TRAINING MANAGING ENTERPRISE-WIDE PROJECT

TRAINING MANAGING ENTERPRISE-WIDE PROJECT

Deskripsi

Apakah anda seorang manajer proyek yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek lintas divisi? Training Managing Enterprise-Wide Project dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek-proyek skala besar yang mencakup berbagai unit bisnis dan fungsi dalam organisasi.

Mengapa pelatihan ini penting untuk anda ikuti? Sekitar 75% proyek enterprise mengalami tantangan besar dalam hal koordinasi dan integrasi antar tim. Kegagalan dalam mengelola proyek berskala luas sering kali bukan disebabkan oleh kurangnya sumber daya, melainkan kurangnya sistem manajemen proyek terpadu. Hal ini menjadikan pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin memastikan seluruh proyek strategis mereka berhasil sesuai target dan memberikan dampak bisnis maksimal.Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan jawaban tepat atas kebutuhan anda, sebab materi akan dipelajari secara mendalam serta mendapatkan bimbingan profesional dalam bidangnya. Selain itu, melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang mencakup manajemen proyek strategis, koordinasi lintas departemen, serta penguasaan terhadap risiko dan sumber daya agar seluruh proyek berjalan secara terpadu dan efektif.

Tujuan

Pelatihan Mengelola Proyek di Seluruh Perusahaan ini bertujuan untuk:

  • Memahami konsep dan karakteristik proyek skala enterprise
  • Mengembangkan strategi manajemen proyek lintas fungsi dan divisi
  • Mengelola sumber daya, risiko, dan dependensi dalam proyek besar
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi antar tim proyek
  • Menyusun laporan dan kontrol proyek berbasis enterprise

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training mengelola proyek online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengelola proyek di seluruh perusahaan. 

Materi

Dalam pelatihan mengelola proyek di seluruh perusahaan ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

  1. Konsep enterprise-wide project
  2. Struktur organisasi proyek berskala besar
  3. Strategi integrasi lintas fungsi dan unit kerja
  4. Manajemen pemangku kepentingan pada proyek besar
  5. Perencanaan dan pengendalian skala enterprise
  6. Teknik monitoring dan evaluasi proyek strategis
  7. Manajemen risiko dan perubahan dalam proyek enterprise
  8. Penggunaan tools dan software enterprise project management
  9. Studi kasus proyek lintas departemen
  10. Penyusunan pelaporan dan dokumentasi proyek korporat
    TRAINING MANAGING ENTERPRISE-WIDE PROJECT

Peserta

Training Managing Enterprise-Wide Project ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Project Director
  • Program Manager
  • PMO Leader
  • Senior Project Manager
  • Manajer IT atau Teknologi Informasi
  • Manajer Operasional
  • Business Transformation Specialist

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training Managing Enterprise-Wide Project akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen proyek. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026

  • Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain

  • BANDUNG
  • BALI
  • SURABAYA
  • MAKASSAR

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flash disk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia

*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-cita menjadi zat hara.