Training Best Practice in Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management
Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management
DESKRIPSI
Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic ,Purchasing Finance, Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut.Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan, SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahuludan kemudian berkembang kearah integras iproses bisnis eksternal.Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional menemui banyak masalah
dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.
TUJUAN
1. Memahami Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
2. Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
3. Mengidentifikasi hambatan-hambatan di lapangan (bottle neck) dalam integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset Management serta mencari problem solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
4. Benchmark dalam Best practice integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.
MATERI
1. Introduction to Supply Chain Managementin Coal Mining
* Internal and eksternal business
2. Supply Chain Strategies
* Developing Supply Chain Strategies
* Best Practice Supply Chain Strategies
3. Best Practice in Logistic Management
* Strategy and Planning in logistic
* Material Management
* Inventory control
* Warehousing and Material handling
* Transportation Management
4. Best practice in Purchasing Management
* Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
* Sourcing Strategy
* Vendor evaluation and vendor assessment
* Performance measurement in Purchasing
5. Best practice in Asset Management
* Asset Classification
* Planning and strategy Asset management
* Inventarisasi, administrationand coding
* Asset valuation andWrite off
* Asset Optimalization
6. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
* Process integration andCollaboration
* Key performance Indicator For integration
* Identify Bottle Neckfor integration
7. Problem Solving:
* Technique and Steps of Problem solving for Integration
* Seven tools in problem Solving
8. Field Trips/ Company visits
PESERTA
* Manager maupun Supervisor berbagai Departemen antara lain Supply Chain, Produksi, Maintenance, Logistics, Inventory and Warehousing,Purchasing,Asset Management .
* Pelatihan ini juga sesuai bagi Department lain seperti Finance,Quality Control, Human resources , Information Systems, dll.
METODE
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.
INSTRUKTUR
IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Team
Sarjana Teknologi Industri UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung , yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun multinasionalbaik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Supply Chain Management, Warehouse Management,Inventory Management, purchasing Mangement, Operation Management. Certified Basics of Supply Chain Management dari APICS Amerika.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
The objectives of this workshop are to improve the outcomes of negotiations by enhancing your negotiating skills.You will learn to apply a structured approach to negotiating which, combined with the practice sessions incorporated into this programme, will improve your negotiating confidence. You will be exposed to the Breakthrough Negotiation Strategy to help you achieve results in difficult and complex negotiations.
Program pelatihan ini memberikan gambaran terhadap identifikasi material, sifat-sifat utama dari material, baik fisik, mekanik, kimia dan teknologinya serta berbagai fungsi dan pengujiannya. Sehingga setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu mengenal bermacam-macam jenis material, sifat-sifat, kegunanan, tata cara pengujiannya, dan dapat mengaplikasikan di perusahaan / industri sesuai dengan kebutuhan.
Rantai nilai pemasok yang terintegrasi merupakan perencanaan stratejik yang menyatukan operasi perusahaan mulai dari pengadaan bahan mentah yang berkualitas dan tepat waktu sampai dengan produk akhir tiba di tangan konsumen. Transportasi merupakan salah satu bagian operasi yang sangat penting untuk menciptakan customer value dan customer satisfaction yang tinggi
The course will cover topic on the six phases of work management, optimizing preventive and condition-monitoring activities, critical equipment analysis and critical spares control, managing shutdowns/turnarounds, emergency response work, and developing meaningful Key Performance Indicators.
Maintenance planning and scheduling are the fastest and most effective investments that an organization can make to improve plant productivity and equipment availability. Planning and scheduling using structured and systematic approaches are critical for every successful plant. The techniques that participants will learn in this course will allow for effective planning and scheduling of maintenance resources. The course covers all the fundamentals and advanced methods and applications that a suitably qualified professional would use in carrying out fully functional plant maintenance. It provides a step-by-step practical guide to best practices of maintenance planning and scheduling that will reduce maintenance costs and deliver maximum business benefits.
Program pelatihan ini memberikan gambaran tentang konsep dasar manajemen lingkungan bersih, produksi bersih dan tata cara sistem pelaksanaannya khususnya untuk industri kimia. Sehingga setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu mengenal bermacam-macam sistem manajemen bersih di industri kimia, sistem keselamatan kerja serta kendala yang harus dihadapi, dan dapat mengaplikasikan di perusahaan / industri secara tepat, guna mendapatkan efektifitas sistem kerja.
Menciptakan lingkungan hijau dan asri di sekitar tempat tinggal ataupun lingkungan kerja merupakan salah satu upaya memerangi pemanasan global. Dalam skala yang lebih kecil, upaya ini dapat dimaksimalkan dalam mereduksi dampak heat baik yang ditimbulkan oleh mesin-mesin pembangkit maupun terik matahari. Keterbatasan lahan di lingkungan kerja atau gedung tidaklah menjadi halangan untuk menciptakan lingkungan hijau.
If you are involved in strategic plan team or a risk manager/oficer and in need to understand how key performance indicators (KPI) relate with early warning indicators such as key risk indicators (KRI) and key control indicators (KCI). This program is suitable for you.