TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD
TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD
Deskripsi
Training KPI with Balance Scorecard adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penerapan Key Performance Indicators (KPI) dengan menggunakan alat manajemen strategis balance scorecard. Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti? Balance Scorecard telah menjadi alat yang sangat efektif untuk menghubungkan strategi organisasi dengan tindakan operasional sehari-hari. Dengan menggunakan KPI sebagai alat ukur, Balance Scorecard membantu perusahaan untuk melihat kinerja secara lebih holistik dan memfokuskan upaya pada area yang paling memengaruhi pencapaian tujuan jangka panjang. Banyak perusahaan besar yang sudah terbukti berhasil meningkatkan kinerja mereka dengan metode ini, termasuk dalam pengelolaan perubahan dan perencanaan jangka panjang. Oleh karena itu, pemahaman mengenai balance scorecard untuk KPI menjadi penting untuk dikuasai. Pembahasan lebih mendalam mengenai hal ini dapat anda peroleh melalui pelatihan ini
Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang mencakup berbagai aspek, seperti cara menyusun, mengimplementasikan, dan mengevaluasi kinerja organisasi dengan pendekatan yang terintegrasi, yang mengukur hasil tidak hanya dari segi keuangan, tetapi juga dari perspektif pelanggan, proses internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Pelatihan Balance Scorecard untuk KPI ini bertujuan untuk:
- Memberikan pemahaman tentang konsep dasar KPI dan Balance Scorecard dalam manajemen kinerja.
- Mengajarkan cara menyusun dan mengukur KPI yang relevan untuk berbagai departemen dalam organisasi.
- Membantu peserta memahami cara mengintegrasikan KPI dengan tujuan strategis perusahaan menggunakan Balance Scorecard.
- Menyediakan teknik untuk memonitor dan mengevaluasi kinerja secara berkelanjutan dengan menggunakan Balance Scorecard.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan berbasis data kinerja yang lebih efektif.
Kegiatan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan anda terhadap pelatihan menyusun KPI online maupun offline. Dengan mengikuti training di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai balance scorecard untuk KPI.
Materi
Dalam pelatihan balance scorecard untuk KPI ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:
- Pengantar KPI dan Balance Scorecard
- Menentukan tujuan strategis dalam organisasi
- Mengidentifikasi dan menyusun KPI yang relevan
- Empat perspektif dalam Balance Scorecard: Keuangan, Pelanggan, Proses Internal, Pembelajaran dan Pertumbuhan
- Teknik pengukuran dan evaluasi kinerja
- Menghubungkan KPI dengan strategi jangka panjang
- Implementasi Balance Scorecard dalam organisasi
- Menganalisis hasil kinerja dan melakukan penyesuaian strategi
- Penggunaan teknologi untuk memonitor KPI secara real-time
- Studi kasus penerapan Balance Scorecard di perusahaan besar
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta
Training KPI with Balance Scorecard ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Manajer Keuangan
- Kepala Divisi Strategi
- Analis Kinerja
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Manajer Operasional
- Konsultan Bisnis
- Direksi Perusahaan
Metode
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training KPI with Balance Scorecard akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
- JAKARTA
- BALI
- YOGYAKARTA
- BANDUNG
- SURABAYA
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Jakarta Training:
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-cita menjadi zat hara.