PELATIHAN EVALUASI EFEKTIF
TRAINING EVALUASI EFEKTIF
PELATIHAN EVALUASI EFEKTIF
Deskripsi PELATIHAN EVALUASI EFEKTIF :
Kinerja karyawan menunjukkan kinerja perusahaan. Oleh karena itu kinerja karyawan harus dievaluasi. Apabila kinerja karyawan merosot atau perlu ditingkatkan dan diperbaiki, maka perusahaan harus melakukan pengevaluasian training (pelatihan). Training yang baik dan sesuai akan bisa memperbaiki kualitas, ketrampilan, dan keahlian karyawan dalam bekerja atau dalam melaksanakan tugas dan kewajiban yang diembannya di tempat kerja. Di sisi lain, lingkungan perusahaan terus berubah.
Perubahan lingkungan menuntut semua staf karyawan perusahaan untuk selalu belajar supaya selalu siap menghadapi perubahan-perubahan yang sedang dan akan terjadi. Karena ada tuntutan seperti itu, maka perusahaan harus men-training karyawan dan stafnya dan juga perlu mengevaluasi isi materi, metode training, dan penyelenggara training, serta hasil dari training yang sudah dilakukan, apakah ada dampak poisitif atau tidak terhadap kinerja karyawan dan kinerja perusahaan.
Materi PELATIHAN EVALUASI EFEKTIF :
1. Evaluasi terhadap faktor lingkungan perusahaan yang mempengaruhi perusahaan
2. Evaluasi terhadap kinerja perusahaan, kinerja pesaing, pada saat ini dan saat yang akan datang.
3. Evaluasi kebutuhan ketrampilan dan keahlian yang harus dimiliki oleh karyawan dan staf pimpinan perusahaan.
4. Evaluasi terhadap ketrampilan dan keahlian yang telah dimiliki karyawan dan staf pimpinan perusahaan pada saat sekarang.
5. Pengevaluasian terhadap pentingnya perbaikan kualitas karyawan melalui training (pelatihan).
6. Pengevaluasian terhadap meteri-materi training yang sekiranya sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
7. Pengevaluasian terhadap jangka waktu training, misalnya jangka pendek (short course) atau jangka panjang (long course).
8. Pengevaluasian terhadap metode atau model training, misalanya dengan metode in house training atau out bond.
9. Pengevaluasian terhadap lembaga-lembaga penyelenggara trainng
10. Pengevaluasian terhadap materi, silabus, dan modul yang ditawarkan oleh lembaga penyelenggara training.
11. Pengevaluasian terhadap karyawan yang perlu dilatih/di-train
12. Pengevaluasian terhadap kinerja karyawan sebelum dan setelah dilatih/di-train.
13. Pengevaluasian kontribusi karyawan yang telah mengikuti training terhadap kinerja perusahaan.
14. Metode-metode untuk mengevaluasi efektif tidaknya pelatihan yang telah diikuti karyawan.
Metode PELATIHAN EVALUASI EFEKTIF :
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test.
Peserta PELATIHAN EVALUASI EFEKTIF :
Pelatihan ini bisa diikuti oleh mereka yang bekerja membidangi pengevaluasian training, dan bisa diikuti oleh pimpinan atau staf bagian/departemen sumber daya manusia, atau oleh mereka yang berminat.
Instructor
Unggul H.N. Utomo, S.Psi., M.Si Psikolog
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.
Total Preventive Maintenance adalah suatu professional manajemen tentang perawatan suatu mesin. TPM bukanlah sekedar teori tetapi dikembangkan dari best practice dan menjadi suatu proven method yang telah diterapkan di berbagai penjuru dunia. Dalam training ini akan lebih dikedepankan pada proses pembelajaran melalui training TPM untuk merubah Pola Pikir, Orang dan System. Setelah itu hasilnya akan merubah area kerja kita (mesin, lingkungan kerja, system dan lain sebagainya). Materi pembelajaran dalam training ini mengulas dari berbagai sudut. Mulai dari bagaimana membuat Zero Accident suatu area produksi, melatih sensitifitas terhadap suatu bahaya, metode dan cara overhauling suatu mesin serta melihat secara detail sistem kerja suatu mesin.
Pelatihan ini diperlukan untuk membekali para profesional di Bidang Sumber Daya Manusia (SDM) agar memiliki pengetahuan dan keahlian dalam menyusun dan mengelola Talent yang kompetitif berdasarkan praktik terbaik di dunia. Pelatihan yang diberikan mengusung tema “Total Talent Management Strategy”.
Tingginya pengadaan material baik dalam bentuk barang maupun jasa, dalam rangka memenuhi kebutuhan aktifitas bisnis pada organisasi/institusi semakin meninggikan tingkat penggunaan barang-barang impor oleh institusi/perusahaan tersebut. Guna memaksimalkan penggunaan produk dalam negeri, maka pemerintah mengeluarkan beberapa macam kebijakan guna mengatur batasan impor material tersebut.
Menjadi supervisor selain memerlukan keahlian dalam masalah teknis juga sangat diperlukan keahlian dalam supervisi atau pengawasan yang efektif dalam pengelolaan sumberdaya manusia. Seorang supervisor akan memimpin sejumlah karyawan. Sebagai seorang pemimpin, harus diketahui bahwa keberhasilan bawahan adalah merupakan keberhasilan si pemimpin, begitu pula sebaliknya. Seorang supervisor selain mempunyai tanggung jawab bekerja seperti yang dilakukan oleh para karyawan lainnya dan juga bertanggungjawab terhadap terlaksananya pekerjaan bawahannya.
Meski pelayanan pelanggan itu tak kasat mata dan seringkali sulit dipahami, namun masih tetap dapat dilihat, didengar, dan dialami. Yang penting adalah bahwa apa yang dilihat, didengar, dan dialami oleh pelanggan. quality customer service hanya bisa dipahami dari sudut pandang pelanggan. Kita harus meruskan pelayanan bermutu melalui mata pelanggan. Pelayanan pelanggan yang bermutu merupakan kunci sukses dan dasar untuk membangun keberhasilan dan keuntungan organisasi organisasi perusahaan. Yang disayangkan, sebagian besar organisasi masa kini hanya berkonsentrasi pada sisi teknis kinerja perusahaan dan hanya meluangkan waktu sangat minim bagi sisi manusiawi dalam bisnis. Sayangnya tidak banyak supervisor atau pelatih yang cukup berpengalaman untuk memberikan pelatihan mengenai pelayanan bermutu.
Salah satu kriteria sukses dalam pencapaian target pekerjaan adalah seberapa tepat penyelesaian pekerjaan dilakukan. Kriteria waktu menjadi sangat krusial saat banyak aktivitas atau pekerjaan harus diselesaikan pada schedule yang sangat ketat. Disinilah pentingnya manajemen waktu yang efektif. Training ini akan membekali peserta untuk menjadi professional yang handal dalam membuat perencanaan , menjadwalkan dan menggunakan teknik-teknik pengelolaan waktu secara efektif.