TRAINING Evaluasi Vendor Praktis (Strategi Memilih Vendor yang Efektif)

PELATIHAN Evaluasi Vendor Praktis (Strategi Memilih Vendor yang Efektif)

Deskripsi PELATIHAN Evaluasi Vendor Praktis (Strategi Memilih Vendor yang Efektif) :

Biaya material di hampir semua perusahaan manufaktur berkisar antara 40% dan 80% dari harga pokok penjualan (Cost of Goods Sold). Oleh karena itu, penekanan biaya produksi harus difokuskan pada proses pengadaan material.

Pengalaman menunjukkan, bahwa biaya material dapat ditekan secara signifikan melalui evaluasi pemasok (Vendor Evaluation) yang seksama. Pemilihan pemasok yang tepat, pada gilirannya akan memberikan keuntungan bagi perusahaan.

Tujuan PELATIHAN Evaluasi Vendor Praktis (Strategi Memilih Vendor yang Efektif) :

* Memahami cara menerapkan program evaluasi pemasok secara efektif
* Memahami pelaksanaan audit mutu pemasok
* Memahami cara mendokumentasikan program evaluasi pemasok.

Materi PELATIHAN Evaluasi Vendor Praktis (Strategi Memilih Vendor yang Efektif) :

1. ALASAN PENERAPAN EVALUASI PEMASOK
2. KEBIJAKAN DAN METODOLOGI EVALUASI PEMASOK
3. KRITERIA EVALUASI DAN ANALISA KEPUTUSAN
4. MENJALANKAN AUDIT MUTU PEMASOK
5. PENGEMBANGAN KOMPETENSI VENDOR
6. VENDOR IMPROVEMENT

Metode PELATIHAN Evaluasi Vendor Praktis (Strategi Memilih Vendor yang Efektif) :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Peserta PELATIHAN Evaluasi Vendor Praktis (Strategi Memilih Vendor yang Efektif) :

Manajer Pembelian, Manajer Logistik, Manajer Perencanaan Produksi dan Pengendalian ‘inventory’, Manajer Quality Assurance, Manajer Produksi dan Staff, terutama yang berhubungan dengan mutu ‘incoming product’ .

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta