PELATIHAN PEMBANGUNAN PRIBADI BERBASIS EMOSI DAN SPIRITUAL QUOTIENTS
TRAINING PEMBANGUNAN PRIBADI BERBASIS EMOSI DAN SPIRITUAL QUOTIENTS
PELATIHAN PEMBANGUNAN PRIBADI BERBASIS EMOSI DAN SPIRITUAL QUOTIENTS
Deskripsi PELATIHAN PEMBANGUNAN PRIBADI BERBASIS EMOSI DAN SPIRITUAL QUOTIENTS
Hasil Penelitian Goldman (1999) menunjukkan bahwa keberhasilan manusia dalam kehidupan dipengaruhi oleh kecerdasarn otak atau sering disebut IQ sebesar 20% dan kecerdasaran emosi atau sering disebut Emotional Quetients (EQ) sebesar 80%.
Hasil penelitian tersebut memberikan arahan yang jelas dalam pengembangan personality, pintar saja tidak cukup untuk memberikan jaminan akan kebehasilan seseorang. Data menunjukkan bahwa orang yang secara otak (IQ) memiliki kemampuan tinggi, saat ini bukan jaminan akan mencapai kehidupan yang lebih baik. Data lain juga menunjukkan bahwa banyak orang yang pendidikannya rendah bahkan tidak tamat sekolah dasar tetapi dalam kehidupan mampu memimpin bisnis berskala global.
Kondisi-kondisi ini menunjukkan bahwa kecerdasan emosi jauh lebih dominan mempengaruhi seseorang untuk sukses dalam berkarya.
Pelatihan personality development ini diarahkan kedalam peningkatan wawasan pemikiran yang berhubungan dengan bagaimana menumbuhkembangkan kecerdasan emosi pada diri sendiri, anggota keluarga dan anggoat masyarakat sehingga akan timbul personality yang memiliki daya juang tinggi, tidak gampang menyerah dan mampu bertahan menghadapi berbagai persoalan-persoalan.
Tujuan PELATIHAN PEMBANGUNAN PRIBADI BERBASIS EMOSI DAN SPIRITUAL QUOTIENTS
Meningkatkan wawasan pemikiran peserta pelatihan terhadap bagaimana meningkatkan kecerdasan otak (IQ) dan peranannya dalam pengembangan personality.
Meningkatkan kemampuan untuk menjadi personality yang tidak gampang stress, tidak mudah putus asa, tidak mudah surut dibawa beban kehidupan yang berat, tetapi menjadi personality yang kuat, handal, memiliki daya juang yang tinggi dan slalu berpikir positif.
Peserta PELATIHAN PEMBANGUNAN PRIBADI BERBASIS EMOSI DAN SPIRITUAL QUOTIENTS
Pelatihan personality development ini sebaiknya diikuti oleh semua kalangan tidak dibatasi oleh jabatan, kepangkatan, tingkat pendidikan maupun status sosial.
Instruktur :
Dra. Yuli Widiawati, M.Psi.
Dra. Yuli Widiawati, M.Psi. (Pendisikan S1 dan S2 dari Psikologi UNPAD, berpengalaman dalam kegiatan training lebih dari 20 tahun. Menjadi Konselor selama lebih dari 10 tahun, dan sekarang aktif mengajar di salah satu Perguruan Tinggi di Jakarta)
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
1. Tuntutan Masa Kini Secretaris dalam Era Perubahan
Pelatihan ini mambahas aspek-aspek pengelolaan aset perusahaan yang paling penting dan paling unik, yaitu orang. Pokok bahasan dalam pelatihan ini mencakup pemahaman pengetahuan tentang perilaku dan sifat individu, kelompok, dan organisasi. Pengetahuan tentang perilaku manusia dalam kehidupan organisasional ini memberikan acuan bagi upaya pengembangan sumber daya manusia serta peningkatan kinerja (performance) dan produktivitas, baik pada individu, kelompok, maupun organisasi.
1. Peran Goals-Setting dalam Meraih Keberhasilan Kinerja
Setiap tanggal 1 Mei Indonesia memperingati sebagai Hari Buruh yang selalu di warnai dengan aksi demonstrasi oleh para pekerja. Pada dasarnya semuanya seudah diatur dalam Hukum ketenagakerjaan dengan tujuan pembanguan masyarakat Indonesia yang sejahtera. Keternagakerjaan tidak hanya pekerja industri namun orang –orang yang bekerja dalam instansi swasta maupun pemerintah. Dalam UU No 13 tahun 2013 Ketenagakerjaan adalah segala hal yang berhubungan dengan tenaga kerja pada waktu sebelum, selama dan seseudah masa kerja. Dalam pembentukan peraturan ketenagakerjaan harus diperhatikan elemen – elemen dalam dari hukum ketenagakerjaan. Elemen – elemen tersebut diantaranya tenaga kerja, pekerja/ buruh, pemberi kerja, pengusaha, perusahaan dan lain – lain.
Each individual employee is an integral part of an organization. Each play his/her role towards the total performance of the organization. The success and progress of the organization rides on the success and progress of its people. The continuous management of the performance of an individual and the organization is the answer to a successful partnership between the individual and the organization.
Memorandum of Understanding (MOU) dalam bahasa Indonesia diterjemahkan dalam berbagai istilah, antara lain “nota kesepakatan”, “nota kesepahaman”, “perjanjian kerja sama”, “perjanjian pendahuluan”. Di dalam Kitab Undang-Undang Hukum Perdata (KUH Perdata) tidak dikenal apa yang dinamakan Nota Kesepahaman. Akan tetapi apabila kita mengamati praktek pembuatan kontrak terlebih kontrak-kontrak bisnis, banyak yang dibuat dengan disertai Nota Kesepahamanyang keberadaannya didasarkan pada ketentuan Pasal 1338 KUH Perdata. Selain pasal tersebut, Pasal 1320 KUH Perdata tentang syarat sahnya perjanjian, khususnya yang berhubungan dengan kesepakatan, dijadikan sebagai dasar pula bagi Nota Kesepahaman khususnya oleh mereka yang berpendapat bahwa Nota Kesepahamanmerupakan kontrak karena adanya kesepakatan, dan dengan adanya kesepakatan maka ia mengikat. Apabila kita membaca Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2000 tentang Perjanjian Internasional, dapat dikatakan pula bahwa undang-undang tersebut
Banyak perusahaan sedang dalam proses menata diri menjadi perusahaan profesional, sedang berusaha mengembangkan sistem sumber daya manusia yang ada dapat secara efektif dan efisien meningkatkan kualitas sumber daya manusianya, serta meningkatkan kontribusinya dalam strategi perusahaan. Oleh karena itu, pengembangan sistem sumber daya manusia yang sistematis, terstruktur dan terukur tidak berhenti-berhentinya dilakukan, salah satunya adalah dengan menyelaraskannya dengan strategi perusahaan. Suatu alat untukmengukur dan mengelola kontribusi strategik dari peran sistem sumber daya manusia dalam menciptakan nilai untuk mencapai strategi perusahaan adalah Human Resource Scorecard (HR Scorecard)
Menghasilkan produk (termasuk pelayanan) yang dapat memenuhi permintaan konsumen, untuk mencapai kepuasan konsumen, tentunya mensyaratkan rangkaian proses yang bermutu. Dimulai dari perencanaan yang komprehensif; operasionalisasi yang standar dan konsisten; pemantauan dan pengawasan regular yang efektif; serta penanganan masalah dan upaya perbaikan yang tepat serta berkelanjutan. Inilah dasar utama dari Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 yang bertujuan mewujudkan kepuasan konsumen melalui manajemen proses yang standar dan konsisten. Manajemen proses yang demikian diatur aplikasi dan implementasinya dalam 8 (delapan) Klausul ISO 9001:2008 yang kemudian didukung dan dibuktikan efektifitasnya dengan berbagai bentuk dokumentasi yang harus disediakan oleh perusahaan.
Salah satu kunci sukses dari keberhasilan dalam meningkatkan penjualan adalah dengan berinteraksi dan menjalin hubungan baik dengan customer, dengan cara memberikan pelayanan yang memuaskan. Dengan berinteraksi dapat membangun kesempatan untuk mempromosikan produk, layanan dan perusahaan. Namun tidak mudah bagi pihak perusahaan untuk menjalankannya. Sukses dalam menciptakan kepuasan peklanggan sangat tergantung dari tingkat keahlian customer service. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana meningkatkan keahlian peserta menjadi customer service yang handal.