Archives September 2023

TRAINING ONLINE CERTIFICATION GRAPHOLOGIST FOR CREDIT ANALYST

Metode Pembuatan GraphoGram

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN GRAPHOLOGIST FOR CREDIT ANALYST

Seorang Credit Analyst memiliki tugas untuk menganalisa permohonan

kredit dari calon debitur. Analisa atau penilaian kredit ini mencakup

aspek manajemen, pemasaran, teknis, keuangan dan legalitas & agunan.

Dari semua aspek tersebut terdapat parameter kondisi psikologi calon

debitur yang perlu dievaluasi seperti karakter, kapasitas, hambatan,

kepribadian, kemampuan mencapai laba dan mengatasi resiko.

Perlu kehati-hatian dan akurasi dalam menilai parameter tersebut

sehingga Penilaian Kredit dapat diputuskan dengan resiko terkecil

dalam pemberian kredit. Pengalaman dan obyektivitas sangat menentukan

dalam memberikan analisa dalam hal-hal yang bersifat psikologis.

Analisa Tulisan Tangan (Handwriting Analysis) atau juga dikenal

sebagai grafologi adalah tools yang akurat dan lengkap dalam

mengungkap aspek psikologis seorang individu dari tulisan tangannya.

Seorang Credit Analyst memerlukan penguasaan tools ini untuk

mempertajam analisa kredit dari aspek psikologis sehingga dapat

menghasilkan suatu hasil Penilaian Kredit dengan resiko paling

minimal.

Graphology, disebut dengan analisa tulisan tangan, merupakan ilmu yang mengorelasikan pola-pola tulisan tangan dengan kepribadian seseorang

tugas credit analyst yaitu bertanggung jawab untuk mengumpulkan dan menganalisis semua data keuangan klien, seperti metode/kebiasaan membayar, pendapatan, informasi mengenai tabungan, dan aktivitas pembelian klien tersebut. mengevaluasi data dan merekomendasikan tindakan yang tepat bagi klien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Certification Graphologist for Credit Analyst ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP CREDIT ANALYST UNTUK PRAKERJA

* Menguasai graphology untuk menganalisa aspek psikologis umum dari

seorang calon debitur secara akurat dan lengkap

* Menggunakan graphology untuk mengungkap kekuatan dan kelebihan

seorang calon debitur baik secara psikologis, potensi keuangan dan

bisnisnya

* Mengenali resiko pengembalian kredit dari seorang calon debitur

dalam hal kejujuran dan kemampuan mengatasi hambatan bisnisnya

* Memahami pola perilaku seorang calon debitur dalam merencanakan

dan menjalankan bisnisnya

* Membuat psikogram atau report tulisan tangan yang mengambarkan

tingkat kemampuan pengembalian kredit seorang calon debitur

Dengan mengikuti pelatihan Certification Graphologist for Credit Analyst Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Certification Graphologist for Credit Analyst dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Certification Graphologist for Credit Analyst .

MATERI pelatihan pengenalan graphologist for credit analyst online Zoom :

* Pengantar Graphology

* Aliran-aliran grafologi dan GraphoBusiness

* Analisa Vitalitas & Tingkat Kesehatan

* Analisa Beban Masa Lalu dan Keyakinan terhadap target & masa depan

* Analisa kemampuan networking dan sosialisasi

* Analisa Tingkat Motivasi Dan Tingkat Stress

* Analisa Kemampuan Berpikir dan Bisnis

* Analisa Kecepatan Berpikir dan Bertindak

* Analisa Ekspresi Diri, Harga Diri, Kepercayaan Diri

* Analisa Zona Kepribadian

* Analisa Tanda Tangan

* Analisa Mental Block atau aspek hambatan

* Analisa Tingkat Kejujuran dan kasus kejahatan dari tulisan tangan

* Metode Pembuatan GraphoGram dan Laporan Analisa Tulisan Tangan

Untuk Penilaian Kredit

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Certification Graphologist for Credit Analyst

METODE pelatihan prinsip credit analyst online Zoom :

* Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing).

* Memberi contoh atas materi yang telah diterangkan

* Setiap peserta praktek analisa dari setiap pembahasan

* Setiap peserta praktek konversi analisa menjadi GraphoGram

* Praktek kasus kriminal

Metode Training Certification Graphologist for Credit Analyst dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan analisis kredit online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Certification Graphologist for Credit Analyst ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Certification Graphologist for Credit Analyst baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Credit Analyst, Funding Team, Investor, Lembaga Pembiayaan dan

lain-lain

* Siapa saja yang berkepentingan dalam proses penilaian kredit

Peserta yang dapat mengikuti training Certification Graphologist for Credit Analyst ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Certification Graphologist for Credit Analyst .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE CHAMPION MANAGEMENT AND SUPERVISORY

peran fungsi manajer dan supevisor

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CHAMPION MANAGEMENT

Supervisor dan Manager adalah sebuah jabatan atau posisi yang diberikan tetapi menjadi seorang pemimpin adalah sebuah pilihan (choice). Mengembangkan diri untuk menjadi seorang pemimpin sangatlah penting agar dapat memberikan hasil dan kontribusi yang besar (great) dan bertahan lama (everlasting).

Seorang pemimpin dapat melihat gambaran besar (big picture) tetapi dia membutuhkan pemimpin-pemimpin yang lain untuk mewujudkan gambaran besarnya tersebut. Pemimpin dituntut untuk dapat berkomunikasi dan bekerja sama dengan bawahan, rekan kerja, ataupun atasan dengan cara memimpin, mengarahkan, memotivasi, dan mengubah mereka secara jelas, langsung, dan tepat sasaran.

Pemimpin juga harus dapat menemukan, menggali, membangun, dan mengembangkan potensi kepemimpinan yang ada dalam diri seseorang sehingga kinerja SDM di perusahaan dapat menjadi lebih optimal.

Sehingga perlu pemahaman tentang menjadi seorang pemimpin sekaligus sebagai pelatih (coach) dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan manajerial dan kepemimpinan. Menjadikan perusahaan anda LEADING ORGANIZATION yang sangat DINAMIS.

Supervisory atau dalam Bahasa Indonesia disebut Supervisi, adalah istilah yang akrab kita dengar sehari-hari untuk kegiatan mengawasi jalannya pekerjaan atau proses.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan champion management and supervisory ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING CHAMPION SUPERVISORY UNTUK PRAKERJA

* Memahami tanggung jawab, peran, dan sikap mental sebagai seorang supervisor dan manager yang berjiwa dan bervisi pemimpin.

* Menjadi seorang pemimpin yang Walk the Talk.

* Memahami deskripsi pekerjaan sendiri ataupun bawahan sehingga dapat mengorganisir sumber daya dengan lebih optimal untuk mencapai tujuan perusahaan.

* Memahami bagaimana cara untuk mengatasi tipe-tipe masalah dan cara untuk mengambil keputusan secara efektif dan kreatif.

* Memahami cara untuk memberikan dan mengawasi tugas atau perintah kepada bawahan sehingga dapat diselesaikan dengan baik dan efektif.

* Mengenali karakter bawahan, rekan kerja, ataupun atasan sehingga dapat bekerja bersama dengan lebih baik dan efektif.

* Mengenali kebutuhan dan keinginan bawahan, rekan kerja, ataupun atasan.

* Berkomunikasi dengan bawahan, rekan kerja, ataupun atasan secara professional.

* Mengatasi konflik dengan percaya diri.

* Memimpin, mempengaruhi, dan memberdayakan atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk mencapai hasil yang lebih optimal.

* Memahami latar belakang yang memotivasi anggota tim karena apa yang memotivasi tiap individu berbeda satu dengan yang lainnya.

* Mencapai tujuan perusahaan dan pribadi yang diinginkan dengan lebih cepat.

* Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin yang berhasil.

* Karyawan mempunyai attitude yang POSITIF dan PRODUKTIF serta mencintai profesi mereka (memberikan KOMITMEN 100% dalam pekerjaan/ profesi mereka).

* Suasana kerja menjadi lebih KONDUSIF untuk menggali, menemukan, dan mengembangkan potensi diri, rekan kerja, dan organisasi.

* Mengurangi masalah-masalah interpersonal dan kondisi stres akibat adanya PERUBAHAN ataupun masalah KOMUNIKASI dalam organisasi.

* Mendorong karyawan agar dapat MEMIMPIN, MEMPENGARUHI, dan MEMBERDAYAKAN atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk mencapai hasil yang lebih OPTIMAL.

* Memastikan PERFORMANCE karyawan tetap terjaga.

* Meningkatkan KUALITAS kerja, PRODUKTIVITAS, dan PROFIT.

* Menurunkan TURN OVER rate yang tinggi.

Dengan mengikuti pelatihan champion management and supervisory Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai champion management and supervisory dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang champion management and supervisory .

MATERI pelatihan champion management online Zoom pelatihan champion supervisory online Zoom :

1. PILIHAN Seorang Pemimpin.

2. PEMIMPIN versus MANAJER.

3. TANTANGAN bagi Seorang Pemimpin di Abad 21.

4. 3 PRINSIP DASAR yang Membantu untuk Mencapai GOAL lebih CEPAT dan EFEKTIF.

5. PERAN dan FUNGSI Seorang Manajer (Pemimpin).

6. 6 TAHAPAN TUGAS Seorang Manajer(Pemimpin).

7. 4 TAHAPAN CONTINUOUS IMPROVEMENT yang Perlu Diketahui Seorang Manajer (Pemimpin).

8. 8 KESALAHAN yang Sering Dilakukan oleh Seorang Manajer(Pemimpin) dan CARA MENGATASINYA.

9. 3 JENIS MASALAH dan CARA MENANGANINYA.

10. 6 JENIS KEPUTUSAN dan 6 TAHAPAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN.

11. PRINSIP Membuat Keputusan yg EFEKTIF dan KREATIF: DISNEY STRATEGY

12. 5 LEVEL KEPEMIMPINAN. Berada dilevel manakah Anda? Bagaimana cara untuk up grade level?

13. 7 Langkah Sukses MEMIMPINdan MENGELOLAPERUBAHAN:

* Langkah 1: Mengantisipasi Perubahan

* Langkah 2: Mengidentifikasi Perubahan

* Langkah 3: Menjual Perubahan

* Langkah 4: Menggalang Sumber Daya

* Langkah 5: Mendobrak Zona Nyaman

* Langkah 6: Memberikan Penghargaan

* Langkah 7: Belajar dari Pengalaman dan Tidak Pernah Berhenti Berubah

14. 7 KUALITAS KEPEMIMPINAN.

15. KOMUNIKASI / APRESIASI / TEGURAN yg EFEKTIF berdasar NLP^TM Model.

16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah champion management and supervisory

METODE &&& :

* Pelatihan ini bersifat in-class training dengan durasi waktu 2 (Dua) hari. Setiap hari program pelatihan akan dilaksanakan selama 8 jam dengan diselingi 2 (dua) kali coffee break dan 1 (satu) kali makan siang.

Metode Training champion management and supervisory dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan management and supervisory online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan champion management and supervisory ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang champion management and supervisory baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

SUPERVISORS, TEAM LEADERS, MANAGERS yang mau mengeluarkan POTENSI LUAR BIASA dalam dirinya, yang mau men-design kembali hidupnya untuk pencapaian yang lebih OPTIMAL.

Peserta yang dapat mengikuti training champion management and supervisory ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang champion management and supervisory .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE COACHING, CONSELING AND MONITORING

proses coaching dan konseling

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PELATIHAN, BIMBINGAN DAN PEMANTAUAN

Kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan terletak pada SDM-nya. Berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkan SDM tersebut. Tak jarang dalam perusahaan dapat terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Saat ini, seorang karyawan yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi/perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin/manajer/supervisor di perusahaan untuk bertindak sebagai Coach, Counselor & Mentor, memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC) mengidentifikasi potensi yang dimiliki anak buah sehingga potensi dan kemampuan tersebut dapat diarahkan dan dimaksimalkan secara efektif untuk mampu mencapai kinerja yang optimal. Hal ini dapat dilakukan dengan cara mengamati, menilai,

mengarahkan, memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara yang efektif. Atasan yang berhasil menjadi Coach, Counselor & Mentor yang baik mempunyai kemampuan untuk mendorong bawahan menghasilkan kinerja tinggi, sekaligus juga berhasil membangun hubungan emosional yang positif sehingga proses transfer pengetahuan, berbagi pengalaman, serta pembimbingan bisa berjalan beriringan. Hasil akhirnya, seorang Coach, Counselor & Mentor tidak sekedar dipatuhi melainkan juga dihormati oleh bawahannya.

Melalui pelatihan ini, peserta (manager, supervisor dan sebagainya) diberikan pemahamaan tentang konsep dan aplikasi coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga dapat diaplikasikan secara optimal terhadap anak buah mereka.

Konseling lebih menggali mengenai permasalahan seseorang dengan metode bertanya. Sedangkan coaching lebih menggali solusi masa depan seseorang yang berasal dari dirinya sendiri melalui bertanya.

Mentoring adalah proses berbagi pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman hidup untuk membimbing orang lain mencapai potensi penuh mereka.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan coaching, conseling and monitoring ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING COACHING AND MONITORING UNTUK PRAKERJA

* Peserta akan diberikan pemahaman prinsip fundamental dari Coaching Counseling dan Mentoring (CMC) sebagai 3 area yang berbeda dengan kelebihannya masing-masing sehingga akan diperoleh pemahaman komprehensif terhadap proses dan fungsinya.

* Peserta dapat memahami gaya pengelolaan yang efektif dalam melakukan CMC

* Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut

* Mengetahui karakteristik coach, counselor, dan mentor yang baik

* Membantu peserta untuk mengintegrasikan prinsip CMC menjadi satu kesatuan yang utuh sehingga sebagai atasan mereka mempunyai kemampuan untuk mengamankan target-taget kinerja setiap anggota teamnya, sekaligus juga mempunyai hubungan personal dan emosional yang baik dengan para bahwannya.

* Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan

* Dapat memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi.

* Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan, serta kesadaran motivasional.

* Peserta diajak untuk memahami bahwa pada prakteknya Coaching Counseling dan Mentoring bisa dikombinasikan sehingga efektivitas pembinaan bawahan bisa menjadi semakin meningkat.

* Dapat memahami gaya pengelolaan yang efektif dalam melakukan Coaching and Counseling.

* Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut

* Bagaimana pekerjaan peserta sebagai supervisor atau manajer berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri

* Mengetahui karakteristik coach yang baik

* Mengetahui karakteristik counselor yang baik

* Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan

* Dapat memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi.

* Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan.

Dengan mengikuti pelatihan coaching, conseling and monitoring Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai coaching, conseling and monitoring dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang coaching, conseling and monitoring .

MATERI pelatihan pelatihan, bimbingan dan pemantauan online Zoom :

1. Fundamental CMC: Mentoring, Coaching, and Counseling

* Dimensi Coaching Counseling & Mentoring

* Prinsip dasar pembelajaran: “Life is about learning, not being perfect.”

* Membangun value pribadi sebagai Coach Counselor & Mentor

* Memahami keunikan orang lain dan diri sendiri

* When conducting Mentoring, Coaching and Counselling

* Who can be as mentor, coach and councellor

2. Proses dan Penguasaan Teknik CMC

* The 6-Steps CMC Model

* Teknik berkomunikasi dalam setiap langkah CMC

* Praktek individu dan role play

* Key Principles of Effective Mentoring

* Fundamentals of Effective Coaching

+ TOPIC model

+ Relationships

+ Memotivasi bawahan untuk bisa berkinerja tinggi

+ Menjadi pemimpin yang inspiratif

+ Creating accelerated learning environment

* Keys to Successful Coaching

+ Pengembangan diri (Self-development)

+ Language

+ Attitude

+ Leaderships

+ Coach high potential employees

* Effective Counseling Practices

+ People problem

+ Problem problem

+ Role play

3. Conducting Counseling for Positive Impact

* Steps and techniques

* Do’s and don’ts

4. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling

* Approaches

* Listening skills

* Questioning

* Giving/obtaining feedback

* Problem solving

* Critical thinking and creativity

5. Handling Emotions and Conflict

* Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness

* Attitude problems

* Poor performers

* Other business ethics related concern

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah coaching, conseling and monitoring

METODE pelatihan coaching and monitoring online Zoom :

* Lecturing

* Diskusi Interactive

* Studi Kasus

* Role Play

* Sharing

* Simulasi/Skill Practice

Metode Training coaching, conseling and monitoring dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan conceling and monitoring online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan coaching, conseling and monitoring ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang coaching, conseling and monitoring baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Supervisor, Manajer Lini Pertama atau Manajer Menengah, Staf, atau personel lain yang berkaitan dengan materi ini.

Peserta yang dapat mengikuti training coaching, conseling and monitoring ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang coaching, conseling and monitoring .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING

konsep coaching dan konseling

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PELATIHAN & KONSELING

Metode pengembangan karyawan dengan pertemuan tatap muka antara atasan dan bawahan yang sering di terapkan paling tidak ada tiga metode yaitu : Training, Coaching dan Counselling. Penguasaan dan penerapan dengan benar ketiga metode tersebut akan menjadikan seorang pemimpin memiliki kepemimpinan yang lebih kuat dan lebih berwibawa di depan anggota tim kerjanya. Dalam upaya pengembangan karyawan dan agar setiap orang dapat mencapai sasaran kerjanya, manajer/supervisor berkewajiban untuk membantu setiap orang dalam timnya dengan cara memberikan coaching dan konseling.

Coaching adalah suatu cara untuk memperbaiki dan meningkatkan kemampuan dan kapasitas setiap orang sehingga berhasil mencapai sasaran kerjanya. Coaching dapat dilakukan kapan saja supervisor merasa perlu, tidak bergantung pada jadual tertentu.

Konseling (counseling) adalah teknik untuk meningkatkan efektifitas perilaku dan sikap mental agar sesuai dengan kebutuhan pekerjaan. Konseling dilakukan apabila setelah coaching dilakukan tidak terjadi perubahan atau peningkatan kinerja dari bawahannya. Konseling lebih mengarah pada aspek psikologis dari individual, sehingga untuk melaksanakan konseling seorang manajer/supervisor perlu dibekali dengan pengetahuan dan ketrampilan untuk memahami kebutuhan-kebutuhan psikologis tersebut.

Selain itu, coaching & counseling bukan hanya merupakan tools untuk mengembangkan kompetensi karyawan tetapi juga ditujukan untuk memelihara komitmen untuk mencapai Key Performance Indicator yang telah disepakati.

Selama pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan ketrampilan dalam mengidentifikasi adanya gap kualitas kerja dan memberikan pengembangan dengan menggunakan metode yang tepat antara: Coaching atau Counselling.

Coaching adalah pengarahan seorang atasan kepada bawahan, sedangkan Counseling adalah proses yang dilakukan atasan untuk membantu bawahannya mengatasi masalah dan memotivasi agar dapat mencapai tujuan atau sasaran yang diharapkan.

Coaching dan mentoring memberikan manfaat bagi pengembangan pribadi, maupun profesional, membantu untuk membangun perubahan positif dan konkret secara individual, serta meningkatkan transfer pengetahuan dari coach atau mentor ke individu.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan COACHING & COUNSELING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SYARAT UNTUK MENJADI COACH DAN COUNSELOR UNTUK PRAKERJA

1. Memberikan coaching dan counselling secara efektif kepada orang lain/bawahannya.

2. Menjelaskan peranan pengembangan kualitas kinerja SDM dan Strategi Perusahaan/Organisasi terutama menggunakan pendekatan One to One Development.

3. Menjelaskan bagaimana mengidentifikasi adanya kesenjangan kualitas dan perilaku kerja.

4. Menjelaskan perbedaan pengertian antara Coaching dan Counseling.

5. Menjelaskan syarat untuk menjadi Coach dan Counselor.

6. Menjelaskan langkah-langkah dalam memberikan Training, Coaching dan Counseling.

7. Menjelaskan berbagai hambatan untuk menjadikan One to One Employee Development menjadi budaya perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan COACHING & COUNSELING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COACHING & COUNSELING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COACHING & COUNSELING .

MATERI pelatihan PELATIHAN & KONSELING online Zoom :

1. Berbagai pendekatan dalam mengoptimalkan kualitas kinerja SDM.

2. Strategic Management dan Strategic Individual Performance Development

3. Latar belakang atau pentingnya Coaching dan Counseling

4. Konsep Coaching & Counseling

5. Berbagai Teknik Coaching & Counseling

6. Proses Coaching

7. Proses Counselling

8. Jenis layanan dan kegiatan Coaching dan Counseling

9. Strategi membangun budaya Coaching dan Counseling dalam membangun hubungan karyawan dan perusahaan menjadi sinergis.

10. Wawasan tentang pemahaman penanganan dan penyikapan terhadap kasus

11. Dealing with difficult people

12. Latihan Ketrampilan Coaching

13. Latihan Ketrampilan Counseling

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah COACHING & COUNSELING

METODE pelatihan syarat untuk menjadi Coach dan Counselor online Zoom :

1. Presentation

2. Discussion

3. Case Study

4. Evaluation

5. Pre-Test & Post-Test

Metode Training COACHING & COUNSELING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Berbagai Teknik Coaching & Counseling online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan COACHING & COUNSELING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang COACHING & COUNSELING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training COACHING & COUNSELING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang COACHING & COUNSELING .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE COLLECTION RECOVERY SECTION HEAD DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TUJUAN COLLECTION RECOVERY SECTION HEAD DEVELOPMENT

Banyaknya mutasi dan rotasi untuk orang yang lama dan baru dalam tim penagihan, sering kali mempengaruhi culture perusahaan. Tak jarang, orang lama (senior) sering membawa culture dari perusahaan sebelumnya, sedangkan orang baru (junior) sering kali mendahulukan idealismenya, lupa untuk menyesuaikan diri terlebih dahulu. Lalu terjadilah beragam kesalahpahaman, ketidaknyamanan dalam tim penagihan Anda, yang berdampak pada produktivitas kinerja tim. Merupakan tugas Leader untuk menjaga keharmonisan tim, memimpin dengan memperhatikan situasi yang terjadi, melakukan coaching dan counseling serta memotivasi timnya untuk lebih produktif.

Setelah mengikuti pelatihan COLLECTION RECOVERY SECTION HEAD DEVELOPMENT PROGRAM ini, peserta diharapkan menjadi pemimpin (section head) yang unggul. Mampu menyelesaikan masalah yang dihadapi tim melalui coaching dan counseling yang tepat, menjaga keharmonisan timnya, serta menciptakan budaya positif dalam timnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Collection Recovery Section Head Development Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ASPEK PSIKOLOGI DALAM BERBAGAI SITUASI NEGOSIASI UNTUK PRAKERJA

1. Menentukan agenda apa saja yang seharusnya dibuat, agar tercapai tujuan sebagai Collection Recovery Section Head.

2. Menumbuhkan motivasi diri dalam memimpin, dan menyusun rencana-rencana perubahan, agar menjadi pemimpin (Collection Recovery Section Head) yang unggul.

3. Mampu menghadapi beragam situasi negosiasi lapangan yang berbeda-beda.

4. Menjadi Coach bagi timnya, dan mampu memberikan coaching yang efektif untuk setiap karakter bawahan yang berbeda.

5. Mampu menghadapi individu dan perilaku bermasalah di perusahaan, dengan efektif dan minim konflik.

6. Mampu menciptakan budaya positif dalam timnya, serta menjaga keharmonisan timnya.

Dengan mengikuti pelatihan Collection Recovery Section Head Development Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Collection Recovery Section Head Development Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Collection Recovery Section Head Development Program

MATERI pelatihan Tujuan Collection Recovery Section Head Development online Zoom

Modul 01 Memahami Kompetensi, Peran, Tugas dan Tanggung jawab, Seorang Leader Dalam Menciptakan suatu Perubahan Yang Efektif

Modul 02 Aspek Psikologis dalam berbagai situasi Negosiasi

Modul 03 Strategi untuk Mengidentifikasi terhadap Bahasa Tubuh

Modul 04 Teknik Komunikasi Dalam Mempengaruhi dan Mengubah Manusia

Modul 05 Latihan Teknik Komunikasi Dalam Mempengaruhi dan Mengubah Manusia

Modul 06 Beragam Situasi Coaching/Counseling dan Teknik Menentukan Strategi dan Alat Bantunya

Modul 07 Creating a POSITIVE Working Culture (THE CELEBRATION)

Detail sesi:

Modul 01 – Memahami Kompetensi, Peran, Tugas dan Tanggung jawab, Seorang Leader Dalam Menciptakan suatu Perubahan Yang Efektif

* Peran & tugas seorang leader di dalam melakukan tugas, baik dalam “Getting the Result” (Goal) maupun “Developing Capacity to Get It” (Competency).

* Peserta diberikan pemahaman awal serta perubahan paradigma mengenai fungsi & gaya kempemimpinan yang baik.

* Pentingnya fungsi dan peran Leader bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan dan berpikir positif.

* Memahami Prinsip dasar Mentoring, Coaching & Counseling.

* Menentukan standar kinerja dan performa vs kapasitas bawahan.

* Membahas keterkaitan antara KPI, Program kerja/Work Plan & Progress Monitoring, (penyesuaian dari PDCA) PICA & LKI.

Modul 02 – Aspek Psikologis dalam berbagai situasi Negosiasi

* Memahami tipe dan karakter dari lawan negosiasi sesuai tipologi.

* Strategi dalam menghadapi orang yang beragam dan kiat mendekatinya sesuai tipologi.

* Strategi Tipologi: Teknik Identifikasi (Kuasa, Harmoni, Gaul, Analitikal) dilanjutkan dengan teknik Pendekatan.

* Bagaimana bernegosiasi sesuai dengan tipologi seseorang.

* Aplikasi tipologi kedalam negosiasi: motif, nada suara, cara berdebat, cara menyampaikan.

* Latihan mengidentifikasi tipologi seseorang.

Modul 03 – Strategi untuk Mengidentifikasi terhadap Bahasa Tubuh

* Body language dan gesture yang tepat untuk digunakan dalam negosiasi.

* Teknik menjawab, merespon dan mengkonfirmasi yang efektif.

* Beragam taktik lapangan negosiasi seperti: rujukan, mengajak ke meja perundingan, Win-win & Win-lose negotiation, strategi berhadapan dengan negosiator “killer”, dll.

* Teknik “Pendetilan” berupa seni mengajukan pertanyaan kunci guna menghilangkan asumsi, dan memperdalam informasi.

* Latihan & Diskusi kelas.

Modul 04 – Teknik Komunikasi Dalam Mempengaruhi dan Mengubah Manusia

* Teknik membuka hubungan baru dengan new people: Quick Trust Building.

* Teknik membangun rapport dan menciptakan suasana yang menyenangkan.

* Membentuk kebiasaan agar dapat melakukan pendekatan yang efektif menggunakan tiru, samakan dan pimpin (TSP) + video Pacing Leading.

* Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan 4 standar intonasi nada suara serta penggunaannya di lapangan.

* Aplikasi Lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam komunikasi.

* Membaca Mata: Kebohongan, Kejujuran, kebingungan dan Kesiapan untuk komit (misal menolak/setuju, dlsb).

* Apa yang harus dilakukan ketika terjadi situasi sulit dan penuh tekanan: Situasi konflik, Negosiasi Alot, Bertemu Preman-Jawara, Suku Tertentu, Profesi Tertentu.

Modul 05 – Latihan Teknik Komunikasi Dalam Mempengaruhi dan Mengubah Manusia

* Pentingnya menjaga titik mula: latihan mengenali penggerak emosi dan konflik diri sendiri (Simulasi debat vs kerjasama ala pemilihan presiden).

* Pengenalan metode kempesin balon sebagai metode puncak (tercanggih) dalam aktivitas kepemimpinan pasca conflict.

* Latihan (berdasarkan studi kasus internal) & Role Play di depan kelas.

* Teknik membaca bahasa tubuh melalui sudut mata + latihan.

* Teknik merasakan intensive partner bicara + latihan.

Modul 06 – Beragam Situasi Coaching/Counseling dan Teknik Menentukan Strategi dan Alat Bantunya

* Penggunaan Teknik Coaching.

* Mapping bawahan Anda dan kiat mengembangkannya dengan menggunakan Skill/Will Matrix.

* Mengenali beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching, sesuai gaya kepemimpinan: Studi kasus beragam situasi Coaching yang relevan.

* Latihan mengenali situasi Coaching & kompetensi diri sebagai Coach: Latihan membuat strategi Coaching & Mengisi Form Pre-Coaching.

* Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.

* Beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Counseling & Pengenalan Teknik Counseling sesuai gaya kepemimpinan.

* Beragam tipe individu dan perilaku bermasalah di perusahaan: Beragam akibat dan kiat menangani individu bermasalah.

Modul 07 – Creating a POSITIVE Working Culture (THE CELEBRATION)

* Membahas riset tentang dampak dan pentingnya membangun kultur kerja yang positif di beberapa perusahaan seperti: Microsoft, Google, dll.

* VIDEO: Hakka Dance – New Zealand rugby team.

* DISKUSI: kegiatan-kegiatan celebration yang membantu terciptanya budaya kerja kondusif. Apa tujuan Anda sebagai pemimpin dan agenda yang sebaiknya ada di sana?

* Menemukan motivasi diri dalam memimpin dan rencana-rencana perubahan agar menjadi pemimpin (section head) yang unggul.

* VIDEO: PAUL POTTS & IRON MAN.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Collection Recovery Section Head Development Program

METODE pelatihan Aspek psikologi dalam berbagai situasi negosiasi online Zoom

Metode Training Collection Recovery Section Head Development Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Identifikasi terhadap bahasa tubuh online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Collection Recovery Section Head Development Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Collection Recovery Section Head Development Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Collection Recovery Section Head Development Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Collection Recovery Section Head Development Program .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE COMMUNICATION SKILLS IN PROJECT MANAGEMENT

tingkatan komunikasi

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI DALAM MANAJEMEN PROYEK

Ketika mendapatkan sebuah project dalam pekerjaan tentu banyak faktor yang harus diperhatikan dan bisa menjadi salah satu pendukung keberhasilan dalam project tersebut. komunikasi dan negosiasi merupakan salah satu poin utama ketika menjalankan project dan dapat memperlancar semua proses pekerjaan oleh karena itu kemampuan komunikasi dan negosiasi sangatlah penting dan harus dikuasai oleh setiap project manager terlebih lagi jika ingin menyampaikan pesan dalam suatu pekerjaan dana yang ingin disampaikan adalah hal yang “baru” bagi bawahan atau rekan sesama pekerjaan dalam suatu project.

Kemampuan setiap project manager dalam menjalankan project tentu harus dibantu berbagai pihak baik internal maupun eksternal sehingga menjalin hubungan interpersonal dalam setiap project merupakan suatu keharusan oleh karena itu setiap project manager harus mampu menguasai berbagai macam skill baik dalam komunikasi ataupun kemampuan interpersonal.

Keterampilan komunikasi merupakan keterampilan yang diperlukan seseorang dalam berbicara, mendengar, mengatasi hambatan komunikasi verbal, memahami komunikasi nonverbal dari komunikan dan mampu memecahkan konflik secara konstruktif.

Pengelolaan proyek atau project management adalah istilah yang merujuk pada proses merencanakan dan mengeksekusi sebuah proyek yang disusun perusahaan demi mencapai goals yang sudah ditetapkan juga. Umumnya, tugas ini dihandle oleh seorang project manager.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Communication Skills in Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA

1. Mampu berkomunikasi secara efektif di tempat kerja, jelas isi pesannya, dapat dipahami maksudnya.

2. Mampu menjelaskan hal tekhnis yang sulit menjadi hal yang mudah untuk dijelaskan dengan menggunakan bahasa analogi/perumpamaan.

3. Mampu beradaptasi dengan lebih mudah dan memiliki kemampuan berinteraksi yang lebih luwes.

4. Mampu melakukan negosiasi dengan pihak internal maupun eksternal.

Dengan mengikuti pelatihan Communication Skills in Project Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Communication Skills in Project Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Communication Skills in Project Management .

MATERI pelatihan Kemampuan Berkomunikasi dalam Manajemen Proyek online Zoom :

Modul 01 Beyond Communication

Modul 02 Adaptive Communication & Interaction

Modul 03 Practice, Simulation & Real Play

Modul 04 Preparing For A Succesful Negotiation

Modul 05 Reading Gesture & Invisible Persuasion

Modul 06 Role Play & Practice

Modul 01- Beyond Communication

* Survey menemukan bahwa penyebab utama gagalnya sebuah proyek adalah karena masalah komunikasi (28%)

* Penyebab sulitnya komunikasi ( lazy language): delesi, distorsi dan generalisasi

* Games: Paper tearing (insight: pemahaman orang yang berbeda-beda).

* 5 Tingkatan komunikasi, mulai hanya sekedar menginformasikan atau sampai pada memastikan orang bisa mengingat, hanya mendapat persetujuan atau sampai pada memastikan mendapat komitmen berupa keputusan dan tindakan. Peserta diberikan pemahaman bagaimana caranya agar setiap tahapan komunikasi dapat dilakukan dengan hasil yang optimal.

* 3 Faktor penting dalam komunikasi tatap muka: Kata-kata, Intonasi dan bahasa tubuh. Bagaimana pengaruh intonasi dan bahasa tubuh terhadap pikiran bawah sadar manusia.

* Melatih kepekaan dalam berkomunisi yang melibatkan intonasi dan bahasa tubuh

* Berbagai pola komunikasi untuk beragam situasi:

* Assertive Communication:

* Action Language

* Request Language

* Conflict Resolution

Modul 02 – Adaptive Communication & Interaction

* Memahami Berbagai Tipe Personality, Kecenderungan dan Gaya Komunikasinya.

* Memahami Motif ,Kebiasaan dan Bahasa Tubuh Manusia Sesuai Tipologi.

* Mempelajari beragam tipe psikologi & budaya yang berbeda dari customer (seperti perilaku, ciri khas, motivasi dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi yang mungkin terjadi.

* Memahami Penggunaan Metode “KGHP” dan Indikator Lainnya.

* Bagaimana Mencari Tombol Pemicu Tiap-tiap Orang Berdasarkan Tipologi dan Profil Kepribadiannya.

* Memahami kebiasaan komunikasi tertulis masing-masing tipologi.

* Membahas strategi komunikasi lisan untuk masing-masing tipologi.

* Latihan: Mengenali Tipologi Manusia dari Bersalaman, Raut Muka, Gaya Bicara dan Pakaian dengan Bersalaman.

* SIMULASI: Membuat Strategi Pendekatan dari berbagai tipe.

Modul 03 – Practice, Simulation & Real Play

* Peserta dipilih secara random untuk melakukan real playing dengan kasus-kasus real di lapangan.

* Case 1: Menjelaskan hal tekhnis kepada user yang ngotot bahwa idenya bisa di realisasikan, namun secara tekhnis idenya tersebut tidak memungkinkan.Tipologi user: Pemikir.Praktekan: pendekatan sesuai tipologi, bahasa analogi/perumpamaan

* Case 2: Menghadapi mitra kerja/bawahan satu project yang sulit dipegang komitmennya (hasil kerja harus ditagih terus dan lewat dari dead-line saja. Tipologi: Harmoni.Praktekan: Komunikasi asertif& request.

* Case 3: Anda sebagai PM dan anda harus melaporkan sebuah kejadian Kepada atasan anda yang tipologinya: Pemikir-Kuasa

Modul 04 – Preparing For A Succesful Negotiation

* Self Assessment1 :Menilai bagaimana sikap vs gaya negosiasi Anda.

* Self Assessment 2: Menilai gaya negosiasi yang Anda miliki.

* Memahami kunci sukses negosiasi, dan matrik negosiasi guna membandingkan mempertahankan relationship vs hasil negosiasi yang harus didapatkan

* Tahapan Negosiasi : Sebelum Negosiasi, Memulai Negosiasi, Akhir Negosiasi, dan Setelah Negosiasi (32 tricks & Tips)

* Peserta Belajar Menentukan ATHAN (Alternatif Terbaik Hasil Akhir Negosiasi) Untuk Kesuksesan Negosiasi.

* Peserta berlatih menetapkan tujuan negosiasi, memberikan konsesi, psychological prices & kewenangan

* Peserta dapat menentukan ZOPA (Zone of Possible Agreement) saat melakukan price bargaining/menawar harga. Batas walk-away seller dan batas walk-away buyer

* Negotiation by phone (tip kapan dan situasi seperti apa, kelebihan dan kelemahannya).

Modul 05 – Reading Gesture & Invisible Persuasion

* Membaca bahasa tubuh mitra negosiasi: Hijau, Kuning, Merah

* Menyesuaikan response dari membaca gesture

* Tanda-tanda bahasa tubuh lampu hijau dalam negosiasi

* Memahami prinsip dasar persuasi, pelajari pikiran manusia dan bagaimana dampaknya kata-kata terhadap pikiran bawah sadar manusia.

* Tehnik mem-by-pass critical factors dengan tehnik advance persuasion :

* Trance words

* Embedded command & Analog marking

* Framing

* Double binds & quotes

* Mempelajari tehnik pacing-leading untuk rapport building

* LATIHAN: membuat script tehnik by pass critical factors

Modul 06 – Practice

* Role playing: Menetapkan BATNA, strategi, identifikasi seller, Menetapkan ZOPA (price range)

* Bagaimana caranya untuk membuat scenario negosiasi dalam team untuk berhadapan dengan seller yang juga dating bersama team (B to B negotiation).

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Communication Skills in Project Management

METODE pelatihan Manajemen Proyek online Zoom :

Metode Training Communication Skills in Project Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Communication skills online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Communication Skills in Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Communication Skills in Project Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Semua divisi dan jabatan di berbagai perusahaan.

Peserta yang dapat mengikuti training Communication Skills in Project Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Communication Skills in Project Management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE COMMUNICATION SKILLS IN PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KETERAMPILAN KOMUNIKASI DALAM MANAJEMEN PROYEK

Ketika mendapatkan sebuah project dalam pekerjaan tentu banyak faktor yang harus diperhatikan dan bisa menjadi salah satu pendukung keberhasilan dalam project tersebut. komunikasi dan negosiasi merupakan salah satu poin utama ketika menjalankan project dan dapat memperlancar semua proses pekerjaan oleh karena itu kemampuan komunikasi dan negosiasi sangatlah penting dan harus dikuasai oleh setiap project manager terlebih lagi jika ingin menyampaikan pesan dalam suatu pekerjaan dana yang ingin disampaikan adalah hal yang “baru” bagi bawahan atau rekan sesama pekerjaan dalam suatu project.

Kemampuan setiap project manager dalam menjalankan project tentu harus dibantu berbagai pihak baik internal maupun eksternal sehingga menjalin hubungan interpersonal dalam setiap project merupakan suatu keharusan oleh karena itu setiap project manager harus mampu menguasai berbagai macam skill baik dalam komunikasi ataupun kemampuan interpersonal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Communication Skills in Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MELAKUKAN NEGOSIASI DENGAN PIHAK INTERNAL MAUPUN EKSTERNAL UNTUK PRAKERJA

1. Mampu berkomunikasi secara efektif di tempat kerja, jelas isi pesannya, dapat dipahami maksudnya.

2. Mampu menjelaskan hal tekhnis yang sulit menjadi hal yang mudah untuk dijelaskan dengan menggunakan bahasa analogi/perumpamaan.

3. Mampu beradaptasi dengan lebih mudah dan memiliki kemampuan berinteraksi yang lebih luwes.

4. Mampu melakukan negosiasi dengan pihak internal maupun eksternal.

Dengan mengikuti pelatihan Communication Skills in Project Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Communication Skills in Project Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Communication Skills in Project Management

MATERI pelatihan Keterampilan Komunikasi dalam Manajemen Proyek online Zoom

Modul 01 Melampaui Komunikasi

Modul 02 Komunikasi & Interaksi Adaptif

Modul 03 Latihan, Simulasi & Real Play

Modul 04 Mempersiapkan Negosiasi yang Sukses

Modul 05 Gerakan Membaca & Bujukan Tak Terlihat

Modul 06 Bermain Peran & Latihan

Modul 01- Beyond Communication

* Survey menemukan bahwa penyebab utama gagalnya sebuah proyek adalah karena masalah komunikasi (28%)

* Penyebab sulitnya komunikasi ( lazy language): delesi, distorsi dan generalisasi

* Games: Paper tearing (insight: pemahaman orang yang berbeda-beda).

* 5 Tingkatan komunikasi, mulai hanya sekedar menginformasikan atau sampai pada memastikan orang bisa mengingat, hanya mendapat persetujuan atau sampai pada memastikan mendapat komitmen berupa keputusan dan tindakan. Peserta diberikan pemahaman bagaimana caranya agar setiap tahapan komunikasi dapat dilakukan dengan hasil yang optimal.

* 3 Faktor penting dalam komunikasi tatap muka: Kata-kata, Intonasi dan bahasa tubuh. Bagaimana pengaruh intonasi dan bahasa tubuh terhadap pikiran bawah sadar manusia.

* Melatih kepekaan dalam berkomunisi yang melibatkan intonasi dan bahasa tubuh

* Berbagai pola komunikasi untuk beragam situasi:

* Assertive Communication:

* Action Language

* Request Language

* Conflict Resolution

Modul 02 – Adaptive Communication & Interaction

* Memahami Berbagai Tipe Personality, Kecenderungan dan Gaya Komunikasinya.

* Memahami Motif ,Kebiasaan dan Bahasa Tubuh Manusia Sesuai Tipologi.

* Mempelajari beragam tipe psikologi & budaya yang berbeda dari customer (seperti perilaku, ciri khas, motivasi dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi yang mungkin terjadi.

* Memahami Penggunaan Metode “KGHP” dan Indikator Lainnya.

* Bagaimana Mencari Tombol Pemicu Tiap-tiap Orang Berdasarkan Tipologi dan Profil Kepribadiannya.

* Memahami kebiasaan komunikasi tertulis masing-masing tipologi.

* Membahas strategi komunikasi lisan untuk masing-masing tipologi.

* Latihan: Mengenali Tipologi Manusia dari Bersalaman, Raut Muka, Gaya Bicara dan Pakaian dengan Bersalaman.

* SIMULASI: Membuat Strategi Pendekatan dari berbagai tipe.

Modul 03 – Practice, Simulation & Real Play

* Peserta dipilih secara random untuk melakukan real playing dengan kasus-kasus real di lapangan.

* Case 1: Menjelaskan hal tekhnis kepada user yang ngotot bahwa idenya bisa di realisasikan, namun secara tekhnis idenya tersebut tidak memungkinkan.Tipologi user: Pemikir.Praktekan: pendekatan sesuai tipologi, bahasa analogi/perumpamaan

* Case 2: Menghadapi mitra kerja/bawahan satu project yang sulit dipegang komitmennya (hasil kerja harus ditagih terus dan lewat dari dead-line saja. Tipologi: Harmoni.Praktekan: Komunikasi asertif& request.

* Case 3: Anda sebagai PM dan anda harus melaporkan sebuah kejadian Kepada atasan anda yang tipologinya: Pemikir-Kuasa

Modul 04 – Preparing For A Succesful Negotiation

* Self Assessment1 :Menilai bagaimana sikap vs gaya negosiasi Anda.

* Self Assessment 2: Menilai gaya negosiasi yang Anda miliki.

* Memahami kunci sukses negosiasi, dan matrik negosiasi guna membandingkan mempertahankan relationship vs hasil negosiasi yang harus didapatkan

* Tahapan Negosiasi : Sebelum Negosiasi, Memulai Negosiasi, Akhir Negosiasi, dan Setelah Negosiasi (32 tricks & Tips)

* Peserta Belajar Menentukan ATHAN (Alternatif Terbaik Hasil Akhir Negosiasi) Untuk Kesuksesan Negosiasi.

* Peserta berlatih menetapkan tujuan negosiasi, memberikan konsesi, psychological prices & kewenangan

* Peserta dapat menentukan ZOPA (Zone of Possible Agreement) saat melakukan price bargaining/menawar harga. Batas walk-away seller dan batas walk-away buyer

* Negotiation by phone (tip kapan dan situasi seperti apa, kelebihan dan kelemahannya).

Modul 05 – Reading Gesture & Invisible Persuasion

* Membaca bahasa tubuh mitra negosiasi: Hijau, Kuning, Merah

* Menyesuaikan response dari membaca gesture

* Tanda-tanda bahasa tubuh lampu hijau dalam negosiasi

* Memahami prinsip dasar persuasi, pelajari pikiran manusia dan bagaimana dampaknya kata-kata terhadap pikiran bawah sadar manusia.

* Tehnik mem-by-pass critical factors dengan tehnik advance persuasion :

* Trance words

* Embedded command & Analog marking

* Framing

* Double binds & quotes

* Mempelajari tehnik pacing-leading untuk rapport building

* LATIHAN: membuat script tehnik by pass critical factors

Modul 06 – Practice

* Role playing: Menetapkan BATNA, strategi, identifikasi seller, Menetapkan ZOPA (price range)

* Bagaimana caranya untuk membuat scenario negosiasi dalam team untuk berhadapan dengan seller yang juga dating bersama team (B to B negotiation).

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Communication Skills in Project Management

METODE pelatihan melakukan negosiasi dengan pihak internal maupun eksternal online Zoom

Metode Training Communication Skills in Project Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Preparing For A Succesful Negotiation online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Communication Skills in Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Communication Skills in Project Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Communication Skills in Project Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Communication Skills in Project Management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE COMPRESSOR OPERATION MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

mendefinisikan terminologi kompresor gas

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR OPERASIONAL PEMELIHARAAN KOMPRESOR

Kesinambungan produksi merupakan kata kunci dalam setiap proses kegiatan produksi, dimana sistem tenaga listrik berperan penting untuk menjaga semua operasi.

Kompresor dikenal karena kemampuannya menyimpan energi dalam bentuk tekanan udara. Dalam aplikasi industri, kompresor dilengkapi dengan alat bantu untuk mengontrol aliran udara, tekanan, dan aktuator. Kompresor akan menjadi keuntungan jika dioperasikan dan dirawat dengan baik. Prinsip-prinsip kompresor dan kinerja sistemnya harus dipahami oleh operator dan setiap orang yang terlibat dengannya untuk meningkatkan kinerja operasi, pemeliharaan, keselamatan, dll.

Kompresor merupakan mesin fluida yang menambahkan energi ke fluida kompresibel yang berfungsi untuk menaikkan tekanan. Kompresor biasanya bekerja dengan perbedaan tekanan antara tekanan atmosfir dan didalam kompresor dimana tekanan didalam kompresor lebih rendah dari tekanan atmosfir.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENANGANAN MASALAH PADA KOMPRESOR UNTUK PRAKERJA

Dalam pelatihan ini kompresor akan dibahas mulai dari prinsip, aplikasi, komponen dan perawatannya. Selain itu, sistem kontrol mereka untuk meningkatkan kinerja dan keamanan juga akan diperkenalkan. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan memahami tentang prinsip dasar, aplikasi dan sistem kontrol yang akan membantu mereka untuk meningkatkan keselamatan dan pemecahan masalah pada kegiatan operasi dan pemeliharaan.

Dengan mengikuti pelatihan Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting .

MATERI pelatihan Operasional Pemeliharaan Kompresor online Zoom :

1. FUNDAMENTALS:

a. Explain the theory of air/gas compression.

b. Describe how altitude and moisture affects the compression of air.

c. Describe the principles of operation of positive displacement and dynamic compressors.

d. Define air compression terminology such as absolute and gauge pressures, compressor

e. Displacement and compressor capacity, free air, volumetric efficiency, single and double acting, single and multistage.

f. Given relative data, perform basic calculations to solve for compressor displacement and compressor volumetric efficiency.

2. RECIPROCATING COMPRESSORS:

a. State and describe the different types of single and multi-stage reciprocating compressors, state the function of the various compressor parts, including valves.

b. Describe the methods employed to cool air or gas during compression.

c. List and describe the different types of prime movers used for compressors.

3. ROTARY COMPRESSORS:

Describe the principles of operation, their application, volume and pressure capabilities, methods of regulation, advantages and disadvantages of the following types of (positive displacement) rotary compressors:

a. sliding vane

b. the lobe type

c. roots type

d. screw

e. liquid-sealed

4. CENTRIFUGAL AND AXIAL COMPRESSORS:

a. Describe the design and operation of the volute and diffuser type centrifugal compressors.

b. Describe the design and operation of the single-stage double-flow and the four-stage centrifugal compressors.

c. Describe the design and operation of an axial flow compressor.

d. State the causes and remedies of compressor surging.

5. COMPRESSOR SYSTEM AUXILIARIES:

a. Describe the design and operation of intercoolers and aftercoolers; state their location within the system, describe the maintenance requirements of these components.

b. State the need for air receivers, their preferred location, and the inspection and maintenance requirements as per Code.

c. Describe the use of air filters, list and provide a description of the different types commonly used.

6. OPERATION, CONTROL AND MAINTENANCE:

a. Explain the following methods employed to control compressor output:

? Start/stop, dual control

? Variable-speed

? Suction line valve

? Suction or discharge valve

? Adjustable stroke

? Variable clearance volume

b. List and describe the operation of the various types of controllers and safety devices used in a compressed air system. Describe how these devices can be tested while system is in operation.

c. Describe the internal and external methods of compressor lubrication.

d. State the various operational checks done by an operator on both the compressor(s) and the compressed air/gas system to ensure safe and efficient operation.

e. State the preventive maintenance requirements of compressors, auxiliaries, piping and receivers.

f. State the probable causes of compressed air/gas compressor, receiver or pipeline explosions.

7. ACT, REGULATIONS AND CODES:

The candidate is expected to be able to locate information relating to the staffing, operation, maintenance, inspection, and testing of the compressor plant and its equipments.

8. SAFETY:

The candidate is expected to be able to fully explain the dangers associated with the operation of a compressor plant and all its components, and state the precautions to be taken to minimize or prevent such dangers.

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting

METODE pelatihan Penanganan Masalah pada Kompresor online Zoom :

Metode Training Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Tipe dan Jenis Kompresor online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

The training can be important for all personnel involved with the design, installation, maintenance, operation and servicing of compressor and their basic systems.

Peserta yang dapat mengikuti training Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE COMPRESSOR OPERATION MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

regulasi kompresor

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMELIHARAAN OPERASI KOMPRESOR & PEMECAHAN MASALAH

Kesinambungan produksi merupakan kata kunci dalam setiap proses kegiatan produksi, dimana sistem tenaga listrik berperan penting untuk menjaga semua operasi.

Kompresor dikenal karena kemampuannya menyimpan energi dalam bentuk tekanan udara. Dalam aplikasi industri, kompresor dilengkapi dengan alat bantu untuk mengontrol aliran udara, tekanan, dan aktuator. Kompresor akan menjadi keuntungan jika dioperasikan dan dirawat dengan baik. Prinsip-prinsip kompresor dan kinerja sistemnya harus dipahami oleh operator dan setiap orang yang terlibat dengannya untuk meningkatkan kinerja operasi, pemeliharaan, keselamatan, dll.

Kompresor merupakan mesin fluida yang menambahkan energi ke fluida kompresibel yang berfungsi untuk menaikkan tekanan. Kompresor biasanya bekerja dengan perbedaan tekanan antara tekanan atmosfir dan didalam kompresor dimana tekanan didalam kompresor lebih rendah dari tekanan atmosfir.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING RECIPROCATING COMPRESSORS UNTUK PRAKERJA

Dalam pelatihan ini kompresor akan dibahas mulai dari prinsip, aplikasi, komponen dan perawatannya. Selain itu, sistem kontrol mereka untuk meningkatkan kinerja dan keamanan juga akan diperkenalkan. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan memahami tentang prinsip dasar, aplikasi dan sistem kontrol yang akan membantu mereka untuk meningkatkan keselamatan dan pemecahan masalah pada kegiatan operasi dan pemeliharaan.

Dengan mengikuti pelatihan Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting .

MATERI pelatihan Pemeliharaan Operasi Kompresor & Pemecahan Masalah online Zoom :

1. FUNDAMENTALS:

a. Explain the theory of air/gas compression.

b. Describe how altitude and moisture affects the compression of air.

c. Describe the principles of operation of positive displacement and dynamic compressors.

d. Define air compression terminology such as absolute and gauge pressures, compressor

e. Displacement and compressor capacity, free air, volumetric efficiency, single and double acting, single and multistage.

f. Given relative data, perform basic calculations to solve for compressor displacement and compressor volumetric efficiency.

2. RECIPROCATING COMPRESSORS:

a. State and describe the different types of single and multi-stage reciprocating compressors, state the function of the various compressor parts, including valves.

b. Describe the methods employed to cool air or gas during compression.

c. List and describe the different types of prime movers used for compressors.

3. ROTARY COMPRESSORS:

Describe the principles of operation, their application, volume and pressure capabilities, methods of regulation, advantages and disadvantages of the following types of (positive displacement) rotary compressors:

a. sliding vane

b. the lobe type

c. roots type

d. screw

e. liquid-sealed

4. CENTRIFUGAL AND AXIAL COMPRESSORS:

a. Describe the design and operation of the volute and diffuser type centrifugal compressors.

b. Describe the design and operation of the single-stage double-flow and the four-stage centrifugal compressors.

c. Describe the design and operation of an axial flow compressor.

d. State the causes and remedies of compressor surging.

5. COMPRESSOR SYSTEM AUXILIARIES:

a. Describe the design and operation of intercoolers and aftercoolers; state their location within the system, describe the maintenance requirements of these components.

b. State the need for air receivers, their preferred location, and the inspection and maintenance requirements as per Code.

c. Describe the use of air filters, list and provide a description of the different types commonly used.

6. OPERATION, CONTROL AND MAINTENANCE:

a. Explain the following methods employed to control compressor output:

? Start/stop, dual control

? Variable-speed

? Suction line valve

? Suction or discharge valve

? Adjustable stroke

? Variable clearance volume

b. List and describe the operation of the various types of controllers and safety devices used in a compressed air system. Describe how these devices can be tested while system is in operation.

c. Describe the internal and external methods of compressor lubrication.

d. State the various operational checks done by an operator on both the compressor(s) and the compressed air/gas system to ensure safe and efficient operation.

e. State the preventive maintenance requirements of compressors, auxiliaries, piping and receivers.

f. State the probable causes of compressed air/gas compressor, receiver or pipeline explosions.

7. ACT, REGULATIONS AND CODES:

The candidate is expected to be able to locate information relating to the staffing, operation, maintenance, inspection, and testing of the compressor plant and its equipments.

8. SAFETY:

The candidate is expected to be able to fully explain the dangers associated with the operation of a compressor plant and all its components, and state the precautions to be taken to minimize or prevent such dangers.

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting

METODE pelatihan RECIPROCATING COMPRESSORS online Zoom :

Metode Training Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan ROTARY COMPRESSORS online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

The training can be important for all personnel involved with the design, installation, maintenance, operation and servicing of compressor and their basic systems.

Peserta yang dapat mengikuti training Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Compressor Operation Maintenance & Troubleshooting .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE CONDITIONS BASE INSPECTION AND MAINTENANCE

inspkesi prediksi perawatan

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONDISI DASAR INSPEKSI DAN PERAWATAN

inspeksi adalah suatu pemeriksaan yang dilakukan secara seksama, pemeriksaan yang dilakukan secara langsung terkait peraturan, tugas, dll.

Maintenance adalah serangkaian pemeliharaan yang meliputi pemeriksaan fungsional, servis, perbaikan atau penggantian perangkat, peralatan, mesin, infrastruktur bangunan, dan utilitas pendukung yang diperlukan dalam instalasi industri, bisnis, dan perumahan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Conditions Base Inspection And Maintenance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENJELASKAN INSPEKSI PENCEGAHAN PERAWATAN UNTUK PRAKERJA

Membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan perkembangan dan

kebijakan perawatan, kerusakan mesin dan peralatan serta cara

mengukurnya, dan kegiatan inspeksi, inspeksi untuk perawatan dan

barang masuk ke gudang.

* Menjelaskan ruang lingkup perawatan

* Menjelaskan keuntungan dan kerugian dari masing-masing kebijakan

perawatan

* Menjelaskan sumber-sumber, cara pencegahan, dan analisis kerusakan

mesin dan peralatan

* Menjelaskan prinsip dan tahapan perencanaan pekerjaan perawatan

* Menjelaskan ruang lingkup inspeksi

* Menjelaskan inspeksi pencegahan perawatan

* Menjelaskan inspkesi prediksi perawatan

* Menjelaskan inspeksi barang masuk ke gudang

Dengan mengikuti pelatihan Conditions Base Inspection And Maintenance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Conditions Base Inspection And Maintenance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Conditions Base Inspection And Maintenance .

MATERI pelatihan Kondisi Dasar Inspeksi Dan Perawatan online Zoom :

1. Ruang lingkup perawatan

– pengertian, peranan, tujuan, perkembangan perawatan

2. Kebijakan perawatan

– breakdown, preventive, scheduled, predictive, productive

maintenance

3. Kerusakan mesin dan peralatan

– arti dan prinsip, sumber utama, jenis dan bentuk,

penanggulangan, pola, penyebab utama, pencegahan, dan tindakan

mengurangi kerusakan

4. Pengukuran kerusakan mesin dan peralatan

– laju kerusakan, ukuran kinerja peralatan, distribusi waktu

kerusakan, analisis data pengukuran kerusakan

5. Perencanaan perawatan

– definisi dan faktor-faktor penunjang, kendala yang muncul,

langkah-langkah penyusunan, dan kebijakan perencanaan perawatan,

klasifikasi, persiapan, dan prinsip perencanaan perawatan, tahapan

perencanaan pekerjaan perawatan, perencanaan tenaga kerja perawatan,

diagram alir pekerjaan perawatan

6. Ruang lingkup inspeksi

– pengertian, peranan, tujuan inspeksi, kegiatan inspeksi

7. Preventive maintenance inspection

– inspection factor, preventive maintenance factor, acuan

inspection

8. Predictice maintenance inspection

– inspeksi manual, inspeksi minyak pelumas, inspeksi kerja,

inspeksi geometrik, inspeksi getaran, inspeksi bahan dengan NDT

9. Incoming goods inspection

– resiko produsen dan konsumen, distribusi poisson, karaktersitik

sistem sampling tunggal, sistem sampling dengan dua titik kontrol

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Conditions Base Inspection And Maintenance

METODE pelatihan Menjelaskan inspeksi pencegahan perawatan online Zoom :

Metode Training Conditions Base Inspection And Maintenance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan keuntungan dan kerugian dari masing-masing kebijakan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Conditions Base Inspection And Maintenance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Conditions Base Inspection And Maintenance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang

perawatan mesin pada industri rekayasa.

Peserta yang dapat mengikuti training Conditions Base Inspection And Maintenance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Conditions Base Inspection And Maintenance .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia