Training Cost Reduction In Manufacturing Operation
Pelatihan Cost Reduction In Manufacturing Operation
DESKRIPSI
Setiap kegiatan bisnis dapat mengurangi biaya. Kebutuhan untuk melakukannya bahkan lebih mendesak di masa resesi, tetapi pengurangan biaya selalu penting. Tidak harus mengalami kegagalan bank, kredit diperketat, dan dana talangan federal untuk membuat orang menyadari bahwa menjaga biaya turun adalah penting. Namun, dalam banyak kasus ketika pada waktu yang baik, manajer cenderung menjadi ceroboh. Kadang-kadang uang itu bergulir dengan cepat sehingga pengurangan biaya tampaknya tidak relevan. Bahayanya pada saat waktu yang tidak baik, dan jika sebuah organisasi tidak membuat pengurangan biaya prioritas di masa baik dan buruk, maka yang tertinggal hanyalah debu saat keadaan berubah menjadi buruk.
Setiap produsen dan setiap perusahaan industri ingin mengurangi biaya, tapi tanpa mengetahui kunci untuk melakukannya tanpa mempengaruhi kualitas atau kepuasan klien bisa sulit. Pengurangan biaya tidak diajarkan di sekolah-sekolah bisnis, program rekayasa, atau environtment akademis lainnya. Pengurangan biaya bukan merupakan keterampilan bawaan, tetapi dapat dipelajari.
TUJUAN
Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan peserta dapat:
1. Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
2. Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
3. Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
4. Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction in manufacture operation
5. Mengetahui Best Practice dalam cost reduction in manufacture operation
MATERI
1. Organizing a Cost Reduction program
2. Defining Headcount and Controlling Staff growth
3. Developing and Implementing Time Standards
4. Controlling Overtime
5. Measuring and using Efficiency
6. Make versus Buy Determination
7. Inventory Minimization
8. Minimizing Supplier Cost
9. Workflow Optimization
10. Setup Time Reduction
11. Material Handling Improvements
12. Scrap and Rework Reduction
13. Work Center Cleanliness
14. General Overhead Expensed Gaining Disciples and Measuring Progress
METODE
Presentasi, diskusi, role play, game
INSTRUKTUR
IR Elisa Kusrini, MT, CPIM and team
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023
Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta