disseminator) dan pengambilan keputusan (entrepreneur, distrubance, handler, resource allocator, dan negotiator) menjadi layak untuk dipelajari agar sebuah sistem IT berjalan sesuai harapan.
Tujuan PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI :
Tujuan training ini adalah memberikan pemahaman akan pentingnya peranan/kontribusi pengelolaan sumberdaya teknologi maupun sumberdaya manusia dalam proses pemanfaatan IT di perusahaan.
Materi PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI :
1. Organisasi dan rencana strategis TI
2. IT Project Management
3. Management Aset
4. User gap
5. Colaborative web dan virtual team
6. E-Procurement
7. Outsourcing
8. Manajemen Resiko
9. Green Computing, grid computing, dan cloud computing
Metode PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI :
Presentasi, Study Kasus, Diskus
Instructor
Agus Mansur, ST.,M.Eng
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada di perusahaan adalah penentu keberhasilan pada perusahaan tersebut. Oleh karena itu, SDM harus dikelola dengan baik, salah satunya harus diberi bekal pengetahuan, ketrampilan, dan keahlian yang lebih dari cukup. Untuk membekalinya, mereka diikutsertakan dalam program pelatihan dan pengembangan. Keberhasilan pelatihan sangat ditentukan oleh desain pelatihannya. Dengan desain pelatihan yang tidak baik, tentu tujuan diadakan program pelatihan tidak bisa tercapai dengan baik.
Mengelola sales force dalam upaya meningkatkan kinerja perusahaan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah perusahaan. Namun demikian, dalam kenyataannya hal tersebut bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya sehingga menjadi suistanable advantage bagi perusahaan. Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pemahaman yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah memanage sales force.
Dewasa ini, operasional gudang dalam perusahaan, di tuntut untuk dapat memberikan nilai tambah secara optimal. Tidak hanya melalui pengendalian biaya operasi gudang, juga pengendalian biaya material yang tersimpan. Oleh karena itu, perang seorang pemimpin gudang (warehouse leader), sangat signifikan.
As Leaders, we constantly need to motivate our teams to improve the quality of the work produced. With heavy workloads, people often lose the energy, drive and motivation.
Loyalty dan reward point merupakan dua hal yang saling berhubungan dalam sistem pemuasan pelanggan. Apabila kepuasan pelanggan tercapai maka akan membuahkan kesetiaan pelanggan terhadap suatu produk atau brand. Sekarang ini perilaku pelanggan yang variatif dan selalu berubah-ubah membuat perusahaan harus memutar otak dengan strategi yang lebih jitu. Training ini membahas strategi yang baik untuk mendapatkan loyalitas pelanggan dengan menggunakan sistem reward point.
Banyak pekerjaan yang terhambat atau terjadi konflik, karena kurang baiknya kemampuan melakukan negosiasi. Karyawan diharapkan memiliki kemampuan untuk berkomunikasi secara baik dan mampu melakukan negosiasi apabila ia bertentangan pendapat, pikiran dan keinginan dengan orang lain. Untuk itu perlu dirancang suatu pelatihan untuk para karyawan yang banyak melayani sehingga karyawan dapat bekerja secara efektif. Tujuan agar para karyawan dapat memahami cara berkomunikasi yang baik dalam melakukan negosiasi yang efektif.
Training ini membahas mengenai ilmu manajemen dan hukum yang berhubungan dengan kegiatan-kegiatan yang terkait dengan kontrak. Baik dari penyusunan kontrak, maupun dari segi hukum berbasis syariah.