PELATIHAN HRDM (Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia) untuk Eksekutif Tertinggi dan Ekspatriat
TRAINING HRDM (Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia) untuk Eksekutif Tertinggi dan Ekspatriat
PELATIHAN HRDM (Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia) untuk Eksekutif Tertinggi dan Ekspatriat
Deskripsi PELATIHAN HRDM (Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia) untuk Eksekutif Tertinggi dan Ekspatriat :
This one day workshop will help the expatriate executives as will as the local counterpart manager to understand thoroughly how the HR function would help the organization to achieve the company’s goals and objectives and maintain harmonious working atmosphere in the company. Indonesia is still opened for foreign investment. The government keeps trying to improve simplify various regulations in order to strengthen the comparative advantage amongst the developing countries in this region, making Indonesia more interesting for investment. Effort have been made to implement proper regulations including the new Manpower Laws in order to attract foreign investors and bring their investment into Indonesia. As you are aware of that the Indonesian government have issued 3 important Manpower Laws, namely Law No. 21/2000 about the Union, Law No. 13/2003 about Manpower and Law No. 2/2004 about the Settlement on Industrial Disputes.
These three Manpower Laws made significant changes in the concept and implementation of how the companies are supposed to manage the work force. However, these three laws did not make as yet the industrial relations system in Indonesia favorable to the investors. There is an indication that these manpower laws would be altered again. Particularly about the termination benefits payment that will be paid to the employees when a termination accurs. The alteration was presented and discussed in the parliament (DPR). There is no decision made so far, and we have been in the uncertainty for nearly three years.
To update you with all the latest issues on manpower laws and regulations, I would like to invite you to a One Day Training that Plentiful Consulting is organizing where you can get hand on knowledge of how Human Resources Department in your company would give you good solution to overcome that industrial relations matters that may arise in your company. The resources person will share with you his knowledge, his skills and his long working experience in HRD. He will guide you of how you should drive your HR to support the senior executives and line managers of you company. Then after that you may expect your HR to become your strategic partner in your organization. We are pleased to help and guide you are answer your questions should you have any industrial problem in your company. We will give you our professional advice to solve your problem. We trust you will spend your valuable time for this valuable Training.
Tujuan PELATIHAN HRDM (Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia) untuk Eksekutif Tertinggi dan Ekspatriat :
* To understand the functions of HRD Management in the company
* To understand the Indonesian Industrial Relations System, particularly about the labor union.
* To understand how to maximize the HRD role in the utilization and development of human resource in line with the company objectives.
* To ensure that the company in complying with the prevailing regulations to avoid unnecessary industrial problems.
Materi PELATIHAN HRDM (Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia) untuk Eksekutif Tertinggi dan Ekspatriat :
1. Understanding the scope of work and the 6 functions in HRD Management, and making HRD a Strategic Partner to the Management.
2. Understanding Remuneration Management : Job Grading, Salary Structure & Scale, Job Analysis & Job Evaluation, Performance Management, Salary & Overtime Calculation,
3. Industrial Relations : Department of Manpower and licenses that have to be in place; The crucial parts in Labor Law No. 13/2003; Safe settlement of employment termination, and how to deal with the Labor Union.
4. Developing work plan for your HRD Department.
5. HRD Roadmap.
Metode PELATIHAN HRDM (Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia) untuk Eksekutif Tertinggi dan Ekspatriat :
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games
Peserta PELATIHAN HRDM (Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia) untuk Eksekutif Tertinggi dan Ekspatriat :
* Expatriate Directors
* Corporate HR Managers
* Local Counterpart Managers
* Line Managers
Instructor
Asfar Arief MBA. Mr
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Realitas dan dinamika permasalahan ketenagakerjaan sangat bersifat multidimensional serta dipengaruhi dan mempengaruhi berbagai faktor dengan pola relasi yang kompleks. Situasi ini membutuhkan adanya penyelesaian permasalahan hubungan industrial dengan menggunakan kebijakan dan pendekatan yang terintegrasi dan sistematis. Kompleksitas permasalahan di bidang ketenagakerjaan ditandai oleh masih rendahnya kualitas tenaga kerja, tingkat upah dan produktivitas yang masih rendah, perselisihan dan hubungan industrial yang semakin kompleks, PHK, dan rendahnya jaminan kesejahteraan purna kerja.
Hypnosis, telah lama diakui sebagai cara efektif untuk “mempengaruhi” diri sendiri dan orang lain. Dalam perkembangannya, hypnosis digunakan di dunia medis, psikologi, entertainment, bahkan di bidang edukasi, manajemen, dan kepemimpinan.
Sejak awal tahun 1990 behavioural safety telah begitu pesat menjadi senjata dalam memerangi kecelakaan kerja. Behavior-based safety telah banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan untuk mengurangi rasio kecelakaan kerja. Dari riset yang dilakukan oleh banyak ahli behavior di banyak negara memperlihatkan bahwa penerapan teknik-teknik behavioral safety dapat mengurangi kecelakaan antara 40 -75% dalam waktu dua sampai enam belas bulan.
Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor/manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching. To coach berarti mengembangkan staf. Mengembangkan staf untuk memenuhi pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa yang akan datang. Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan dirinya).
Penguasaan SDM terhadap manajemen kontrak saat ini memegang peranan yang semakin tinggi, seiring dengan peta persaingan bisnis yang semakin ketat dan berat. Peranan aktivitas kontrak dalam bisnis berhubungan erat dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama untuk mampu berhubungan dengan vendor-vendor yang memiliki kualitas prima. Selain hal tersebut, pada dasarnya kontrak mempunyai empat (4) fungsi ekonomi, yaitu pertama kontrak memuat ganti rugi bila salah satu pihak melakukan wanprestasi atau melanggar kontrak, kedua, memakai para pihak given categories of exchange.
Pelatihan teknisi Air Conditioning (AC) System akan melatih para teknisi dan engineer diperusahaan agar memiliki pengetahuan tentang kontruksi, komponen dan prinsip kerja sistem AC beserta cara pemeliharaan dan perawatan, pemeriksaan dan penggantian beberapa komponennya yang sesuai dengan prosedur yang benar dan standar kesehatan dan keselamatan kerja. Unjuk kerja system AC yang sesuai dengan standar dan kebutuhan akan menjamin kelangsungan dan kestabilan operasi mesin produksi. Kegagalan sistem pendinginan akan mengakibatkan kerusakan peralatan dan terganggunya kontinuitas operasi sistem sehingga kinerja produksi akan menurun.Pelatihan ini dapat memberikan solusi terhadap masalah pengoperasian, pemeliharaan dan trouble shooting system AC di unit produksi.
Kita sering mengalami kesulitan untuk memperbaiki sistem penggajian kita. Mau menyelenggarakan program Job Evaluation rasanya takut karena membutuhkan waktu lama dan biaya yang cukup besar. Tetapi kalau dibiarkan saja, rasanya ada yang tidak beres dengan sistem penggajian kita. Kita belum menerapkan asas Equal pay for jobs of equal value. Sementara itu akibat kenaikan UMP 2013 yang mencapai 43,87% (kenaikan terbesar selama 11 tahun terakhir) sudah cukup “mengganggu” sistem grading kita, karena sebagian besar karyawan sudah hampir “mentok” gajinya, sudah hampir sampai ke ceiling dari grade-nya. Mungkin juga dalam penyesuaian gaji di awal tahun 2013 kita sudah melanggar peraturan perundang-undangan di bidang pengupahan.
Tantangan perusahaan saat ini adalah mempertahankan pertumbuhan bisnis dengan memadukan sistem manajemen kinerja dan system manajemen imbalan/pengupahan yang mengakomodasi terbentuknya budaya perusahaan berbasis kinerja dan kompetensi. Di dalam Wokshop ini akan di ajarkan angkah-langkah desain dan implementasi manajemen pengupahan dengan benchmark standard internasional seperti yang dilakukan oleh system pengupahan yang dikembangkan oleh Hay, Mercer, dll.