TRAINING EFFECTIVE FAIR PERFORMANCE APPRAISAL & EVALUATION

TRAINING EFFECTIVE FAIR PERFORMANCE APPRAISAL & EVALUATION

Deskripsi


Training Effective Fair Performance Appraisal & Evaluation dirancang untuk membantu para profesional dalam mengembangkan dan menerapkan sistem penilaian kinerja yang adil dan efektif. Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti? Penilaian kinerja yang adil tidak hanya berdampak pada motivasi karyawan tetapi juga membantu organisasi mengidentifikasi potensi, merencanakan pengembangan karir, dan meningkatkan retensi karyawan. Oleh karena itu, pelatihan semacam ini menjadi salah satu kebutuhan utama bagi manajer HR dan pengelola SDM di tengah meningkatnya perusahaan yang menyadari pentingnya evaluasi kinerja yang adil. Pembahasan mendalam mengenai hal tersebut dapat anda temukan dalam pelatihan ini.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang mencakup berbagai aspek, seperti cara mengevaluasi kinerja karyawan secara objektif, transparan, dan berbasis data, guna meningkatkan produktivitas serta memperkuat hubungan antara manajemen dan staf. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Pelatihan Penilaian Kinerja & Evaluasi Kinerja yang Efektif dan Adil ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep penilaian kinerja yang objektif dan adil.
  • Menyusun standar penilaian kinerja yang efektif dan terukur.
  • Mengajarkan teknik memberikan feedback yang konstruktif kepada karyawan.
  • Membantu meminimalkan bias dalam proses evaluasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang rencana pengembangan berdasarkan hasil penilaian kinerja.

Kegiatan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan anda terhadap pelatihan manajemen SDM online maupun offline. Dengan mengikuti training di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan dan keterampilan penilaian & evaluasi kinerja yang efektif dan adil.

Materi

Dalam pelatihan penilaian & evaluasi kinerja yang efektif dan adil ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

  1. Pengertian dan tujuan penilaian kinerja
  2. Jenis-jenis penilaian kinerja
  3. Prinsip penilaian yang adil dan objektif
  4. Menyusun indikator kinerja yang terukur
  5. Teknik menghindari bias dalam evaluasi
  6. Metode dan alat evaluasi kinerja
  7. Pemberian feedback yang efektif
  8. Menangani perbedaan hasil penilaian
  9. Pengembangan karyawan berdasarkan hasil penilaian
  10. Implementasi penilaian kinerja dalam organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

TRAINING EFFECTIVE FAIR PERFORMANCE APPRAISAL & EVALUATION

Peserta

Training Effective Fair Performance Appraisal & Evaluation ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer HR
  • Kepala Departemen SDM
  • Supervisor
  • HR Generalist
  • Manajer Operasional
  • Team Leader
  • Direktur SDM

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training Effective Fair Performance Appraisal & Evaluationakan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026

  • Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BALI
  • YOGYAKARTA
  • BANDUNG
  • SURABAYA

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flash disk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia

*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-cita menjadi zat hara.