PELATIHAN PEMELIHARAAN PREVENTIF (PEMELIHARAAN
TRAINING PEMELIHARAAN PREVENTIF (PEMELIHARAAN JADWAL DAN PREDIKTIF)
PELATIHAN PEMELIHARAAN PREVENTIF (PEMELIHARAAN JADWAL DAN PREDIKTIF)
Materi PELATIHAN PEMELIHARAAN PREVENTIF (PEMELIHARAAN JADWAL DAN PREDIKTIF)
1. Pendahuluan (Pengertian perawatan, pentingnya program perawatan, organisasi departemen, konsep dasar pembentukan departemen perawatan).
2. Perawatan di Industri (Tugas departemen perawatan, pekerjaan-pekerjaan dasar program perawatan preventif, keuntungan diterapkannya program perawatan, prosedur merawatan, kebutuhan sumber daya perawatan).
3. Preventif Maintenance (Evolusi program perawatan, perencanaan perawatan, sasaran perencanaan perawatan, penentuan masalah, estimasi pekerjaan perawatan, kebutuhan untuk perencanaan perawatan).
4. Schedule maintenance (Perencanaan awal perawatan berkala, inventarisasi peralatan, data historis mesin, penentuan waktu perawatan).
5. Kartu Perawatan ( Riwayat mesin, kartu pelumasan, kartu inspeksi alat, instruksi).
6. Faktor Penunjang Program Perawatan (Daftar fasilitas, daftar rencana perawatan, laporan pekerjaan perawatan).
7. Sistem Operasi secara manual ( uraian system perawatan, inisialisasi, perintah kerja rutin, perbaikan segera, administrasi perawatan).
8. Predictive Maintenance (monitoring konsidi mesin, monitoring minyak pelumas, monitoring getaran mesin, monitoring geometris mesin).
9. Studi Kasus (Pembuatan Program perawatan yang aplikatif yang bisa di terapkan langsung di lapangan).
10. ALAT PERAGA: Vibrometer, Combi Laser, Alat Uji Geometris Mesin ( Alignment Machine & Misalignment ) Visco Tester.
Tujuan PELATIHAN PEMELIHARAAN PREVENTIF (PEMELIHARAAN JADWAL DAN PREDIKTIF)
Setelah pelatihan peserta diharapkan dapat memahami teori dasar tentang program perawatan, mempunyai persepsi yang sama tentang preventive maintenance serta dapat mengaplikasikan di lapangan.
Instruktur :
Ir. M.Munir Fahmi, Dipl.ME.,MT. and Team.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
1. Maintenance Secara Umum
Bagi Anda praktisi bisnis dan sales, kemampuan presentasi merupakan senjata utama yang menentukan keberhasilan. Tanpa presentasi yang bagus dan menarik, kecil kemungkinan calon client atau customer Anda akan tertarik terhadap produk yang Anda tawarkan. Untuk itu, harus menguasai tahap-tahap melakukan presentasi mulai dari persiapan, delivery, strategy, visual dan bagaimana teknik menjawab pertanyaan-pertanyaan.
1. NEGOSIASI & LOBBYING DALAM BISNIS
Ketrampilan berkomunikasi dan memberikan presentasi saat ini sudah merupakan bagian yang penting dalam kehidupan seorang eksekutif. Bagi kebanyakan karyawan, baik atasan maupun bawahan, kemampuan berkomunikasi seringkali menjadi kendala terbesar bahkan sangat menentukan kesuksesan kerja dan karirnya. Apalagi bagi para pemimpin, keahlian ini akan menentukan tingkat pengaruh dan dampak yang dapat ditimbulkan bagi para pengikutnya. Presentasi merupakan alat komunikasi tangguh dalam usaha untuk menyampaikan laporan atau keterangan mengenai apa saja yang merupakan tanggung jawab seseorang, baik itu barang maupun jasa. Presentasi juga dapat digunakan untuk menunjukkan kemampuan, karena dari cara seseorang memberkan presentasi dapat dinilai seberapa jauh ia menguasai bidang yang dikelola. Ketrampilan yang tinggi dalam hal ini akan menjadi asset utama bagi seseorang yang sedang meniti jalur karirnya.
Training ini didesain khusus untuk memberikan pemahaman mendalam strategi dan taktical kegiatan Public Relation dan Media Relation Communication.
General Affair bukan hanya bagian pelengkap dalam sebuah Organisasi. General Affair menjadi penggerak internal dalam pelayanan terhadap customer dan perubahan Organisasi yang berbudaya. Melalui pelatihan ini akan menambah pengalaman anda melalui berbagai study kasus dan pengalaman dalam dunia General Affairs di Indonesia secara praktis dan singkat. Setelah pelatihan ini anda sudah bisa membawa perubahan Departement/Divisi GA anda menjadi lebih optimal.
Mengapa workshop ini penting diikuti?
Inventori muncul akibat dari selisih antara demand dan supply. Untuk mengefektifkan pengelolaan dari beragamnya jenis inventori, dibutuhkan pemahaman mengenai jenis demand independent atau dependent, konsep peramalan untuk memperkirakan kebutuhan yang paling efektif, jenis-jenis inventori dan metode pengadaan, tingkat pemesanan yang memenuhi service level perusahaan, sampai dengan penanganan material di dalam gudang.
Balanced Scorecard (BSC) menjadi sangat populer dewasa ini karena terbukti dapat membantu organisasi dalam mengelola kinerja secara terintegrasi. BSC juga terbukti efektif sebagai piranti manajemen (management tools) yang efektif untuk menterjemahkan strategi organisasi ke dalam kegiatan operasional sehari-hari sekaligus juga menyelaraskan aktifitas seluruh organisasi untuk mencapai tujuan yang sama dengan efektif & efisien.