28Jul

Pelatihan Effective Cashflow Management For Banking

by informasitrainingdijakarta Administrasi, Keuangan, Manajemen, Training Based Industry, Training Profesional, Training Softskill

Training Effective Cashflow Management For Banking

Info Pelatihan Effective Cashflow Management For Banking

Deskripsi Pelatihan Effective Cashflow Management For Banking

Pelatihan ini didesain untuk menyajikan metodologi yang telah teruji keberhasilannya dalam mengidentifikasikan ketidakbijaksanaan-ketidakbijaksanaan pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan. Pembahasan mengenai Creative Cash Flow Reporting and Analysis ini berpijak pada keprihatinan entitas bisnis saat ini terhadap maraknya pelaporan keuangan yang menyesatkan.

Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukkan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang telah dilaporkan secara salah dengan menggunakan praktik-praktik akunting yang agresif atau curang.

Tujuan

embantu peserta dalam mengidentifikasikan berbagai kebijakan atau langkah-langkah yang keliru dalam pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan
Menunjukkan kepada peserta bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif
Menunjukkan kepada peserta bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang dilaporkan secara salah
Secara umum pelatihan ini akan membantu peserta dalam menyajikan laporan arus kas yang menunjukkan kinerja keuangan secara terus menerus (sustainable) dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan bagi pengambil keputusan

Materi Training Effective Cashflow Management For Banking

Pengertian Arus Kas

Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
Dana Tunai Sebagai Asset
Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
Pengelola Persediaan

Tingkat Persediaan yang Benar
Meninjau Kembali Persediaan
Analisa ABC
Perputaran Persediaan
Pengendalian Persediaan
Analisa EOQ
Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

Penjadwalan Waktu
Dampak Pada Arus Kas
Pengendalian Piutang Dagang

Day Sales Out Standing
Menganalisis Perkiraan Pelanggan
Dampak terhadap Arus Kas
Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran

Perkiraan yang Realistis
Dampak terhadap Arus Kas
Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian

Bauran Produk
Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
Klasifikasi Resiko
Arus Kas Dan Pembelanjaan Modal

Analisis Pembayaran Kembali
Depresiasi dan Pajak
NPV
Resiko Pembelanjaan Modal
Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi

Tinjauan Ulang ata

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
Jakarta, Hotel Amaris Tendean
Bandung, Hotel Golden Flower
Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. Hotel
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

25Jul

Pelatihan Banking Training And Development Program

by informasitrainingdijakarta Other Training

Info Pelatihan Banking Training And Development Program

Informasi Training Banking Training And Development Program di Jakarta

DESKRIPSI PELATIHAN BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

Perkembangan industry perbankan dalam negeri selama ini telah menunjukkan perkembangan yang menggembirakan. Data statistic perbankan tanah air yang dirilis Bank Indonesia pada Agustus 2011, menyebutkan bahwa total aset bank-bank umum nasional di triwulan I – 2011 mengalami kenaikan disbanding periode yang sama tahun sebelumnya. Demikian halnya dengan laba bersih yang dicapai serta dari segi rasio-rasio keuangan lainnya.

Namun demikian dalam rangka membangun industry perbankan di tanah air yang kuat, perbankan Indonesia masih menghadapi berbagai tantangan. Tantangan tersebut selain meningkatnya kebutuhan produk dan layanan perbankan yang dibutuhkan nasabah dan persaingan yang makin ketat, juga tuntutan pengembangan sumber daya dalam lingkup internal. Sumber daya Manusia dalam hal ini berperan penting dalam terciptanya kinerja perbankan yang unggul.

Oleh karena itu upaya-upaya pengembangan melalui program pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan sangat dibutuhkan. Sekalilagi, factor dukungan SDM merupakan salah satu kunci pokok yang diperlukan. Oleh karena itu program peningkatan kompetensi sumber daya manusia harus dilakukan dengan sistematis dan berjenjang sesuai dengan tingkat kompetensi masing-masing level dan mempertimbangkan perkembangan yang terjadi di masing-masing bidang kompetensi.

TUJUAN

Peserta memahami pentingnya program pengembangan kompetensi karyawan pada industri perbankan yang menjadi bagian dari strategi perusahaan untuk memenangkan kompetisi.
Memberikan kesadaran tentang perubahan yang berkembang sangat cepat, menuntut perusahaan untuk mengembangkan kompetensi karyawannya sesuai dengan kebutuhan perkembangan bisnis perusahaan.
MATERI

1. Strukturorganisasidan Job Analysis

Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
Pembuatan job description yang akurat
Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)
2. Mengelola Recruitment

Mengenal berbagai metode recruitment
Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
Menggunakan data job desc kedalam proses recruitment
Berbagai pengukura nefektivitas recruitment
Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
3. Managing the Training Function

Penyusunan Rencana Strategic Pelatihan
Penyusunan Rencana Tahunan
Program Pengembangan Karyawan
Pengukuran Efektitas Pelatihan
4. Manajemen Karir

Format manajemen karir yang optimal
Metode-metode pengembangan career path
Mengelolakebijakankarir
Me-link system karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan
5. Sistem Penggajian

Proses pengembangan system penggajian
Mengenal berbagai metode system penggajian
Memahami peran system penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
6. Manajemen Kinerja

Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
Mengenal berbagaimacam format Performance Appraisal yang ada
PESERTA

HR Supervisor & Manager, Training Section Head, Staf pelaksana Fungsi Diklat di perusahaan Perbankan.

INSTRUKTUR

Ir Frito Marcevianto, MM, ERMCP, FRM

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Games