PELATIHAN Analisis Transaksional untuk Komunikasi Sukses di Tempat Kerja
TRAINING Analisis Transaksional untuk Komunikasi Sukses di Tempat Kerja
PELATIHAN Analisis Transaksional untuk Komunikasi Sukses di Tempat Kerja
Deskripsi PELATIHAN Analisis Transaksional untuk Komunikasi Sukses di Tempat Kerja
Hubungan seseorang dengan orang lain dapat terwujud melalui percakapan, perbuatan, bahkan sapat diekspresikan melalui bahasa tubuh. Hubungan yang terbentuk kadang – kadang menjadi tidak efektif karena transaksi komunikasi, pertukaran ide antara dua insan tidak berjalan dengan baik.
Karena itu diperlukan suatu cara untuk dapat menyampaikan pikiran, perasaan dan kehendak semata-mata hanya kepada tujuan komunikasi yang diinginkan. Transcational Analysis (TA) merupakan pendekatan komunikasi interpersonal yang diciptakan oleh Dr. Eric Berne pada tahun 50-an. Namun pengembangannya baru disebarkan secara luas akhir –akhir ini.
Tujuan PELATIHAN Analisis Transaksional untuk Komunikasi Sukses di Tempat Kerja
Agar dapat mempergunakan dan mempraktekan Transactional Analysis sewaktu berhubungam dengan orang lain, menganalisis diri sendiri sehingga lebih berhasil bila mebghadapi orang lain dengan lebih produktif serta mengidentifikasikan pola yang akan diterapkan.
* Membantu produktifitas komunikasi seseorang, untuk mencapai tujuan yang diinginkan, sehingga meningkatkan efektifitas dalam bekerja.
* Mengatasi hambatan – hambatan dalam komunikasi dengan mempergunakan prinsip TA, untuk berpikir secara realistis, berkomunikasi secara terbuka sekalipun dalam hubungan yang sangat sulit.
* Dapat mengadaptasi diri mengikuti pola lawan berkomunikasinya.
Materi PELATIHAN Analisis Transaksional untuk Komunikasi Sukses di Tempat Kerja
Pengertian mengenai Transactional Analysis
* Sebagai komunikasi yang efektif dan produktif
* Mengatasi hambatan komunikasi
Meningkatkan fungsi “ Status Perasaan – Ego States”
* Konsep “ Ego States” dan tipe transaksi
Berbagai fungsi positif dan negatif transaksi komunikasi
* Tipe perhatian dan posisi psikologis
Hubungan anatar pribadi ditempat kerja
* TA & Managing Conflict
* TA & Better Teamwork
* TA & Managing People
Psikologis dari “Games”
* Mengapa orang bermain “Games”
Metode PELATIHAN Analisis Transaksional untuk Komunikasi Sukses di Tempat Kerja
Disampaikan dengan Multimedia dan Multisensories (Visual-Auditory-Kinestetik).Menggunakan Accelerated Learning Techniques: Mengalami, Refleksi, Teori dan Rencana Penerapan.
Instruktur :
Drs. PSI. YONO BUDHIONO, MBA, Msc.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
DESKRIPSI
1. understand the different methods of payment in international trade
Kecelakaan akan menyebabkan kerugian dan mengurangi keuntungan perusahaan, tetapi masih banyak yang belum mau melakukan tindakan penanggulangan dengan baik dan serius. Padahal kecelakaan sering terjadi ditempat kerja, bahkan terkadang kecelakaan yang sama terulang kembali untuk yang kesekian kalinya, tanpa ada upaya penanggulangan sedikitpun. Salah satu upaya mengurangi kerugian akibat kecelakaan adalah dengan mengadakan analisa setiap kecelakaan yang terjadi dan melakukan tindakan perbaikan agar kecelakaan serupa tidak akan pernah terjadi kembali. Hasil analisa kecelakaan yang baik dan tepat serta diterapkan upaya tindak pencegahannya akan bisa meningkatkan kesadaran keselamatan bagi semua karyawan dan kerugian akibat kecelakaanpun akan berkurang.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk mendapatkan hasil terbaik dari staf dan anakbuah yang benar-benar telah dapat dipercaya dengan menerapkan kepemimpinan yang berorientasi pada managing people, penetapan prioritas jelas, dan kualitas hasil pekerjaan yang tinggi.
Menjadi seorang trainer adalah menjadi seorang fasilisator dan sekaligus sebagai agen perubahan untuk proses pengembangan Sumber Daya Manusia. Untuk menjadi trainer yang handal memerlukan teori dan praktek agar proses pembelajaran dapat terjadi sehingga para trainee memiliki pengetahuan tambahan, sikap, perilaku sehingga dapat memberikan kontribusi positif bagi Bank.
Perubahan yang dinamis yang dialami organisasi berdampak pada proses pengembangan kompetensi karyawan. Hal ini dilakukan dalam rangka mensinergikan antara tuntutan organisasi dengan kapabilitas karyawan.Salah satu cara untuk mengisi pengembangan karyawan adalah dengan melakukan program pelatihan yang disesuaikan dengan pengisian gap kompetensi individu. Trainer internal, dalam hal ini sangat esensial diperlukan untuk membantu manajemen dalam mengisi atau memperkecil GAP kompetensi tersebut.