Archives May 2023

TRAINING ONLINE INTEGRATED PETROLEUM RESERVOIR MANAGEMENT

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR INTEGRATED PETROLEUM

Akar dari manajemen reservoir minyak bumi dapat ditemukan dalam rekayasa reservoir, yang diambil dalam arti luas sebagai teknologi yang berhubungan dengan pergerakan fluida ke dalam, keluar dari dan melalui formasi geologi bumi melalui sumur dan sistem sumur. Manajemen reservoir dan rekayasa reservoir tidak identik. Manajemen reservoir menyimpulkan adanya tujuan yang menjadi tujuan teknologi reservoir diarahkan. Inti dari pengelolaan reservoir adalah gagasan bahwa penerapan teknologi untuk mencapai tujuan tersebut akan spesifik untuk masing-masing reservoir. Poin ini ditekankan sepanjang kursus melalui contoh dan sejarah kasus.

Meskipun unsur-unsur pengelolaan reservoir minyak bumi telah dipraktikkan hampir sejak reservoir pertama kali dikenal, konsep pendekatan terpadu hanya diambil dari satu atau dua dekade terakhir. Banyak artikel individu dan setidaknya satu manual tentang subjek telah diterbitkan dalam literatur terbuka, dan kemungkinan presentasi kepemilikan konsep manajemen reservoir dapat ditemukan di dalam perpustakaan internal beberapa perusahaan penghasil minyak dan gas.

Kursus ini mengangkat pentingnya model reservoir dan membahas penggunaannya, tidak hanya sebagai alat untuk mengintegrasikan total database yang tersedia pada reservoir, tetapi juga untuk memprediksi konsekuensi dari kendala alternatif di masa depan dan / atau prosedur implementasi yang mungkin terjadi. dipanggil. Singkatnya, reservoir individu memiliki ekspresi formal dalam model yang dibangun untuk mensimulasikannya.

Kursus ini juga menekankan bahwa manajemen reservoir minyak tergantung pada kerja sama tim dan interaksi berkelanjutan di antara pemain tim yang keahliannya dapat mencakup spesialisasi seperti geologi, geofisika, pengeboran, penebangan, perilaku sumur, mekanisme pemulihan, perilaku fluida bawah permukaan, operasi produksi, rekayasa fasilitas, ekonomi, strategi keputusan, isu-isu lingkungan dan mata pelajaran lain yang berlaku. Cara di mana pemain tim disatukan, perumusan pabrik, revisi berkala, dan evaluasinya disajikan sebagai bagian dari proses pengelolaan reservoir untuk memastikan penggunaan spektrum teknologi yang tersedia secara efektif untuk tim.

Integrated Petroleum Reservoir Management akan melayani orang-orang yang datang ke manajemen reservoir minyak bumi dari latar belakang yang berbeda. Tujuannya adalah untuk menyajikan gambaran yang terintegrasi. Ini memberikan gambaran tentang subjek yang sangat kompleks, membahas kerangka konsep keseluruhan tanpa memikirkan secara mendalam rincian materi pelajaran yang ada di dalam provinsi para ahli individu yang membentuk tim manajemen reservoir. Ini adalah tambahan tepat waktu untuk literatur teknologi perminyakan.

Pengelolaan reservoir minyak bumi yang terintegrasi telah mendapat perhatian yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Berbagai panel, forum, seminar, dan sesi teknis telah menyediakan kerangka untuk berbagi informasi dan bertukar pikiran mengenai banyak aspek praktis dari pengelolaan reservoir yang terintegrasi dan sehat. Kebutuhan untuk meningkatkan pemulihan dari sejumlah besar minyak dan gas yang tersisa di Amerika Serikat dan di tempat lain, ditambah persaingan global, membutuhkan praktik pengelolaan reservoir yang lebih baik.

Secara historis, beberapa dari pengelolaan waduk telah dipraktekkan ketika pengeluaran besar direncanakan, seperti pengembangan lapangan baru atau instalasi banjir air. Studi pengelolaan reservoir dalam hal ini di mana tidak terintegrasi (yaitu, disiplin ilmu yang berbeda, melakukan pekerjaan mereka sendiri secara terpisah). Selama 20 tahun terakhir, bagaimanapun, penekanan yang lebih besar telah ditempatkan pada sinergi antara teknik dan geosains. Namun terlepas dari penekanannya, kemajuan dalam integrasi berjalan lambat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan integrated petroleum reservoir management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING RESERVOIR MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan integrated petroleum reservoir management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai integrated petroleum reservoir management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang integrated petroleum reservoir management

MATERI pelatihan integrated petroleum online Zoom

Introduction

* Sound Reservoir Management

* Scope and Objective

* Organization

Chapter 2

Reservoir Management Concepts

* Definition of Reservoir Management

* History of Reservoir Management

* Fundamentals of Reservoir Management

* Synergy and Team

* Integration of Geoscience and Engineering

* Integrating Exploration and Development Technology

Chapter 3

Reservoir Management Process

* Setting Goals

* Developing Plan & Economics

* Implementation

* Surveillance and Monitoring

* Evaluation

* Revision of Plans & Strategies

* Reasons for Failure of Reservoir Management Program

* Reservoir Management Case Studies

Chapter 4

Data Acquisition,Analysis and Management

* Data Types

* Data Acquisition and Analysis

* Data Validation

* Data Storing and Retrieval

* Data Application

* Example Data

Chapter 5

Reservoir Model

* Role of Reservoir Model

* Geosciences

* Seismic Data

* Geostatistics

* Engineering

* Integration

* Case Studies

Chapter 6

Reservoir Performance Analysis and Forecast

* Natural Producing Mechanisms

* Reserves

* Volumetric Method

* Decline Curve Method

* Material Balance Method

* Mathematical Simulation

Chapter 7

Reservoir Management Economics

* Economic Criteria

* Scenarios

* Data

* Economic Evaluation

* Risk and Uncertainties

* Economics Optimization Example

Chapter 8

Improved Recovery Processes

* Waterflooding

* Enhanced Oil Recovery Processes

* EOR Process Concepts

* Thermal Methods

* Chemical Methods

* Miscible Methods

* EOR Screening Guidelines

Chapter 9

Reservoir Management Case Studies

* North Ward Estes Field and Columbus Gray Lease

* McAllen Ranch Field

* Brassey Oil Field

* Means San Andres Unit

* Teak Field

* Esso Malaysia Field

Chapter 10

Reservoir Management Plans

* Newly Discovered Field

* Secondary and EOR Operated Field

Chapter 11

Conclusions

* The State of the Art

* Importance of Integrative Reservoir Management

* Current Challenges and Areas of Further Work

* Outlook and the Next Step

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah integrated petroleum reservoir management

METODE pelatihan reservoir management online Zoom

Metode Training integrated petroleum reservoir management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan petroleum reservoir management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan integrated petroleum reservoir management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang integrated petroleum reservoir management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training integrated petroleum reservoir management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang integrated petroleum reservoir management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE INTERNAL AUDIT TOOLS, REDEFINING KNOWLEDGE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERALATAN INTERNAL AUDIT

Audit Internal adalah suatu fungsi penilaian independen yang dibuat dalam suatu organisasi dengan tujuan menguji dan mengevaluasi berbagai kegiatan yang dilaksanakan organisasi. Tujuan audit internal adalah untuk membantu manajemen organisasi dalam memberikan pertanggungjawaban yang efektif.

Perencanaan audit adalah area vital dari audit yang terutama dilakukan pada awal proses audit untuk memastikan bahwa perhatian yang tepat ditujukan untuk bidang-bidang penting, masalah potensial segera diidentifikasi, pekerjaan diselesaikan dengan cepat dan pekerjaan dikoordinasikan dengan benar.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan internal audit tools, redefining knowledge ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING REDEFINING KNOWLEDGE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan internal audit tools, redefining knowledge Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai internal audit tools, redefining knowledge dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang internal audit tools, redefining knowledge.

MATERI pelatihan peralatan internal audit online Zoom :

1. Proses Audit

+ Metodologi menjalankan proses internal audit yang efektif dan efisien.

+ Mengelola sumber daya internal audit.

+ Penetapan menetapkan teknik audit yang efektif.

+ Menjaga komunikasi dengan pihak-pihak terkait selama proses perencanaan, saat pelaksanaan dan pelaporan serta tidak lanjut atas rekomendasi perbaikan yang telah disampaikan.

2. Audit Planning

+ Metodologi pembentukan tim auditor yang bertugas.

+ Memastikan internal kontrol telah berjalan dengan baik.

+ Menentukan ruang lingkup, metode sampling dan jadual audit secara detail.

+ Membuat audit program, teknik, strategi dan budget audit.

+ Memahami proses operasi secara detail untuk menentukan area yang kritikal.

+ Melakukan desk audit yang menunjang pelaksanaan field audit.

+ Metodologi komunikasi dengan pihak-pihak terkait.

3. Fieldwork

+ Menetukan metode proses fieldwork dengan cepat karena proses ini yang menelan biaya paling mahal.

+ Tetap menjaga relevansi dan independesi audit untuk memastikan tujuan audit tercapai.

+ Menemukan bukti yang objektif bahwa internal kontrol yang telah teridentifikasi pada proses perencanaan, berjalan dengan baik.

+ Memahami bahwa pembuatan working paper adalah selama proses fieldwork dijalankan, bukan pada saat selesai fieldwork.

+ Membuat kesimpulan akhir mengenai hasil audit dan draft laporan audit serta strategi komunikasi yang benar kepada auditee.

4. Audit Report

+ Menentukan format laporan audit yang disesuaikan dengan tujuan audit serta pembaca laporan audit tersebut.

+ Memastikan validitas dan keakuratan laporan audit.

+ Pendistribusian laporan audit.

+ Mengekspresikan opini audit.

+ Mengungkapkan temuan audit yang objektif

+ Memberikan saran perbaikan yang telah mendapat komitmen dari pihak-pihak yang terkait untuk ditindaklanjuti.

5. Follow Up Recommendation

+ Menindaklanjuti rekomendasi berdasarkan tindakan, waktu serta komitmen pihak-pihak yang terkait rekomendasi tersebut.

+ Temuan yang belum dapat dibuat rekomendasi perbaikan harus dikelola dengan benar.

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah internal audit tools, redefining knowledge

METODE pelatihan redefining knowledge online Zoom :

Metode Training internal audit tools, redefining knowledge dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan audit program online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan internal audit tools, redefining knowledge ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang internal audit tools, redefining knowledge baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training internal audit tools, redefining knowledge ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang internal audit tools, redefining knowledge

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE INTERNATIONAL CERTIFIED COACH AND COUNSELOR

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR COACH AND COUNSELOR

The Certified Coach and Counselor program, of Carlton Advanced Management Institute, USA, Coaching adalah pengarahan seorang atasan kepada bawahan, sedangkan Counseling adalah proses yang dilakukan atasan untuk membantu bawahannya mengatasi masalah dan memotivasi agar dapat mencapai tujuan atau sasaran yang diharapkan.

Kemampuan dasar dalam komunikasi adalah kemampuan berkomunikasi secara lisan/verbal atau kemampuan untuk berbicara. Hal ini berkaitan dengan pemilihan kata-kata yang tepat saat berbicara, nada dan juga intonasi saat berbicara. Selain itu, penyesuaian diri terhadap lawan bicara juga jadi hal yang penting.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan international certified coach and counselor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan international certified coach and counselor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai international certified coach and counselor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang international certified coach and counselor.

MATERI pelatihan coach and counselor online Zoom pelatihan coaching, counseling and mentoring online Zoom :

MODULE 1: Coaching and counseling basics

* Differences between coaching counseling and mentoring

* When do you use what

* Where do you use it

* When do you use it?

MODULE 2: Structure and skills for coaching and counseling

* Structure of a coaching session

* Skills required in a Coaching session

* coaching model

* Seeds model

* stage model

MODULE 3: Understanding motivators and learning style

* Understanding motivators

* Understanding and identifying different ‘learning styles’

MODULE 4: Communication skills for effective coaching/ counseling

* Probing

* Listening

* Paraphrasing / summarizing/ clarifying

* Body language

* Appreciative enquiry

* Differentiate between positive and constructive feedback

+ EDGE model

+ DISC model

MODULE 5: The Magic of Belief Systems

* Changing your belief about reality – is a powerful way to change your reality.

* Patterns of perception

* Strategic questions to determine a client’s belief system.

* Working with a client’s belief system

* Using the johari window for changing beliefs

MODULE 6: Evaluating and outcomes of coaching / counseling

* Barriers & pitfalls

* Terminating

* Setting milestones

* Measuring outcomes

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah international certified coach and counselor

METODE &&& :

Metode Training international certified coach and counselor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan motivation program online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan international certified coach and counselor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang international certified coach and counselor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training international certified coach and counselor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang international certified coach and counselor

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE INTERNATIONAL CERTIFIED COMPENSATION AND BENEFITS MANAGER (CCBM)

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR COMPENSATION MANAGER

Buat Strategi Retensi yang Efektif

Organisasi yang sukses menyadari fakta bahwa mempertahankan tenaga kerja saat ini jauh lebih hemat biaya daripada merekrut dan melatih karyawan baru. Memiliki rencana kompensasi dan tunjangan yang tepat membantu dalam mengembangkan bakat dan organisasi yang ada

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan international certified compensation and benefits manager (ccbm) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BENEFITS MANAGER UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan international certified compensation and benefits manager (ccbm) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai international certified compensation and benefits manager (ccbm) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang international certified compensation and benefits manager (ccbm)

MATERI pelatihan compensation manager online Zoom pelatihan benefits manager online Zoom

Module 1: Compensation & Benefits Environment

* The environmental factors effecting compensation & benefits

* Government regulation & social security in compensation

* Social changes & demographics in compensation

* Changes in compensation due to collective bargaining

* Changes in the compensation administration due to outsourcing & globalization

Module 2: Rewards & Basics of Compensation

* Compensation basics

* Components of compensation system

* Equity theory

Module 3: Building Internal Equity

* Job description

* Establishing internal equity: job evaluation methods

* Using job rankings

* Creating job grading

* Creating point plans

* Hay plan overview

Module 4: Building External Equity

* Different aspects of establishing external equity

* Salary survey

* Designing salary surveys

* Periodicity of salary surveys

Module 5: Building Individual Equity

* Performance pay options

* Building performance pay systems

* Steps in introducing pay for performance system

* Pay for performance: the challenges

Module 6: Benefit Plans & Total Reward Planning

* Benefit plans

* Mandated benefits

* Security/Insurance benefits

* Retirement benefits

* Time off related benefits

* Non-monetary perquisites

* Monetary perquisites

* Cafeteria plan/flexible benefit plans

Module 7: Total Reward Planning

* Reward strategy objectives

* Components of total reward

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah international certified compensation and benefits manager (ccbm)

METODE &&&

Metode Training international certified compensation and benefits manager (ccbm) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manager kompensasi dan benefit online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan international certified compensation and benefits manager (ccbm) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang international certified compensation and benefits manager (ccbm) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training international certified compensation and benefits manager (ccbm) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang international certified compensation and benefits manager (ccbm).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE INTERPRETING & DOCUMENTING OF OHSAS 18001:2007 – TRAINING BASED PERFORMANCE, “CONTINUAL IMPROVEMENT”

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN INTERPRETING & DOCUMENTING OF OHSAS 18001:2007

Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001 : 2007. OHSAS 18001 merupakan standar International dalam pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja. Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja ini terutama berperan pula dalam pembentukan budaya kerja berkelanjutan dalam perusahaan.

Manajemen mutu dapat dianggap memiliki tiga komponen utama: pengendalian mutu, jaminan mutu dan perbaikan mutu. Manajemen mutu berfokus tidak hanya pada mutu produk, tetapi juga cara untuk mencapainya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement” ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN DAN DOKUMENTASI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement” Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement” dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement”.

MATERI pelatihan pengenalan Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 online Zoom :

1. Konsep Kesehatan dan Keselamatan Kerja

2. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja

OHSAS 18001:2007

3. Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan

Kerja OHSAS 18001:2007

4. Proyek Pembentukan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan

Kerja OHSAS 18001:2007

5. Penyusunan Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja

6. Identifikasi Resiko dan Penentuan Prioritas Aspek/ Dampak

Kesehatan dan Keselamatan Kerja

7. Register Persyaratan Perundang-undangan

8. Penetapan Tujuan, Sasaran, dan Program Pengelolaan Kesehatan dan

Keselamatan Kerja

9. Sumber daya, Peran, Tanggung Jawab dan Wewenang

10. Pelatihan, Kepedulian, dan Kompetensi Kesehatan dan Keselamatan

Kerja

11. Sistem Komunikasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja

12. Dokumentasi, Pengendalian dokumen, dan Rekaman

13. Sistem Pengendalian Operasional

14. Sistem Tanggap Darurat

15. Sistem Pemantauan dan Pengukuran

16. Sistem Penanganan Ketidaksesuaian dan Tindakan Koreksi dan

Pencegahan

17. Sistem Audit Kesehatan dan Keselamatan Kerja

18. Tinjauan Manajemen

19. Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan

Kerja OHSAS 18001:2007

20. Organisasi Komite Penerapan SMK3 OHSAS 18001:2007

21. Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan dan

Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007

22. Lembaga Sertifikasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan

Kerja

23. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement”

METODE pelatihan penerapan dan dokumentasi online Zoom :

Metode Training Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement” dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan quality management online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement” ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement” baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement” ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement”

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE INTRODUCTION PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM WITH EXCEL 2010 AND VISUAL BASIC APPLICATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM WITH EXCEL 2010 AND VISUAL BASIC APPLICATION

Payroll administration system merupakan suatu sistem administrasi untuk penggajian yang dibutuhkan oleh perusahaan.

Microsoft Excel Starter 2010 adalah program lembar bentang yang dirancang untuk tugas sehari-hari seperti menyetel anggaran, mempertahankan daftar alamat, atau melacak daftar item yang harus dilakukan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SISTEM ADMINISTRASI PENGGAJIAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application

MATERI pelatihan pengenalan Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application online Zoom pelatihan sistem administrasi penggajian online Zoom :

* Pengertian kompensasi.

* Metode kompensasi

* System kompensasi.

* Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.

* Pedoman penetapan tingkat upah

* Penggunaan struktur skala gaji.

* Komponen gaji (upah)

* Tunjangan-tunjangan

* Iuran wajib.

* Import database backup payroll ke dalam sheet Excel 2010.

* Pembentukan sheet data master karyawan dengan menggunakan fitur

baru dari Excel 2010.

* Pembentukan sheet data absensi kerja harian dengan menggunakan

fitur baru dari Excel 2010.

* Pembentukan sheet data absensi lembur kerja dengan menggunakan

fitur baru dari Excel 2010.

* Perhitungan gaji pokok berdasarkan penggunaan link data matrix

salary.

* Perhitungan tunjangan makan dan tunjangan transport berdasarkan

penggunaan data absensi kerja harian.

* Perhitungan tunjangan upah lembur berdasarkan penggunaan data

absensi lembur kerja.

* Perhitungan pemotongan dana Jamsostek.

* Proses perhitungan total PTKP (Pendapatan Tidak Kena Pajak)

setahun berdasarkan penggunaan link data kunci status marital

wajib pajak pada table PTKP setahun.

* Proses perhitungan total PKP (Pendapatan Kena Pajak) setahun.

* Proses perhitungan pajak penghasilan (Pph Pasal 21) setahun untuk

karyawan tetap berdasarkan penggunaan link data table Lapisan Kena

Pajak (terendah s/d tertinggi) & Tarif Persentasi Pajaknya dengan

formulasi Excel 2010.

* Rekapitulasi gaji dengan formulasi Excel 2010.

* Slip pencetakan detail perhitungan PPh Pasal 21 untuk setiap

karyawan.

* Add Ins file macro pada Excel 2010 options.

* Formulir pencetakan slip gaji lengkap dengan komponen-komponen

penambah, pengurang ditambah cetak nominal terbilang menggunakan

file macro.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application

METODE &&& :

Metode Training Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penggunaan excel 2010 online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ISO 9001, SMK3, COC: PEMAHAMAN PENERAPAN INTEGRASI

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENERAPAN INTEGRASI

ISO 9001 merupakan standar internasional di bidang sistem manajemen mutu. Suatu lembaga/organisasi yang telah mendapatkan akreditasi ISO tersebut, dapat dikatakan telah memenuhi persyaratan internasional dalam hal sistem manajemen mutu produk/jasa yang dihasilkannya.

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) adalah bagian dari sistem manajemen keseluruhan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan, tanggung jawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan sumber daya yang dibutuhkan bagi pengembangan, penerapan, pencapaian, pengkajian dan pemeliharaan kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR ISO 9001, SMK3, COC UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi

MATERI pelatihan Penerapan integrasi online Zoom :

1 Pemahaman Dasar – dasar COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012)

1. Kebutuhan Dan Masalah Perdagangan hasil Hutan

2. Sejarah COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012)

3. Definisi COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012)

4. Lingkup COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012

5. Manfaat COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012)

6. Pentingnya Peduli Dan Paham COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50

2012)

2 Penerapan  Integrasi Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001Â

DAN SMK3 (PP 50 2012)

1. Prinsip Prinsip COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012)

2. Pemahaman per Kriteria,  Indiikator, Verifier  COC FSC, ISO

9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012)

3. Integrasi antara COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012)

4. Pedoman Penerapan dan contoh penerapan

5. Sertifikasi COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012)

4 Sistem Dokumentasi COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012)

* Pengertian dokumentasi

* Pendekatan hirarki dokumentasi

* Persyaratan sistem dokumentasi

* Format Dan bentuk sistem dokumentasi

* Tahapan Dan metoda penyusunan dan penerapan sistem dokumentasi

* Contoh contoh sistem dokumentasi

5 Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait COC FSC, ISO

9001 dan  SMK3 (PP 50 2012)

* Peraturan terkait Perijinan

* Peraturan terkait Bahan baku Kayu

* Peraturan terkait Manajemen Pabrik

* Peraturan Terkait K3

6 Tahapan dan Metoda Perancangan dan Penerapan COC FSC, ISO 9001Â dan

SMK3 (PP 50 2012)

* Tahapan Perancangan

* Metoda Perancangan

* Tahapan Penerapan

* Metoda Penerapan

* Hambatan Hambatan Perancangan dan Penerapan ISO 9001, CoC FSC

dan SMK3

7 Test Awal (pre test)

* Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan Â

awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan

peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan selama pelatihan

* Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple

Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

8 Test Akhir (Post test)

* Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan)

terhadap materi pelatihan yang telah disampaikan dan tingkat

efektivitas hasil pelatihan

* Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple

Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi

METODE pelatihan prinsip dasar ISO 9001, SMK3, COC online Zoom :

Metode Training ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan sistem manajemen K3 online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ISO 9001 WITH IWA-2: INTERPRESTING & DOCUMENTING

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN INTERPRETING AND DOCUMENTING

ISO 9001 merupakan standar internasional di bidang sistem manajemen mutu. Suatu lembaga/organisasi yang telah mendapatkan akreditasi ISO tersebut, dapat dikatakan telah memenuhi persyaratan internasional dalam hal sistem manajemen mutu produk/jasa yang dihasilkannya.

Manajemen mutu dapat dianggap memiliki tiga komponen utama: pengendalian mutu, jaminan mutu dan perbaikan mutu. Manajemen mutu berfokus tidak hanya pada mutu produk, tetapi juga cara untuk mencapainya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ISO 9001 With IWA-2: Interpresting & Documenting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN ISO 9001 WITH IWA-2 UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan ISO 9001 With IWA-2: Interpresting & Documenting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ISO 9001 With IWA-2: Interpresting & Documenting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ISO 9001 With IWA-2: Interpresting & Documenting

MATERI pelatihan pengenalan Interpreting and documenting online Zoom :

1. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000

2. Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 berdasar

IWA-2;

* Interpretasi Persyaratan Sistem Manajemen Mutu untuk institusi

pendidikan

* Interpretasi Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen untuk institusi

pendidikan

* Interpretasi Persyaratan Manajemen Sumber Daya untuk institusi

pendidikan

* Interpretasi Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan untuk

institusi pendidikan

* Interpretasi Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan

untuk institusi pendidikan

3. Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008

berdasar IWA-2

4. Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu

5. Penyusunan Peta Bisnis

6. Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008

berdasar IWA-2

7. Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ISO 9001 With IWA-2: Interpresting & Documenting

METODE pelatihan penerapan ISO 9001 with IWA-2 online Zoom :

Metode Training ISO 9001 With IWA-2: Interpresting & Documenting dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip dasar sistem manajemen mutu online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan ISO 9001 With IWA-2: Interpresting & Documenting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ISO 9001 With IWA-2: Interpresting & Documenting baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training ISO 9001 With IWA-2: Interpresting & Documenting ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ISO 9001 With IWA-2: Interpresting & Documenting

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE IT GOVERNANCE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FREAWORK FOR PLANNING AND DEPLOYMENT FOR COMPETITIVE ADVANTAGE

Pengelolaan TI (IT Governance) merupakan suatu bentuk perencanaan dalam menerapkan dan menggunakan TI yang digunakan oleh suatu organisasi agar sesuai dengan visi, misi dan tujuan dari organisasi.

Balanced scorecard adalah sistem manajemen yang bertujuan untuk menerjemahkan tujuan strategis organisasi ke dalam serangkaian tujuan kinerja yang, pada gilirannya, diukur, dipantau, dan diubah jika perlu untuk memastikan bahwa tujuan strategis organisasi terpenuhi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan it governance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ALIGNMENT IT WITH THE BUSINESS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan it governance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai it governance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang it governance

MATERI pelatihan freawork for planning and deployment for competitive advantage online Zoom :

Module 1 : Executive Summary

* Executive’s View of IT

* Definition and Purpose of IT Governance

* IT Governance Assessment Maturity Model

* Integrated IT Governance Framework and Roadmap

* Key Governance Roles, Responsibilities and Accountability

* IT Governance Decision Rights

* Demand Management

* Balanced Score Card for Business and IT

* Prerequisites for Creating a Successful IT Governance Program

* Future State of IT Governance – A Blueprint Concept

Module 2 : Foundations of IT Governance

* Why Do Organizations Need an IT/Business Governance Policy and Process

* Value propositions from Best-in-Class Companies on Governance

* Key IT Resources and Functions to be Managed

* Three Critical Pillars of IT Governance – Organization/People, Process and Technology

* Results of Ineffective IT Governance

* Steps in Making IT Governance Real

* A Generic Governance Process Improvement Model

* A First Step – Understand Current Maturity of IT Governance

Module 3 : Integrated IT Governance Framework and Roadmap

* Benefits of Using an Integrated IT Governance Framework

* Integrated IT Governance Framework and Roadmap

* Select Examples of Current and Emerging Business/IT Strategy and Governance Best Practice Reference Models, Frameworks and Standards

Module 4 : Business/IT Alignment Excellence

* The Board’s Role in Driving Business/ IT Alignment

* Principles of Aligning IT to the Business More Effectively

* Business and IT Plan Integration Flow

* Business and IT Strategy Development Framework and Outline

* IT/Business Alignment & Portfolio Management Triangle

* The Five Stages of IT Investment (Portfolio) Management Maturity

* IT Engagement (Relationship) Model

Module 5 : Program/Project Management (PM) Excellence

* Value Propositions of PM from Leading Organizations

* Principle for Achieving Excellence in Program/Project Management

* PM Maturity Model

* Linking IT/Business Plans to PM and Beyond

* PM Life Cycle Phases, Components and Key Templates

* IT Demand Management Gate Process Flow and Select Decision Criteria

* Fast Track versus Complex PM Initiatives (Scalable and Flexible Process)

* PM Governance and Escalation Framework

* PM Key Metrics – Mandatory and Discretionary

* The Roles of the Program Management Office (PMO)

Module 6 : IT Service Management and Delivery (ITSMD) Excellence

* Principles for Achieving IT Service Management and Delivery Excellence

* Benefits of IT Service Management and Delivery

* What is ITIL and Why is ITIL Different?

* ITIL Framework and an Overview of the Twelve Process Areas of

* ITIL (e.g. configuration mgt., asset/financial mgt., incident mgt., problem mgt., change mgt., release mgt., service level mgt., capacitymgt., service continuity mgt., capacity, mgt, etc.)

* Steps in Making ITIL Real

* IT Service management and Delivery Assessment Maturity Model

* Conducting a ITSMD Health Check

* Select ITSMD Metrics

Module 7 : Outsourcing and Vendor Management Excellence

* The IT Balancing Dilemma

* The Outsourcing Decision-Making Scorecard

* Major Outsourcing Trends, Issues and Challenges

* Differences Between Domestic and Off Shore Deals

* Empowering Executives to Outsource

* Vendor Selection Process Flow

* Key Vendor Evaluation Criteria

* Key Governance Roles, Processes and KPIs

* Summary Steps in Vendor/Outsourcing Selection, Contract Negotiations and Management

Module 8 : Performance Management, Management Controls and Risk Management

* Principles for Achieving Performance Management Excellence

* What Key Performance Indicators Should Be Tracked?

* Linking Critical Success Factors to Key Performance Indicators

* Governance Calendar and Balanced Scorecard

* Select Examples of KPIs in Support of IT Governance Components

* Key IT Management Controls

* Risk Assessment, Management and Mitigation

Module 9

* Summary,

* Lessons Learned,

* Critical Success Factors and Next Steps

Module 10

* Select Case Studies

Module 11

* Discussion

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah it governance

METODE pelatihan alignment it with the business online Zoom :

Metode Training it governance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan it deliver online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan it governance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang it governance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training it governance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang it governance

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ITIL V3. FUNDAMENTAL

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTUR LIBRARY FUNDAMENTAL

Kursus sertifikat 3 hari ini adalah titik awal yang ideal untuk setiap orang atau organisasi yang perlu mencari tahu tentang ITIL, praktik terbaik dunia dalam Manajemen Layanan TI.

Kursus ini memberikan pemahaman yang komprehensif tentang Kerangka ITIL V3 dan bagaimana hal itu dapat digunakan untuk meningkatkan kualitas Manajemen Layanan TI dalam suatu organisasi. Fokusnya adalah pada pendekatan terpadu untuk Manajemen Layanan TI melalui proses lintas departemen dan implementasi saluran komunikasi yang efektif. Peserta mempelajari kosakata umum dan pemahaman bersama tentang praktik terbaik Manajemen Layanan TI.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan itil v3. fundamental ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan itil v3. fundamental Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai itil v3. fundamental dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang itil v3. fundamental

MATERI pelatihan information technology infrastructur library fundamental online Zoom

1. Introduction

+ History of ITIL

+ ITIL Qualification scheme

2. 2. Service Management as a practice

+ Service

+ Service Management

+ Processes

+ Roles

+ Organization

3. 3. The Service Lifecycle

+ The Structure, Scope, Components and Interfaces of the ITIL Library

+ ITIL Service Life cycle

4. 4. Service Strategy

+ Service Models

+ Service Portfolio Management

+ Demand Management

+ Financial Management

+ Return on Investment

5. 5. Service Design

+ Service Catalogue Management

+ Service Level Management

+ Capacity Management

+ Availability Management

+ IT Service Continuity Management

+ Information Security Management

+ Supplier Management

6. 6. Service Transition

+ Change Management

+ Service Asset and Configuration Management (SACM)

+ Release and Deployment Management

+ Service Knowledge Management

7. 7. Service Operation

+ Incident Management

+ Event Management

+ Request Fulfillment

+ Problem Management

+ Access Management

8. 8. Continual Service Improvement

+ The Continual Service Improvement Model

+ IT Governance across the Service Lifecycle

9. 9. Technology and Architecture

+ Generic requirements for an integrated set of Service Management Technology

+ Understand how Service Automation assists with integrating Service Management processes

10. 10. Related Standards and Frameworks

+ ISO/IEC 20000

+ ISO 27000

+ ISO 9000

+ ISO 19770

+ ISO 15504

+ SixSigma

+ COBIT

+ CMMI

11. 11. ITIL Simulation

+ The simulation puts course participants in the shoes of an organisation doing its best to maximise revenue through day-to-day operations

+ Experience how to improve (ITIL) processes so as to achieve business goals

+ Demonstrate improvements through a balanced approach encompassing people, process and technology

12. 12. Implementing ITIL

+ Implementation tips and tricks

+ Business case and KPIs

+ Aligning People, Process, Technology and Organisational requirements

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah itil v3. fundamental

METODE pelatihan it service management online Zoom

Metode Training itil v3. fundamental dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan itegrated it service management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan itil v3. fundamental ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang itil v3. fundamental baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training itil v3. fundamental ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang itil v3. fundamental .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia