PELATIHAN AHLI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (AK3 UMUM)
TRAINING AHLI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (AK3 UMUM)
PELATIHAN AHLI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (AK3 UMUM)
Deskripsi PELATIHAN AHLI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (AK3 UMUM)
Program pendidikan AK3 ini adalah program untuk mempersiapkan ahli ahli K3 di perusahaan yang dapat membantu mengembangkan K3 diperusahaan. Merupakan bentuk seleksi bagi tenaga teknis tertentu yang pernah mengikuti kursus petugas K3 (safety officer) atau kursus instruktur K3yang berminat menjadi ahli K3 sebagaimana dimaksud dalam UU 1 tahun 1970 dan peraturan pelaksananya dengan waktu penyelenggaraan sekurang-kurangnya 120 jam pelajaran atau selama ± 2 minggu efektif.
Materi PELATIHAN AHLI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (AK3 UMUM)
1. Kebijakan & Dasar-dasar K3,
2. Manajemen K3/SMK3,
3. Sebab-sebab & statistik kecelakaan,
4. Laporan dan analisa kecelakaan,
5. Audit SMK3,
6. P2K3,
7. Undang-undang No. 1 tahun 1970,
8. Identifikasi obyek pengawasan K3 (Bidang mekanik, konstruksi bangunan, Bidang uap & bejana tekan, Bidang listrik dan penanggulangan kebakaran, Bidang kesehatan kerja dan lingkungan kerja),
9. Plant visit,
10. Presentasi plant visit & evaluasi
Tujuan PELATIHAN AHLI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (AK3 UMUM)
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. Menjelaskan tugas, wewenang dan tanggung jawab AK3
2. Menjelaskan hak pekerja dalam bidang K3
3. Menjelaskan kepada pengusaha bahwa upaya K3 menguntungkan bagi perusahaan
4. Menjelaskan tujuan sistem manajemen K3 (SMK3)
5. Menjelaskan sistem pelaporan kecelakaan
6. Menganalisa kasus kecelakaan, mengetahui faktor penyebabnya dan menyiapkan laporan kecelakaan kepada pihak terkait
7. Mengenal P2K3, tugas, tanggung jawab dan wewenang organisasi ini
8. Mengenal pembinaan dan pengawasan K3 di tingkat perusahaan, nasional dan internasional
9. Mengidentifikasi obyek pengawasan K3
10. Mengetahui persyaratan dan pemenuhan terhadap peraturanperundangan di tempat kerja
11. Mengetahui persyaratan keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja
12. Mengetahui proses audit dan ruang lingkupnya untuk mengukur tingkat pencapaian.
Peserta PELATIHAN AHLI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (AK3 UMUM)
Berpendidikan sarjana, sarjana muda atau sederajat dengan ketentuan : sarjana dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 2 (dua) tahun, sarjana muda atau sederajat dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidangkeahliannya sekurang-kurangnya 4 (empat) tahun.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Unik dan efektif!
Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check_-Act) melihat bahwa proses yang terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu, misalkan aktivitas bisnis merupakan suatu lingkaran yang terdiri dari empat buah langkah. Training ini akan membahas mengenai penggunaan metode PDCA pada suatu proses aktivitas di perusahaan, disertai dengan studi kasus di lapangan.
Sejalan dengan langkah pembangunan negara dewasa ini, menuju negara Industri yang maju dan mandiri; proses ini ditandai antara lain dengan mekanisme, elektrifikasi dan modernisasi.
Organization Development (Pengembangan Organisasi) adalah suatu proses yang direncanakan dalam mengembangkan/mengubah/memodifikasi organisasi agar lebih efektif dalam rangka pencapaian tujuan organisasi/perusahaan
Perkembangan teknologi informasi yang melahirkan media baru (new media) membuat banyak perubahan di dunia komunikasi. Kini semua orang, semua organisasi, dan semua korporasi bisa memproduksi informasi atau beritanya. Media konvensional lambat laun tak lagi menjadi satu-satunya sarana untuk menyebarkan informasi.
Serangkaian pertanyaan muncul apabila perusahaan kan melakukan efisiensi dan revitalisasi. Beberapa diantaranya adalah bagaimana melibatkan karyawan back office dalam program improvement? Bagaimana mengelola manajemen internal kantor yang efisien dan efektif? Bagaimana mengelola hubungan komunikasi interpersonal secara produktif? Banyak perusahaan yang telah menjalankan program peningkatan skills dan kompetensi karyawannya, mengeluhkan kurangnya keterlibatan karyawan yang bekerja di bagian administrasi atau back office dalam berbagai program peningkatan kinerja perusahaan. Pekerjaan yang bersifat administratif dan cenderung rutin, sepertinya telah menjebak kreatifitasnya dalam sangkar “pekerjaan harian”.
