Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
Training Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
Deskripsi Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan :
Produktivitas merupakan rasio antara hasil kegiatan (output, keluaran) dan segala pengorbanan untuk mewujudkan hasil tersebut (input). Produktivitas tenaga kerja menjadi salah satu ukuran perusahaan dalam mencapai tujuannya. Sumber daya manusia merupakan elemen yang paling strategik dan sensitif dalam organisasi. Peningkatan produktivitas kerja hanya mungkin dilakukan oleh manusia. Oleh karena itu tenaga kerja merupakan faktor penting dalam mengukur produktivitas. Hal ini disebabkan oleh dua hal, antara lain; pertama, karena besarnya biaya yang dikorbankan untuk tenaga kerja sebagai bagian dari biaya yang terbesar untuk pengadaan produk atau jasa; kedua, karena masukan pada faktor-faktor lain seperti modal.
Banyak penelitian yang memperlihatkan bahwa produktivitas tenaga kerja sangat dipengaruhi oleh faktor: knowledge, skills, abilities, attitudes, dan behaviours dari para pekerja yang ada di dalam organisasi atau perusahaan sehingga banyak perusahaan merancamg program perbaikan produktivitas berdasarkan factor-faktor tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya produktivitas tenaga kerja guna mendukung produktivitas perusahaan.
Tujuan Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan :
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memiliki kesadaran dalam bekerja dan kemampuan berpikir yang handal serta memiliki motivasi kerja yang tinggi sehingga akan menghasilkan produktivitas kerja yang baik.
Materi Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan :
1. Kemampuan tenaga kerja
2. Ketrampilan
3. Sikap
4. Situasi dan keadaan lingkungan
5. Budaya perusahaan
6. Motivasi
7. Upah
8. Tingkat pendidikan
9. Perjanjian kerja
10. Penerapan teknologi
Peserta Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan :
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu Staff, Supervisor manager, ataupul level diatasnya dari semua bagian dalam perusahaan.
Metode Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan :
Presentasi, diskusi, dan studi kasus
Instructor
Drs. Syafarudin Alwi, MS
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Pengembangan pribadi yang bermutu unggul secara sistematis boleh jadi merupakan salah satu strategi yang mesti diusung ketika suatu perusahaan bemimpi menjadi yang terbaik. Dalam kaitannya dengan hal ini, beberapa tahun terakhir ini merebak satu pendekatan baru dalam menata kinerja sumber daya manusia, yang acap disebut sebagai Competency-based HR Management (CBHRM), atau manajemen pengelolaan SDM berbasis kompetensi. Dalam pendekatan ini, kosa kata kompetensi menjadi elemen kunci.
Rumah sakit tentu ingin menyediakan pelayanan yang memuaskan terhadap pasien yang datang. Pelayanan yang baik dapat dicapai apabila adanya manajemen yang baik pada rumah sakit tersebut. Manajemen rumah sakit merupakan cara yang dilakukan untuk mencapai tujuan dengan cara kordinasi antara berbagai sumber daya melalui perencanaan, pengorganisasian, pengendalian dan kontrol. Dengan menerapkan manajemen yang benar maka akan lebih mudah dalam pencapaian tujuan rumah sakit tersebut.
Di era globalisasi sekarang ini dimana bisnis tidak terpaku lagi pada satu negara, hubungan bisnis antar negara yang melibatkan mata uang yang berbeda menjadi suatu fenomena yang tidak dapat dihindari. Karena itu resiko akibat transaksi antar mata uang sudah seyogyanya dipahami oleh setiap individu yang terlibat di dalamnya. Dengan menerapkan risk management yang baik dan terstruktur, perusahaan dapat mengantisipasi perkembangan mutakhir dari fluktuasi harga valas dunia sehingga dapat segera mengambil langkah-langkah pengamanan yang tepat. Dengan demikian kesulitan financial seperti yang terjadi pada saat krisis ekonomi dapat dihindari. Pada pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi Foreign Exchange Risk Management dan bagaimana mengelola foreign exchange risk secara profesional.
Saat ini banyak perusahaan menaruh perhatian yang besar terhadap permasalahan penjualan credit dan collection. Karena penjualan tinggi tidak akan berarti apa-apa apabila tidak dapat tertagih. Perusahaan dituntut untuk mampu menganalisa dengan baik calon pelanggan dan pelanggan tetap. Bagaimana karakter pelanggan untuk meminimalisir kerugian atas penjualan yang tidak tertagih. Dengan pengelolaan yang lebih profesional dan manusiawi, diharapkan akan mengatasi kredit dan penagihan tanpa menciptakan masalah baru.
Tuntutan untuk menyediakan barang yang berkualitas baik dan tepat waktu, memperolehnya dengan total cost yang rendah, serta mendapatkan sedikit supplier namun handal adalah tantangan bagi departemen pembelian saat ini. Hal ini telah menjadi keharusan dikarenakan kini persaingan antar perusahaan kian ketat. Saat ini customer di tengah kemudahan informasi, akan memilih supplier yang sanggup memberikan kepuasan pelanggan yang tinggi. Oleh karena itulah, mengapa fungsi pembelian saat ini menjadi salah satu fungsi yang strategik dalam sebuah perusahaan. Ditengah aktivitas pembelian barangnya yang menghabiskan banyak dana, dia dituntut untuk mampu melakukan pembelian den seefektif mungkin. Tantangan yang tak mudah ini membutuhkan kontribusi personil yang baik, berdisiplin, jujur serta cakap.
Pelatihan ini berkaitan dengan perencanaan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi, analisa kebutuhan anggaran, penyusunan AO/AI dalam RKAP sesuai dengan ketentuan PT PLN (Persero).
Pelatihan ini memberikan wawasan penerapan teknologi informasi dalam rangka memudahkan dan mengoptimalkan proses pengarsipan dokumen-dokumen melalui langkah-langkah yang tepat dengan komper yang berbasis Web untuk memudahkan penyimpanan dan pencarian Arsip secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan menyadari bahwa penggunaan komputer bukanlah sekedar menggantikan peran alat atau otomatisasi proses Pengarsipan, tetapi mempermudah visualisasi proses perancangan dan kemampuan simulasi dari proses Pengarsipan.
Kesuksesan pelaksanaan proyek konstruksi sangat dipengaruhi oleh proses pengendalia mutu dari seluruh aspek pekerjaan konstruksi. Pengendalian mutu ini tidak hanya pada pekerjaan utama namun juga pada pekerjaan persiapan dan penyiapan lahan serta pada pengendalian lingkungan lapangan kerja (site work). Pekerjaan site work adalah pekerjaan diluar pekerjaan utama proyek meliputi pekerjaan persiapan lahan, pembersihan, pembuatan pagar, irigasi, jalan di lingkungan proyek, utilitas dll. Agar pekerjaan tersebut optimal dan dapat menunjang kesuksesan proyek utama,maka perlu dilakukan management kualitas pekerjaan site work.