Archives May 2023

TRAINING ONLINE HVAC SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN HVAC SYSTEM

HVAC (dibaca “eich-fak”) adalah sebuah singkatan yang kepanjangannya dalam Bahasa Inggris adalah “heating, ventilation, dan air-conditioning” (Bahasa Indonesia: pemanasan, ventilasi, dan ac) Kadang kala disebut sebagai tata udara.

Refrigeran adalah suatu zat atau campuran, biasanya berupa cairan yang digunakan dalam suatu pompa kalor dan siklus pendinginan. Pada sebagian besar siklus refrigeran mengalami perubahan wujud zat dari cair menjadi gas dan sebaliknya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HVAC System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR PEMELIHARAAN HVAC SYSTEM UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan HVAC System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HVAC System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HVAC System

MATERI pelatihan pengenalan HVAC System online Zoom pelatihan prinsip dasar pemeliharaan HVAC System online Zoom :

1. Review of Fundamentals

1. Basics of Heat and Measurement

2. Thermodynamic Properties and Process

3. Mass and Energy Conservation

4. Psychometrics and Air Treatment for HVAC system

5. Heat and Mass Balance

6. Unit Systems and Conversion

2. Refrigeration Systems and Recent Technology

1. Vapor Compression Cycle

2. Vapor Absorption Cycle

3. Ejector Refrigeration Cycle

4. Solar-Powered Refrigeration Cycle

5. Evaporative Cooling

6. Cooling Tower

7. Storage System

8. Recent Related Technology and Application

3. Refrigerant and Environment

1. Global Issues in Environment and Protocol

2. Refrigerant Types and Naming Rule

3. Refrigerant Requirements and Desirable Qualities

4. Choice of Refrigerant

5. Refrigerant Retrofit Problems

6. Suitable of Oil and Refrigerant

7. Refrigerant Recycle and Reclamation

4. Cooling Load Estimation and Thermal Transmission

1. Health and Comfort Criteria

2. Thermal Comfort and Air Quality

3. Weather Data and Design Condition

4. Internal Load and External Load

5. Building Envelope

6. Cooling Load Through Glass

7. Load Estimation Methods

5. Ventilation, Infiltration and Fenestration

1. Types of Air Exchange

2. Ventilation and Thermal Load

3. Ventilation and Indoor Air Quality

4. Driving Mechanism

5. Airflow Through Openings

6. Natural Ventilation Flow Rates

7. Infiltration and Air Leakage

8. Calculation Air Exchange

9. Energy Flow and Air Movement

10. Shading

11. Day lighting from Fenestration

6. Air-Conditioning Systems

1. Thermal Distribution System

2. Classic Single-Zone System

3. Outdoor-Air Control

4. Single-Zone Systems

5. Multiple-Zone Systems

6. Terminal Reheat Systems

7. Dual-Duct or Multi-zone System

8. Water Systems

9. Unitary Systems

7. Fan and Duct System

1. Basic of Fluid Mechanics

2. Conveying Air and Pressure Drop in Duct

3. Design of Duct System: Velocity Method and Equal-Friction

Method

4. Optimization of Duct Systems

5. System Balancing

6. Centrifugal Fans and Their Characteristics

7. Fan Laws

8. Air Distribution in Rooms

9. Diffusers and Induction

8. Pump and Piping System

1. Water and Refrigerant Piping

2. Comparison of Water and Air as Heat-Conveying Media

3. Water Heater

4. Heat Distribution from Hot-Water System

5. High-Temperature Water Systems

6. Available Pipe and Tubing

7. Pressure Drop in Water Piping Installation

8. Pressure Drop in Refrigerant Piping Installation

9. Pump Characteristic and Selection

10. Design of a Water-Distribution System

11. Sizing the Expansion Tank

9. System Selection and Optimization for Low Life Cycle Cost

1. Concept of Efficient HVAC System

2. Concept of Low Life Cycle Cost

3. Water-Cooled Chiller

4. Air-Cooled Chiller

5. Air Distribution System

6. Water Piping Distribution System

7. Cooling Tower Selection

10. Balancing of HVAC System

1. Common problem in HVAC system

2. Basic concept of Balancing

3. Important Parameters on Balancing

4. Control Systems and Possibility

5. Hydronic System and Balancing

6. Procedure of Balancing

11. Operation and Maintenance

1. Refrigerant Recharging

2. Refrigerant Recycle

3. Normal Operation

4. Maintenance

5. Refrigerant Recovery

6. Troubleshooting

7. Reparation

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HVAC System

METODE &&& :

Metode Training HVAC System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan operasional HVAC System online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan HVAC System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HVAC System baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training HVAC System ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HVAC System

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE HYPNOTIC BUSINESS PRESENTATION, POWERPOINT SHORT-CUT & EFFECTIVE INFLUENCING

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PRESENTASI BISNIS HYPNOTIC, POWERPOINT SHORT-CUT & EFFECTIVE INFLUENCING

Optimalisasi presentasi dengan visualisasi yang menarik, ditambah cara mempresentasikannya dengan tepat (menyesuaikan teknik asosiasi, anchoring, metafora, bahasa tubuh, mimik muka dan intonasi) dapat mempengaruhi hingga menghipnotis bawah sadar audiens. Hal ini meningkatkan nilai tambah presentasi Anda, tampak lebih menguasai materi, profesional dan memperkuat ingatan audiens. Dengan mengetahui cara mengemas dan menyajikan informasi secara tepat, Anda meningkatkan efisiensi waktu dan efektivitas dalam penyampaian pesan. Presentasi menggunakan PowerPoint bahkan software flash adalah salah satu caranya. Mempelajari bagaimana memanfaatkan kecanggihan software presentasi Powerpoint, Aurora Presentation 3D, Adobe Flash dan beragam teknik short cut dapat membantu meningkatkan kualitas presentasi Anda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Hypnotic Business Presentation, PowerPoint Short-Cut & Effective Influencing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BAGAIMANA MEMPERSIAPKAN BAHAN & ALUR PRESENTASI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Hypnotic Business Presentation, PowerPoint Short-Cut & Effective Influencing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Hypnotic Business Presentation, PowerPoint Short-Cut & Effective Influencing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Hypnotic Business Presentation, PowerPoint Short-Cut & Effective Influencing

MATERI pelatihan Presentasi Bisnis Hypnotic, PowerPoint Short-Cut & Effective Influencing online Zoom

Modul 01 – Individual Presentation Assessment

* Peserta membawakan presentasi singkat selama 3-5 menit dengan topik bebas (jika memungkinkan, menggunakan bahan yang biasa dibawakan –Videotapped-)

* Review oleh facilitator & sesama rekan.

Modul 02 – Bagaimana Mempersiapkan Bahan & Alur Presentasi: Teknik Menyusun Ide & Pesan Sesuai Audience, Tujuan dan Situasi Presentasi

* Peserta memahami tujuan presentasi adalah menciptakan “rasa”, baru kemudian tentukan “cara” sesuai beragam tujuan presentasi.

* Bagaimana menentukan alur atau sistematika presentasi: Menjelaskan hal-hal yang bersifat global (poin utama) dilanjutkan dengan penjabaran detailnya.

* Teknik menuangkan ide dalam slide presentasi: bagaimana menyusun ide kemudian dituangkannya dalam bentuk visual (menggunakan aplikasi contoh presentasi dengan software Powerpoint, Aurora Presentation 3D, Prezi Desktop dan overview Adobe Flash).

* Tips untuk membuat slide presentasi yang menarik dan efektif:

1. Teknik mengubah cepat tampilan power point.

2. Beragam teknik short cut.

3. Optimalisasi slide show.

4. Pemilihan font & warna yang sesuai dengan tujuan presentasi.

5. Teknik video & lagu insertion.

6. Mencari & menempatkan clip art/gambar yang efektif.

* Beragam contoh presentasi dari berbagai perusahaan besar.

* Beragam contoh slide presentasi yang menarik vs kurang menarik.

Modul 03 – Latihan dan Praktik Menyiapkan Materi Presentasi

* Praktik: Menuangkan ide dalam slide presentasi.

* Praktik: Membangun alur presentasi (the mind map).

* Latihan: Membuat map of ideas dengan strategi Pembuka-Isi-Penutup.

Modul 04 – Teknik Influencing & Grooming Dalam Presentasi: Bagaimana membawakan Presentasi dengan Elegan

* Faktor-faktor utama dalam membangun internal power (kekuatan diri) dan pengaruhnya dalam membawakan presentasi (bahasa tubuh, mimik muka, pengaturan suara, metode penyampaian, pengendalian kegugupan, meningkatkan kepercayaan diri dalam melakukan presentasi, kiat-kiat agar mampu tampil enerjik, antusias & percaya diri).

* Pengaturan bahasa tubuh, teknik berdiri, bernafas, artikulasi suara, bahasa tubuh dan faktor pendukung lainnya.

* Hal-hal yang perlu dihindari pada saat membawakan presentasi dan cara mengatasi kegugupan saat membawakan presentasi.

* Diskusi: Do and Don’t pada saat membawakan presentasi.

Modul 05 – Metode Presentasi Yang Efektif & Efisien

* Memahami teknik membuka – menyampaikan – menutup presentasi.

* Peserta tahu persiapan penting yang harus dilakukan sebelum presentasi serta mampu mengelola 3V dengan baik.

* Beragam metode dalam mengemas pesan yang tajam & efektif dalam presentasi.

* Beragam strategi untuk menjaga perhatian & interaksi audience dalam presentasi.

* Teknik mensingkronisasi antara isi dalam slide dengan apa yang disampaikan dalam presentasi.

* Bagaimana menyimpulkan insight dari presentasinya dan memberikan rekomendasi yang dapat ditindak lanjuti.

Modul 06 – Hypnotic Business Presentation dan Menyesuaikan Gaya Komunikasi Sesuai Tipologi Kepribadian

* Pengenalan bahasa hypnotic dalam presentasi.

* Penggunaan teknik tiru samakan pimpin (Pacing, Leading, Associate VS Disassociate, Anchoring, Hypnotic Influencing) dalam presentasi.

* Mempelajari beragam tipe psikologi yang berbeda dari audience (seperti perilaku, ciri khas, motivasi dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi presentasi yang mungkin terjadi.

* Mempersiapkan dan menangani situasi ‘When Things Gone Bad’.

* LATIHAN: Strategi menegur dan pendekatan sesuai tipologi sebelum, ketika dan sesudah presentasi.

* LATIHAN: Melakukan presentasi hypnotic.

Modul 07 – Praktik Presentasi

* Peserta berlatih membawakan presentasi di depan kelas (videotaped by video recorder) dan direview.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Hypnotic Business Presentation, PowerPoint Short-Cut & Effective Influencing

METODE pelatihan Bagaimana Mempersiapkan Bahan & Alur Presentasi online Zoom

Metode Training Hypnotic Business Presentation, PowerPoint Short-Cut & Effective Influencing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mengaplikasikan hypnotic business presentation skills online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Hypnotic Business Presentation, PowerPoint Short-Cut & Effective Influencing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Hypnotic Business Presentation, PowerPoint Short-Cut & Effective Influencing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Hypnotic Business Presentation, PowerPoint Short-Cut & Effective Influencing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Hypnotic Business Presentation, PowerPoint Short-Cut & Effective Influencing .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE IMPLEMENTATION OF E-FILING WITH INTEGRATED DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM AND E-MAIL HANDLING

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR IMPLEMENTASI E-FILING DENGAN SISTEM MANAJEMEN DOKUMEN TERPADU DAN PENANGANAN E-MAIL

Organisasi pada era globalisasi dengan perkembangan teknologi informasi dewasa ini sangat membutuhkan karyawan yang memahami implementasi dari konsep integrasi electronic imaging system dengan record management system dan implementasi dari electronic document management system.

Records Management System (Sistem Manajemen Kearsipan) harus diimplementasikan dengan konsep yang benar agar dapat menjadi pondasi yang kuat dalam pengembangan filing system yang modern.

Penerapan electronic imaging sytem digunakan agar organisasi dapat melakukan proses efisiensi sumber daya yang jauh lebih besar ketimbang menggunakan pengelolaan arsip dengan sistem filing yang tradisional (traditional paper filing system) dan hasilnyapun jauh lebih efektif karena file hasil scan dapat ditelusuri dan ditemukan kembali dalam suatu database pada saat diperlukan dan dalam waktu yang sangat singkat. Sehingga akan sangat memudahkan dan mempercepat pengelolaan kearsipan.

Electronics document management system diimplementasikan untuk mengelola file-file dokumen elektronik yang dihasilkan dari suatu aplikasi word processor, spread sheet, presentation dan project agar memudahkan dalam pembuatan identifikasi revisi dokumen elektronik dengan otorisasi updating revisi dokumennya sehingga dokumen elektronik tersebut dapat ditemukan dengan cepat pada saat dibutuhkan. Tentunya hal tersebut mendukung kebijakan pengendalian dokumen berdasarkan standar ISO 9001 dan mendukung kebijakan pemerintah RI dengan sejumlah regulasi dokumen yang sudah ditetapkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementation Of E-Filing With Integrated Document Management System And E-mail Handling ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMAHAMI DOKUMEN DARI FILE DEFINISI, CATATAN DAN ARSIP. UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Implementation Of E-Filing With Integrated Document Management System And E-mail Handling Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Implementation Of E-Filing With Integrated Document Management System And E-mail Handling dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Implementation Of E-Filing With Integrated Document Management System And E-mail Handling

MATERI pelatihan Implementasi E-Filing Dengan Sistem Manajemen Dokumen Terpadu Dan Penanganan E-mail online Zoom

1. Understanding document of the definition files, records and archive.

2. Understanding the definition of the documentation

3. Understanding the difference between documentation and archives.

4. Understand the procedure handling incoming mail and outgoing mail.

5. Understanding the general ilustration of document create, storing, retrieval, retention and destruction.

6. Understanding the life span of records in records management with steps activities.

7. Understanding the following definition of archival administration.

8. Understanding the filing system with infrastructure and support tools.

9. Knowing the percentage calculation of the ratio of document retrieval accuracy.

10. Knowing the following types of archive storage system.

11. Understanding implementation of document control based on ISO 9001.

12. Understanding the factors that support the strategic key to success in the implementation of electronic filing management system.

13. Implementation of application process for Records Management System in EFIDMS software.

14. Implementation of application process for Electronic Document Management System in EFIDMS software.

15. Implementation of application process for Electronic Imaging System in EFIDMS software with using Scanner and Digital Camera.

16. How using operation steps of Electronics Imaging System link to Records Management System.

17. How using operation steps for Security Management Information System implementation.

18. How using operation steps for Document Control process.

19. How using operation steps for Document Distribution process.

20. How using of Electronic filing operation steps for Document Update process

21. Document search process for soft and hard documents through five method.

22. Process convert picture files from digital cameras to document file office 2007

23. Implementation process of sending e-mail soft document directly through EFIDMS software.

24. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Implementation Of E-Filing With Integrated Document Management System And E-mail Handling

METODE pelatihan Memahami dokumen dari file definisi, catatan dan arsip. online Zoom

Metode Training Implementation Of E-Filing With Integrated Document Management System And E-mail Handling dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dokumen dalam definisi file, records dan archive serta tinjauan umum aspek-aspek pengelolaannya online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Implementation Of E-Filing With Integrated Document Management System And E-mail Handling ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Implementation Of E-Filing With Integrated Document Management System And E-mail Handling baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Implementation Of E-Filing With Integrated Document Management System And E-mail Handling ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Implementation Of E-Filing With Integrated Document Management System And E-mail Handling .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE IMPLEMENTATION OF PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM WITH USING EXCEL 2007 FOR NON IT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN SOFTWARE PAYROLL

Payroll administration system merupakan suatu sistem administrasi untuk penggajian yang dibutuhkan oleh perusahaan.

Microsoft Excel merupakan perangkat lunak untuk mengolah data secara otomatis meliputi perhitungan dasar, penggunaan fungsi-fungsi, pembuatan grafik dan manajemen data. Perangkat lunak ini sangat membantu untuk menyelesaikan permasalahan administratif mulai yang paling sederana sampai yang lebih kompleks.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementation of Payroll Administration System with Using Excel 2007 For Non IT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PENGGAJIAN KARYAWAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Implementation of Payroll Administration System with Using Excel 2007 For Non IT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Implementation of Payroll Administration System with Using Excel 2007 For Non IT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Implementation of Payroll Administration System with Using Excel 2007 For Non IT

MATERI pelatihan pemahaman software payroll online Zoom :

1. Pengertian kompensasi.

2. Metode kompensasi

3. System kompensasi.

4. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.

5. Pedoman penetapan tingkat upah.

6. Penggunaan struktur skala gaji.

7. Komponen gaji (upah)

8. unjangan-tunjangan

9. Iuran wajib.

10. Import database backup payroll ke dalam sheet Excel 2007.

11. Pembentukan sheet data master karyawan dengan menggunakan fitur

baru dari Excel 2007.

12. Pembentukan sheet data absensi kerja harian dengan menggunakan

fitur baru dari Excel 2007.

13. Pembentukan sheet data absensi lembur kerja dengan menggunakan

fitur baru dari Excel 2007.

14. Perhitungan gaji pokok berdasarkan penggunaan link data matrix

salary.

15. Perhitungan tunjangan makan dan tunjangan transport berdasarkan

penggunaan link data absensi kerja harian dan lembur.

16. Perhitungan tunjangan upah lembur berdasarkan penggunaan link data

absensi lembur kerja.

17. Proses perhitungan total PTKP (Pendapatan Tidak Kena Pajak)

setahun berdasarkan penggunaan link data kunci status marital

wajib pajak pada table PTKP setahun.

18. Proses perhitungan total PKP (Pendapatan Kena Pajak) setahun.

19. Proses perhitungan pajak penghasilan (Pph Pasal 21) setahun untuk

karyawan tetap berdasarkan penggunaan link data table Lapisan Kena

Pajak (terendah s/d tertinggi) & Tarif Persentasi Pajaknya dengan

formulasi Excel 2007.

20. Rekapitulasi gaji dengan formulasi Excel 2007.

21. Slip pencetakan detail perhitungan PPh Pasal 21 untuk setiap

karyawan.

22. Add Ins file macro pada Excel 2007 options.

23. Formulir pencetakan slip gaji lengkap dengan komponen-komponen

penambah, pengurang ditambah cetak nominal terbilang menggunakan

file macro.

24. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Implementation of Payroll Administration System with Using Excel 2007 For Non IT

METODE pelatihan pengelolaan penggajian karyawan online Zoom :

Metode Training Implementation of Payroll Administration System with Using Excel 2007 For Non IT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan payroll administration system online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Implementation of Payroll Administration System with Using Excel 2007 For Non IT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Implementation of Payroll Administration System with Using Excel 2007 For Non IT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Implementation of Payroll Administration System with Using Excel 2007 For Non IT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Implementation of Payroll Administration System with Using Excel 2007 For Non IT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE IMPROVE YOUR MANAGERIAL EFFECTIVENESS MANAGEMENT AND SUPERVISORY SKILLS TRAINING PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TINGKATKAN PROGRAM MANAJEMEN EFEKTIVITAS MANAJERIAL ANDA DAN PROGRAM PELATIHAN KETERAMPILAN PENGAWAS

Kemampuan seorang dalam memimpin dimulai dari jenjang supervisor. Mampu menjalankan peran – peran seorang supervisor yang efektif. Mampu mengelola tugas dan tim kerja secara efektif untuk peningkatan kinerja maupun kepuasan pelanggan.

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONFLIK ANTAR PRIBADI DAN KELOMPOK UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program

MATERI pelatihan Tingkatkan Program Manajemen Efektivitas Manajerial Anda Dan Program Pelatihan Keterampilan Pengawas online Zoom :

1. Pemahaman fungsi-fungsi dan keterampilan supervisi

Membahas fungsi-fungsi manajemen (planning, organizing, controlling, leading); pengetahuan, kinerja dan keterampilan manajerial; tingkatan-tingkatan manajemen, perbedaan fungsi manajemen pada setiap tingkatan manajemen; penjabaran fungsi-fungsi manajemen.

2. Penyusunan tujuan dan sasaran

Membahas tentang cara seorang manager dan supervisor membuat setiap tujuan dan sasaran dalam pekerjaannya berdasarkan tujuan dan sasaran perusahaan. Pembahasan akan diperkaya dengan memahami pernyataan misi, pernyataan tujuan, keuntungan pernyataan tujuan, tingkat-tingkat tujuan, hirarki tujuan, isi suatu tujuan, teknik menetapkan pernyataan tujuan, hubungan antara tujuan dengan perencanaan keseluruhan.

3. Membuat rencana kerja

Membahas tentang cara seorang manager dan supervisor membuat setiap rencana kerja berdasarkan tujuan dan kebutuhan; Pemahaman rencana kerja berdasarkan pembagian waktu dan beban pekerjaan; Langkah-langkah efektif membuat rencana kerja; Kiat menghindari hambatan yang seringkali mengacaukan sebuah rencana kerja.

4. Komunikasi dan peranannya dalam rangka pembinaan hubungan dengan semua jenjang jabatan dan kepangkatan

Membahas tentang prinsip-prinsip penting komunikasi untuk membangun dan melangsungkan dialog yang efektif; peningkatan kinerja melalui peningkatan efektivitas komunikasi antar pribadi dan kelompok untuk kepentingan pekerjaan dan peningkatan produktivitas; Peningkatan kemampuan berkomunikasi untuk memberikan instruksi, serta efektif berbicara di depan sekelompok orang dan banyak orang (public speaking).

5. Manajemen konflik antar pribadi dan kelompok

Membahas pemahaman tentang hakekat konflik, identifikasi tahap-tahap terjadinya suatu konflik, dan memanfaatkan suatu konflik menjadi suatu hal yang produktif dan konstruktif; Gaya manajemen konflik;Identifikasi berbagai hambatan dalam memecahkan konflik; Pemanfaatan berbagai metode menangani konflik terbuka dan yang tersembunyi; Elaborasi kondisi yang mendorong kerjasama dan menghindari konflik

6. Motivasi dan pengaruhnya terhadap kinerja

Membahas peranan motivasi dan pengaruhnya terhadap kepuasan kerja, potensi pekerjaan, faktor sosial dalam motivasi, perangsang dan imbalan, pelatihan, peluang untuk berkembang dan motivasi untuk kemajuan. Disamping itu juga dibahas tentang strategi memperbaiki motivasi bekerja bawahan dan menciptakan lingkungan kondisi kerja yang mampu memperbaiki dan meningkatkan motivasi.

7. Mengenal dan mengatasi faktor-faktor demotivasi bawahan

Membahas tentang berbagai faktor yang bisa menurunkan tingkat motivasi bekerja dan belajar serta upaya efektif menghilangkan ataupun mengurangi seminimal mungkin faktor-faktor negatif tersebut; Kiat meningkatkan motivasi kerja bawahan dan memanfaatkannya untuk peningkatan kualitas pekerjaan dan keharmonisan hubungan kerja antar atasan, bawahan, dan diri supervisor dan manager

8. Coaching skills

Membahas pengertian dan tujuan tentang coaching and counseling serta berbagai situasi dan tantangan ketika coaching and counseling harus dilakukan; Kecakapan dan kompetensi strategis yang harus dimiliki seseorang sebagai coach; Cara taktis dan dinamis melakukan suatu one-on-one coaching; Peningkatan kemampuan mengamati pekerjaan karyawan dan tahu saat yang tepat memberikan coach di tempat kerja bawahan; Pemahaman cara mengidentifikasi dan memecahkan masalah bawahan di tempat kerja dan kiat menghadapi langsung bawahan (konfrontasi) tanpa harus menimbulkan gejolak jiwa, konflik pribadi dan masalah baru; Cara jitu memberikan umpan balik, pujian, dan kritikan ketika meng “coach” bawahan.

Jadwal Lainnya :

Management And Leadership Skills For Secretatries (BANDUNG + BALI)

9. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan berdasarkan prinsip-prinsip manajemen

Pendalaman materi tentang analisis, penggunaan dan pemanfaatan berbagai metode pemecahan masalah yang digunakan dalam proses manajerial organisasi perusahaan.

10. Kepemimpinan Efektif

Peranan kepemimpinan dalam supervisi; gaya dasar kepemimpinan; kepemimpinan berdasarkan sifat, prilaku dan situasi; ciri-ciri kepemimpinan efektif, kiat menjadi pemimpin efektif yang disukai manajemen dan bawahan

11. Pemahaman stres sebagai suatu fenomena dan cara penanggulngannya

Membahas pengertian dan memahami proses terjadinya stres; berbagai akibat stres secara fisik maupun mental; gejala stres; tanda-tanda stres; Kaitan antara stres dengan kinerja; Model jalur stres dalam menjelaskan terjadinya stres; Strategi menjaga perilaku agar terhindar dari stres; Tindakan efektif dalam menanggulangi stres; Strategi mengelola waktu secara efektif dan efisien.

12. Pengembangan manajemen waktu

Membahas tentang nilai waktu yang sesungguhnya; Kunci sukses untuk mengelola diri pribadi secara efektif dan menghargai waktu; Mencari penyebab banyaknya pekerjaan yang tertunda; Cara mengubah sifat pemboros waktu menjadi kebiasaan untuk tidak menunda pekerjaan; Cara menjadwalkan waktu luang untuk berbagai hal yang berguna; Cara bagaimana menggunakan waktu sehari-hari; Cara bagaimana memanfaatkan setiap jam di dalam waktu kerja secara efektif; Penciptaan lingkungan ruang bekerja dan lingkungan sekitar yang dapat membantu memaksimalkan penggunaan waktu bekerja; Menghindari pertemuan dengan orang lain yang menghabiskan waktu; Pendelegasian untuk efisiensi waktu bekerja; Eliminasi atau minimalisasi pekerjaan administrasi.

13. Kiat membina disiplin diri sendiri dan moral serta semangat bekerja

Mengupas cara-cara efektif agar seorang supervisor bisa mendisiplinkan dirinya sendiri tanpa harus dipaksa dan mampu terus menjaga moral dan semangat kerjanya

14. Strategi meningkatkan produktivitas melalui perilaku positip dan pribadi yang menarik

Membahas tentang kepribadian yang bisa menjadi sumber keteladan kepada bawahan. Lebih jauh dibahas tentang bagaimana seorang manager dan memiliki kepribadian menarik, komunikatif, empati yang tinggi, menjaga harga diri, saling menghargai, menghadapi kegagalan dan keberhasilan dengan jiwa besar agar bisa dicontoh oleh bawahannya. Pembahasan juga memberikan saran-saran untuk menjadi yang terbaik di lingkungan pekerjaan dan masyarakat.

15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program

METODE pelatihan Manajemen konflik antar pribadi dan kelompok online Zoom :

Metode Training Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pemahaman fungsi-fungsi dan keterampilan supervisi online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE IMPROVING SALES TEAM PERFORMANCE, ENERGY & MOTIVATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENINGKATKAN KUALITAS INTERAKSI PELANGGAN & MENANGANI KELUHAN PELANGGAN

* Apakah Tim Sales Anda seringkali mudah menyerah, mengalami drop mental, dan kurang mampu meyakinkan customer untuk membeli?

* Atau masih kurang saling support antara sesama, sehingga seringkali target tidak tercapai?

* Apakah Tim Sales Anda hanya melakukan rutinitas saja, atau memang serius mengejar target?

* Apakah Anda ingin menciptakan suatu perubahan, agar kinerja Tim Sales Anda lebih produktif, berenergi, dan termotivasi untuk menghasilkan yang terbaik?

* Seperti apa cara memotivasi kinerja Tim Sales Anda agar produktif, efektif, dan optimal?

* Bagaimana Agar Tim Sales Anda bisa mengatasi semua kendala penjualan, dengan mudah sehingga mencapai targetnya?

Tim penjualan yang memiliki motivasi, energi, dan produktivitas yang tinggi adalah impian semua perusahaan. Semua itu dapat diwujudkan melalui optimalisasi peran leader. Salah satu contohnya, dengan memberikan coaching kepada tim penjualannya, leader dapat meningkatkan kinerja penjualan mereka secara permanen, dan menghasilkan hasil terbaik. Sebab, terkadang seorang sales kurang paham mengenai cara pencapaian targetnya, sehingga produktivitasnya menurun, karena caranya yang kurang tepat.

Oleh sebab itu, seorang leader harus mampu meningkatkan kinerja tim dengan CCM (Coaching, Counseling, Mentoring), serta menjaga dan mengelola energi dan motivasi tim. Kami menjembatani kebutuhan tersebut dengan menyelenggarakan pelatihan IMPROVING SALES TEAM PERFORMANCE, ENERGY & MOTIVATION.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Improving Sales Team Performance, Energy & Motivation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING INTEGRITAS DIRI YANG PROFESIONAL UNTUK PRAKERJA

1. Mampu mengelola energi timnya, sehingga dapat meningkatkan produktivitas penjualannya.

2. Menciptakan motivasi, suasana kerja positif, dan pada saat yang sama menaikkan kompetensi dan kemampuan tim.

3. Meningkatkan kinerja tim dengan CCM (Coaching, Counseling, Mentoring).

4. Menggali potensi diri dan bawahan sehingga menjadi Sales yang unggul.

5. Memahami target dan menyiapkan diri serta tim untuk mencapainya dengan kinerja terbaik.

6. Membawa keyakinan optimis dan menyelaraskan pola kerja untuk pencapaian terbaik.

Dengan mengikuti pelatihan Improving Sales Team Performance, Energy & Motivation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Improving Sales Team Performance, Energy & Motivation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Improving Sales Team Performance, Energy & Motivation

MATERI pelatihan Meningkatkan Kualitas Interaksi Pelanggan & Menangani Keluhan Pelanggan online Zoom

Modul 01 The Successful Sales Person: Self Development And Goal Setting

Modul 02 Menjadi Individu Unggul Di Era Kompetisi yang Semakin Berat

Modul 03 How To Coach A Winning Team For Success

Modul 04 Meningkatkan Kinerja Tim dengan CCM (Coaching, Counseling, Mentoring)

Modul 05 Pengelolaan Tim dan SDM: Kiat Berkomunikasi, Negosiasi, Problem Solving & Menciptakan Team Work

Modul 06 Teknik Mengelola Energi Dan Motivasi Team

Modul 07 Instalasi Program Perubahan Menuju Sales Unggul Sehingga Mencapai Target 2015

Detail sesi:

Modul 01 – The Successful Sales Person: Self Development And Goal Setting

* Mengubah paradigma dan membangun kebanggaan diri sebagai seorang penjual.

* Kompetensi dasar yang harus dimiliki seorang tenaga penjual.

* Beragam pendekatan penjualan dan implikasinya.

* Visi menjadi penjual unggulan: basic, intermediate, advance.

Modul 02 – Menjadi Individu Unggul Di Era Kompetisi yang Semakin Berat

* Pakem Baru pasca reformasi, dari loyalitas dan masa kerja menjadi prestasi dan kompetensi (produktifitas).

* Memahami pentingnya menyesuaikan diri dengan customer, baik internal maupun eksternal.

* Metafora Rakit: Pentingnya Kesuksesan Organisasi, Fungsi Anda dalam organisasi.

* Memperbaiki “arti-diri” makna Anda dalam pekerjaan di perusahaan: semua yang Anda kerjakan itu “sangat-sangat penting”, sesuai dengan konsep siapakah Anda?

* Alur nilai dalam perusahaan: semua saling terkait.

* Hakekat bekerja dalam era persaingan: Efektivitas Diri, Produktifitas & Kreatifitas yang merupakan kiat Sukses Di Era Global, Kesalahan utama dalam melakukan pekerjaan.

Modul 03 – How To Coach A Winning Team For Success

* Memahami aktivitas coaching untuk mengarahkan, mengajarkan cara mengerjakan serta berinteraksi dengan orang lain.

* Membentuk mindset “Anda harus bisa” (ambisius).

* Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.

* Mengenali motivasi dan preferensi setiap tipologi, dan kecenderungannya dalam pekerjaan.

* Beragam masalah yang sering terjadi pada karyawan sesuai tipologi.

* Menggunakan komunikasi verbal & non verbal Coaching: Psycho Linguistic & Subliminal Message.

* Studi Kasus Coaching.

Modul 04 – Meningkatkan Kinerja Tim dengan CCM (Coaching, Counseling, Mentoring)

* Membentuk & mengelola tim melalui CCM.

* Menerapkan coaching (metode GROW) dalam tim.

* Menerapkan counseling (pumping-up & calming down) dalam tim.

* Menerapkan mentoring dalam tim.

* Melakukan roleplay CCM (videotaped).

* Memberikan Peer Review berdasarkan form penilaian oleh sesama rekan.

Modul 05 – Pengelolaan Tim dan SDM: Kiat Berkomunikasi, Negosiasi, Problem Solving & Menciptakan Team Work

* Menyadari bahwa TEAM adalah: Together Everybody Achieves More.

* Menciptakan rasa percaya (Trust) dan Problem Solving Skills.

* Pengenalan komunikasi dalam pengelolaan tim & SDM.

* Sarana komunikasi: briefing, meeting, presentasi.

* Teknik bernegosiasi dalam bisnis.

* Bagaimana cara menentukan problem solving: mengidentifikasi masalah dan membuat task force.

* Bagaimana menjalankan team work.

Modul 06 – Teknik Mengelola Energi Dan Motivasi Team

* Memahami kondisi Iklim dan Budaya Kerja: Matriks Energi & Emosi.

* Latihan Prinsip Kolam Ikan: memetakan Kondisi Emosi + Energi Tim Anda.

* Memahami problematika bawahan: masalah pikiran sadar (Knowledge & Skills) atau bawah sadar (kemauan, sikap, kebiasaan, citra diri atau mindset) serta metode memprogram manusia.

* Bagaimana menciptakan Motivasi, suasana kerja positif dan pada saat yang sama Menaikkan Kompetensi dan kemampuan team.

* 5 jalur Resmi Membentuk Iklim Kerja dan Memotivasi Individual &Tim.

1. Doa Pagi – KESEHARIANNYA SEPERTI APA.

2. Docking – KESEHARIANNYA SEPERTI APA.

3. Meeting Resmi – per unit/Section.

4. Coaching & Counseling.

5. Gathering.

* 3 Teknik menciptakan iklim, suasana kerja motivasional ala NLP: One to many vs one to one (Reframing, anchoring, associate vs disacociate).

Modul 07 – Instalasi Program Perubahan Menuju Sales Unggul Sehingga Mencapai Target 2014

* Program Membentuk Sales Unggul: Instalasi bawah sadar dengan metode NLP.

* Program motivasi Contemplation session: Instalasi semangat Nilai-nilai Sukses guna menjadi Sales yang baru.

* Menciptakan Anchor: sehingga selalu teringat bahkan bersemangat sebagai nilai-nilai pribadi.

* Latihan teknik instalasi sukses ala theatre of success (psycho-cybernetic).

* Instalasi Program Bawah Sadar & Commitment Setting:

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Improving Sales Team Performance, Energy & Motivation

METODE pelatihan Integritas diri yang Profesional online Zoom

Metode Training Improving Sales Team Performance, Energy & Motivation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Meningkatkan Kinerja Tim dengan CCM (Coaching, Counseling, Mentoring) online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Improving Sales Team Performance, Energy & Motivation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Improving Sales Team Performance, Energy & Motivation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Improving Sales Team Performance, Energy & Motivation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Improving Sales Team Performance, Energy & Motivation .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR HUBUNGAN INDUSTRI

Perkembangan manajemen SDM mutakhir dewasa ini tetap mensyaratkan kondisi Industrial Relation yang kuat sebagai titik awal bagi tumbuh kembangnya perusahaan. Lebih dari sekedar legal complaint, sesungguhnya kerjasama dan komunikasi yang menjadi inti dari Industrial Relation haruslah dibangun dengan pondasi yang kuat sehingga permasalahan yang akhir-akhir ini dihadapi banyak perusahaan seperti masalah perburuhan dan serikat pekerja berdampak serius, mulai dari perlambatan kerja, pemogokan, sabotase bahkan sampai dengan penutupan perusahaan.

Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, perubahan peraturan perundang-udangan, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.

Bertolak dari masalah tersebut diatas barulah disadari bahwa fungsi Industrial Relation sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karryawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju.

Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek Industrial Relation yang dibagi kedalam 2 (dua) ranah, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya, Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya.

Disampaikan juga pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait.

Akhirnya, untuk memastikan agar kedua ranah pengetahuan dan praktek Industrial Relation tersebut dapat efektif diterapkan maka sikap mental yang tepat bagi seorang professional Industrial Relation khususnya bagi pemula juga diekplorasi secara bersama agar “know how” nya dapat diterapkan secara efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Industrial Relation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TANTANGAN-TANTANGAN DIBALIK KEBERADAAN SERIKAT PEKERJA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Industrial Relation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Industrial Relation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Industrial Relation

MATERI pelatihan Hubungan Industri online Zoom

Para peserta akan memperoleh pengetahuan & skill tentang :

1. Strategic Industrial Relation: Peran dan Tanggung Jawab Praktisi Industrial Relation

2. Manajemen Resiko Hubungan Industrial

a. Resiko tangible

b. Resiko intangible

c. Analisa resiko & alternatif

d. Pengambilan keputusan

i.Control system

ii. Komunikasi Hubungan Industrial

iii.Memprofile tipe perilaku semua pihak

iv. Menjalin komunikasi (Game Theory) dan problem solving

v. Sarana formal dan informal komunikasi

3. Memahami 2 ranah Industrial Relation : Pengembangan Kerjasama, dan Perundingan Industial Relation

4. Ranah Pengembangan Kerjasama dan Budaya Perusahaan

a. Dasar-dasar kerjasama pekerja dan manajemen dan tantangan pelaksanaannya

b. Sekilas tentang Budaya Perusahaan yang Unggul

c. Menetapkan tujuan, sifat, fungsi dan struktur bentuk kerjasama pekerja dan manajemen

d. Bagaimana memulai, mengelola dan memonitor kerjasama pekerja dan perusahaan

5. UU 13 tahun 2003 sebagai Payung Hukum Ketenagakerjaan serta Peraturan perundang-undangan yang menyangkut Industrial Relation

Jadwal Lainnya :

Compensation & Benefits Strategy (JAKARTA)

6. PP / PKB sebagai sarana pedoman perilaku bersama dan sebagai faktor penentu keunggulan perusahaan

7. Kelembagaan di bidang Hubungan Industrial : LKS Bipartit, Perundingan Bipartit, Tripartit, PPHI, SP dan tantangan terkait SP, dll

8. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja

9. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

10. Lain-lain terkait dengan Outsourcing, Jamsostek, PKWT, PKWTT dll

11. Pihak-pihak lain terkait dengan IR

a. Pemerintah

b. Disnaker

c. Aparat hukum

d. Non pemerintah

e. CSR (masyarakat sekitar), LSM, Media, Preman dll

12. Sikap mental yang tepat seorang Industrial Relation professional untuk menjadi insiator dalam setiap tahapan Hubungan Industrial: ranah kerjasama, ranah perundingan dan penegak hukum internal perusahaan

13. Simulasi Hubungan Industrial

14. Industrial Relation Clinic

15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Industrial Relation

METODE pelatihan Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja online Zoom

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan fasilitator membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Metode Training Industrial Relation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Strategic Industrial Relation online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Industrial Relation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Industrial Relation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Industrial Relation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Industrial Relation.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE INNOVATIVE, SYSTEMATIC & LATERAL THINKING FOR LEADER

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR INOVATIF, SISTEMATIS & BERPIKIR LATERAL UNTUK PEMIMPIN

Umumnya, perusahaan-perusahaan yang ingin meraih visi yang lebih besar, menjadi perusahaan yang inovatif. Persaingan saat ini memerlukan terobosan ide-ide baru yang terus menerus. Inilah mengapa Kreativitas dan Inovasi selalu dibutuhkan. Perusahaan mesti memiliki SDM-SDM yang berkeahlian tertentu untuk mengembangkan ide-ide terbaru. Berpikir Lateral adalah cara paling efektif dan sudah terbukti jelas menghasilkan ide-ide baru. Semua orang adalah pemimpin, dan setiap individu memiliki potensi untuk menjadi kreatif jika diajarkan caranya (skillsnya).

Pelatihan INNOVATIVE, SYSTEMATIC, & LATERAL THINKING FOR LEADER ini akan mengajarkan bagaimana Anda sebagai Leader terbiasa berpikir secara kreatif, mengubah masalah menjadi peluang, menemukan solusi alternatif, dan secara dramatis meningkatkan jumlah ide-ide baru dan praktis dengan menggunakan teknik-teknik pemikiran non-konvensional yang biasanya belum tersentuh oleh cara berpikir kita pada umumnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENUMBUHKAN KESADARAN BERPIKIR LATERAL & INOVATIF UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader

MATERI pelatihan Inovatif, Sistematis & Berpikir Lateral Untuk Pemimpin online Zoom

Modul 01 – Konsep Dasar Berpikir Lateral & Inovatif

* Beragam konteks dan konsep mengenai berpikir lateral dan inovatif.

* Berpikir layaknya seorang desainer yang inovatif: empathy, invention & iteration.

* Lateral thinking vs Vertical Thinking.

* 4 asas berpikir lateral De Bono.

* Membedakan inovasi dan continuous improvement: studi kasus motor vs handphone, Canon benchmarking ke Formula 1.

* Developing ideas from various resources, developing new ideas, Uses benchmark knowledge in and outside logistic services industry, breaktrough.

* Studi kasus dan audit diri, Teknik mengaplikasikan pembelajarannya di tempat kerja.

Modul 02 – Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Lateral & Inovatif

* Bagaimana menumbuhkan cara berpikir inovatif dalam diri.

* Pentingnya berpikir lateral sebagai sumber pemecahan masalah dan pendorong inovasi.

* Membahas peran sikap proaktif, inisiatif, kreativitas & inovasi dalam lingkungan kerja.

* Memahami hal-hal apa saja yang menjadi penghambat berpikir lateral &inovatif.

* Sharing dan studi kasus.

* Latihan: Teknik brainstorming, Teknik benchmarking, Teknik kreatif menggunakan Google (Googling).

Modul 03 – Aplikasi Berpikir Lateral & Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity

* Peserta akan dibentuk kelompok untuk bermain simulasi game antara lain:

1. Halma manusia – Inovasi dalam pengembangan tim (berpikir inovatif dalam pengelolaan anak buah/team saat monitoring kerja dan menganalisa langkah-langkah pekerjaan).

2. Map trap – Inovasi dalam berhubungan dengan customer/pihak eksternal (mengetahui pola daripada aktifitas customer sehari-hari dan pola pihak eksternal/kompetitor).

3. Tali kusut – Inovasi dalam cara kerja/improving proses (peserta memahami pola analisa terhadap pekerjaan).

Modul 04 – Presentasi Peserta mengenai Insight yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja

* Setiap Kelompok mempresentasikan pembelajaran/insight yang didapatkan dari setiap permainan & ide-ide apa saja yang bisa dipakai untuk rencana improvement (aplikasi) di tempat kerja.

Modul 05 – Teknik Berpikir Lateral untuk Mengkomunikasikan Ide Anda

* Perbedaan antara pure innovation and lateral thinking base inovation.

* Beragam contoh lateral thinking.

* Teknik berpikir lateral De Bono:

1. Alternatives: Gunakan konsep untuk mengembangbiakkan ide baru

2. Focus: Pertajam atau Ubah fokus Anda untuk meningkatkan upaya kreatif Anda

3. Challenge: Bebaskan diri dari batasan yang ada

4. Random Entry: Gunakan masukan yang tidak saling berhubungan untuk membuka jalan pikiran baru

5. Provocation: Ubah pernyataan provokatif menjadi ide-ide yang berguna

6. Harvesting: Pilihlah ide awal terbaik dan bentuk ide tersebut menjadi pendekatan yang dapat digunakan

7. Treatment of Ideas: kembangkan ide-ide dan bentuk ide tersebut agar sesuai dengan situasi dan organisasi

* Diskusi Kelas

Modul 06 – Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif

* Bagaimana menggerakkan, mengevaluasi dan memilih ide-ide kreatif.

* Menerapkan serangkaian teknik dan perangkat berpikir kreatif.

* Menggunakan perangkat berpikir tersebut untuk menggerakkan ide-ide dan solusi baru yang kreatif dengan bekerja secara personal atau pun dalam tim.

* Sharing & Studi Kasus.

Modul 07 – Aplikasi berpikir Lateral & Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity

* Peserta akan dibentuk kelompok untuk bermain simulasi game antara lain:

1. Building Block – Inovasi dalam pengembangan tim (berpikir inovatif dalam pengelolaan anak buah/team saat memberikan komando agar arahan pada anak buah/team tepat).

2. Tali simpul – Inovasi dalam cara kerja/improving proses (peserta memahami pola berpikir lateral & inovatif untuk memecahkan masalah dalam kondisi permasalahan ada pada setiap orang).

3. Paper plane – Inovasi dalam berhubungan dengan customer/pihak eksternal (bagaimana menyesuaikan pesawat yang dibuat sesuai dengan kemauan customer/pihak eksternal.

Modul 08 – Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja

* Setiap Kelompok mempresentasikan pembelajaran/insight yang didapatkan dari setiap permainan & ide-ide apa saja yang bisa dipakai untuk rencana improvement (aplikasi) di tempat kerja.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader

METODE pelatihan Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Lateral & Inovatif online Zoom

Metode Training Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Menumbuhkan sikap kreatif sebagai leader online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU DAN EFEKTIF

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated And Effective Logistic Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGERTIAN PERSEDIAAN DAN KLASIFIKASI PERSEDIAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Integrated And Effective Logistic Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Integrated And Effective Logistic Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Integrated And Effective Logistic Management

MATERI pelatihan Manajemen Logistik Terpadu Dan Efektif online Zoom

1. Konsep dasar dan framework manajemen logistik

* Perlunya manajemen logistik yang efektif

* Pengertian manajemen logistik

* Tipe dan aliran logistik

* Tujuan dan misi manajemen logistik

* Aktivitas-aktivitas manajemen logistik

* Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

Supply chain management : pengelolaan logistik terintegrasi

* Konsep supply chain management

* Lingkup supply chain management

* Tantangan supply chain management

* Proses inti supply chain management

* Prinsip-prinsip supply chain management

* f. Pengukuran kinerja supply chain management

2. Purchasing

* Pentingnya pembelian yang efektif

* Aktivitas dan sumber-sumber pembelian

* Sistem dan Prosedur pembelian

* Kriteria pemilihan supplier

* Teknik dan metode pemilihan supplier

* Pembelian internasional

3. Warehousing

* Pengertian gudang dan pergudangan

* Misi dan fungsi gudang

* Klasifikasi gudang

* Trend pergudangan saat ini

* Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

+ i. Receiving (penerimaan barang)

o Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang

o Sistem dan prosedur penerimaan barang

o Pertimbangan dalam proses penerimaan barang

o Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

+ ii. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

o Dasar pemeriksaan dan pengujian barang

o Pemeriksaan total dan sampling

o Destructive dan non destructive test

o Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang

o Pemeriksaan sampling

o Dasar pemeriksaan sampling

o Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling

o Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan

o Syarat sampel

o Jenis pemeriksaan sampling

o Kesalahan dalam pemeriksaan sampling

o Penentuan jumlah sampel

o Penentuan acceptance level

o Prosedur penolakan

o Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

+ iii. Storage (penyimpanan barang)

o Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang

o Sistem dan prosedur penyimpanan barang

o Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang

o Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang

o Lay-out pergudangan

o Rak penyimpanan

o Tipe-tipe rak

o Sistem penataan rak

o Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan

o Daerah penyimpanan terbuka

o Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

+ iv. Material Issuing (Pengeluaran barang)

o Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang

o Sistem dan prosedur pengeluaran barang

o Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang

o Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

+ v. Material Handling (penanganan barang)

o Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang

o Alat penanganan barang

o Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet

o Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang

o Sarana gudang luar untuk bongkar muat

o Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

4. Inventory Management

* Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan

* Ukuran kinerja pengelolaan persediaan

* Permasalahan dalam pengendalian persediaan

* Metoda pengendalian persediaan

* Statistical Inventory Control

* Material Requirement Planning

* Just In Time

* ABC Analysis

5. Tatacara perhitungan nilai persediaan

* Metoda FIFO

* Metoda LIFO

* Metoda Average

6. Inventarisasi dan auditing persediaan

* Tujuan inventarisasi persediaan

* Proses inventarisasi persediaan

* Tujuan audit persediaan persediaan

* Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan

* Pedoman auditing persediaan

* Proses auditing persediaan

7. Distribusi

* Struktur jaringan distribusi

* Prinsip just in time dalam distribusi

* Pull system

* Push system

* Base stock system

* Multi – echelon distribution system

* Distribution Requirement Planning (DRP)

8. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

* Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi

* Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik

* Pembentukan Master File Kodifikasi Barang

* Pembentukan Master File Persediaan di Gudang

* Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan

+ Laporan status persediaan

+ Laporan transaksi barang

+ Klasifikasi barang

+ Statistik pemakaian barang

+ Laporan perhitungan inventory control

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated And Effective Logistic Management

METODE pelatihan Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan online Zoom

Metode Training Integrated And Effective Logistic Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar dan framework manajemen logistik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Integrated And Effective Logistic Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Integrated And Effective Logistic Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Integrated And Effective Logistic Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Integrated And Effective Logistic Management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE DEVELOPING INTEGRATED LOGISTICS POLICIES AND PROCEDURES

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR INTEGRATED LOGISTICS

Dukungan logistik terpadu merupakan suatu proses terpadu dan berulang dalam militer yang berurusan dengan pengembangan materiel dan strategi dukungan yang mengoptimalkan dukungan fungsi, meningkatkan sumber daya yang ada, dan memandu proses rekayasa sistem untuk mengurangi jumlah permintaan logistik, sehingga membuat sistem militer tersebut lebih mudah didukung. Meskipun proses ini awalnya dikembangkan untuk tujuan militer, dalam perkembangannya proses ini mulai banyak digunakan dalam bagian layanan pengguna dari berbagai perusahaan komersial.

manajemen logistik adalah suatu penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kegiatan logistik dengan tujuan agar pergerakan personil dan barang dapat dilakukan secara efektif dan efisien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan developing integrated logistics policies and procedures ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LOGISTICS POLICIES UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan developing integrated logistics policies and procedures Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai developing integrated logistics policies and procedures dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang developing integrated logistics policies and procedures

MATERI pelatihan integrated logistics online Zoom pelatihan logistics policies online Zoom :

1. REDEFINISI, EVOLUSI DAN PERAN LOGISTIK DALAM DUNIA USAHA.

* Paradigma baru manajemen logistik.

* Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.

* Redefinisi sistem manajemen logistik.

* Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.

* Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2. MENGUKUR PERFORMANSI SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK.

* Ukuran performansi sistem manajemen logistik.

* Produktivitas sistem manajemen logistik.

* Kualitas sistem manajemen logistik.

3. PERUMUSAN KEBIJAKAN (POLICIES) SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK

* Kebijakan umum manajemen logistik.

* Perencanaan pengadaan barang dan atau jasa dan perencanaan anggarannya.

* Pelaksanaan pengadaan barang dan atau jasa.

* Penerimaan ,penyimpanan dan pengeluaran barang.

* Penghapusan.

* Pengendalian dan monitoring.

4. PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERSEDIAAN.

* Dasar manajemen persediaan.

* Mengukur performansi sistem persediaan.

* Prakiraan kebutuhan barang.

* Order quantity engineering.

* Inventory control policy and replenishment design.

* Disain sistem dan manajemen persediaan.

5. KEBIJAKAN (POLICIES) PERENCANAAN PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA

* Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan.

* Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan.

* Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan.

* Penyusunan anggaran pengadaan.

* Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan.

* Flow chart sistem perencanaan pengadaan.

* Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa.

6. KEBIJAKAN PENENTUAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS).

* Definisi HPS.

* Perbedaan Cost dan Price.

* Konsep Total Cost of Ownership (TCO).

* Sumber data untuk perhitungan HPS.

* Teknik Perhitungan HPS

7. SUPPLY AND PURCHASING MANAGEMENT.

* Perkembangan terakhir konsep supply management.

* Mengukur performansi supply management.

* Vendor Selection Technique.

* Negotiation Technique

* Supplier integration and relationship management.

* Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

* E-Procurement.

8. KEBIJAKAN (POLICIES) PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA

* Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa.

* Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa.

* One-gate policy dan multi-gate policy.

* Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa.

9. MANAJEMEN PERGUDANGAN

* Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.

* Profil aktivitas manajemen pergudangan.

* Mengukur performansi manajemen pergudangan.

* Prinsip prinsip penerimaan barang.

* Operasi penyimpanan barang.

* Order picking operations.

* Shipping principles.

10 .PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN BARANG

* Dasar pemeriksaan barang.

* Destructive dan non destructive test.

* Kriteria pemeriksaan total dan sampling.

* Penentuan ukuran sample.

* Penentuan Acceptance Level.

* Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

11. ADMINISTRASI PENERIMAAN BARANG.

* Prasyarat penerimaan barang.

* Pembentukan team penerimaan barang.

* Kriteria penerimaan barang.

* Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.

* Dokumen penerimaan barang.

* Berita Acara Penerimaan Sementara.

* Berita Acara Penerimaan Barang.

* Penyusunan laporan transaksi barang.

* Rekomendasi pembayaran.

12. ADMINISTRASI PENYIMPANAN BARANG.

* Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.

* Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.

* Tatacara Pengisian Kartu Barang.

* Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan

* Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

13. AKUNTANSI PERSEDIAAN.

* Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.

* Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.

* Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.

* Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

14. LAPORAN SISTEM PERGUDANGAN.

* Laporan status persediaan.

* Laporan Transaksi Barang.

* Klasifikasi Barang.

* Statistik Pemakaian Barang.

* Laporan Perhitungan Inventory Control.

15. STUDI KASUS.

* Vendor Selection dan distribution management di perusahaan terkemuka di dunia.

16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah developing integrated logistics policies and procedures

METODE &&& :

Metode Training developing integrated logistics policies and procedures dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan logitics procedures online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan developing integrated logistics policies and procedures ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang developing integrated logistics policies and procedures baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training developing integrated logistics policies and procedures ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang developing integrated logistics policies and procedures

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia