TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING PROCUREMENT CONSTRUCTION
TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING PROCUREMENT CONSTRUCTION
Deskripsi
Training Project Management in Engineering Procurement Construction (EPC) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola proyek EPC secara keseluruhan. Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti? Proyek EPC sering kali memiliki kompleksitas tinggi dan melibatkan banyak pemangku kepentingan, baik dalam aspek teknis maupun manajerial. Studi menunjukkan bahwa proyek EPC yang dikelola dengan baik dapat mengurangi pemborosan biaya dan waktu hingga 20%, yang menjadikannya salah satu area paling vital dalam manajemen proyek besar, terutama di industri minyak, gas, energi, dan infrastruktur. Oleh karena itu, pemahaman mengenai manajemen proyek di bidang rekayasa pengadaan konstruksi menjadi penting untuk dikuasai. Pembahasan mendalam mengenai hal tersebut dapat anda temukan dalam pelatihan ini.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan mengenai tiga tahap utama dalam proyek EPC, yaitu rekayasa (engineering), pengadaan (procurement), dan konstruksi (construction). Peserta pelatihan akan mempelajari cara merencanakan, mengatur sumber daya, mengelola risiko, serta mengendalikan waktu dan biaya dalam proyek EPC, yang penting untuk kesuksesan proyek di sektor konstruksi dan industri besar. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Pelatihan Manajemen Proyek di bidang Rekayasa Pengadaan Konstruksi ini bertujuan untuk:
- Meningkatkan pemahaman tentang tahapan proyek EPC dari awal hingga selesai.
- Mempelajari cara merencanakan, mengorganisir, dan mengelola sumber daya dalam proyek EPC.
- Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan waktu, biaya, dan kualitas dalam proyek EPC.
- Menyediakan pengetahuan tentang manajemen risiko dan pengendalian dalam proyek EPC.
- Membekali peserta dengan kemampuan untuk berkomunikasi dan berkoordinasi dengan berbagai pemangku kepentingan dalam proyek EPC.
Kegiatan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan anda terhadap training manajemen proyek online maupun offline. Dengan mengikuti training di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proyek di bidang rekayasa, pengadaan, dan konstruksi.
Materi
Dalam pelatihan manajemen proyek di bidang rekayasa, pengadaan, dan konstruksi ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:
- Pengenalan Proyek EPC
- Tahapan Rekayasa dalam Proyek EPC
- Strategi Pengadaan dan Pemilihan Vendor
- Manajemen Konstruksi dalam Proyek EPC
- Manajemen Waktu dan Penjadwalan Proyek
- Pengelolaan Biaya dan Anggaran Proyek
- Analisis dan Pengelolaan Risiko dalam Proyek EPC
- Pengendalian Kualitas dan Standar Konstruksi
- Manajemen Komunikasi dan Koordinasi dalam Proyek
- Teknik Evaluasi dan Penutupan Proyek EPC
Peserta
Training Project Management in Engineering Procurement Construction (EPC) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Manajer Proyek
- Engineer Proyek
- Pengelola Pengadaan
- Kepala Divisi Konstruksi
- Manajer Operasional
- Staf Manajemen Risiko
- Profesional yang terlibat dalam proyek EPC
Metode
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training Project Management in Engineering Procurement Construction (EPC) akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen proyek. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
- JAKARTA
- BALI
- YOGYAKARTA
- BANDUNG
- SURABAYA
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Jakarta Training:
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-cita menjadi zat hara.