Archives 2023

TRAINING ONLINE SISTEM PERPAJAKAN KEPABEANAN IT INVENTORY & CCTV KAWASAN BERIKAT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SISTEM PERPAJAKAN KEPABEANAN

Kepabeanan sendiri berarti segala sesuatu yang berhubungan dengan pengawasan atas lalu lintas barang yang masuk atau keluar daerah pabean serta pemungutan bea masuk dan bea keluar.

IT Inventory Kite adalah aplikasi Inventory yang berbasis komputer online yang menyajikan berbagai informasi mengenai persediaan dan pengelolaan barang secara realtime di dalam industri perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan sistem perpajakan kepabeanan it inventory & cctv kawasan berikat ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING IT INVENTORY UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan sistem perpajakan kepabeanan it inventory & cctv kawasan berikat Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai sistem perpajakan kepabeanan it inventory & cctv kawasan berikat dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang sistem perpajakan kepabeanan it inventory & cctv kawasan berikat

MATERI pelatihan sistem perpajakan kepabeanan online Zoom :

1. Overview kawasan berikat (bonded zone)

* Fasilitas kepabeanan

2. Prosedur pemasukan barang kekawasan berikat

1. Dari luarnegeri (impor)

2. Dari lokal (dpil)

3. Dari gudangberikat

4. Dari kawasanberikatlainnya

5. Dari perusahaan fasilitas kite

3. Prosedur pengeluaran barang dari kawasan berikat

1. Pengeluaran barang keluar negeri (ekspor)

2. Pengeluaran barang kekawasan berikat lainnya

3. Pengeluaran barang kelokal (dpil)

4. Audit kepabeanan untuk kawasan berikat

5. Customs risk

6. Pada saat memasukan dan mengeluarkan barang

7. Pada saat audit

8. Perpajakan atas kegiatan export import khusus kawasan berikat (bonded zone)

1. Pph pasal 22 atas kegiatan export import dan hal-hal yang dikecualikan

2. Ppn atas kegiatan export import, mekanisme penyetoran ppn terutang, ssp dan pelaporan spt ppn

* Fasilitas ppn atas import Yang dibebaskan ppn / ppnbm

* Tidak dipungut ppn / ppnbm

7. Metode Persuratan di KawasanBerikat

8. Incoterms 2010 (Syarat Peyerahan Barang) dan Harmony System Code

9. International TransportationKepelabuhan dan Pabean Kawasan Berikat

10. Pengeluaran Barang Impor Dan Penjaluran Kawasan Berikat

11. Prosudur ekspor dan impor dan Kalkulasi Pajak Kawasan Berikat

12. IT INVENTORY dan CCTV di Kawasan Berikat

1. Konsep IT Inventory KB

2. Ketentuan IT Inventory KB

3. Mekanisme Pencatatan pemasukan dan pengeluaran barang dan system pelaporan IT Inventory

4. Perbandingan system Inventory Manual, berbantuan Komputer dan Berbasis Komputer

5. Sistem pengendalian internal terkait IT Inventory

6. Format laporan IT Inventory KB

7. Monitoring dan Evaluasi IT Inventory dan penggunaan CCTV

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah sistem perpajakan kepabeanan it inventory & cctv kawasan berikat

METODE pelatihan it inventory online Zoom :

Metode Training sistem perpajakan kepabeanan it inventory & cctv kawasan berikat dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan cctv kawasan berikat online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan sistem perpajakan kepabeanan it inventory & cctv kawasan berikat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang sistem perpajakan kepabeanan it inventory & cctv kawasan berikat baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training sistem perpajakan kepabeanan it inventory & cctv kawasan berikat ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang sistem perpajakan kepabeanan it inventory & cctv kawasan berikat

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE KEPAILITAN & PKPU BAGI BADAN USAHA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN KEPAILITAN

PKPU atau yang disebut sebagai Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang menurut pendapat Munir Fuady di mana PKPU adalah periode waktu tertentu di mana diberikan oleh undang-undang melalui putusan pengadilan niaga, dalam periode tersebut baik kreditur dan debitur diberikan suatu kesepakatan musyawarah dalam cara-cara pembayaran utang-utang dengan memberikan rencana perdamaian pada seluruh atau sebagian dari utang itu termasuk juga dalam merestrukturisasi utang tersebut.

Pailit atau Kepailitan (dari bahasa Perancis: “failite” dalam bahasa Indonesia berarti kemacetan dalam pembayaran) merupakan suatu proses di mana seorang debitur yang mempunyai kesulitan keuangan untuk membayar utangnya dinyatakan pailit oleh pengadilan, dalam hal ini adalah pengadilan niaga, dikarenakan debitur tersebut tidak dapat membayar utangnya, Harta debitur dapat dibagikan kepada para kreditur sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kepailitan & PKPU Bagi Badan Usaha ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PKPU BAGI BADAN USAHA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Kepailitan & PKPU Bagi Badan Usaha Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kepailitan & PKPU Bagi Badan Usaha dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepailitan & PKPU Bagi Badan Usaha

MATERI pelatihan pengenalan kepailitan online Zoom :

1.

1. Dasar, Konsep Kepailitan & PKPU (Penundaan Kewajiban

Pembayaran Utang)

o

# Konsepsi Kepailtan & PKPU;

o

# Pengertian Utang;

o

# Peran Kurator & Pengurus dalam Kepailitan;

o

# Kreditor;

o

# Status Kreditor;

o

# Diperlukannya PKPU sebagai upaya Penyelesaian

Kewajiban Pembayaran Utang;

o Peran Hakim. Hakim Pengawas & Hakim Pengadilan Niaga;

1. Kepailitan (Regulasi, Praktek & Kasus Penyelesaian Utang di

Pengadilan Niaga)

+ Syarat dan Putusan Pailit;

+ Siapa Debitor yang dapat dimohonkan Pailit;

+ Upaya atas Putusan Pailit;

+ Akibat Kepailitan (Kekayaan Debitor, Perikatan Debitor,

Sitaan Umum);

+ Pencocokan dan Verifikasi Utang;

+ Actio Pauliana Dalam Kepailitan;

+ Tanggungjawab Pengurusan Harta Pailit (Kurator, Balai Harta

Peninggalan, Hakim Pengawas, Panitia Kreditor, Rapat

Kreditor);

+ PKPU dan Akibat Hukumnya;

+ PKPU Sementara dan PKPU Tetap;

+ Perdamaian dalam PKPU.

2. Dampak Kepailitan & PKPU bagi Badan Usaha (Approcah StategyDalam

Penyelesaian Kasus Kepailitan)

+ Dampak Kepailitan Bagi Kekayaan/ Asset Debitor;

+ Dampak Kepailitan terhadap hubungan Industrial;

+ Non-Litigation or Litigation settlement approach dalam

kepailitan;

+ Aspek hukum Pidana (Kriminal);

+ Peninjauan Kembali atas Putusan Pailit;

+ Perdamaian;

+ Insolvensi;

+ Rehabilitasi;

+ Pemberesan Harta Pailit & Status Hukum Debitor;

+ Role Play (Simulasi Mediasi) dalam penyelesaian Perkaran

kepailitan.

3. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kepailitan & PKPU Bagi Badan Usaha

METODE pelatihan pkpu bagi badan usaha online Zoom :

Metode Training Kepailitan & PKPU Bagi Badan Usaha dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep kepailitan online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Kepailitan & PKPU Bagi Badan Usaha ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kepailitan & PKPU Bagi Badan Usaha baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Kepailitan & PKPU Bagi Badan Usaha ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kepailitan & PKPU Bagi Badan Usaha

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE KETERAMPILAN MANAGERIAL UNTUK PENINGKATAN KINERJA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MEMAHAMI TUGAS, PERAN DAN FUNGSI MANAGERIAL

Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para middle management perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain.Selain itu, mereka perlu memiliki beberapa pengetahuan dan keterampilan penting lainnya yang mendukung mereka agar mampu bekerja secara professional.

Para middle management memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena mereka adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang Leader.

Modul ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan Leadership, peran dan tanggung jawab untuk mensupervisi, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan.

Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?

3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:

1. Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)

2. Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)

3. Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work, team building, motivation)

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMAHAMI KONSEP DAN IMPLEMENTASI BEHAVIOR & ATTITUDE CHANGE YANG BENAR UNTUK PRAKERJA

* Memahami tugas, peran dan fungsi managerial

* Peserta menjadi seorang Leader dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.

* Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan, memotivasi bawahan

* Menciptakan supervisi yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor

* Membangun tim kerja yang efektif.

* Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari atasan

* Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik

* Setiap individu menghasilkan performance yang terbaik

* Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.

* Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

* Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar

* Para peserta dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.

* Membangun ketrampilan manajemen praktis

* Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun

* Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja

MATERI pelatihan Memahami tugas, peran dan fungsi managerial online Zoom

1. MENGELOLA PERUBAHAN

+ Innovation and Strategic Thinking

+ Pentingnya melakukan perubahan secara terus menerus

+ Memahami faktor penghambat dan cara-cara efektif melakukan perubahan

2. MENGELOLA DIRI SENDIRI ( MANAGING SELF)

+ Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya

+ Meningkatkan percaya diri

+ Kekuatan Karakter

3. SELF ASSESSMENT

+ Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif

+ Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan

4. MENGELOLA PEKERJAAN ( MANAGING JOB)

+ Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART

+ Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol

+ Peserta terampil menggunakan tools manajemen secara baik guna mencapai suatu tujuan

5. MENGELOLA ORANG LAIN ( MANAGING OTHERS)

+ Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.

+ Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational

6. ASESSMENT LEADERSHIP STYLE

+ Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif.

7. PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

+ Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif

8. HUMAN RELATION AND COMMUNICATION SKILL

+ Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja

+ Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara- cara mengatasinya.

9. CONFLICT MANAGEMENT AND BUILDING COMMITMENT

+ Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama

+ Mampu meng-handle perbedaan/konflik

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja

METODE pelatihan Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar online Zoom

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Metode Training Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE KURSUS INTENSIF HUKUM JAMINAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR RUANG LINGKUP HUKUM JAMINAN

hukum jaminan adalah ketentuan hukum yang mengatur hubungan hukum antara pemberi jaminan (debitur) dan penerima jaminan (kreditor) sebagai akibat pembebanan suatu utang tertentu (kredit) dengan suatu jaminan (benda atau orang tertentu).

Hukum Benda adalah Peraturan –peraturan hukum yang mengatur tentang benda atau barang-barang (zaken) dan Hak Kebendaan (zakelijk recht). Dengan demikian, yang dapat memiliki sesuatu hak tersebut adalah Subyek Hukum, sedangkan sesuatu yang dibebani hak itu adalah Obyek Hukum.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KURSUS INTENSIF HUKUM JAMINAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DAN PROSEDUR HUKUM JAMINAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan KURSUS INTENSIF HUKUM JAMINAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KURSUS INTENSIF HUKUM JAMINAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KURSUS INTENSIF HUKUM JAMINAN

MATERI pelatihan ruang lingkup hukum jaminan online Zoom pelatihan Prinsip dan prosedur hukum jaminan online Zoom :

Materi I

Hukum Kebendaan dan Jaminan di Indonesia

* Mengenal hukum benda dan sistematika

* Dasar hukum dan fungsi jaminan

* Objek dan ruang lingkup hukum jaminan

* Macam dan jenis hukum jaminan

* Jaminan dalam KUH Perdata

* Prinsip dan prosedur hukum jaminan

* Study case

Materi II

Lembaga Gadai

* Pengertian dan sifat gadai

* Objek gadai

* Berlakunya gadai

* Gadai atas saham

* Eksekusi gadai

* Apakah gadai dapat dieksekusi secara privat, ataukah harus melalui lelang

* Hak atas manfaat dari barang tergadai.

* Study case

Materi III

Hipotek, Hak Tanggungan dan Fidusia

* Lembaga Jaminan Hipotek: kapal dan pesawat udara

* lembaga Jaminan Hak Tanggungan: HGB, HM, HGU, HP

* Lembaga Jaminan Fidusia: Inventory, AR, mesin dan lain-lain.

* Permasalahan seputar Hak Tanggungan

* Permasalahan seputar Jaminan Fidusia

* Study case

Materi IV

Cessie

* Sebagai sarana peralihan kebendaan

* Fungsi suatu Jaminan

* Study case

Materi V

Perjanjian Kredit (PK) dan Jaminan

* Berbagai macam model pemberian Kredit: Sindikasi Club Deal, bilateral, KPR, kartu kredit dan KTA

* Kaitan tipe kredit berpengaruh pada besaran Jaminan.

* Kedudukan hukum antara PK dan Jaminan

* Karakter Lembaga Kreditur (Bank/ Lembaga pembiayaan/ Umum) dalam pemberian kredit

* Pengikatan kredit dan jaminan yang sempurna

* Perbedaan pengikatan secara notarial dan non-notarial

* Study case

Materi VI

Corporate and Personal Guarantee

* Pengertian dan objek

* Kekuatan hak tagih

* Dokumentasi corporate guarantee dan personal guarantee

* Eksekusi atas corporate guarantee/ personal guarantee

* Study case

Materi VII

Akta Pengakuan Utang (Grosse Akte) dan Eksekusi atas Akta Pengakuan Utang

* Study case

Materi VIII

Jaminan atas Rekening Bank

* Pengertian dan objek

* Hak-hak istimewa penjamin dalam hukum Indonesia

* Eksekusi atas jaminan rekening bank

* Study case

Materi IX

Penyelesaian Jaminan Bermasalah Melalui Berbagai Prosedur

* Penjualan sukarela

* Penjualan lewat upaya paksa

* Prosedur lelang

* Kaitan perpajakan terhadap penjualan barang jaminan

* Study case

Materi X

Penyelesaian Sengketa di Pengadilan Niaga dan Pengadilan Negeri

* Permasalahan hukum dan non hukum

* Study case

Materi XI

Hak Pemegang Jaminan dalam Pailit atau Pembubaran

* Pengaruh pemegang Jaminan hak istimewa (Privilege) terhadap status pemberi Jaminan terpailit.

* Study case

Materi XII

Strategi dalam audit Penyedia Jasa Keuangan

* Strategi dan rencana audit tahunan

* Standar dan pedoman di bidang audit

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KURSUS INTENSIF HUKUM JAMINAN

METODE &&& :

Metode Training KURSUS INTENSIF HUKUM JAMINAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan hukum benda dan sistematika online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan KURSUS INTENSIF HUKUM JAMINAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KURSUS INTENSIF HUKUM JAMINAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training KURSUS INTENSIF HUKUM JAMINAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KURSUS INTENSIF HUKUM JAMINAN

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Mengetahui siapa hak pemegang jaminan dalam pailit atau pembubaran

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE LC, UCP 600, ISBP DANEXIM TRADE FINANCE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DOCUMENTARY LETTER OF CREDIT DALAM TRANSAKSI EKSPOR IMPOR

Importir adalah orang atau suatu perusahaan yang melakukan pembelian barang atau jasa dari luar negeri. Eksportir adalah orang atau suatu perusahaan yang melakukan penjualan barang atau jasa ke luar negeri.

Pembayaran internasional adalah pembayaran atas transaksi yang dilakukan oleh negara-negara yang terlibat dalam perdagangan internasional berdasarkan kesepakatan yang telah dirundingkan sebelumnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LC, UCP 600, ISBP Danexim Trade Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING METODE PEMBAYARAN INTERNATIONAL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan LC, UCP 600, ISBP Danexim Trade Finance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LC, UCP 600, ISBP Danexim Trade Finance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LC, UCP 600, ISBP Danexim Trade Finance

MATERI pelatihan Documentary Letter of Credit dalam transaksi Ekspor Impor online Zoom pelatihan Metode Pembayaran International online Zoom :

1. Perdagangan Internasional

+ Manfaat dan hambatan dalam perdagangan international

+ Syarat-syarat dasar menjadi eksportir dan importir

2. Incoterm 2010 / Syarat penyerahan Barang

+ EX-Works, FCA, FAS, FOB

+ CFR, CIP, CPT, CIP

+ DAT, DAP, DDP.

3. Metode Pembayaran International

+ Advance Payment, Open Account, Consignment, Collection dan

L/C

4. Documentary Letter of Credit dalam transaksi Ekspor Impor

+ Prosudur penerbitan Letter of credit, – Dasar hukum Letter of

credit,

+ Prinsip-prinsip dasar Letter of credit, – Pihakpihak yang

terlibat dalam Letter of credit,

+ Jenis jenis Letter of credit Sight Credit, Usance (Acceptance

Credit), Differed Payment Credit, Red Clause Credit,

Transferrable Credit, Back to Back Credit, dan Revolving

Credit, Manfaat dan fungsi Letter of credit

5. Uniform Custom and Practice (UCP 600) dan ISBP (Standar

pemeriksaan dokumen ekspor impor secara internasional)

+ Pengertian, – Sejarah penerbitan UCP 600, Manfaat dan fungsi

UCP 600,

+ Penerapan UCP 600, terhadap: Financial documents, Commercial

documents, transportation documents, dan Official documents.

6. Dokumen-dokumen Ekspor Impor berdasarkan Letter of Credit

+ Bill of Exchange, Commercial Invoice, Transport Dokumen,

Insurance Document, dokumen pendukung COO, perijinan Lartas

Expor dan Impor.

7. Langkah-langkah pembukaan Letter of Credit untuk Transaksi Ekspor

Impor

+ Langkah-langkah Impor Menggunakan Letter of Credit (L/C),

syarat-syarat pembukaan L/C, Pembiayaan Bank Untuk Importir

yang menggunakan L/C

+ Langkah-langkah Ekspor Menggunakan Letter of Credit (L/C),

Negoisasi wesel ekspor.

8. PembiayaanTransaksiEksporImpor

+ Pinjaman Trusk receipt (TR), Shipping Guaranty (SG), Offshore

Borrrowing, diskonto wesel berjangka, bangker acceptance,

Forfaiting, Factoring dan Standby Letter of Credit

9. Discrepancies, perubahan, pembatalandan settlement endorsement dan

acceptasi dalam Letter of Credit.

10. Ceklist key Letter of Credit untuk eksportir dan importir

11. Studi kasus di dalam Letter of Credit

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LC, UCP 600, ISBP Danexim Trade Finance

METODE &&& :

Metode Training LC, UCP 600, ISBP Danexim Trade Finance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Ceklist key Letter of Credit untuk eksportir dan importir online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan LC, UCP 600, ISBP Danexim Trade Finance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LC, UCP 600, ISBP Danexim Trade Finance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training LC, UCP 600, ISBP Danexim Trade Finance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LC, UCP 600, ISBP Danexim Trade Finance

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE LEAD AUDIT INTERNAL

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGELOLAAN PROGRAM AUDIT

Audit Internal adalah suatu fungsi penilaian independen yang dibuat dalam suatu organisasi dengan tujuan menguji dan mengevaluasi berbagai kegiatan yang dilaksanakan organisasi. Tujuan audit internal adalah untuk membantu manajemen organisasi dalam memberikan pertanggungjawaban yang efektif.

“komitmen manajemen” tentu saja memiliki arti bahwa manajemen (pimpinan dan segenap jajarannya) memiliki perjanjian (keterikatan) untuk melakukan sesuatu. Selain sumber daya, komitmen manajemen juga harus mampu dibuktikan dengan penghapusan hambatan-hambatan yang mencegah lancarnya eksekusi tiap tahap perubahan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LEAD AUDIT INTERNAL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan LEAD AUDIT INTERNAL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAD AUDIT INTERNAL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAD AUDIT INTERNAL

MATERI pelatihan Pengelolaan program audit online Zoom :

1. Pembukaan and Ice Breaking

2. Konsep ISO 9001: Sejarah ISO, Family ISO, Maksud dan Tujuan ISO 9000, Seri ISO 9000, delapan pilar manajemen mutu,

3. Konsep Audit Mutu Internal: Konsep dan tahapan audit mutu, tujuan audit mutu, jenis audit sistem manajemen mutu, auidt sistem, audit kesesuaian dan audit produk, perbedaan audit ISO 9000 : a994 dengan ISO 9000:2000

4. Pengelolaan program audit: Sasaran dan harapan program audit, tanggungjawab, sumber daya dna prosedur, pemastian program audit yang diterapkan, pemantauan dan peninjauan program audit, pemastian dokumen audit yang sesuai dipelihara

5. Pelaksanaan program audit:

• Pelaksanaan rapat pembukaan

Bagaimana seorang auditor mampu memimpin rapat pembukaan (opening meeting) sebelum audit dilaksanakan, hal-hal apa yang harus disampaikan dalam proses rapat pembukaan, bagaimana mengagendakan rapat pembukaan dan kesimpulan apa yang harus disepakati pada proses opening meeting.

• Penggunaan daftar periksa

Bagaimana seorang lead audit mampu mempersiapkan daftar periksa (checklist) dan mampu menggunakannya dengan efektif.

• Memahamai klausal-klausal yang terdapat dalam daftara periksa mulai dari :

• Persyaratan umum

• Persyaratan dokumen

• Manual mutu

• Pengendalian dokumen

• Pengendalian rekaman

• Komitmen manajemen

• Kebijakan mutu

• Perencanaan ( sasaran mutu, perencanaan sistem manajemen mutu)

• Tanggungjawab, wewenang dan komunikasi

• Tinjauan manajemen

• Pengelolaan sumber daya

• Realisasi pemasok

• Pengukuran, analisis dan peningkatan

6. Praktek pelaksanaan audit:

• Mengidentifikasi proses

Penyediaan manual mutu : penjelasan interaksi antar proses, kebijakan mutu dan sasaran mutu, proses kritis, proses pendukung, proses-proses dokumen dan pengendalian rekaman

• Mengaudit sistem manajemen mutu

Dalam proses auditor melakukan peninjuan terhadap kebijakna mutu, mengevaluasi sasaran mutu pada setiap fungsi, menganalisis proses kritis, mengidentifikasi proses pendukung, dalam proses ini akan ibantu dengan pemetaan proses, flow chart, checklist.

• Mengumpulkan dan memverifikasi informasi

Bagaiman menggali sumber informasi dengan wawancara, klarifikasi, observasi, proses verifikasi, pengambilan contoh secara acak, pengumpulan dokumen-dokumen,

• Temuan audit

Bagaimana memantau dan mengukur informasi sehingga dapat diketahui sejauhmana audit dapat memberikan informasi untuk peningkatan proses kesinambungan sistem manajemen mutu

• Pertemuan team auditor

7. Setelah selesai melakukan audit team auditor harus mampu menetapkan

• Rapat penutupan

Bagaimana melaksanakan rapat penutupan hasil audit ISO 9001, apa saja yang harus disimpulkan dan bagaimana menindaklanjuti ke pada manajemen hasil dari kesimpulan tersebut

• Pelaporan audit

Bagaimana membuat laporan hasil audit yang menyangkut :

• Ruang lingkup dan sasaran audit

• Jadwal audit

• Anggota team audit

• Auditee

• Identifikasi dokumen rujukan terhadap audit yang dilakukan

• Ketidaksesuaian

• Kesimpulan/keputusan audit

• Dokumentasi ketidaksesuaian

Dokumentasi ketidaksesuaian mayor, ketidaksesuaian minor,

• Evaluasi terhadap kinerja auditor dan program audit

Memahami hal-hal yang dievaluasi terhadap kinerja team auditor dan evaluasi program audit.

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LEAD AUDIT INTERNAL

METODE pelatihan Konsep Audit Mutu Internal online Zoom :

Metode Training LEAD AUDIT INTERNAL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Komitmen manajemen online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan LEAD AUDIT INTERNAL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LEAD AUDIT INTERNAL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training LEAD AUDIT INTERNAL ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LEAD AUDIT INTERNAL

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE LEADERSHIP SKILLS TRAINING

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN

Lokakarya intensif tiga hari ini adalah lokakarya yang sangat interaktif yang dirancang untuk supervisor baru yang ingin mengembangkan keterampilan manajemen mereka dengan cepat – dan berada di jalur cepat untuk mencapai kesuksesan kepemimpinan. Pelatihan kepemimpinan yang komprehensif akan mencakup teknik manajemen yang telah terbukti dan strategi yang kuat yang Anda butuhkan untuk menjadi pemimpin yang lebih kuat, lebih percaya diri dan dihormati.

Anda akan belajar cara menangani lusinan tantangan manajemen utama dengan mudah, termasuk cara membangun kredibilitas dan otoritas dengan cepat, cara memotivasi karyawan untuk memberi 110 persen, cara menangani masalah sikap dan pelanggar aturan, cara mengekang ketidakhadiran dan keterlambatan, bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif dan bagaimana melakukan penilaian kinerja yang efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership Skills Training ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FORMER CO-WORKERS WITHOUT HASSLES OR STRESS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Leadership Skills Training Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership Skills Training dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leadership Skills Training

MATERI pelatihan Keterampilan Kepemimpinan online Zoom

* Module 1

* Leadership Fundamentals and Issues All New Managers Face

* Crucial differences between being the leader and “being the boss”

* The challenges facing leadership today

* How to acquire a supervisor’s mindset and image

* The emotional requirements of being a supervisor: Have you got what it takes

* Can you be friendly with your staff and still maintain respect and compliance

* Tips for avoiding the problems that come from supervising friends and former coworkers

* Most common mistakes new supervisors make and how to avoid them

* Module 2

* Developing Your Personal Leadership Strengths

* How to build on the leadership strengths you’ve identified and shore up your weaknesses

* Why your “people skills” will be the No. 1 driver of your success as a leader

* Understanding how your leadership style can work for or against your employees

* Adopting the “success habits” that effective leaders swear by

* “How-to’s” for establishing your credibility as a leader- fast!

* The classic principles of influence … and how and when to use them to your advantage

* What are the keys to results? Focusing your efforts on that which makes the greatest impact

* Module 3

* Building a Highly Motivated, High-Performance Team

* Recognizing the crucial role you play in driving your team’ s effectiveness

* Keys to making every team member feel valued and important

* Building relationships that enhance cooperation among team members

* How to ignite enthusiasm and gain buy-in for accomplishing goals

* Understanding the basic things that motivate today’s workers: You may be surprised

* Creative ideas for keeping your team motivated even if you don’t have an extra dime in the budget

* Proven morale-boosters for employees nearing burnout

* Module 4

* The Mechanics of the Manager’s Job

* Proven tips for recruiting top-notch employees

* Do’s and don’ts for effective interviewing

* How to help new employees hit the ground running and succeed on the job

* Techniques for addressing poor performance so that positive change results

* Strategies for curbing absenteeism, tardiness and rule-breaking

* When firing seems imminent: Key legal considerations you must understand

* Module 5

* Communication Techniques Every Manager Should Know

* Why developing your communication skills is essential to management success

* Your role in keeping lines of communication open at all times

* Words and phrases that can destroy your credibility and authority , and what to say instead

* The secret to giving crystal clear directions that are understood the first time

* Active listening techniques that ensure you’ll hear what’s really being said

* Pointers for speaking more powerfully and confidently in meetings

* Module 6

* How to Turn Around Difficult Employees and Eliminate Problem Behaviors

* Tips for turning chronic complainers into satisfied employees

* Tools for combating a variety of attitude problems

* The best approach for dealing with argumentative and combative people

* What’s your role in settling disagreements between employees?

* How-to’s” for a professional, productive employee confrontation

* Proven techniques for appearing calm and in control when you’re feeling anything but

* Module 7

* The Leader’s Role in Making Change Happen

* Understanding why people often instinctively resist change

* Top reasons why organizational change often fails

* Important considerations to address before introducing any change

* The keys to overcoming employee resistance to change

* How to project confidence that inspires your people during change or transition

* What you must do as a leader when your people flatly refuse to embrace critical changes

* Module 8

* Career Mapping: Preparing Yourself for the Next Level

* Fine-tuning your skills: Why continuous learning is crucial to your ongoing success

* What’s most important to you? Incorporating core beliefs into your career path

* Traits upper management looks for when deciding who to promote

* Tips for “tooting your own horn” so your accomplishments are recognized

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Leadership Skills Training

METODE pelatihan former co-workers without hassles or stress online Zoom

Metode Training Leadership Skills Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan good employees quit and what you can do to help significantly reduce turnover online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Leadership Skills Training ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership Skills Training baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Leadership Skills Training ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Leadership Skills Training .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN MANUFACTUR

Manajemen Manufaktur adalah : kumpulan metode yang digunakan untuk menentukan aktivitas yang dilakukan untuk suatu produk yang dimana didalam aktivitas itu melibatkan material,mesin,metode perencanaan,dan pemasaran.

Lean Management adalah metode sistematis dan integratif yang diimplementasikan secara berkesinambungan untuk meminimalisir dan mencegah adanya pemborosan ataupun proses-proses yang tidak bernilai tambah (non value added) dengan cara perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui pemetaan value stream (peta yang memperlihatkan proses nyata secara lebih rinci, mengandung informasi yang lengkap seperti tahapan proses, lead time, antrian, dan lain-lain), yang melibatkan seluruh karyawan baik dari tingkatan top management sampai tingkatan yang terendah.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Lean Manufacturing Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP MANAJEMEN MANUFACTURE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Lean Manufacturing Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Lean Manufacturing Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Lean Manufacturing Management

MATERI pelatihan manajemen manufactur online Zoom :

1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu

+ Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,

+ Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan

manufaktur.

+ Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.

+ Mengenal konsep Just-in Time (JIT),Total Quality

Management (TQM) dan Manufacturing resource Planning (MRP

II).

+ Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi.

2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.

+ Hirarki perencanaan.

+ Demand management.

+ Aggretate planning.

+ Perencanaan penjualan dan operasi.

+ Master Production schedule (MPS)

+ Material Requirement Planning (MRP).

+ Capacity Requirement Planning (CRP)

3. Prakiraan kebutuhan barang.

+ Apa yang dimaksud dengan peramalan.

+ Demand.

+ Seasonality.

+ Sumber data

+ Teknik prakiraaan kebutuhan barang.

+ Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.

4. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.

+ Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.

+ Manfaat perencanaan agregat.

+ Strategi perencanaan agregat.

+ Metoda perencanaan agregat.

+ Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.

+ Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.

5. Manajemen material.

+ Pengertian manajemen material.

+ Klasifikasi material.

+ Perencanaan kebutuhan barang.

+ Manajemen pengadaan barang.

+ Manajemen pergudangan dan distribusi.

+ Administrasi persediaan.

6. Pengendalian persediaan (inventory control).

+ Mengenal teknik pengendalian persediaan.

+ Biaya persediaan.

+ Optimasi persediaan.

+ Model matematik inventory control.

+ Latihan aplikasi konsep inventory control.

7. Manufacturing Resource Planning (MRP II).

+ Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning

(MRP)dan

+ Manufacturing Resource Planning (MRP II).

+ Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha

dan perencanaan

+ produksi.

+ Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II.

8. Master Production Scheduling (MPS).

+ Manajemen permintaan produk.

+ Model matematik prakiraan (forecasting).

+ Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).

+ Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).

+ Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM.

9. Material Requirement Planning (MRP).

+ Penjelasan umum tentang MRP.

+ Permintaan material dependen dan independen.

+ Proses perencanaan material.

+ Schedule dan Planned order release.

+ Pola pengambilan keputusan MRP.

+ Latihan penyusunan MRP.

+ Diskusi

10. .Capacity Resource Planning (CRP).

+ Pengertian umum tentang konsep CRP.

+ Analisis lokasi fasilitas.

+ Kapasitas dan pembebanannya.

+ Alternate resource planning.

11. Pengendalian shopfloor.

+ Arti dan manfaat pengendalian shopfloor

+ Penentuan prioritas setiap shop order.

+ Pemeliharaan data kuantitas work in process.

+ Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.

o Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.

o Diskusi masalah shopfloor control.

12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement

Planning).

+ Penyusunan Bill of Material (BOM).

+ Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule

(MPS).

+ Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).

+ Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement

Planning).

+ Penyusunan strategi inventory control.

+ Diskusi dan presentasi.

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Lean Manufacturing Management

METODE pelatihan prinsip manajemen manufacture online Zoom :

Metode Training v dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengenalan Lean Manufacturing Management online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Lean Manufacturing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Lean Manufacturing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Lean Manufacturing Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Lean Manufacturing Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

Lean six sigma adalah filosofi perbaikan berbasis fakta dan berbasis data yang mendorong peningkatan nilai pelanggan dengan mengurangi variasi, pemborosan, dan waktu siklus, sekaligus meningkatkan penggunaan standardisasi dan aliran kerja, sehingga menciptakan keunggulan kompetitif

Genchi Genbutsu secara harfiah menerjemahkan “lokasi nyata, hal nyata” dan itu adalah prinsip utama dari Sistem Produksi Toyota. Prinsip ini kadang-kadang disebut sebagai “pergi dan lihat.”

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Lean Six Sigma Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SIX SIGMA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Lean Six Sigma Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Lean Six Sigma Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Lean Six Sigma Management

MATERI pelatihan pengenalan Lean Six Sigma Management online Zoom :

Hari 1

* Mengintegrasikan metode Lean Six Sigma untuk meningkatkan daya

saing perusahaan di perusahaan

* Mengambil intisari pembelajaran dari pengalaman sukses Toyota,

Motorola, dan General Electric

* Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada

pelanggan

* Memetakan aliran proses untuk mengidentifikasi proses kritis yang

selama ini “menyimpan masalah” dan potensi munculnya defect

* Melakukan analisa 7 pemborosan dan pengukuran cost of poor quality

* Menetapkan project improvement lean six sigma

* Mengimplementasikan metode improvement DMAIC

* Menganalisa current state dan mengembangkan future state condition

* Mengukur process cycle effiency (PCE) dan sigma level

Hari 2

* Mengidentifikasi faktor penyebab utama

* Melakukan Geinchi Genbutsu untuk menemukan akar masalah

* Menggali dan menyeleksi solusi terbaik

* Melakukan Lean Six Sigma problem solving

* Menerapkan Tool dan Teknik Lean Six Sigma

* Menetapkan performance measurement keberhasilan

* Managing & leading Lean Six Sigma business implementation

* Strategi Implementasi Lean Six Sigma Quality di perusahaan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Lean Six Sigma Management

METODE pelatihan manajemen six sigma online Zoom :

Metode Training Lean Six Sigma Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip Lean Six Sigma Management online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Lean Six Sigma Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Lean Six Sigma Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Lean Six Sigma Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Lean Six Sigma Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KENDALA DAN HAMBATAN LELANG OBYEK

Fidusia adalah pengalihan hak kepemilikan suatu benda atas dasar kepercayaan dengan ketentuan bahwa benda yang hak kepemilikannya dialihkan tersebut tetap dalam penguasaan pemilik benda, berdasarkan Undang-Undang Nomor 42 Tahun 1999 tentang Jaminan Fidusia.

Hak Tanggungan adalah hak jaminan atas tanah untuk pelunasan utang tertentu, yang memberikan kedudukan diutamakan kepada kreditor tertentu terhadap kreditor-kreditor lain.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KEPASTIAN HUKUM KEPEMILIKAN OBYEK UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA

MATERI pelatihan Kendala dan hambatan lelang obyek online Zoom pelatihan Kepastian hukum kepemilikan obyek online Zoom :

* Pengaturan dan landasan hukum lelang/eksekusi hak tanggungan dan fiducia

* Ketentuan lelang atau penjualan hak atas tanah yang dibebani dengan Hak Tanggungan

1. Lelang berdasarkan ketentuan Pasal 6 UU Hak Tanggungan No. 4 Tahun 1996 ttg UUHT

2. Lelang berdasarkan Pasal 20 Ayat (1) huruf b jo. Pasal 14 Ayat (2)

* Syarat dan prosedur lelang hak tanggungan

* Hak dan kewajiban pemohon/penjual lelang menurut Ketentuan Umum Peraturan Menteri Keuangan Nomor 40 / PMK. 07/ 2006

* Kedudukan dan sifat hak tanggungan terhadap obyek hak tangggungan berdasar Pasal 7 UUHT

* Peralihan hak obyek lelang (tanah) hak tanggungan menurut PP No. 24 tahun 1997 tentang Pendaftaran Tanah

* Kendala dan hambatan lelang obyek hak tanggungan dan fiducia

* Faktor-faktor penghambat dalam proses pembayaran pemenuhan kewajiban pemenang lelang dan tindakan yang harus dilakukan

* Kontroversi Prosedur pelaksanaan penjualan obyek Hak Tanggungan melalui lelang berdasarkan Pasal 6 UUHT dan fiat eksekusi Ketua Pengadilan Negeri

* Kepastian hukum kepemilikan obyek (tanah) hak tanggungan dengan penjualan secara lelang

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA

METODE &&& :

Metode Training LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Peralihan hak obyek lelang online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia