PELATIHAN Strategi BPR Dalam Mengakuisisi Nasabah UKM
TRAINING Strategi BPR Dalam Mengakuisisi Nasabah UKM
PELATIHAN Strategi BPR Dalam Mengakuisisi Nasabah UKM
Deskripsi PELATIHAN Strategi BPR Dalam Mengakuisisi Nasabah UKM
Mengapa pelatihan ini penting?
Pelatihan ini merupakan program pelatihan yang sangat penting dikarenakan hampir semua bisnis keuangan menargetkan sektor UKM sebagai andalan bisnis. Kondisi perbankan yang ada sekarang, bank-bank umum besar nasional maupun asing bersaing ketat di pangsa pasar UKM yang dulunya adalah pangsa pasar utama BPR-BPR dan Koperasi.
Materi PELATIHAN Strategi BPR Dalam Mengakuisisi Nasabah UKM
Hari Pertama:
* 09.00 – 10.00 Bisnis UKM, Peluang , dan Tantangannya
* 10.00 – 10. Coffee break
* 10. – 12.00 Perbandingan BPR dengan Bank Umum dari Produk Lending dan Funding
* 12.00 – 13.00 Lunch
* 13.00 – . Strategi Positiong BPR
* . – .30 Coffee break
* .30 .00 Strategi Diferensiasi Produk Funding
Hari Kedua:
* 09.00 – 10.00 Strategi Diferensiasi Produk Lending
* 10.00 – 10. Coffee break
* 10. – 11. Strategi Diferensiasi Produk Lending (Lanjutan)
* 11. – 12.00 Bedah Kasus
* 12.00 – 13.00 Lunch
* 13.00 – 14.00 Strategi Diferensiasi Produk Funding
* 14.00 – . Bedah Kasus
* . – .30 Coffee break
* .30 .00 Strategi Pemasaran Produk
Tujuan PELATIHAN Strategi BPR Dalam Mengakuisisi Nasabah UKM
* Memahami strategi yang harus digunakan sesuai dengan potensi pasar, dan sumber daya yang ada
* Memahami kelemahan-kelemahan kompetitor
* Dapat membuat strategi bisnis baik jangka pendek, menengah, dan jangka panjang
Peserta PELATIHAN Strategi BPR Dalam Mengakuisisi Nasabah UKM
* Pemilik BPR dan Koperasi
* Para Karyawan BPR dan Koperasi , Bank Umum yang bekerja di bidang Funding maupun Lending
* Pengusaha UKM
Metode PELATIHAN Strategi BPR Dalam Mengakuisisi Nasabah UKM
* Bedah kasus
* Diskusi
* Ceramah
Instruktur :
Kurnia Hadi
Berlatar belakang ilmu perbankan dari Politeknik Universitas Indonesia dan ilmu manajemen dari FE Universitas Indonesia . Memiliki pengalaman kerja di dunia perbankan di tiga bank multinasional lebih dari 19 tahun dengan spesialisasi Perdagangan Internasional, Corporate Banking, Wealth Management, dan Micro Banking.
Menjadi salah satu pembicara dalam konferensi tingkat internasional “Commodity Trade and Finance World Asia 2012 di Marina Bay Sand hotel di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012. Pendiri dan pemilik perusahaan konsultansi bisnis dan perdagangan “ PT Grajosa Resources”. Memiliki network yang luas dengan eksportir, importer, investor dari luar negeri.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Salah satu regulasi terbaru terkait dengan K3 adalah Peraturan Menteri Tenaga Kerja & Transmigrasi RI No. PER/MEN/VIII/2008 tentang Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K) di tempat kerja pada Bab 2, Pasal 3, ayat 1 & 2 sebagaimana ayat 1 yang berbunyi :
Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check_-Act) melihat bahwa proses yang terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu, misalkan aktivitas bisnis merupakan suatu lingkaran yang terdiri dari empat buah langkah. Training ini akan membahas mengenai penggunaan metode PDCA pada suatu proses aktivitas di perusahaan, disertai dengan studi kasus di lapangan.
Sejalan dengan langkah pembangunan negara dewasa ini, menuju negara Industri yang maju dan mandiri; proses ini ditandai antara lain dengan mekanisme, elektrifikasi dan modernisasi.
Organization Development (Pengembangan Organisasi) adalah suatu proses yang direncanakan dalam mengembangkan/mengubah/memodifikasi organisasi agar lebih efektif dalam rangka pencapaian tujuan organisasi/perusahaan
The objectives of this workshop are to improve the outcomes of negotiations by enhancing your negotiating skills.You will learn to apply a structured approach to negotiating which, combined with the practice sessions incorporated into this programme, will improve your negotiating confidence. You will be exposed to the Breakthrough Negotiation Strategy to help you achieve results in difficult and complex negotiations.
Aktivitas di setiap perusahaan khususnya pada lini produksi tentu tidak lepas dari proses pengadaan barang dan jasa. Salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang dan jasa adalah kemampuan negosiasi yang biasanya terjadi pada tahap purchasing. Banyak berasumsi bahwa negosiasi yang baik adalah ketika mencapai harga yang terendah. Hal ini merupakan pemikiran yang salah kaparah. Karena selain pertimbangan harga, masih banyak hal yang harus digali seperti delivery cost, warranty cost, quality cost dll. Negosiator yang baik adalah yang mempertimbangkan total cost ownership (TCO).
Negosiator selalu dituntut untuk selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima, juga peka melihat situasi dan suasana kapan untuk menekan, lawan bicaranya.Teknik negosiasi bukan hanya dipakai sebagai alat untuk menyudutkan tetapi juga untuk bela diri bila tersudut. Teknik negosiasi tidak mengajarkan teknik pandai bicara, lebih dari itu sebagai teknik yang berakar pada panutan, “Diam itu EMAS, bicara itu PERAK tapi tahu kapan harus diam dan kapan harus bicara itulah BERLIAN”.