TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE2: STRATEGI MEMBANGUN PENGELOLAAN PROYEK YANG EFISIEN, TERUKUR, DAN PROFESIONAL
Deskripsi
Proyek yang melibatkan banyak pihak, target waktu, anggaran, sumber daya, dan risiko membutuhkan sistem pengelolaan yang terstruktur agar pelaksanaannya tetap terkendali. PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) merupakan pendekatan manajemen proyek yang menyediakan kerangka kerja terstruktur untuk mengelola proyek berdasarkan prinsip, tema, proses, serta peran dan tanggung jawab yang jelas. Pendekatan ini membantu organisasi menjaga fokus terhadap business justification, mengelola risiko dan perubahan, serta melakukan pengendalian proyek secara bertahap. Bagi project manager dan tim proyek, pemahaman terhadap PRINCE2 dapat menjadi bekal untuk meningkatkan konsistensi pengambilan keputusan, pengendalian pekerjaan, serta pencapaian target proyek secara lebih terukur.
Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pengelolaan proyek tanpa kerangka yang jelas dapat menyebabkan ketidakjelasan tanggung jawab, perubahan scope yang sulit dikendalikan, keterlambatan, pembengkakan biaya, dan risiko kegagalan proyek. PRINCE2 membantu tim membangun struktur pengelolaan melalui pembagian peran yang jelas, business justification yang berkelanjutan, pengelolaan berdasarkan tahapan, serta pengendalian risiko, perubahan, dan kualitas. Melalui pelatihan ini, peserta dapat memahami cara menerapkan prinsip dan proses PRINCE2 secara praktis sehingga proyek dapat dikelola dengan lebih sistematis, transparan, dan fokus pada hasil yang memberikan nilai bagi organisasi.
Pelatihan Project Management Based on PRINCE2 adalah program pembelajaran yang membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan untuk mengelola proyek menggunakan kerangka kerja PRINCE2 secara terstruktur. Materi mencakup prinsip PRINCE2, tema pengelolaan proyek, proses proyek, business case, organisasi, perencanaan, risiko, kualitas, perubahan, progress, hingga pengendalian setiap tahapan proyek. Melalui pendekatan tersebut, peserta dapat membangun pola kerja proyek yang lebih sistematis, memahami kapan keputusan perlu diambil, mengendalikan risiko dan perubahan, serta memastikan proyek tetap memiliki arah dan justifikasi bisnis yang jelas.
Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan jawaban tepat atas kebutuhan anda, sebab materi akan dipelajari secara mendalam serta mendapatkan bimbingan profesional dalam bidangnya.
Tujuan
- Memahami prinsip, tema, proses, dan struktur dasar metode PRINCE2 dalam manajemen proyek.
- Menentukan peran, tanggung jawab, serta mekanisme tata kelola proyek secara efektif.
- Menyusun perencanaan, pengendalian, dan pemantauan proyek berdasarkan pendekatan PRINCE2.
- Mengidentifikasi serta mengelola risiko, isu, perubahan, kualitas, scope, waktu, dan biaya proyek.
- Menerapkan pendekatan PRINCE2 untuk meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan dan pencapaian tujuan proyek
Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan project management PRINCE2 secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami mengenai dasar metode PRINCE2 dalam manajemen proyek.
Materi
Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:
- Pengantar Project Management dan PRINCE2 — Memahami konsep dasar manajemen proyek, karakteristik dan tantangan proyek, serta pengenalan PRINCE2, terminologi, struktur, dan perbedaannya dengan pendekatan manajemen proyek lainnya.
- Prinsip-Prinsip PRINCE2 — Mempelajari tujuh prinsip PRINCE2, mulai dari business justification, pembelajaran dari pengalaman, pembagian peran, pengelolaan berdasarkan tahapan, toleransi, fokus pada produk, hingga tailoring sesuai kebutuhan proyek.
- People dan Organisasi Proyek — Memahami struktur organisasi proyek, pembagian peran dan tanggung jawab, fungsi Project Board, Project Manager, Team Manager, stakeholder engagement, serta komunikasi yang efektif dalam proyek.
- Business Case dan Project Justification — Mempelajari penyusunan business case, analisis manfaat dan biaya, evaluasi kelayakan, monitoring project justification, serta pengambilan keputusan berdasarkan nilai bisnis yang ingin dicapai.
- Perencanaan dan Pengelolaan Produk — Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan product-based planning, mengidentifikasi produk proyek, menyusun product description, work package, project plan, serta merencanakan tahapan dan aktivitas proyek.
- Pengelolaan Risiko dan Isu — Membahas identifikasi dan penilaian risiko, penyusunan risk register, penentuan risk response, pengelolaan issue dan exception, serta strategi mitigasi dan eskalasi untuk menjaga proyek tetap terkendali.
- Pengelolaan Kualitas — Memahami prinsip quality management, quality planning, quality criteria, tolerances, quality control, dan quality assurance untuk memastikan produk proyek memenuhi persyaratan dan standar yang telah ditetapkan.
- Pengelolaan Perubahan dan Progress — Mempelajari change control, configuration management, pengendalian scope, monitoring progress, toleransi proyek, serta exception reporting agar perubahan dapat dikelola tanpa mengganggu tujuan utama proyek.
- Proses PRINCE2 dalam Siklus Proyek — Memahami penerapan proses PRINCE2 mulai dari Starting Up a Project, Directing a Project, Initiating a Project, Managing a Stage Boundary, Controlling a Stage, Managing Product Delivery, hingga Closing a Project.
- Implementasi PRINCE2 dalam Pengelolaan Proyek — Menerapkan prinsip dan proses PRINCE2 melalui tailoring, studi kasus, analisis masalah, pengambilan keputusan, evaluasi kinerja, serta penyusunan rencana penerapan PRINCE2 di lingkungan kerja.
Peserta
Pelatihan manajemen proyek PRINCE2 sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Project Manager
- Project Coordinator
- Project Management Officer
- Project Team Leader
- Project Control Specialist
Metode
Training ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.
Instruktur
Training pengelolaan proyek PRINCE2 akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang project management. Dengan latar belakang instruktur sebagai akademisi maupun praktisi, peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Temukan potensimu yang belum tergali. Training tersedia Online/Offline dan bisa diikuti bahkan oleh 1 peserta saja. Daftar sekarang!
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Jakarta Training:
- Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
Frequently Asked Questions
Q1: Apakah ada minimal running untuk training Project Management Based on PRINCE2 2026 ini?
A1: Jakarta Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun
Q2: Dimana training project management PRINCE2 terbaik ini dilaksanakan?
A2: Pelatihan dilaksanakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Surabaya, dan Makassar
Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?
A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda
Q4: Apakah Jakarta Training bisa menyelenggarakan In House Training?
A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda
Q5: Apakah harga training yang tertera fix?
A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer dan editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing, sehingga, pelatihan profesional menghadirkan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan. Dengan kata lain, program ini membantu media dan brand terhubung dengan audiens secara tepat sasaran.
