PELATIHAN Kepemimpinan Positif
TRAINING Kepemimpinan Positif
PELATIHAN Kepemimpinan Positif
Deskripsi PELATIHAN Kepemimpinan Positif :
Partner Warta Training kembali mengadakan kegiatan Publik training di Bulan Oktober 2009 dengan penajaman konsentrasi kepada perubahan paradigma dan pengembangan nilai SOBAT – Semua Orang Bisa hebAT, yaitu nilai integritas, abundance mentality, dan maturitas dalam program “Getting Smart, Getting Spirit and Getting Better”.
Mengapa program ini yang dipilih? Program yang dirancang untuk mengembangkan paradigm baru dengan semangat dan perilaku yang lebih baik dalam membangun potensi diri dan pengembangan kelompok hingga organisasi.
Kepemimpinan merupakan issue yang selalu menarik untuk dibahas. Banyak aliran dan pendapat mengenai kepemimpinan itu sendiri. saat ini yang dilihat dari persepektif Appreciative Inquiry atau yang dikenal dengan psikologi positif. Bagaimana seorang pemimpin bertindak dan berprilaku yang digambarkan dalam AI yang lebih mengedepankan proses nalar (IQ) dan hati (EQ) dalam melihat berbagai permasalahan dan mengembangkan anlisis permasalahan yang berbasis pada SOAR – Strength Oportunity Appreciative Result.
Diharapkan dengan melihat melalui perspektif yang berbeda dapat memberikan wacana dan wahana serta warna terhadap kepemimpinan yang ada saat ini.
Materi PELATIHAN Kepemimpinan Positif :
1. Appreciative Inquiry sebagai konsep
2. Kepemimpinan
3. Kepemimpinan dalam Appreciative Inquiry
4. Mengukur style kepemimpinan
5. Aplikasinya dalam praktis situasi
6. Bukan barang lama, namun…
7. Bagaimana menjadi Pemimpin yang Positive
Metode PELATIHAN Kepemimpinan Positif :
Pembahasan Studi kasus, Role Play, Penggalian Insight, dan Penyampaian Materi.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Apakah karyawan bekerja di posisi spesialis atau di posisi administrasi atau komersial yang lebih umum, mereka akan sering mengalami perlunya hubungan berbagai macam kompetensi yang terintegrasi, dalam rangka untuk meningkatkan kemampuan untuk mereka sendiri dan kepuasan atasan mereka. Hal ini juga menciptakan kesadaran dan wawasan mereka terhadap kompetensi, bersama dengan penghargaan terhadap bagaimana kehidupan pribadi Anda bisa bersinergi dengan kehidupan profesional Anda dan Anda terkadang harus mengambil pilihan untuk mewujudkannya.
issa Apa yang terjadi pada peserta training ANDA jika ANDA mempunyai kemampuan untuk menghidupkan suasana pelatihan secara menyenangkan dan BERDAMPAK, serta mempengaruhi dan menginstall peserta secara unconscious sesuai dengan outcomes yang ecology.
Peran supervisor / front line manager sering diremehkan bahkan diabaikan! Tahukah Anda bahwa, 70% sampai dengan 80% investasi (biaya modal) ada di dalam kendali mereka! Pengembangan kompetensi mereka, akan meningkat kinerja yang tentunya menambah keuntungan perusahaan.
Pelatihan ini untuk membekali para peserta agar dapat memahami pentingnya tim kerja, membentuk tim kerja, mengelola kerjasama dan pemberdayaan anggota, mengembangkan komunikasi dan mengelola konflik, melangsungkan pertemuan yang efekti dan mengukur prestasi kerja tim.
Produktivitas di tempat kerja, dihasilkan dari serangkaian proses dengan melibatkan banyak tenaga kerja, baik profesional maupun operasional. Namun demikian, seringkali muncul keluhan, bahwa semangat kerja, kepekaan terhadap masalah dan kebersamaan, kurang terjalin dengan baik. Untuk itu, membangun budaya kerja yang berorientasi terhadap produktivitas dan kualitas prima sangat diperlukan dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat Membangun karyawan di perusahaan (shop floor) berarti membangun sikap positif serta budaya produktivitas dan kualitas untuk memenuhi kepuasan pelanggan. Mengapa ini penting? Merujuk konsep Pareto, 80% karyawan yang bekerja di perusahaan berada di shop floor, 80% masalah juga muncul di shopfloor, dan peningkatan performance perusahaan 80% di tentukan di shop floor.