TRAINING AUDIT TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI

Deskripsi

Audit tata kelola teknologi informasi (TI) bertujuan memastikan bahwa pengelolaan TI selaras dengan tujuan bisnis, risiko terkelola dengan baik, serta sumber daya TI digunakan secara efektif dan efisien. Kerangka kerja COBIT yang dikembangkan oleh ISACA* menekankan bahwa tata kelola TI harus mencakup evaluasi, pengarahan, dan pemantauan untuk menciptakan nilai dan memitigasi risiko. Selain itu, dalam buku IT Governance karya Peter Weill dan Jeanne W. Ross dijelaskan bahwa perusahaan dengan praktik tata kelola TI yang efektif memiliki kinerja yang lebih baik dibandingkan organisasi yang tidak memiliki struktur pengawasan TI yang jelas. Oleh karena itu, audit tata kelola TI menjadi instrumen penting dalam memastikan akuntabilitas, kepatuhan, dan pencapaian nilai bisnis melalui teknologi.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Karena ketergantungan organisasi terhadap teknologi informasi semakin tinggi, sehingga tanpa audit dan tata kelola yang baik, risiko seperti kebocoran data, kegagalan sistem, dan ketidaksesuaian regulasi dapat berdampak signifikan terhadap operasional dan reputasi; melalui pelatihan ini peserta mampu memahami kerangka kerja audit TI, mengidentifikasi kelemahan pengendalian, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang bernilai strategis bagi organisasi.

Read More

TRAINING ISO/IEC 38500 IT GOVERNANCE

Deskripsi

Fakta dunia bisnis global menunjukkan bahwa lebih dari 35% investasi Teknologi Informasi gagal memberikan nilai ekonomi yang diharapkan karena lemahnya keterlibatan dewan direksi dalam pengawasan tata kelola teknologi. Namun, pertanyaannya adalah apakah penggunaan TI di perusahaan Anda sudah benar-benar memberikan dukungan strategis, ataukah investasi besar tersebut justru menjadi beban operasional yang tidak terkendali dan berisiko tinggi? Masalah ini menjadi hambatan fatal bagi organisasi karena ketidakmampuan manajemen dalam menyelaraskan langkah teknologi dengan tujuan bisnis akan menyebabkan pemborosan sumber daya serta kegagalan kepatuhan yang merusak reputasi.

Guna memastikan aset teknologi Anda dikelola secara akuntabel dan memberikan hasil yang maksimal, kami menghadirkan Training ISO/IEC 38500 IT Governance. Pelatihan ini adalah program pengembangan kepemimpinan strategis yang fokus pada standar internasional tata kelola TI, memberikan kerangka kerja bagi para pemimpin organisasi untuk mengevaluasi, mengarahkan, dan memantau penggunaan teknologi demi keberlanjutan bisnis jangka panjang.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Read More

TRAINING ONLINE IT GOVERNANCE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FREAWORK FOR PLANNING AND DEPLOYMENT FOR COMPETITIVE ADVANTAGE

Pengelolaan TI (IT Governance) merupakan suatu bentuk perencanaan dalam menerapkan dan menggunakan TI yang digunakan oleh suatu organisasi agar sesuai dengan visi, misi dan tujuan dari organisasi.

Balanced scorecard adalah sistem manajemen yang bertujuan untuk menerjemahkan tujuan strategis organisasi ke dalam serangkaian tujuan kinerja yang, pada gilirannya, diukur, dipantau, dan diubah jika perlu untuk memastikan bahwa tujuan strategis organisasi terpenuhi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan it governance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ALIGNMENT IT WITH THE BUSINESS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan it governance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai it governance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang it governance

MATERI pelatihan freawork for planning and deployment for competitive advantage online Zoom :

Module 1 : Executive Summary

* Executive’s View of IT

* Definition and Purpose of IT Governance

* IT Governance Assessment Maturity Model

* Integrated IT Governance Framework and Roadmap

* Key Governance Roles, Responsibilities and Accountability

* IT Governance Decision Rights

* Demand Management

* Balanced Score Card for Business and IT

* Prerequisites for Creating a Successful IT Governance Program

* Future State of IT Governance – A Blueprint Concept

Module 2 : Foundations of IT Governance

* Why Do Organizations Need an IT/Business Governance Policy and Process

* Value propositions from Best-in-Class Companies on Governance

* Key IT Resources and Functions to be Managed

* Three Critical Pillars of IT Governance – Organization/People, Process and Technology

* Results of Ineffective IT Governance

* Steps in Making IT Governance Real

* A Generic Governance Process Improvement Model

* A First Step – Understand Current Maturity of IT Governance

Module 3 : Integrated IT Governance Framework and Roadmap

* Benefits of Using an Integrated IT Governance Framework

* Integrated IT Governance Framework and Roadmap

* Select Examples of Current and Emerging Business/IT Strategy and Governance Best Practice Reference Models, Frameworks and Standards

Module 4 : Business/IT Alignment Excellence

* The Board’s Role in Driving Business/ IT Alignment

* Principles of Aligning IT to the Business More Effectively

* Business and IT Plan Integration Flow

* Business and IT Strategy Development Framework and Outline

* IT/Business Alignment & Portfolio Management Triangle

* The Five Stages of IT Investment (Portfolio) Management Maturity

* IT Engagement (Relationship) Model

Module 5 : Program/Project Management (PM) Excellence

* Value Propositions of PM from Leading Organizations

* Principle for Achieving Excellence in Program/Project Management

* PM Maturity Model

* Linking IT/Business Plans to PM and Beyond

* PM Life Cycle Phases, Components and Key Templates

* IT Demand Management Gate Process Flow and Select Decision Criteria

* Fast Track versus Complex PM Initiatives (Scalable and Flexible Process)

* PM Governance and Escalation Framework

* PM Key Metrics – Mandatory and Discretionary

* The Roles of the Program Management Office (PMO)

Module 6 : IT Service Management and Delivery (ITSMD) Excellence

* Principles for Achieving IT Service Management and Delivery Excellence

* Benefits of IT Service Management and Delivery

* What is ITIL and Why is ITIL Different?

* ITIL Framework and an Overview of the Twelve Process Areas of

* ITIL (e.g. configuration mgt., asset/financial mgt., incident mgt., problem mgt., change mgt., release mgt., service level mgt., capacitymgt., service continuity mgt., capacity, mgt, etc.)

* Steps in Making ITIL Real

* IT Service management and Delivery Assessment Maturity Model

* Conducting a ITSMD Health Check

* Select ITSMD Metrics

Module 7 : Outsourcing and Vendor Management Excellence

* The IT Balancing Dilemma

* The Outsourcing Decision-Making Scorecard

* Major Outsourcing Trends, Issues and Challenges

* Differences Between Domestic and Off Shore Deals

* Empowering Executives to Outsource

* Vendor Selection Process Flow

* Key Vendor Evaluation Criteria

* Key Governance Roles, Processes and KPIs

* Summary Steps in Vendor/Outsourcing Selection, Contract Negotiations and Management

Module 8 : Performance Management, Management Controls and Risk Management

* Principles for Achieving Performance Management Excellence

* What Key Performance Indicators Should Be Tracked?

* Linking Critical Success Factors to Key Performance Indicators

* Governance Calendar and Balanced Scorecard

* Select Examples of KPIs in Support of IT Governance Components

* Key IT Management Controls

* Risk Assessment, Management and Mitigation

Module 9

* Summary,

* Lessons Learned,

* Critical Success Factors and Next Steps

Module 10

* Select Case Studies

Module 11

* Discussion

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah it governance

METODE pelatihan alignment it with the business online Zoom :

Metode Training it governance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan it deliver online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan it governance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang it governance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training it governance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang it governance

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia