PELATIHAN Berpikir Seperti Lulusan MBA
TRAINING Berpikir Seperti Lulusan MBA
PELATIHAN Berpikir Seperti Lulusan MBA
Materi PELATIHAN Berpikir Seperti Lulusan MBA :
1. STRATEGIC MANAGEMENT
+ Berpikir strategic dan membuat strategy map dan KPI (Strategic Management).
2. BUSINESS ACCUMENT
+ Memahami fungsi bisnis secara utuh dengan Business Model Canvas.
+ Source of Revenue dan Source of Costs
3. FINANCE
+ Membaca laporan keuangan Laba Rugi – Neraca – Cash Flow.
+ Kaitan antar 3 jenis laporan keuangan.
+ Mengartikan Ratio Keuangan.
+ Membandingkan dengan perusahaan sejenis.
+ Pengambilan keputusan berbasis analisa Finance .
4. MARKETING
+ Mempertajam strategi marketing ala Red Ocean dan berpikir inovatif dengan Blue Ocean (Marketing).
+ Strategi pemimpin pasar, penantang, pengikut dan Guerilla Marketing.
5. OPERATION
+ Men-efisienkan proses bisnis dengan Lean dan DOWNTIME
6. LEADERSHIP
+ Mempertajam leadership dengan menemukan tombol perasaan pegawainya , memberdayakan dan sinergi (Human Capital Management).
+ Menggunakan Situational Leadership untuk memimpin pegawai yang berbeda.
+ Memimpin perubahan dengan 8 tahapan mudah
7. CONTOH KASUS yang attractive dan gampang diaplikasikan
+ Trakindo
+ Assarent
+ Triputra
+ Adira
+ Unilever
+ KAI dan masih banyak lagi
Metode PELATIHAN Berpikir Seperti Lulusan MBA :
* 20% teori dan 80% praktek.
* Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele.
Peserta PELATIHAN Berpikir Seperti Lulusan MBA :
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin mencapai target yang diinginkan perusahaan
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System
* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat.
Instructor
Daniel Hadinata Saputro, MM.MBA.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
The future is full of opportunities; strategic thinkers are the people who will give these opportunities life and capitalize on them. In today’s fast changing business environment, leaders need broad perspective, vision, and an intrinsic awareness of the business trends and developments shaping their work. Many leaders are too preoccupied with day-to-day tactics and think only in operational terms.
Menjadi orang tua adalah kerinduan terbesar setelah sepasang manusia menjalani kehidupan perkawinan. Setiap orang tua memimpikan untuk menjadi orang tua yang sukses, yang mampu mendidik dan mendampingi anak-anaknya dengan efektif dan membahagiakan. Setiap orang tua menginginkan anak yang cerdas, kreatif, memiliki budi pekerti yang mulia dan berprestasi serta percaya diri. Namun, tak jarang orang tua justru tanpa sadar menjauhkan anak-anak dengan impian- impian yang sebenarnya sangat realistis untuk diraih. Banyak hal yang mungkin menjadi penyebab, di samping niat dan kesadaran berkelanjutan, ada satu piranti yang tak dapat diabaikan, yaitu, keterampilan dalam mengaplikasikan metode pendidikan yang efektif, persuasive dan sugestif.
This one day workshop will help the expatriate executives as will as the local counterpart manager to understand thoroughly how the HR function would help the organization to achieve the company’s goals and objectives and maintain harmonious working atmosphere in the company. Indonesia is still opened for foreign investment. The government keeps trying to improve simplify various regulations in order to strengthen the comparative advantage amongst the developing countries in this region, making Indonesia more interesting for investment. Effort have been made to implement proper regulations including the new Manpower Laws in order to attract foreign investors and bring their investment into Indonesia. As you are aware of that the Indonesian government have issued 3 important Manpower Laws, namely Law No. 21/2000 about the Union, Law No. 13/2003 about Manpower and Law No. 2/2004 about the Settlement on Industrial Disputes.
Realitas dan dinamika permasalahan ketenagakerjaan sangat bersifat multidimensional serta dipengaruhi dan mempengaruhi berbagai faktor dengan pola relasi yang kompleks. Situasi ini membutuhkan adanya penyelesaian permasalahan hubungan industrial dengan menggunakan kebijakan dan pendekatan yang terintegrasi dan sistematis. Kompleksitas permasalahan di bidang ketenagakerjaan ditandai oleh masih rendahnya kualitas tenaga kerja, tingkat upah dan produktivitas yang masih rendah, perselisihan dan hubungan industrial yang semakin kompleks, PHK, dan rendahnya jaminan kesejahteraan purna kerja.
Hypnosis, telah lama diakui sebagai cara efektif untuk “mempengaruhi” diri sendiri dan orang lain. Dalam perkembangannya, hypnosis digunakan di dunia medis, psikologi, entertainment, bahkan di bidang edukasi, manajemen, dan kepemimpinan.
Sejak awal tahun 1990 behavioural safety telah begitu pesat menjadi senjata dalam memerangi kecelakaan kerja. Behavior-based safety telah banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan untuk mengurangi rasio kecelakaan kerja. Dari riset yang dilakukan oleh banyak ahli behavior di banyak negara memperlihatkan bahwa penerapan teknik-teknik behavioral safety dapat mengurangi kecelakaan antara 40 -75% dalam waktu dua sampai enam belas bulan.
Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor/manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching. To coach berarti mengembangkan staf. Mengembangkan staf untuk memenuhi pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa yang akan datang. Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan dirinya).
Penguasaan SDM terhadap manajemen kontrak saat ini memegang peranan yang semakin tinggi, seiring dengan peta persaingan bisnis yang semakin ketat dan berat. Peranan aktivitas kontrak dalam bisnis berhubungan erat dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama untuk mampu berhubungan dengan vendor-vendor yang memiliki kualitas prima. Selain hal tersebut, pada dasarnya kontrak mempunyai empat (4) fungsi ekonomi, yaitu pertama kontrak memuat ganti rugi bila salah satu pihak melakukan wanprestasi atau melanggar kontrak, kedua, memakai para pihak given categories of exchange.