Archives 2023

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MELAKUKAN INTERAKSI DENGAN KARYAWAN

manajemen kinerja merupakan suatu upaya komunikasi yang dilakukan secara berkelanjutan antara karyawan dengan atasannya dengan tujuan untuk mencapai tujuan utama sebuah perusahaan.

penilaian kinerja karyawan disebut juga sebagai performance appraisal. Penilaian ini merupakan proses yang dilakukan perusahaan untuk mengevaluasi dan memberikan feedback mengenai performa kerja karyawan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN SECARA EFEKTIF UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK

MATERI pelatihan Melakukan interaksi dengan karyawan online Zoom :

1. Gambaran Umum Manajemen Kinerja

1. Pengertian dan Proses Manajemen Kinerja

2. Prinsip – Prinsip dan Ciri Manajemen Kinerja Berhasil

2. Sistim Penilaian Kinerja

1. Unsur dan Metode Sistim Penilaian Kinerja

2. Sistimatika Penilaian Kinerja

3. Tantangan dan Manfaat Penilaian Kinerja

3. Penyusunan Sasaran ( SMART )

4. Mengidentifikasi Kebutuhan Pelatihan

5. Mempersiapkan Wawancara Penilaian Kinerja

1. Mempersiapkan waktu dan tempat

2. Membuat struktur wawancara

3. Membuka wawancara

4. Pastikan ternilai memahami sistim penilaian

5. Masuk pembicaraan pokok

6. Berkomunikasi dan Mendengarkan

1. Tujuan dan harapan berkomunikasi

2. Komunikasi efektif dan mendengarkan dengan empati

7. Teknik Bertanya Efektif

1. Pertanyaan tertutup

2. Pertanyaan terbuka

8. Memberikan Umpan Balik efektif

1. Memberi penilaian kinerja efektif

2. Umpan balik motivasi dan memberi kritikan konstruktif

9. Menutup Wawancara Penilaian Kinerja

1. Ternilai menerima dan komitmen atas hasil penilaian

2. Mengakhiri pertemuan secara bersahabat

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK

METODE pelatihan penilaian kinerja karyawan secara efektif online Zoom :

Metode Training MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan wawancara penilaian kinerja online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TIPE DAN ALIRAN LOGISTIK

manajemen logistik adalah suatu penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kegiatan logistik dengan tujuan agar pergerakan personil dan barang dapat dilakukan secara efektif dan efisien.

Penyimpanan barang adalah menempatkan barang di dalam gudang untuk disimpan atau dipersiapkan untuk proses selanjutnya. Penyimpanan barang dilakukan sesuai dengan karakteristik barang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN BARANG UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

MATERI pelatihan Tipe dan aliran logistik online Zoom :

1. Konsep dasar dan framework manajemen logistik

* Perlunya manajemen logistik yang efektif

* Pengertian manajemen logistik

* Tipe dan aliran logistik

* Tujuan dan misi manajemen logistik

* Aktivitas-aktivitas manajemen logistik

* Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

2. Purchasing

* Pentingnya pembelian yang efektif

* Aktivitas dan sumber-sumber pembelian

* Sistem dan Prosedur pembelian

* Kriteria pemilihan supplier

* Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian internasional

3. Warehousing

* Pengertian gudang dan pergudangan

* Misi dan fungsi gudang

* Klasifikasi gudang

* Trend pergudangan saat ini

* Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

4. Receiving (penerimaan barang)

* Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang

* Sistem dan prosedur penerimaan barang

* Pertimbangan dalam proses penerimaan barang

* Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

5. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

* Dasar pemeriksaan dan pengujian barang

* Pemeriksaan total dan sampling

* Destructive dan non destructive test

* Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang

* Pemeriksaan sampling

* Dasar pemeriksaan sampling

* Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling

* Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan

* Syarat sampel

* Jenis pemeriksaan sampling

* Kesalahan dalam pemeriksaan sampling

* Penentuan jumlah sampel

* Penentuan acceptance level

* Prosedur penolakan

* Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

6. Storage (penyimpanan barang)

* Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang

* Sistem dan prosedur penyimpanan barang

* Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang

* Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang

* Lay-out pergudangan

* Rak penyimpanan

* Tipe-tipe rak

* Sistem penataan rak

* Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan

* Daerah penyimpanan terbuka

* Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

7. Material Issuing (Pengeluaran barang)

* Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang

* Sistem dan prosedur pengeluaran barang

* Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang

* Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

8. Material Handling (penanganan barang)

* Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang

* Alat penanganan barang

* Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet

* Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang

* Sarana gudang luar untuk bongkar muat

* Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

9. Inventory Management

* Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan

* Ukuran kinerja pengelolaan persediaan

* Permasalahan dalam pengendalian persediaan

* Metoda pengendalian persediaan

* Statistical Inventory Control

* Material Requirement Planning

* Just In Time and ABC Analysis

10. Inventarisasi dan auditing persediaan

* Tujuan inventarisasi persediaan

* Proses inventarisasi persediaan

* Tujuan audit persediaan persediaan

* Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan

* Pedoman auditing persediaan

* Proses auditing persediaan

11. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

* Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi

* Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik

* Pembentukan Master File Kodifikasi Barang

* Pembentukan Master File Persediaan di Gudang

* Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan

* Laporan status persediaan dan transaksi barang

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

METODE pelatihan pemeriksaan dan pengujian barang online Zoom :

Metode Training MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prosedur penyimpanan barang online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE 2ND PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR INSPIRASI DAN MOTIVASI

Social media campaign adalah sebuah upaya pemasaran yang terkoordinasi untuk memperkuat informasi tentang produk melalui media sosial. Berbeda dari pemasaran yang Anda lakukan sehari-hari di media sosial, social media campaign membutuhkan peningkatan fokus, target, dan pengukuran yang tepat.

Strategi komunikasi adalah upaya atau perencanaan yang digunakan untuk mancapai suatu tujuan. Sedangkan komunikasi strategis adalah cara berkomunikasi yang digunakan dalam proses untuk mencapai suatu tujuan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMAKSIMALKAN STRATEGI KOMUNIKASI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012

MATERI pelatihan inspirasi dan motivasi online Zoom :

THE BUILD INTEGRATED PUBLIC COMMUNICATIONS STRATEGIES “MAXIMIZE YOUR CORPORATE COMMUNICATIONS WITH SOCIAL MEDIA”

CRISIS and ISSUE COMMUNICATIONS

* Tantangan dan Peluang ditengah Isu Perusahaan yang bergejolak

* Komunikasi Krisis: Evaluasi, Strategi Efektif, dan Studi Kasus

MARKETING COMMUNICATIONS STRATEGIES FOR POSITIVE CORPORATE IMAGE

* Social Media Campaign dalam Membangun Positive Image

Strategi Membangun Marketing PR & Brand Equity di Era yang Kompetitif

BUILDING MEDIA RELATIONSHIP and EFFECTIVE COMMUNICATIONS STRATEGIES

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012

METODE pelatihan memaksimalkan strategi komunikasi online Zoom :

Metode Training 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Bertemu dan berinteraksi online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MARKETING COMMUNICATION SEBAGAI FAKTOR STRATEGIS DALAM MENDONGKRAK PENJUALAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI MARKETING COMMUNICATION

Komunikasi pemasaran adalah sarana di mana perusahaan berusaha menginformasikan, membujuk, dan mengingatkan konsumen secara langsung maupun tidak langsung tentang produk dan merek yang dijual.

target audience adalah kelompok konsumen tertentu yang paling potensial dan menginginkan produk atau jasa Anda. Maka itu, target market atau targeting audience ini harus melihat kampanye iklan Anda. Contoh target audience ada banyak.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMBINA HUBUNGAN DENGAN PIHAK LUAR UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan

MATERI pelatihan Strategi Marketing Communication online Zoom :

* Prinsip Marketing Komunikasi

* Struktur dan elemen Marcom

+ Faktor Kritis Marketing Komunikasi

+ Strategi Marketing Komunikasi

* Membuat Blue Print Strategi Marketing Komunikasi

+ Faktor Sukses

+ Faktor kelemahan dalam Marketing Komunikasi

+ Memperkecil resiko

* Memahami Target Komunikasi : Target Pasar, Target Komunitas, Target Audiens dan Implikasinya Terhadap Bentuk Komunikasi.

* Bagaimana Membuat, Merancang dan Mendelivery Konsep Komunikasi & Pesan Yang Efektif.

* Trend, Tips dan Triks Terbaru Mengelola Komunikasi Pemasaran dan Promosi Perusahaan berbasis Neuroscience & Persuasion Enginering.

* Bagaimana Mengelola Operasional Public Relation, Marketing & Communication Promotion.

* Kiat Melaksanakan Aktivitas Above The Line & Below The Line.

* Bagaimana Berhubungan dengan Pihak Luar : Media, Vendor, Perizinan, Advertising Agency, Event Organizer, Government Official, LSM.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan

METODE pelatihan membina hubungan dengan pihak luar online Zoom :

Metode Training Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Faktor Kritis Marketing Komunikasi online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MARKETING STRATEGY AND BUSINESS DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MARKETING STRATEGIC

Pengembangan bisnis memerlukan tugas dan proses untuk mengembangkan dan mengimplementasikan peluang pertumbuhan di dalam dan di antara organisasi. Ini adalah bagian dari bidang bisnis, perdagangan dan teori organisasi.

Strategi pemasaran adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan produsen barang atau jasa secara berkesinambungan untuk memenangkan persaingan pasar secara berkesinambungan. Penyusunan rencana usaha secara menyeluruh dilandasi oleh strategi pemasaran.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Marketing Strategy and Business Development ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP DASAR PENGEMBANGAN BISNIS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Marketing Strategy and Business Development Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Marketing Strategy and Business Development dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Marketing Strategy and Business Development.

MATERI pelatihan pengenalan marketing strategic online Zoom :

1. Pengertian Sales & Marketing dan Business Development

2. Strategy Sales & Marketing & Business Development

3. Business Intelijen

4. Ekspansi Business

5. Business Planning

6. Supply Chain Management

7. Risks Management

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Marketing Strategy and Business Development

METODE pelatihan konsep dasar pengembangan bisnis online Zoom :

Metode Training Marketing Strategy and Business Development dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan strategi marketing online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Marketing Strategy and Business Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Marketing Strategy and Business Development baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Marketing Strategy and Business Development ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Marketing Strategy and Business Development

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MASTERING DRILL FOR TRAINERS

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MENGUASAI BOR UNTUK PELATIH

Pelatihan ini dirancang khusus sebagai pelatihan tingkat lanjut, bagi trainers yang minimal telah satu tahun bekerja sebagai trainers. Kesepuluh tools yang diajarkan sangat dibutuhkan guna mencapai tingkatan trainer profesional, baik secara independen (self employee) maupun sebagai internal trainer (corporate trainer). Desain training adalah Drills for Skills, di mana Fasilitator mencontohkan, Peserta tampil, langsung direview di tempat. Karenanya jumlah peserta dibatasi (maksimal 18 orang), dan handycam digunakan di seluruh sesi training, lalu peserta akan memperoleh dokumentasi video dari latihannya.

Mereka yang berpengalaman sebagai trainers akan paham betapa pentingnya pelatihan ini, segera setelah membaca detil sesi di bawah. Training akan dibawakan oleh trainers yang telah berpengalaman membawakan Ratusan Kelas di beragam perusahaan besar, dan menguasai NLP serta Certified Hypnotherapist.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mastering Drill For Trainers ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BOR UNTUK PEMBELAJARAN BERBASIS PERTANYAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Mastering Drill For Trainers Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mastering Drill For Trainers dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mastering Drill For Trainers

MATERI pelatihan Menguasai Bor Untuk Pelatih online Zoom

Modul 01 – Drill For Tone

* Mempelajari Nada suara opening dan membuka training: Suara menina-bobokan, suara kurang nendang, dll.

* Menggunakan nada yang tepat dengan Metode Traffic Light System (Red-Yellow-Green).

* Manajemen emosi kelas melalui nada bicara.

* Mengelola nada suara agar membangkitkan gairah dan emosional kelas.

* Kesalahan yang sering terjadi dalam membawakan TONE.

* Latihan.

Modul 02 – Drill For Body Language

* Membawakan materi sesuai VAK yang benar, bukan hanya audio version.

* Mengatur bahasa tubuh saat:

1. Pembukaan kelas,

2. Pembelajaran berlangsung,

3. Penutupan kelas (meliputi Eye Contact, Head & Facial Movement, Smile, Hand Movement, Legs Movement).

* Do’s & Dont’s.

* Latihan.

Modul 03 – Drill For Ice Breakers, Games & Outbounds (Including Humors)

* Memahami perbedaan belajar tradisional dan belajar akselerasi (serius vs gembira).

* Membawakan Ice Breakers dan games yang benar, dengan pacing dan debriefing yang sesuai sikon.

* Latihan mendesain simulasi/games/outbound activity.

* Latihan membawakan simulasi/games/outbound.

* Latihan debriefing.

Modul 04 – Drill For Questioning Based Learning

* Menjelaskan dengan melibatkan, bukan satu arah apalagi lecturing: guna mencapai accelerated.

* Memahami perbedaan Benefit VS Feature, Asosiasi VS Disasosiasi, serta Anchor dalam questioning techniques.

* Teknik tanya jawab: menjawab dan menangani pertanyaan yang efektif dan mencerahkan.

* Latihan: Metode melibatkan dan asosiasi melalui pertanyaan.

Modul 05 – Drill For Insight

* Bagaimana menciptakan insight (pencerahan), dengan step by step flow management.

* Bagaimana menciptakan Philosophical Question for Deepest Insight.

* Metode Logis (Logic Tree), MECE menuju insight (pencerahan).

* Mengenali perbedaan SUMMARY & SYNTHESIS.

* Latihan membuat alur insight (pencerahan) di dalam materi yang dibawakan.

Modul 06 – Drill For Video Based Training

* Pengenalan berbagai Attention Management Tools dan peran video di dalamnya.

* Teknik mencari dan mendownload video yang tepat di antara puluhan milyar video yang ada di internet.

* Kiat mencari/memilih video dan bagaimana membawakannya sebelum, ketika dan setelah video dijalankan.

* Latihan membawakan video.

Modul 07 – Drill For Role Play & Simulation

* Memahami fungsi dan peran Roleplay.

* Memahami metode membawakan permainan peran (Complete Strangers, Exaggeration, Repeat The Replay, Calm Down, Stop Start, Three In A Row, Komentar Berkesinambungan, Before And After).

* Menyiapkan peserta, menciptakan flow, dan observasi serta interupsi fasilitator agar pembelajaran maksimal.

* Latihan.

Modul 08 – Drill For Case Study

* Terkadang case study tidak maksimal. Bagaimana memilih case study yang tepat?

* Bagaimana cara cepat membuat case study?

* Bagaimana memilih metode pembahasan case study?

* Metode pengerjaan case study bagi peserta? Metode mempresentasikan case study?

* Memastikan pembelajaran case study? menyesuaikan metafora pembelajaran dengan kondisi real di tempat kerja mereka? Menganchorkan pembelajarannya?

* Latihan.

Modul 09 – Drill For Anchoring

* Body anchoring.

* Sound Anchoring.

* Mimique Anchoring.

* Position Anchoring.

* Feeling Anchoring (humor, jahil, tengil, menghilangkan jarak, mode intelek, sedih, sendu, mengeluarga, norak).

* Latihan.

Modul 10 – Drill For Great Closing

* Bagaimana menutup pelatihan dengan hasil maximum learning, Ready to apply at work place, Getting commitment, Confirming Results, Mitigating Negatife Impact dan efek WOW sehingga selalu terkenang.

* Menutup presentasi secara mengesankan dan Teknik mengingat.

* Latihan membawakan penutupan pelatihan.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mastering Drill For Trainers

METODE pelatihan Bor Untuk Pembelajaran Berbasis Pertanyaan online Zoom

Metode Training Mastering Drill For Trainers dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Menciptakan Insight (pencerahan) dengan step by step flow management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Mastering Drill For Trainers ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mastering Drill For Trainers baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Mastering Drill For Trainers ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mastering Drill For Trainers .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MASTERING EXCEL 2007 BEYOND FOR OFFICE DATA PROCESSING SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MS EXCEL 2007

Microsoft Excel adalah sebuah aplikasi yang digunakan untuk mengolah sebuah data dengan otomatis melalui berbagai bentuk seperti rumus, perhitungan dasar, pengolahan data, pembuatan tabel, pembuatan grafik hingga manajemen data.

Pengolahan data adalah rangkaian pengolahan untuk menghasilkan informasi atau menghasilkan pengetahuan dari data mentah. Setelah terprogram, pengolahan ini bisa dilakukan secara otomatis oleh komputer. Rangkaian pengolahan data membentuk sistem informasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING OFFICE DATA PROCESSING SYSTEM UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System

MATERI pelatihan MS Excel 2007 online Zoom :

1. What’s New in Excel 2007

2. Read of Ribbon menu

3. How using database import

4. How using of Cell Address Automation.

5. How using of Data Sort

6. How using of Conditional Formatting

7. How using of Consolidate method.

8. How using of String Function

9. How using of Numeric Function.

10. How using of Remove Duplicates Tools

11. How using of Single and Multiple IF() Function.

12. How using of Logic Operator AND / OR.

13. How using Operational Table with LOOKUP Function

14. How using Operational Table with ADVANCE LOOKUP Function

15. How using Auto Filter with union field key and Custom Filter

16. How using Data Query with Advanced Filter.

17. How using of Data Validation method.

18. How using of PivotTable method.

19. How using of Format Cells for Locked and Hidden Cells

20. How using of Using Allow Users to Edit Range ( Permission User

Access Setting )

21. How using of Protect Sheet ( Select Locked Cells and Select

Unlocked Cells )

22. Step by Step of Implementation Macro and Record Macro

fundamentals.

23. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System

METODE pelatihan office data processing system online Zoom :

Metode Training Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Data Sort online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MATERIAL LOGISTIC MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN LOGISTIK MATERIAL

Manajemen logistik adalah suatu ilmu pengetahuan dan atau seni serta proses mengenai perencanaan dan penentuan kebutuhan pengadaan, penyimpanan, penyaluran dan pemeliharaan serta penghapusan material/alat-alat, sehingga manajemen logistik mampu menjawab tujuan dan bagaimana cara mencapai tujuan dengan ketersediaan

supply chain artinya rantai pasok. Dikutip dari Investopedia, supply chain adalah jaringan antara perusahaan dan pemasoknya untuk memproduksi dan mendistribusikan produk tertentu kepada pembeli akhir.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Material Logistic Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LOGISTIK SEBAGAI SUATU PROFESI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Material Logistic Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Material Logistic Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Material Logistic Management

MATERI pelatihan Manajemen Logistik Material online Zoom :

1. Introduction to Logistics management

+ Logistical Management : What is “logistical management”, or “logistics”?, Trends in logistics costs and performance, Objectives of logistical management, A typical supply chain, Supply chain examples, Processes involved in supply chains, Drivers of supply chain performance

+ Why Study the Supply Chain?

+ Key Issues in Logistical and Supply Chain Management (SCM) : Complex supply chain environments, Logistic and supply chain planning and decisions, Customer service strategy, Product life cycle strategy, Typical logistics tradeoffs

+ International Issues in the Supply Chain : Forces driving toward globalization, Regional differences and issues

2. Logistics Network Design

+ The Role of Major Network Design Decisions in a Supply Chain : Major network design decisions, Objective network design, Data for network design

+ Network Design Problems

+ Best distribution strategy

3. Inventory Management

+ The Inventory : Where do we hold inventory ?, Types of inventory, Why do we hold inventory ?, Why inventory management ?, Inventory policy

+ Inventory Models : Economic lot size / Economic Order Quantity (EOQ) model, Optimal amount with discount on purchase price, EOQ model with backlogging, Effect of nonzero lead-time, Variations on the EOQ model — (r,W) Models, Effect of demand uncertainties (with a probabilistic demand distribution), Model with uniform lead-time demand and constant lead-time, Model with normal lead-time demand and constant lead-time, Model with both uncertain lead-time demand and uncertain lead-time, Calculation of average inventory under (r,W) policy

+ Expected annual cost of Safety Stock

4. Transportation Logistics Management

+ The Transportation : Modes of Transportation and their Performance Trends, Air, Ocean Ship, Truck, Rail, Intermodal (Truck/rail), Other Modes – pipelines

+ Transportation Cost Concepts : Different groups experience different transportation costs, Fixed and variable costs, Cost-output curve, More definitions of different types of costs, Factors affecting transportation decisions, Factors affecting carrier decisions, Factors affecting shipper decisions

+ Time Value of Money: Future Costs and Present Value : Centrality of Capital to Decision Making, Opportunity cost, Nominal and effective interest rates, Compounding for Future Value, Discounting for Present Value, Annuity Equivalents, Uniform series present worth factor, Capital Recovery Factor, Evaluation – a Few Alternative Techniques

+ Transportation Cost Modeling : Engineering unit cost, Intermodal Cost-Output models

+ Tradeoffs: Transportation versus Inventory Costs : Total Logistics Cost (TLC) model for intermodal service, Choice of transportation mode, What will make intermodal service more appealing?

+ Future Changes in Transportation : Larger vehicle sizes, Capacity constraints, Urban congestion, Terminal facility and right-of-way congestion, The relationship between speed and fleet size, Increasing use of intermodal (truck/rail) services, Driving down the cost of intermodal services

5. Reengineering the Supply Chain Using IT and ITS

+ Definitions : Information Technology (IT) and software, Intelligent Transportation Systems and hardware

+ Proving the impacts of fast changing technologies : Simulation – studying the Bullwhip Effect, Complexity of doing cost versus benefit analysis, Specialized skills favor larger firms, Solutions for the smaller firms

+ Key IT functions — Case studies : Paperwork and documentation, Tracking and ordering, Enabler of Third-party Logistics (3PL)

+ From Software (IT) to Hardware (ITS) : Benefits of RFID, Distribution routing and scheduling, Bringing the benefits of ITS to the Littlest Guy.

+ Highly complex IT and ITS envirents

6. Distribution Strategy

+ This segment describes the diversified distribution strategy to be applied for effective and efficient distribution operations such as:

+ Shipping Strategies

+ Routing and Scheduling in Transportation

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Material Logistic Management

METODE pelatihan logistik sebagai suatu profesi online Zoom :

Metode Training Material Logistic Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Logistics Network Design online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Material Logistic Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Material Logistic Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Material Logistic Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Material Logistic Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MENGUBAH BAWAHAN BERMASALAH & BERKONFLIK MENJADI PRODUKTIF & SUPORTIF

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM MENGUBAH BAWAHAN

* Bayangkan bila perusahaan Anda harus menanggung beban karena produktivitas menurun. Itu semua terjadi akibat potensi karyawan yang rendah, banyak karyawan yang malas, dan tidak disiplin. Belum lagi iklim kerja yang kurang suportif karena beberapa bawahan yang berkonflik.

* Bagaimana cara mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif?

* Seperti apa metode atau pendekatan dalam mengenali dan menentukan strategi menghadapi bawahan bermasalah dan berkonflik?

Karyawan bermasalah dan berkonflik dapat menimbulkan inefisiensi dan masalah perusahaan yang kronis. Dampaknya adalah keuntungan perusahaan yang menurun. Bayangkan misalnya perusahaan harus menanggung beban jika produktivitas menurun, akibat potensi karyawan yang rendah, banyak karyawan yang malas, dan tidak disiplin. Belum lagi iklim kerja yang kurang suportif karena beberapa bawahan yang berkonflik.

Fenomena karyawan bermasalah dan berkonflik memiliki derajat dan frekuensi yang berbeda. Mulai dari kondisi yang ringan sampai yang parah. Karena itu pendekatannya pun ada yang dengan menggunakan jalur keorganisasian berupa penyusunan strategi dan kebijakan SDM yang baru, dan ada yang hanya dilakukan dengan pendekatan personal. Namun apa pun derajatnya, mengatasi karyawan bermasalah dan berkonflik tidak boleh ditunda-tunda; menunggu masalahnya sudah mencapai titik kritis. Kalau seperti itu maka permasalahannya akan semakin kompleks.

Melalui pelatihan MENGUBAH BAWAHAN BERMASALAH & BERKONFLIK MENJADI PRODUKTIF & SUPORTIF diharapkan leader dapat memaksimalkan perannya dalam mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGATASI MASALAH KINERJA BAWAHAN KARENA KURANGNYA PENGETAHUAN DAN KETERAMPILAN UNTUK PRAKERJA

1. Mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif.

2. Mengenali dan menentukan strategi dalam menghadapi bawahan bermasalah dan berkonflik.

3. Membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan agar tercapai prestasi kerja yang optimal.

4. Membantu mengatasi masalah kinerja bawahan karena kurangnya pengetahuan dan keterampilan.

5. Membantu menangani masalah bawahan dan emosi pribadinya sendiri melalui proses terarah.

6. Menjadi pribadi-pribadi yang excellent serta memiliki paradigma hidup yang luar biasa untuk mencapai kesuksesan dalam karir maupun bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif

MATERI pelatihan Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Bawahan online Zoom

Modul 01

Leader Sebagai Role Model & People Transformers Bagi Perubahan Team Yang Positif

Modul 02

Memahami Dan Mengidentifikasi Penyebab Bawahan Bermasalah dan Berkonflik

Modul 03

Praktik Mengenali dan Menentukan Strategi Menghadapi Bawahan Bermasalah Dan Berkonflik dalam Coaching Dan Counseling

Modul 04

Metode Mengubah Bawahan Berdasarkan Tipologi melalui Coaching & Counseling

Modul 05

Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Bawahan

Modul 06

Latihan Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Karyawan Bermasalah Dan Berkonflik Menjadi Produktif Dan Suportif

Modul 07

Metode Instalasi Program Perubahan Menuju Individu Unggul dan Produktif

Detail sesi:

Modul 01 – Leader Sebagai Role Model & People Transformers Bagi Perubahan Team Yang Positif

1. Memahami problematika bawahan: masalah pikiran sadar (Knowledge & Skills). atau bawah sadar (kemauan, sikap, kebiasaan, citra diri atau mindset).

2. Memahami Personal Belief System & Global Belief seseorang.

3. Memahami prioritas tujuan dan nilai-nilai seseorang.

4. Meta Program – Memahami hal-hal yang sebaiknya dihindari pada tiap orang.

5. Mengidentifikasi potensi konflik belief seseorang.

6. Bagaimana mengubah manusia secara permanen: Belief & Value Programming.

7. Latihan membuat Leading & Managing Strategy Map: Direction & Action.

Modul 02 – Memahami Dan Mengidentifikasi Penyebab Bawahan Bermasalah dan Berkonflik

* Beragam tipe individu dan perilaku bermasalah di perusahaan.

* Beragam akibat dan kiat menangani individu bermasalah dan berkonflik.

* Latihan mengenali individu bermasalah dan berkonflik.

* Latihan menentukan strategi menangani individu bermasalah dan berkonflik.

Modul 03 – Praktik Mengenali dan Menentukan Strategi Menghadapi Bawahan Bermasalah Dan Berkonflik dalam Coaching Dan Counseling

* Studi kasus beragam situasi bawahan bermasalah.

* Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.

* Memahami bagaimana cara berkomunikasi melalui teknik mendengar, bertanya dan memahami agar tujuan strategis dapat tercapai.

* Peserta mampu mempraktikkan Meta Model (salah satu tehnik dari NLP – Neuro Linguistic Programming) dalam komunikasi sehari-hari.

Modul 04 – Metode Mengubah Bawahan Berdasarkan Tipologi melalui Coaching & Counseling

1. Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.

2. Mengenali motivasi dan preferensi setiap tipologi, dan kecenderungannya dalam pekerjaan.

3. Beragam masalah yang sering terjadi pada karyawan sesuai tipologi.

4. Latihan mengenali tipologi dan menghadapinya.

5. Studi kasus dan latihan di dalam menghadapi konflik secara langsung menggunakan pendekatan tipologi.

Modul 05 – Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Bawahan

1. Kiat meningkatkan trust (kepercayaan) dan manajemen hubungan untuk long relationship dengan bawahan.

2. 5 langkah membangun kedekatan batin dan hubungan baik.

3. 5 Bahasa Kasih untuk memperdalam & meningkatkan kulitas hubungan dengan bawahan.

4. Strategi Dasar komunikasi/menyesuaikan mental diri dengan bawahan dalam menciptakan hubungan baik:

1. Tunjukkan persahabatan, bukan bicara jaim.

2. Komunikasi dua arah, menggunakan istilah dan gaya pengucapan sesuai lokal.

3. Siap akan pressure, positif terhadap intimidasi.

4. Mampu meyakinkan dan membujuk (persuasi).

5. Teknik tarik ulur dalam maintenance bawahan.

5. Latihan & Studi kasus pemetaan hubungan baik dan membuat rencana kerja.

Modul 06 – Latihan Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Karyawan Bermasalah Dan Berkonflik Menjadi Produktif Dan Suportif

Latihan & roleplay menangani bawahan bermasalah sesuai tahap berikut:

1. Menegur bawahan yang bermasalah dan berkonflik

2. Meng-Koreksi bawahan yang bermasalah

3. Menghadapi Kritik (keluhan atas kinerja atasan)

4. Menghadapi Curhat masalah pribadi Bawahan

Modul 07 – Metode Instalasi Program Perubahan Menuju Individu Unggul dan Produktif

* Bagaimana Menggunakan metafor untuk motivasi: untuk peningkatan semangat & komitmen.

* Bagaimana mengatasi tekanan yang timbul dari internal maupun eksternal.

* Save & Load, Duplikasi Rasa Sukses, menanamkan rasa sukses pada alam bawah sadar.

* Menjadi tokoh transisi positive: gratitude letter => Creating Change Agent.

* Instalasi Program Semangat Nilai-nilai Sukses baru.

* Latihan tehnik instalasi sukses ala theatre of success (psycho-cybernetic).

* SIMULASI: Mengatasi hambatan internal.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif

METODE pelatihan Mengatasi masalah kinerja bawahan karena kurangnya pengetahuan dan keterampilan online Zoom

Metode Training Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Memahami Dan Mengidentifikasi Penyebab Bawahan Bermasalah dan Berkonflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE KIHP ADVANCE CLASS : MINING SERVICE AGREEMENT USAHA JASA PERTAMBANGAN

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PERUSAHAAN PEMEGANG KONSESI PERTAMBANGAN

Permen 24/2012 memperjelas klasifikasi kegiatan pertambangan yang dapat dikerja-samakan oleh pemegang konsesi dengan para kontraktor. Kursus Intensif Hukum Pertambangan Advance Class (KIHP Advance Class) ini akan menyegarkan kembali pemahaman tentang Permen 28/2009 dan perubahannya di Permen 24/2012. Disini para peserta juga akan mendapatkan materi tentang penyusunan kontrak kerjasama dalam kegiatan usaha jasa pertambangan dan pemaparan materi tentang dampak perubahan nilai pajak yang harus dibayar setelah model kerja sama yang diatur dalam peraturan tersebut dipraktekkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING JASA PERTAMBANGAN LOKAL DAN NASIONAL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan

MATERI pelatihan perusahaan pemegang konsesi pertambangan online Zoom

1 Subtansi konsepkerjasama Pemegang Konsesi Pertambangan dan Kontraktor dalam Permen ESDM No. 28 tahun 2009 dan Substansi Perubahannya di Permen ESDM No. 24 Tahun 2012

* Kewajiban pemegang izin untuk melaksanakan sendiri kegiatan inti pertambangan

* Larangan konsep pembayaran dari kontraktor ke pemegang izin

* Pengutamaan unsur lokal

* Klasifikasi kegiatan pertambangan yang dapat di kerjakan oleh kontraktor dan yang tidak

2 Penyesuaian Pelaksanaan Usaha Jasa Pertambangan dan Kerjasama Operasi Penambangan

Restrukturasi MSA

* Pemisahan scope core dan non core dalam Usaha Jasa Pertambangan dan perjanjian lain

* Masuknya kontraktor sebagai equity partner dalam dalam perusahaan pemegang izin.

Restrukturisasi Kontrak Kerjasama Operasi Penambangan

* Perubahan pada scope of business dan money flow dalam kerjasama operasi penambangan

3.Contract Drafting MSAPembahasan pasal-pasal penting pada Mining Service Agreement:

* Lingkup Pekerjaan

* Tarif Ganda/Tunggal

* Jasa VS Sewa Alat

* Waktu Tunggu

* Pemindahan Alat-alat

* Perhitungan Kerja (Over Burden Removal vs Coal/Mineral getting)

* Dll.

4.Aspek Perpajakan pada Restrukturisasi Kerjasama Penambangan

* Struktur pajak pada pola kerjasama penambangan dengan penyesuaian dengan Permen 28/2009

* Monies flow pada kegiatan jasa pertambangan

* Tax planning

* Simulasi penghitungan Pajak Badan dan Pajak Jasa atas jasa pertambangan dan sewa alat

5.Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan

METODE pelatihan jasa pertambangan lokal dan nasional online Zoom

Metode Training KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan perusahaan penyedia jasa pertambangan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia