Archives 2023

TRAINING ONLINE PELATIHAN PENGELOLAAN B3 DAN PENGENDALIAN LIMBAH B3 – BERSERTIFIKASI PSLH UNIV. GADJAH MADA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGOLAHAN B3 DAN PENGENDALIAN LIMBAH B3

Permasalahan limbah industri kini menjadi salah satu isu utama yang menjadi concern bagi

perusahaan yang peduli pada lingkungan sekitar. Untuk mengelola bahan buangan industri (limbah),

yang dikenal dengan bahan buangan berbahaya, setiap individu yang terlibat di dalam

penanganannya memerlukan wawasan dan identifikasi yang benar terhadap bahan berbahaya

tersebut. Identifikasi bahan mencakup why, when, who, what, where dari bahan buangan

industri yang dikategorikan hazardouz waste.

Definisi limbah B3 berdasarkan BAPEDAL (1995) ialah setiap bahan sisa (limbah) suatu

kegiatan proses produksi yang mengandung bahan berbahaya dan beracun (B3) karena sifat

(toxicity, flammability, reactivity, dan corrosivity) serta konsentrasi atau jumlahnya

yang baik secara langsung maupun tidak langsung dapat merusak, mencemarkan lingkungan,

atau membahayakan kesehatan manusia.

Apa yang dimaksud dengan pengelolaan limbah B3?

Pengelolaan Limbah B3 merupakan salah satu rangkaian kegiatan yang mencakup penyimpanan,

pengumpulan, pemanfaatan, pengangkutan, dan pengolahan limbah B3 termasuk penimbunan hasil

pengolahan tersebut.

Namun, pada limbah B3, selain hasil akhir, cara pengelolaan juga harus memenuhi peraturan

yang berlaku. Jadi, untuk berhasil mengelola limbah B3, tidak cukup hanya memenuhi baku

mutu limbah B3 saja, cara mengelola seperti pencatatan, penyimpanan, pengangkutan,

pengolahan dan pembuangan harus juga memenuhi peraturan yang berlaku. Sekali lagi, dalam

limbah B3 cara mengelola adalah suatu hal yang penting untuk diperhatikanLimbah B3 harus

ditangani dengan perlakuan khusus mengingat bahaya dan resiko yang mungkin ditimbulkan

apabila limbah ini menyebar ke lingkungan. Hal tersebut termasuk proses pengemasan,

penyimpanan, dan pengangkutannya. Pengemasan limbah B3 dilakukan sesuai dengan karakteristik

limbah yang bersangkutan. Namun secara umum dapat dikatakan bahwa kemasan limbah B3 harus

memiliki kondisi yang baik, bebas dari karat dan kebocoran, serta harus dibuat dari bahan

yang tidak bereaksi dengan limbah yang disimpan di dalamnya.

Mengingat adanya sejumlah bahaya yang dapat ditimbulkan dari limbah industri, maka sebagai

upaya untuk meminimalkan sekaligus menghindari efek yang ditimbulkan dari sifat–sifat bahan

kimia berbahaya, setiap Informasi tentang dampak yang ditimbulkan sangat perlu untuk diketahui

oleh setiap tingkatan operator yang menangani. Salah satu upaya yang dapat dilakukan perusahaan

dengan melibatkan para operator pada kegiatan-kegiatan pelatihan yang memberikan pemahaman

sekaligus pengakuan dengan program sertifikasi

Oleh karena itu, Kami akan menyelenggarakan pelatihan dan sertifikasi Penanganan Limbah B3

bekerjasama dengan PSLH Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING IDENTIFIKASI BAHAN KIMIA BERBAHAYA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

MATERI pelatihan Pengolahan B3 dan Pengendalian Limbah B3 online Zoom :

1. The Nature of Hazardous Chemicals in Industries (Hazardous Properties dari Bahan Kimia Berbahaya)

2. AMDAL, UKL & UPL

3. identifikasi bahan kimia berbahaya

4. Teknologi Pengolahan (Chemical Conditioning, Solidification/Stabilization, dan Incineration)

5. Pembuangan Limbah B3 (Disposal)

6. Health effects dari bahan kimia berbahaya

7. Hazard system bahan kimia berbahaya

8. Hazardous Chemical Management

9. Dokumen (manifest) limbah bahan berbahaya dan beracun

10. Penyimpanan dan Pengemasan limbah bahan berbahaya dan beracun

11. Label dan simbol limbah bahan berbahaya dan beracun

12. Pengangkutan limbah bahan berbahaya dan beracun

13. Risk assessment due to Hazardous Chemicals Released

14. Strategies (Management for Risk Prevention)

15. Persyaratan Pengolahan limbah bahan berbahaya dan beracun

16. Penimbunan dan pembuangan akhir limbah bahan berbahaya dan beracun

17. Sistem tanggap darurat pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun

18. Kunjungan dan praktek lapangan

19. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

METODE pelatihan Identifikasi Bahan Kimia Berbahaya online Zoom :

Metode Training Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Proses Pengolahan Limbah online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PROPER

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PROPER

Penilaian kinerja pengelolaan lingkungan suatu perusahaan memerlukan

indikator yang terukur. Hal inilah yang diterapkan oleh Kementerian

Lingkungan Hidup dengan tujuan meningkatkan peran perusahaan dalam

melakukan pengelolaan lingkungan sekaligus menimbulkan efek stimulan

dalam pemenuhan peraturan lingkungan dan nilai tambah terhadap

pemeliharaan sumber daya alam, konservasi energi dan community

development.

PROPER merupakan salah satu bentuk kebijakan pemerintah, untuk

meningkatkan kinerja pengelolaan lingkungan perusahaan sesuai dengan

yang telah ditetapkan dalam peraturan perundangan-undangan. Selanjutnya

PROPER juga merupakan perwujudan transparansi dan demokratisasi

dalam pengelolaan lingkungan di Indonesia.

Kementerian Lingkungan Hidup telah melaksanakan PROPER atau

Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan

Lingkungan Hidup. PROPER didesain untukmendorong penaatan perusahaan

dalam pengelolaan lingkungan melalui instrumen insentif dan disinsentif.

Insentif dalam bentuk penyebarluasan kepada publik tentang reputasi

atau citra baik bagi perusahaan yang mempunyai kinerja pengelolaan

lingkungan yang baik. Ini ditandai dengan label Biru, Hijau dan Emas.

Disinsentif dalam bentuk penyebarluasan reputasi atau citra buruk bagi

perusahaan yang mempunyai kinerja pengelolaan lingkungan yang tidak

baik. Ini ditandai dengan label Merah dan Hitam.

Penilaian PROPER periode 2011-2012 pada tanggal 28 November 2012

menunjukkan cukup banyak perusahaan yang belum taat terhadap peraturan

perundangan lingkungan. Banyak perusahaan yang memperoleh peringkat

hitam (79 perusahaan) atau merah (330 perusahaan). Konsekuensi dari

label buruk ini adalah reputasi perusahaan yang buruk oleh stakeholder

dan masyarakat. Disamping itu perusahaan dibawa ke pengadilan, karena

predikat sebagai pencemar dan perusak lingkungan.

Dua belas perusahaan telah mendapatkan predikat emas, sedangkan

peringkat hijau hanya diperoleh oleh 119 perusahaan. Peringkat biru

yang terbanyak sebanyak 771 perusahaan. Perusahaan ini akan terus

dinilai kinerjanya setiap tahun, dan tidaklah aman bagi perusahaan

terutama biru untuk jatuh jadi peringkat merah atau hitam, untuk itu

agar terus diupayakan perusahaan mendapatkan minimum peringkat hijau.

Keikutsertaan perusahaan dalam PROPER bersifat mandatory sehingga

haruslah dikelola secara cermat dan profesional. Untuk mengelolanya

secara efektif, diperlukan pemahaman yang baik atas persyaratan

PROPER, pemahaman terhadap kriteria penilaian dan penyiapan dokumen

PROPER.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROPER ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KRITERIA PENILAIAN PROPER UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan PROPER

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROPER

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROPER

MATERI pelatihan pengenalan PROPER online Zoom :

* Kebijakan PROPER, Latar Belakang, manfaat, tahapan PROPER,

kriteria peserta PROPER, gambaran umum peringkat

* Kriteria Penilaian PROPER, Overview kriteria emas, hijau, biru,

merah, dan hitam

* Kriteria Penilaian dan Strategi Pemenuhan Kualitas Air, Kriteria

penilaian dokumen lingkungan, kritera penilaian air limbah,

strategi pemenuhan kualitas air limbah, pemenuhan baku mutu

* Kriteria Penilaian dan Strategi Pemenuhan Kualitas Udara, Kriteria

penilaian emisi udara, strategi pemenuhan kualitas udara,

pemenuhan baku mutu

* Kriteria Penilaian dan Strategi Pemenuhan Pengelolaan LB3,

Kriteria penilaian Limbah B3, mengelola Limbah B3 in site dan off

site

* Kriteria Beyond Compliance, Sistem Manajemen Lingkungan (SML),

konservasi energi, Community Development, kriteria khusus

peringkat ‘emas’

* Pengisian Kuesioner dan Demo sisPROPER, Praktik pengisian

kuessioner, demo software pemantauan kinerja lingkungan perusahaan

(sisPROPER)

* Perencanaan Pemenuhan Persyaratan PROPER, Langkah-langkah

persiapan PROPER, pre-assessment kinerja lingkungan

* Peningkatan Kinerja Lingkungan Perusahaan, Menyusun strategi ke

arah keunggulan kinerja lingkungan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROPER

METODE pelatihan kriteria penilaian proper online Zoom :

Metode Training PROPER

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep dasar PROPER online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan PROPER ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROPER

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PROPER ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROPER .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PENANGANAN BAHAN KIMIA DAN B3

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN BAHAN KIMIA DAN B3

Bahan Berbahaya dan Beracun atau sering disingkat dengan B3 adalah zat,

energi, dan/atau komponen lain yang karena sifat, konsentrasi dan/atau

jumlahnya baik secara langsung maupun tidak langsung dapat mencemarkan

dan/atau merusak lingkungan hidup, membahayakan lingkungan hidup,

kesehatan serta kelangsungan hidup manusia dan makhluk hidup lain.

Definisi ini tercantum dalam Undang – Undang RI Nomor 32 Tahun 2009

tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup dan peraturan –

peraturan lain di bawahnya.

Bahan berbahaya dan beracun (B3) banyak digunakan dalam kehidupan

sehari-hari maupun dalam aktifitas industry. Karena karakteristik dan

dampaknya,bahan kimia dan B3 harus dikelola penggunaan dan

penyimpananya. Mengingat akhir-akhir ini, sering sekali terjadi

kasus-kasus yang terkait dengan Bahan Berbahaya dan Beracun, sehingga

perusahaan perlu memberikan perhatian yang intens dan menerus

untuk hal ini.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 74 tahun 2001 tentang pengelolaan

bahan berbahaya dan beracun (B3), Kementerian Negara Lingkungan Hidup

mempunyai kewenangan untuk mengawasi penggunaan bahan berbahaya dan

beracun dari aspek pelestarian lingkungan hidup. Kewenangan ini

merupakan hal baru karena selama ini Kementerian tersebut hanya

berwenang mengawasi pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun

(limbah B3) saja.

Perusahaan dituntut untuk melakukan pengelolaan bahan berbahaya dan

beracun (B3) sesuai dengan yang disyaratkan oleh Peraturan Pemerintah

tersebut diatas dan juga pengetahuan teknis implementasinya, seperti:

pemahaman karakteristik dan identifikasi B3, dampak lingkungannya,

lembar data keselamatan bahan (MSDS), pelabelan & simbol, penyimpanan,

pengangkutan, penanganan keadaan darurat dan memastikan pengelolaannya

di perusahaan.

Pengelolaan B3 tidak semata-mata untuk memenuhi peraturan yang

berlaku, tetapi juga merupakan kebutuhan bagi perusahaan. Pengelolaan

B3 terkait dengan meningkatnya keamanan dan keselamatan

pekerja karena dapat menekan resiko kecelakaan kerja yang terjadi.

Dengan demikian perusahaan secara tidak langsung telah melindungi aset

sumber daya manusia dalam perusahaan dan dapat memperbesar saving

cost.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penanganan Bahan Kimia dan B3 ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN BAHAN B3 UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Penanganan Bahan Kimia dan B3

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penanganan Bahan Kimia dan B3

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penanganan Bahan Kimia dan B3

MATERI pelatihan pengenalan bahan kimia dan B3 online Zoom :

1. Peraturan Terkait Pengelolaan Bahan kimia dan B3

2. Pengertian pengelolaan B3, B3 yang tidak termasuk lingkup,

klasifikasi B3, tata laksana pengelolaan B3

3. Prinsip-prinsip pengelolaan Bahan Kimia dan B3

4. Tujuan pengelolaan bahan kimia dan B3, bentuk umum kecelakaan

akibat bahan kimia dan B3, tindakan pengendalian dengan tujuan

pengelolaan bahan kimia dan B3

5. Karakteristik dan Dampak Bahan Kimia dan B3

6. Klasifikasi B3 berdasarkan PP Nomor 74 tahun 2001, United Nations

(UN), Globally Harmonized System (GHS), dan National Fire

Protection Association (NFPA)

7. Lembar Data Keselamatan Bahan (LDKB) atau material safety data

sheet (MSDS)

8. Kewajiban terkait MSDS dan penjelasan konten-konten dalam MSDS

9. Simbol dan Label Bahan Kimia dan B3 (Pengenalan simbol B3 versi

NFPA, GHS, UN, WHMIS, dan ILO, ketentuan pemasangan simbol B3

versi GHS, serta ketentuan pemasangan label dan konten di dalam

label)

10. Prinsip Penyimpanan Bahan Kimia dan B3 (Tata cara dan persyaratan

penyimpanan B3, petunjuk operasi tertulis, pemantauan dan

pengelolaan kegiatan penyimpanan B3)

11. Pengangkutan dan Pemindahan Bahan Kimia dan B3 (Pengertian

pengangkutan, Persyaratan umum pengangkut B3, Persyaratan

kendaraan pengangkut B3, Persyaratan pengemudi dan pembantu

pengemudi pengangkut B3, Operasi dan pelaksanaan pengangkutan B3,

Kewajiban pengangkut B3 dan pemilik B3 yang diangkut)

12. Pengelolaan Keadaan Darurat Bahan Kimia dan B3 (Definisi keadaan

darurat, Tujuan tanggap darurat, Pengelolaan sistem tanggap

darurat, Operasi pasca keadaan darurat, Valuasi dan tindakan

koreksi, Pelatihan tanggap darurat).

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penanganan Bahan Kimia dan B3

METODE pelatihan pengelolaan Bahan B3 online Zoom :

Metode Training Penanganan Bahan Kimia dan B3

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan implementasi Penanganan Bahan Kimia dan B3 online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Penanganan Bahan Kimia dan B3 ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penanganan Bahan Kimia dan B3

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penanganan Bahan Kimia dan B3 ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penanganan Bahan Kimia dan B3 .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EASY METHOD TO CREATE CBHRM MODEL

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA MUDAH MEMBUAT MODEL CBHRM

Dewasa ini pendekatan yang banyak digunakan dalam mengelola sumber daya manusia adalah

dengan menggunakan model Competency-Based Human Resource Management. CBHRM adalah suatu

pendekatan manajemen sumber daya manusia yang menjadikan kompetensi sebagai titik

sentralnya yang bertujuan untuk mengembangkan sumber daya manusia di dalamnya agar

dapat membangun sebuah organisasi yang sukses. Model CBHRM ini

menerapkan pendekatan sistem terhadap seluruh aktivitas manajemen sumber daya manusia

di dalam suatu organisasi. Sebagai suatu model yang sistematis, penerapan model CBHRM

ini memungkinkan organisasi (perusahaan) untuk membuat sistem pengelolaan yang terintegrasi

terhadap semua sistem dan kebijakan sumber daya manusianya.

Semua program dalam lingkup sumber daya manusia mengacu pada kompetensi yang dirumuskan

untuk setiap jabatan. Mulai dari recruitment, performance management, pengelolaan training

and development, hingga career planning dan succession planning. Dengan demikian setiap

program yang disusun memiliki dasar yang sama dan dapat saling mendukung satu sama lain

untuk mencapai tujuan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Easy Method to Create CBHRM Model ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EVALUASI KINERJA BERDASARKAN KOMPETENSI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Easy Method to Create CBHRM Model

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Easy Method to Create CBHRM Model

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Easy Method to Create CBHRM Model

MATERI pelatihan Cara Mudah Membuat Model CBHRM online Zoom :

1. Memahami pengertian kompetensi dan tipe-tipenya.

2. Mengidentifikasi profil kompetensi karyawan

3. Mengetahui karakteristik pelaksanaan kompetensi yang berhasil

4. Mengembangkan model kompetensi

5. Memahami Career Planning berdasarkan kompetensi

6. Mampu mendesain Career Path karyawan.

7. Mampu membuat program pengembangan karyawan

8. Mampu mendesain training berdasarkan kompetensi

9. Mampu membuat training matrix untuk pengembangan kompetensi

10. Mampu membuat evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi

11. Memahami proses melakukan assessment terhadap kompetensi

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Easy Method to Create CBHRM Model

METODE pelatihan evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi online Zoom :

Metode Training Easy Method to Create CBHRM Model

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan assessment terhadap kompetensi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Easy Method to Create CBHRM Model ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Easy Method to Create CBHRM Model

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Easy Method to Create CBHRM Model ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Easy Method to Create CBHRM Model .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENINGKATAN KINERJA RUMAH SAKIT

Akreditasi Rumah Sakit yang selanjutnya disebut Akreditasi adalah

pengakuan terhadap mutu pelayanan Rumah Sakit, setelah dilakukan

penilaian bahwa Rumah Sakit telah memenuhi Standar Akreditasi.

Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan

pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan

rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat.

Training Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit akan

membantu anda dalam memahami apa saja hal-hal yang harus diperhatikan

dan siapakan apabila sebuah rumah sakit ingin mengajukan diri untuk di

akreditasi oleh Komite Akreditasi Rumah Sakit. Akreditasi disini yang

dimaksud adalah pengakuan pemerintah bahwa sebuah rumah sakit telah

memenuhi standar mutu yang telah ditentukan oleh KARS.

Komite Akreditasi Rumah Sakit (KARS), sejak tahun 1995 telah

menetapkan adanya tiga jenjang kelengkapan akreditasi mulai dari 5

(lima) pelayanan, 12 (dua belas) pelayanan, dan 16 (enam belas)

pelayanan. Setiap rumah sakit dapat memilih sesuai dengan kebutuhan

dan kekuatannya sendiri. Setelah disurvei, rumah sakit dapat saja

lulus penuh, lulus bersyarat, atau tidak lulus. Akreditasi model ini

berbasis kepada performa unit kerja. Diharapkan dengan integrasi

unit-unit kerja yang masing-masing memenuhi standar, performa rumah

sakit dapat meningkat dan memenuhi standar yang ditetapkan KARS.

Akreditasi bagi Rumah Sakit merupakan kewajiban, amanah Undang-Undang,

sebagaimana ketentuan tentang kewajiban Rumah Sakit untuk mengikuti

akreditasi yang tercantum dalam Undang – Undang Nomor 44 tahun 2009

tentang Rumah Sakit. Tidak ada alasan bagi Rumah Sakit untuk tidak

mengikuti program akreditasi.

Telah dijelaskan dalam PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

NOMOR 012 TAHUN 2012 TENTANG AKREDITASI RUMAH SAKIT, Apa itu

Akreditasi Rumah Sakit?

Dalam Pasal 1 Peraturan Menteri ini, yang dimaksud dengan:

* Akreditasi Rumah Sakit, selanjutnya disebut Akreditasi, adalah

pengakuan terhadap Rumah Sakit yang diberikan oleh lembaga

independen penyelenggara Akreditasi yang ditetapkan oleh Menteri,

setelah dinilai bahwa Rumah Sakit itu memenuhi Standar Pelayanan

Rumah Sakit yang berlaku untuk meningkatkan mutu pelayanan Rumah

Sakit secara berkesinambungan.

* Standar Pelayanan Rumah Sakit adalah semua standar pelayanan yang

berlaku di Rumah Sakit antara lain standar prosedur operasional,

standar pelayanan medis, dan standar asuhan keperawatan.

* Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang

menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna

yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat

darurat.

* Instrumen Akreditasi selanjutnya disebut instrumen adalah alat

ukur yang dipakai oleh lembaga independen penyelenggara Akreditasi

untuk menilai Rumah Sakit dalam memenuhi Standar Pelayanan Rumah

Sakit.

* Pemerintah Pusat, selanjutnya disebut Pemerintah, adalah Presiden

Republik Indonesia yang memegang kekuasaan pemerintahan Republik

Indonesia sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Dasar Negara

Republik Indonesia Tahun 1945.

* Pemerintah Daerah adalah Gubernur, Bupati, Walikota, dan perangkat

daerah sebagai unsur penyelenggara pemerintahan daerah.

* Direktur Jenderal adalah Direktur Jenderal di lingkungan

Kementerian Kesehatan yang bertanggung jawab di bidang upaya

kesehatan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TAHAPAN MENUJU AKREDITAS RUMAH SAKIT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

MATERI pelatihan peningkatan kinerja rumah sakit online Zoom :

Materi yang akan disampaikan dalam Training Penngenalan Tahapan Awal

Menuju Akreditasi Rumah Sakit ini adalah materi yang berkaitan dengan

buku JCI yang terbaru (Edisi 4 Tahun 2011).

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

METODE pelatihan tahapan menuju akreditas rumah sakit online Zoom :

Metode Training Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengenalan akreditasi rumah sakit online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI RUMAH SAKIT

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR KEBIJAKAN TATA KELOLA MANAJEMEN RUMAH SAKIT (GOOD COORPORATE GOVERNANCE)

Setiap entitas atau institusi harus selalu siap menghadapi perubahan agar tetap exist dalam kancah persaingan guna tetap memelihara keberlangsungan serta keberlanjutan usaha entitas tersebut. Saat ini, persaingan dan kompetisi semakin ketat diantara para pemain usaha, dimana pesaing bukan hanya entitas atau organisasi yang berada pada usaha yang sama tetapi dapat juga berasal dari usaha yang lain. Tidak ada yang tidak berubah kecuali perubahan itu sendiri. Industri-industri dalam berbagai sektor saat ini memiliki tantangan perubahan yang besar dalam memberikan produk dan jasa layanan yang terbaik serta berkualitas bagi pelanggan selain juga mengikuti pola konsumen,teknologi,dan perubahan zaman lainnya yang berubah secara cepat dan dinamis setiap waktunya, tidak terkecuali untuk industri kesehatan yakni seperti rumah sakit.

Rumah sakit adalah sebuah institusi perawatan kesehatan profesional yang pelayanannya disediakan oleh dokter, perawat, dan tenaga ahli kesehatan lainnya. Dalam perkembangannya, rumah sakit masa kini bukan lagi berfungsi sebagai lembaga sosial semata, tetapi merupakan lembaga bisnis yang patut diperhitungkan keberadaanya. Perubahan fungsi ini terjadi dengan banyak ditemukannya penyakit-penyakit baru maupun teknologi pengobatan yang semakin maju. Sistem informasi telah mempengaruhi pula pelayanan rumah sakit, antara lain dibutuhkan dalam rangka memenuhi tuntutan masyarakat akan ketepatan dan kecepatan pelayanannya.

Sistem Informasi Akuntansi (SIA) adalah sebuah sistem informasi yang menangani segala sesuatu yang berkenaan dengan Akuntansi. SIA sendiri sebenarnya adalah sebuah sistem informasi sementara Sistem Informasi Manajemen merupakan prosedur pemrosesan data berdasarkan proses informasi dan diintegrasikan dengan prosedur manual dan prosedur yang lain untuk menghasilkan informasi yang tepat waktu dan efektif untuk mendukung proses pengambilan keputusan manajemen. Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi saat ini merupakan sumber daya utama, yang mempunyai nilai strategis dan mempunyai peranan yang sangat penting sebagai daya saing serta kompetensi utama sebuah institusi seperti rumah sakit dalam menyongsong era Informasi ini.

Bisnis Proses dan Sistem informasi akuntansi rumah sakit merupakan salah satu komponen yang penting dalam mewujudkan upaya peningkatan mutu tersebut. Sistem informasi akuntasi rumah sakit secara umum bertujuan untuk mengintegrasikan sistem informasi akuntansi dari berbagai subsistem bisnis proses dan mengolah informasi yang diperlukan sebagai pengambilan keputusan. Manajemen rumah sakit menghendaki pengelolaan rumah sakit yang efektif dan efesien. Efektif dalam arti tingkat keberhasilan penanganan terhadap pasien cukup tinggi dan efesien berarti optimal dalam penggunaan sumber daya rumah sakit yang ada. Suatu upaya serius dan terencana harus ditempuh agar keinginan tersebut dapat tercapai.

Sistem proses yang dirancang khusus untuk membantu proses pengolahan data di rumah sakit adalah teknologi informasi berupa Sistem Informasi Akuntansi dan Bisnis proses rumah sakit. Informasi merupakan aktivitas (asset) penting suatu rumah sakit dalam meningkatkan efesiensi dan efektifitas pekerjaan. Era saat ini, banyak rumah sakit tidak menyadari berapa banyak informasi telah didapat dan diproses serta didistribusikan baik secara akurat dan tepat waktu. Di bidang kesehatan terutama Rumah Sakit sangat membutuhan Sistem Informasi Akuntansi dan Bisnis Prosesnya untuk meningkatkan kualitas pelayanan bagi masyarakat untuk menyongsong ‘Indonesia Sehat 2011.

Untuk memenuhi kebutuhan rumah sakit dalam rangka memastikan setiap proses bisnis di dalam rumah dapat berjalan secara rapi, maka diperlukan peningkatan keahlian dan kompetensi melalui suatu pelatihan penyusunan manual sistem informasi akuntansi dan pembentukan unit bisnis proses sistem pengendalian. Dengan penyusunan sistem informasi akuntansi rumah sakit serta pembentukan suatu fungsi business effectiveness di dalam suatu rumah sakit dimana fungsi tersebut yang bertugas menyusun proses bisnis termasuk sistem pengendalian internal didalamnya diharapkan setiap aktivitas dan kegiatan di dalam rumah sakit hingga pertanggungjawabannya tercermin dalam laporan keuangan dapat berjalan secara efektif dan efisien sehingga mendukung tujuan, visi serta misi rumah sakit dapat tercapai.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BISNIS PROSES DAN PROSES BISNIS RUMAH SAKIT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit

MATERI pelatihan Kebijakan tata kelola manajemen Rumah Sakit (Good Coorporate Governance) online Zoom

1. Bisnis proses dan proses bisnis rumah sakit

2. Sistem pengendalian internal (internal control system) rumah sakit

3. Unit bisnis proses (business effectiveness unit) rumah sakit

4. Proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process management & support) rumah sakit

5. Dukungan dan proses manajemen (business unit process management & support) rumah sakit

6. Manajemen kualitas rumah sakit (enterprise quality management)

7. Kebijakan Manajemen Resiko rumah sakit (risk management)

8. Pengendalian internal atas pelaporan keuangan rumah sakit (internal control over financial reporting)

9. Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik)

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit

METODE pelatihan Bisnis proses dan proses bisnis rumah sakit online Zoom

Metode Training Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Kebijakan Manajemen Resiko rumah sakit (risk management) online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS, NEGOSIASI DAN PENYELESAIAN SENGKETA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERSIAPAN YANG HARUS DILAKUKAN SEBELUM PERUNDINGAN NEGOSIASI

Permasalahan bisnis yang kerapkali muncul sebagian besar disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan pentingnya sebuah kontrak dan bagaimana teknik penyusunan kontrak yang benar. Padahal kontrak tersebut merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam sebuah aktivitas bisnis. Penyusunan kontrak, berkaitan juga dengan unsur negosiasi yang harus dilakukan sebelumnya dan penyelesaian sengketa yang sewaktu-waktu bisa saja terjadi apabila ada ketidaksesuaian dalam kontrak yang telah disepakati. Tetapi pada kenyataannya, tidak jarang pula kontrak dibuat asal jadi, atau hasil copy-paste dari berbagai sumber, tanpa memandang relevansinya dengan kepentingan bisnis yang akan dijalani. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis mampu menyusun kontrak secara cermat sebelum disepakati

agar resiko yang mungkin terjadi bisa dihindarkan, serta memposisikan kontrak sebagai elemen krusial dalam menjalankan kerjasama bisnis. Permasalahan dalam kontrak bisnis yang dihadapi perusahaan harus ditangani secara cermat agar perusahaan tidak dirugikan secara bisnis ataupun financial. Oleh karena itu, review kontrak bisnis dan penanganan perselisihan perlu dilakukan dengan strategi dan teknik yang tepat. Berdasarkan dari permasalahan tersebut, program pelatihan ini diselenggarakan untuk membekali peserta dengan langkah-langkah penyusunan kontrak secara benar, serta menggali kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi, karena negosiasi sangat diperlukan sebagai dasar acuan sebelum merumuskannya kedalam bentuk klausul dalam penyusunan kontrak. Peserta akan diarahkan untuk dapat memahami seluk beluk kontrak atau perjanjian bisnis, tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam mencapai kesepakatan kontrak, strategi penanganan perselisihan

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP DASAR PENYUSUNAN KONTRAK – PERJANJIAN BISNIS YANG BAIK UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat:

1. Mengetahui bentuk dan konsep dasar penyusunan kontrak / perjanjian bisnis yang baik

2. Mengetahui persyaratan pembuatan kontrak dan unsur-unsur dalam pembuatan kontrak

3. Memahami aspek perbankan dan pengasuransian dalam penyusunan kontrak bisnis

4. Mampu melakukan penyusunan kontrak, yang berkaitan dengan teknik penyusunan klausul, perumusan, perancangan draft kontrak, dan antisipasi resiko kontrak

5. Mampu menguasai dan mengaplikasikan strategi negosiasi kontrak bisnis (Negotition techniques dalam kontrak/perjanjian bisnis, Key success factors negosiasi kontrak/perjanjian bisnis)

6. Mampu menerapkan strategi penyelesaian sengketa kontrak (Review kontrak, Possible changes and re-drafting kontrak/perjanjian, Wanprestasi dan penggantian kerugian)

Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa

MATERI pelatihan Persiapan yang harus dilakukan sebelum perundingan negosiasi online Zoom

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:

1. TEKNIS NEGOSIASI DALAM PENYUSUNAN KONTRAK

+ Persiapan yang harus dilakukan sebelum perundingan negosiasi

+ Mengidentifikasi tujuan dalam negosiasi

+ Tahapan-tahapan dalam proses negosiasi

+ Teknik dan strategi dalam perundingan negosiasi

+ Hal-hal yang harus dihindari dalam perundingan

+ Win-win technique

+ Negosiasi menang-kalah

+ Negosiasi melalui pihak ketiga

+ Upaya-upaya meyakinkan pihak lawan dengan menggunakanpendekatan yuridis

+ Simulasi negosiasi

2. PENGERTIAN DAN FUNGSI KONTRAK DALAM AKTIVITAS BISNIS

+ Pengertian kontrak / perjanjian bisnis

+ Fungsi kontrak

+ Kapan aktivitas bisnis/perdagangan memerlukan kontrak tertulis

+ Kekuatan hukum kontak lisan

3. SYARAT-SYARAT AGAR KONTRAK SAH SECARA HUKUM

* Kewenangan para pihak sbg subjek hokum

* Kesepakatan sbg unsur penting dlm kontrak

* Obyek perjanjian ilegal yang dapat membatalkan kontrak

* Substansi kontrak yang boleh dan yang dilarang oleh hokum

* Akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak

4. KONTRAK BAKU (STANDARD CONTRACT)

* Pengertian Kontrak Baku

* Keuntungan dan kerugian kontrak Baku Bagi Perusahaan

* Posisi Perusahaan dalam Kontrak Baku

* Bagaimana Jika Mitra Bisnis Kita tidak Menerima ketentuan Kontrak Baku

* Kapan & dalam hal apa saja perusahaan seharusnya membuat kontrak Baku

5. TEKNIK PENYUSUNAN DAN ANALISIS KONTRAK

* Cara dan teknik penyusunan CONTRACT DRAFTING

* Teknik menganalisis rancangan kontrak

* Keyakinan & pendirian dalam menyetujui rancangan kontrak menjadi kontrak yang disepakati

* Kapan anda membutuhkan lawyer (ahli hukum) dalam membuat kontrak

* Teknik membuat kontrak tanpa bantuan ahli hukum

6. PENUANGAN KONTRAK DAN KEKUATAN PEMBUKTIAN

+ Kontrak melalui akta di bawah tangan

+ Kontrak melalui akta notaris (otentik)

+ Jenis-jenis kontrak yang mutlak harus dibuat melalui akta otentik

+ Akta otentik sbg alat bukti di muka pengadilan

7. KONTRAK BISNIS INTERNASIONAL

+ Pengertian kontrak bisnis internasional

+ Hukum yg berlaku bagi kontrak bisnis internasional

+ Pengadilan/arbitrase yang berwenang menyelesai-kan sengketa kontrak bisnis internasional

+ Strategi agar yang berlaku adalah hukum Indonesia

+ Cara melepaskan diri dari kompetensi pengadilan

+ Jenis-jenis kontrak yang boleh & tidak boleh mencatumkan klausula pilihan hukum

8. PENYELESAIAN SENGKETA KONTRAK NON LITIGASI

+ Penyelesaian melalui pendekatan permufakatan tanpa pihak ketiga

+ Hal-hal yang dapat menyebabkan sengketa menjadi tidak dapat dinegosiasikan

+ Penyelesaian melalui mediator

+ Apa yang dapat dilakukan jika hasil kesepatan penyelesaian sengketa tidak dipenuhi pihak lain

+ Penyelesaian melalui arbitrase

+ Penyelesaian melalui litigasi

9. STUDI KASUS & PRAKTIKUM PENYUSUNAN KONTRAK

* Penyusunan memorandum hokum

* Studi kasus

* Praktikum penyusunan kontrak & negosiasi

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa

METODE pelatihan Konsep dasar penyusunan kontrak – perjanjian bisnis yang baik online Zoom

Metode Training Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengertian kontrak & perjanjian bisnis online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Managing Director, Para Pemegang Saham, General Manager, Executive/Corporate Secretary, Finance Director / Manager, Credit Manager, Contract Coordinator / Manager, Export / Import Manager, Treasury Manager, Purchasing Manager, Legal Head Division, Legal Advisor, Legal Consultant / Lawyer, dan pada pelaku bisnis.

Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Kontrak Bisnis, Negosiasi Dan Penyelesaian Sengketa .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN MANUAL BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PERHOTELAN

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR KEBIJAKAN PERUSAHAAN, PROCESS MAP (BEST PRACTICES) DIANALISIS DALAM MENYUSUN RANCANGAN PROCESS KEBIJAKAN HOTEL

Tujuan perusahaan pada umumnya adalah memenuhi kepentingan stakeholder melalui meningkatkan menilai perusahaan, dimana dalam meningkatkan nilai perusahaan maka perusahaan berusaha untuk meningkatkan laba. Dengan memperoleh laba yang maksimal, maka perusahaan dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya dan dapat terus berkembang serta memberikan pengembalian yang menguntungkan bagi para pemiliknya. Investor juga menilai peningkatan laba adalah pertanda baik bagi keuangan perusahaan sehingga nantinya meningkatkan laba. Namun dalam kondisi persaingan yang terus meningkat pada masa sekarang ini, tujuan tersebut tidak mudah untuk dicapai. Manajemen perusahaan dituntut untuk dapat mengelola sumber daya yang dimilikinya dengan lebih efektif dan efisien serta dapat menghasilkan keputusan yang menunjang terhadap pencapaian tujuan perusahaan tidak terkecuali bagi perusahaan seperti usaha industri perhotelan.

Penyusunan bisnis proses dan sistem informasi Akuntansi bisnis perhotelan juga merupakan salah satu basis kegiatan yang perlu dikembangkan, oleh karena bisnis perhotelan juga sudah seharusnya dikelola secara lebih profesional. Sistem informasi akuntansi yang akurat dan bisnis proses yang terintegrasi dengan berbagai departemen terutama pada departemen food & beverages, membuat para pengusaha bisnis perhotelan menjadi semakin nyaman untuk menjalankan bisnisnya, sekalipun dari lokasi yang jauh. Penerapan sistem informasi akuntansi dengan proses bisnis yang fleksibel dan selalu seiring dengan ‘waktu’ pada sistem, menjamin Anda terhindar dari kekeliruan hasil penagihan kepada para tamu yang menginap. Selain itu, sistem informasi akuntansi serta bisnis proses dengan bantuan grafis (flow chart) untuk secara tidak langsung dapat menentukan ketersediaan ruang kamar dan pencarian fasilitas kamar yang sesuai dengan keinginan calon tamu serta tarif yang cocok, menjadikan aplikasi sistem informasi akuntansi

dan bisnis proses yang sangat nyaman yang secara tidak langsung dapat digunakan oleh para staf front office untuk menjaga tingkat okupansi hotel menembus target yang ditetapkan.

Akuntansi perhotelan memiliki tujuan di luar penyajian posisi keuangan historis sebuah hotel. Tepat waktu informasi akuntansi, baik yang disajikan, adalah informasi bahwa manajemen dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja di masa mendatang dan membandingkan pendapatan dan pengeluaran untuk kinerja masa lalu dan tujuan masa depan. Sistem Informasi akuntansi, didukung oleh bisnis proses yang sesuai, digunakan untuk menyajikan informasi keuangan..

Sistem informasi akuntansi dan bisnis proses akan membantu manajer klien aset dalam penyusunan laporan internal mereka. Akuntansi Data diolah menggunakan sistem informasi akuntansi dan bisnis proses yang tepat. Pada sistem informasi akuntansi dan bisnis proses, kontrol internal dan kas yang ketat, dikombinasikan dengan tanggung jawab manajer yang kuat, merupakan kunci untuk memaksimalkan keuntungan.

Dalam rangka mempertahankan keberlangsungan perusahaan hotel, salah satunya melalui maksimisasi profit, perusahaan hotel berusaha meningkatkan pendapatannya dan memonitor biaya atau pengeluarannya agar setiap aktivitas di dalam perusahaan dapat berjalan secara efektif dan efisien. Salah satu tindakan yang dapat dilakukan perusahaan hotel untuk mengawasi dan memastikan setiap kegiatan dapat berjalan secara efektif dan efisien ialah melalui pembentukan fungsi efektif yang menyusun suatu manual, bisnis proses (bispro) serta sistem pengendalian internal yang berguna mengontrol setiap proses dalam perusahaan terawasi dan terevaluasi dengan baik. Pengendalian internal atas pelaporan keuangan merupakan salah satu sistem pengendalian internal untuk memastikan bahwa laporan keuangan perusahaan hotel telah disusun melalui proses yang telah termonitor dengan baik sekaligus kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

Untuk memenuhi kebutuhan hotel dalam rangka memastikan setiap proses bisnis di dalam hotel dapat berjalan secara rapi, maka diperlukan peningkatan keahlian dan kompetensi melalui suatu pelatihan penyusunan manual sistem pengendalian internal, sistem informasi akuntansi dan pembentukan fungsi bisnis proses sistem pengendalian. Workshop ini akan mengupas sistem akuntansi hotel secara terintegrasi untuk lebih memahami praktik akuntansi di organisas hotel secara utuh. Pelatihan memberi gambaran aktivitas usaha hotel secara utuh disertai contoh-contoh secara sederhana dan jelas dalam praktik system informasi akuntansi dan bisnis proses yang tepat dalam bisnis perhotelan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Manual Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Perhotelan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL (INTERNAL CONTROL SYSTEM) HOTEL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Manual Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Perhotelan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Manual Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Perhotelan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Manual Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Perhotelan

MATERI pelatihan Kebijakan perusahaan, Process Map (Best Practices) dianalisis dalam menyusun Rancangan Process Kebijakan hotel online Zoom

* Bisnis proses dan proses bisnis hotel

* Sistem pengendalian internal (internal control system) hotel

* Unit bisnis proses (business effectiveness unit) hotel

* Proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process management & support) hotel

* Dukungan dan proses manajemen (business unit process management & support) hotel

* Manajemen kualitas perusahaan (enterprise quality management) hotel

* Kebijakan Manajemen Resiko (risk management) hotel

* Pengendalian internal atas pelaporan keuangan (internal control over financial reporting) hotel

* Good corporate management hotel (tata kelola perusahaan yang baik)

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Manual Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Perhotelan

METODE pelatihan Sistem pengendalian internal (internal control system) hotel online Zoom

Metode Training Penyusunan Manual Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Perhotelan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengendalian internal atas pelaporan keuangan (internal control over financial reporting) hotel online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Manual Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Perhotelan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Manual Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Perhotelan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Manual Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Perhotelan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Manual Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Perhotelan .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE HARGA PERKIRAAN SENDIRI ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE HARGA PERKIRAAN SENDIRI ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Dalam proses pengadaan barang dan jasa,salah satu tahapan yang paling

krusial bagi Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) adalah penyusunan Harga

Perkiraan Sendiri (HPS). Penyusunan HPS akan menentukan proses penawaran

oleh penyedia barang dan jasa. Apabila HPS ditetapkan lebih mahal dari

harga wajar maka akan menimbulkan potensi adanya kerugian negara atau

biasa yang dianggap dengan pelembungan harga (mark-up) dan dianggap

telah terjadi persekongkolan antara pejabat pengadaan dengan penyedia

barang. Akan tetapi, apabila ditetapkan lebih rendah dari harga wajar

berpotensi untuk terjadinya tender gagal karena tidak ada penyedia

barang yang berminat untuk mengikuti lelang pengadaan.

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah

perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara

profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner

Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga

penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga

penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat

dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan

demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan

purchasing management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu

oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management

yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam.

Kepada setiap peserta pelatihan, akan menggunakan software untuk

perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat

untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

MATERI pelatihan pengenalan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa online Zoom :

1. Proses Pengadaan Barang dan Jasa

* Objektif pengadaan

* Parameter pengadaan barang dan jasa

* Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini

* Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa

* Pengertian Owners Estimate

* Fungsi Owners Estimate

* Peran Owners Estimate dalam Berbagai Pola Pengadaan

* Diskusi dan studi kasus

3. Teknik Penysunan Owners Estimate

* Harga Pasar

* Data Kontrak Masa Lalu

* Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold

* Pricelist dari Pabrikan

* Delphi Method

* Referensi harga yang lain

4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate

* Statistik Deskriptif

* Estimasi

* Simple Regression and Correlation

* Latihan Penggunaan Software SPSS

5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold

* Komponen-komponen Biaya

* Perhitungan Cost of Goods Manufactured

* Perhitungan Cost of Goods Sold

* Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out

(FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average

* Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost

of goods sold

6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break Event Point Analysis)

* Apa yang dimaksud dengan fixed cost

* Apa yang dimaksud dengan variable cost

* Perhitungan Break Event Point dengan menggunakan teknik grafis

* Perhitungan Break Event point dengan menggunakan teknik

contribution margin

* Latihan dan diskusi

7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan

Activity-Based Costing (ABC)

* Perbedaan antara metode Activity-Based Costing dan Traditional

Costing

* Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management

* Reduksi biaya dengan menggunakan ABC

* Teknik pengumpulan data

* Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan

menggunakan metode ABC

8. Perhitungan OE untuk Pengadaaan Internasional

* Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional

* Biaya-biaya pengadaan internasional

* Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE Proyek

* Network Planning

* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

* Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity

Based Budgeting)

* Penentuan Project Cash Budget

10. Perhitungan OE untuk Pengadaan Jasa

* Perbedaan barang dan jasa

* Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah

* Aplikasi Traditional Cost Accounting dan Activity Based Costing

untuk perhitungan OE pengadaan jasa

11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk Pengadaan Aktiva Tetap

* Apa yang dimaksud dengan TCO

* Time value of money

* Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV)

* Latihan perhitungan TCO

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

METODE pelatihan teknik dan metode penyusunan HPS online Zoom :

Metode Training Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip owner estimate online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

DESKRIPSI

Perencanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan

strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya

(termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini.

Apa tujuan perencanaan strategis?

Rencana strategis memberi tempat untuk mencatat misi, visi, dan nilai-nilai, tujuan

jangka panjang dan rencana tindakan yang akan perusahaan gunakan untuk mencapainya.

Rencana strategis juga digunakan untuk menilai serta menyesuaikan arah perusahaan

dalam menanggapi perubahan lingkungan bisnis.

Training ini merupakan overview tentang perencanaan strategis yang khusus bagi mereka

yang tidak secara langsung berhubungan atau terlibat dengan proses perencanaan namun

juga bagi mereka yang menginginkan pemahaman lanjut tentang dampak strategi atas

pekerjaan dan keberhasilan perusahaan. Memperoleh suatu perspektif perencanaan

strategis untuk membantu peserta secara aktif dan konstruktif dalam men-support arahan

strategis perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING GROWTH AND PROFIT STRATEGIES UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

MATERI pelatihan How Strategy Impacts the Organization online Zoom :

Introduction

* Define the Terms Strategic Planning and Strategy

* Articulate Five Essential Strategy Decisions That Drive Strategy Formation and Implementation in an Organization

* Describe How Strategy Cascades Throughout an Organization

* Link Your Specific Role to the Organizational Strategy and to the Actions Required to Implement the Strategic Plan

What Is Strategic Planning?

* Define the Terms Strategic Planning and Strategy

* Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for Organizational Success

* Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation

* Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic Process

* Describe How Strategy Impacts the Organization

Why Organizations Create Strategy

* Recognize the Grand Design Within the Organization

* Explain the Significance of the Environments Affecting the Organization

* Discuss Growth and Profit Strategies

* Describe Various Market Segmentations

* Identify How Organizations Create Value for Their Customers and Stakeholders

* Express How an Organization Decides Its Value Proposition

* State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy

How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy

* Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges

* Identify Seven Strategic Planning Processes

* Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

The Strategic Planning Process in Action

* Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework

* Describe How Strategy Works in an Organization

* Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process

* Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans

Assessing the Environment

* Identify Strategic Patterns in the Environment

* Explain and Anticipate Patterns

* Express Why Assessing the Environment Is Important

* Describe Six Tools/Techniques for Conducing External and Internal Assessments

Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments

* Review Key Stages of the Strategic Planning Process

* Describe How SWOTs, Core Competencies and Critical Success Factors Are Incorporated into the Strategic Discussions

* Appreciate the Rationale Behind Strategic Decisions

Implementing and Reviewing Strategy

* Discuss Strategic Alignment and What It Means to an Organization

* Identify the Ways an Organization Creates Strategic Alignment

* Develop a Series of Questions to Facilitate Strategic Conversations

* Recognize Accountability Systems

* Identify Reward and Recognition Incentives for Success

* Express Why, When and How Often Strategy Should Be Reviewed

Alternative Approaches to Create Strategy

* Identify Seven Strategic Planning Approaches

* Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

METODE pelatihan Growth and Profit Strategies online Zoom :

Metode Training PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan How Organizations Create Value for Their Customers online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TRAINING WEBINAR HOW STRATEGY IMPACTS THE ORGANIZATION

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia