PELATIHAN Komunikasi Asertif Praktis
TRAINING Komunikasi Asertif Praktis
PELATIHAN Komunikasi Asertif Praktis
Deskripsi PELATIHAN Komunikasi Asertif Praktis
Kesuksesan dan kegagalan seorang professional bila diikuti lebih runut adalah kepiawaian atau pun kegagalan individu tersebut dalam berkomunikasi. Komunikasi adalah infrastruktur bagi seseorang untuk menyampaikan buah pikiran, bantahan ataupun dukungan kepada para stakeholders. Kemampuan seseorang dalam bidang tertentu wajib diikuti oleh kemampuan berkomunikasi yang baik dan memadai agar keahlian individu tadi dapat dirasakan dimanfaatkan orang lain dan terutama juga termasuk alat yang memegang peranan penting dalam perkembangan karir seseorang.
Kegagalan sebuah interaksi banyak dipengaruhi oleh kemampuan pihak-pihak dalam bidang komunikasi. Solusi yang produktif baru akan tercapai bila pihak-pihak yang terlibat menggunakan kiat-kiat berkomunikasi efektif sehingga pembicaraan bermakna dan akurat
Berkomunikasi dengan asertif akan sangat meningkatkan efektivitas dan dan dapat diharapkan berdampak positif terhadap hasil komunikasi itu sendiri. Diperlukan ketrampilan khusus agar seseorang terbiasa melakukan komunikasi asertif pada saat yang tepat. Untuk ini pula dibutuhkan kemampuan menyimak/ mendengar aktif yang mencukupi sebagai bagian dari komunikasi asertif
Materi PELATIHAN Komunikasi Asertif Praktis
1. Memahami ketrampilan mengirim dan menerima pesan
2. Ketrampilan berkomunikasi yang komunikatif
3. Manfaat ketrampilan berkomunikasi asertif
4. Melatih penggunaan teknik komunikasi asertif
5. Melatih cara menyampaikan bahasa verbal dan non verbal yang sesuai
6. Ketrampilan mendengar empatik/ menyimak
7. Ketrampilan berkomunikasi efektif dengan atasan
8. Ketrampilan memberikan instruksi dan umpan balik
Instruktur :
Dianti Arudi, SS, MBA
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Pelatihan ini dimaksudkan untuk mempersiapkan operator dalam penerapan power plant operation systems, khususnya pada PLTU. Materi yang diberikan diharapkan akan dapat meningkatkan pengetahuan dan wawasan tentang aspek-aspek engineering pada sistem pembangkitan tenaga listrik. Topik training ditekankan pada pengetahuan tentang Raw Material Transportation and Processing, Boiler Combustion (Pulverization of Coal / CFB), Turbine (Steam Turbine and Heat Recovery) Monitoring and Control, Generator and Plant Electrical System Monitoring and Control, dan Waste and Exhaust Treatment.
“Mereka memiliki hati tetapi tidak faham, mereka memiliki telinga tetapi tidak mendengar, mereka memiliki mata tetapi tidak melihat, mereka bagaikan binatang ternak bahkan lebih sesat dari padanya”
Dalam dunia kerja semua orang melakukan komunikasi, baik komunikasi internal perusahaan maupun komunikasi eksternal yang dilakukan dengan pihak luar. Dengan demikian semua orang dituntut untuk dapat berkomunikasi dengan berbagai macam karakter dan tipe manusia yang sangat beragam sehingga apa yang menjadi tujuan akan mudah tercapai. Kemampuan berkomunikasi ini dapat ditingkatkan melalui pelatihan praktis sehingga setiap orang cepat menyesuaikan diri dengan lawan bicaranya yang akhirnya semua tujuan baik bisnis maupun pergaulan dapat tercapai.
NLP berasal dari kata Neuro Linguistic Progamming dimana merupakan metode untuk mengetahui cara kerja otak agar seseorang bisa menjadi tuan atasnya, bukan menuruti kerja otak. Sehingga metode ini banyak digunakan untuk menyembuhkan Phobia secara singkat kurang dari 2 jam. Jika penggunaan metode ini di terapkan dalam meningkatkan kemampuan komunikasi seseorang maka akan berdampak bagus dalam meningkatkan kinerja bagi karyawan atau pegawai yang dalam pekerjaanya serig berhubungan dengan pihak luar baik dalam negosiasi ataupun persuasi. Training ini menggabungkan antara metode NLP dalam mengasah kemampuan komunikasi sehingga dapat meningktkan kinerjanya
* Pembukaan dan Pre Test
Ketentuan-ketentuan dalam ketenagakerjaan di Indonesia mengacu pada UU No. 13 Tahun 2003. Dalam UU tersebut terdapat pembahasan mengenai Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) yang acapkali membuat perusahaan sering kali mengalami kesulitan dalam melakukan penentuan kebijakan PHK serta status karyawan tersebut baik yang berstatus outsourcing, lalu yang kontrak (PKWT), dan terakhir yang karyawan tetap (PKWTT). Membanjirnya produk-produk murah dari luar negeri memaksa beberapa perusahaan manufacturing harus meningkatkan efisiensi dengan cara mengurangi karyawan, tetapi kita dihadang oleh Putusan Mahkamah Konsitusi tentang Program Efisiensi. Apalagi di tahun 20 nanti kita menjadi bagian dalam penerapan “Masyarakat Ekonomi ASEAN”.
Sering kita mendengar kata “perubahan paradigma” atau “paradigm change” di dunia organisasi, untuk mengerti makna dari pada kata tersebut memanglah tidak semudah kita mendengar istilahnya, masih banyak sekali orang organisasi atau parakaryawan yang belum paham betul makna dari kata perubahan paradigm, apakah arti atau makna sebenarnya paradigma? Bagaimana cara merubah paradigma tersebut? Perubahan kearah manakah yang harus dilakukan? Apakah parameternya bila paradigma seseorang telah berubah?. Semua pertanyaan ini akan terjawab dalam workshop ini.
Sebagai upaya peningkatan kualitas komunikasi karyawan dalam konteks organisasi, manajemen perusahaan perlu melihat pengembangan dalam segala aspek yang bertujuan agar karyawan dapat berkontribusi maksimal. Salah satu yang menjadi perhatian adalah perlunya keterampilan dalam berkomunikasi. Karyawan yang dalam fungsi kerjanya dituntut untuk menggali informasi serta mendapatkan peluang kerjasama dengan pihak ketiga, maka tidak lain yang sebaiknya dilakukan adalah meningkatkan, kemampuan berkomunikasi secara persuasive guna menjelaskan dan menawarkan produk perusahaan menjadi hal utama yang harus dipenuhi pada diri karyawan.
Benefit dari kemampuan presentasi yang baik adalah bahwa anda mampu mengkomunikasikan ide anda secara PERCAYA DIRI dan EFEKTIF kepada orang lain. Sales Person yang baik menggunakan presentasi yang PERSUASIF sebagai salah satu cara untuk mengkomunikasikan ide dan menjual produk atau jasanya.