TRAINING NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

TRAINING NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

TRAINING NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

TRAINING NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN NEGOSIASI PEMBELIAN

“TRAINING NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE” memiliki peran dan andil besar dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini. Manajemen pembelian yang efektif adalah kunci untuk mengoptimalkan pengeluaran perusahaan, memastikan kualitas produk atau layanan yang diperoleh, dan membangun hubungan yang baik dengan pemasok. Pelatihan ini menjadi penting karena membekali para eksekutif pembelian dengan keterampilan negosiasi yang kuat, memungkinkan mereka untuk mencapai kesepakatan yang lebih menguntungkan dan mereduksi biaya.

Pelatihan “NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE” adalah sebuah program yang dirancang khusus untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan eksekutif yang bertanggung jawab dalam manajemen pembelian di perusahaan. Pelatihan ini fokus pada dua aspek kunci, yaitu perbaikan keterampilan negosiasi dan analisis harga. Para peserta akan diajarkan teknik-teknik negosiasi yang efektif, termasuk strategi untuk mencapai kesepakatan yang lebih menguntungkan dengan pemasok.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Negosiasi Pembelian ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS HARGA PEMBELIAN

  • Meningkatkan Keterampilan Negosiasi: Pelatihan bertujuan untuk mengembangkan kemampuan negosiasi para eksekutif pembelian agar mereka dapat menghasilkan kesepakatan yang lebih menguntungkan dengan pemasok.
  • Mengoptimalkan Keputusan Pembelian: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam menganalisis harga secara lebih mendalam, sehingga mereka dapat membuat keputusan pembelian yang lebih cerdas dan efisien.
  • Mengurangi Biaya Operasional: Salah satu tujuan utama adalah membantu perusahaan mengurangi biaya operasional dengan meningkatkan efisiensi dalam proses pembelian dan negosiasi harga.
  • Mengembangkan Kemampuan Analisis: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis data harga, tren pasar, dan risiko yang terkait dengan pembelian, yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi peluang penghematan.
  • Membangun Hubungan dengan Pemasok: Para eksekutif pembelian perlu memahami pentingnya membangun hubungan yang baik dengan pemasok. Salah satu tujuan pelatihan adalah memberikan keterampilan untuk membangun dan menjaga hubungan yang positif dengan pemasok.
  • Meningkatkan Kontribusi terhadap Strategi Bisnis: Dengan memperkuat keterampilan negosiasi dan analisis harga mereka, para eksekutif pembelian dapat lebih efektif berkontribusi pada strategi bisnis perusahaan dan membantu mencapai tujuan jangka panjang.

Dengan mengikuti pelatihan Analisis Harga Pembelian di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai “NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE”.

Materi Diklat Pelatihan Negosiasi Pembelian Pasti Running

  • Pengantar Manajemen Pembelian: Pengenalan tentang peran penting manajemen pembelian dalam operasi perusahaan dan pengaruhnya terhadap keuntungan dan biaya.
  • Teknik Negosiasi yang Efektif: Mempelajari berbagai teknik dan strategi negosiasi, termasuk win-win negotiation, integrative bargaining, dan distributive bargaining.
  • Kemampuan Komunikasi: Pengembangan keterampilan komunikasi yang efektif untuk membantu dalam proses negosiasi dengan pemasok dan anggota tim.
  • Analisis Harga: Mendalam tentang bagaimana menganalisis harga produk atau layanan, termasuk pemahaman tentang biaya, margin keuntungan, dan faktor-faktor yang memengaruhi harga.
  • Manajemen Risiko Pembelian: Bagaimana mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko yang terkait dengan pembelian, dan cara mengambil tindakan yang sesuai.
  • Hukum dan Etika dalam Pembelian: Memahami peraturan dan etika yang berkaitan dengan pembelian dan negosiasi, serta menjaga kepatuhan.
  • Pengadaan dan Sumber Daya Pemasok: Menilai dan memilih pemasok yang sesuai, serta mengembangkan hubungan yang berkelanjutan.
  • Analisis Pasar: Menganalisis tren pasar, perkembangan industri, dan bagaimana mereka dapat memengaruhi keputusan pembelian.
  • Manajemen Kontrak: Prinsip-prinsip dasar dalam menyusun dan mengelola kontrak yang mengikat dengan pemasok.
  • Studi Kasus dan Latihan: Menyajikan studi kasus nyata dan latihan peran berdasarkan situasi negosiasi untuk memberikan pengalaman praktis.
  • Pemahaman Terhadap Industri: Mendalam tentang industri tertentu yang relevan dengan peserta, jika berlaku.
  • Evaluasi dan Peningkatan Keterampilan: Bagaimana mengukur keberhasilan dalam negosiasi dan analisis harga, serta strategi untuk terus meningkatkan keterampilan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Negosiasi Pembelian Webinar Murah

“TRAINING NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE” ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer Pembelian (Purchasing Managers): Manajer pembelian bertanggung jawab atas keputusan pembelian strategis perusahaan. Pelatihan ini akan membantu mereka meningkatkan keterampilan negosiasi dan analisis harga untuk mengoptimalkan keputusan pembelian.
  • Tim Pembelian (Purchasing Team): Anggota tim pembelian yang terlibat dalam negosiasi harga dan pengadaan barang atau jasa dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk bekerja lebih efektif dalam tim mereka.
  • Vendor atau Supplier: Pihak yang berurusan dengan penjualan kepada perusahaan juga dapat mengikuti pelatihan ini untuk memahami lebih baik cara kerja tim pembelian dan menjadi mitra yang lebih efektif dalam negosiasi harga.
  • Eksekutif Manajemen: Eksekutif atau manajemen tingkat atas yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan, terutama terkait dengan anggaran dan pengeluaran, dapat memanfaatkan pemahaman lebih mendalam tentang manajemen pembelian.
  • Profesional Pengadaan (Procurement Professionals): Profesional yang bekerja di bidang pengadaan atau manajemen rantai pasokan dapat menggunakan pelatihan ini sebagai peluang untuk mengembangkan keterampilan mereka dalam negosiasi dan analisis harga.

INSTRUKTUR TRAINING OFFLINE NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

Training Pelatihan Negosiasi Pembelian yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Analisis Harga Pembelian:

Instruktur yang mengajar pelatihan “NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE” ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang “NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE”, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia
Post Views: 48