FRAUD AUDITING TRAINING

Beberapa kasus kecurangan dalam pengelolaan asset perusahaan belakangan ini telah banyak terkuak ke permukaan. Namun beberapa kalangan memperkirakan kasus-kasus tersebut tak ubahnya fenomena gunung es, dimana jumlah kasus yang tak terdeteksi dimungkinkan masih jauh lebih besar lagi. Kurangnya pemahaman yang komprehensip tentang Fraud Auditing khususnya dari para auditor internal perusahaan menjadi salah satu sebab tak terdeteksinya kasus-kasus yang terjadi di dalam perusahaan. Dengan pemahaman yang excellent tentang Fraud Auditing melalui kegiatan pelatihan, maka potensi-potensi kecurangan dapat diantisipasi sehingga kemungkinan terjadinya penyimpangan atau kecurangan atas transaksi keuangan dapat dicegah.. Pelatihan ini merupakan bagian pertama dari tiga seri pelatihan fraud examination.

TUJUAN

Mengenai teknik-teknik pemeriksaan kecurangan yang efektif
Menguraikan secara sistematis proses terjadinya kecurangan dan metode pemeriksaannya
Meningkatkan pengetahuan dan kompetensi peserta dalam melakukan internal fraud auditing
Meningkatkan kemampuan Fraud Auditor dan Internal Auditor dalam melakukan Analisis Kelemahan
Kontrol dan factor lainnya yang menjadi pemicu kecurangan
Meningkatkan nilai tambah audit internal bagi perusahaan

MATERI

1. Introduction to Fraud Examination

– Perbedaan mendasar antara Fraud Examination dan Auditing

– Metode aplikasi Fraud Examination

– Teknik menghindari “liability” dengan memahami isue legal

2. Auditors’ Fraud Responsibilities

Memahami aspek legal dan akuntansi yang harus dimiliki oleh seorang auditor baik internal maupun external dalam kaitannya dengan fraud detection dan prevention.

3. Fraudulent Financial Statement Schemes

Memahami dan mendeteksi modus dari pemalsuan laporan keuangan yang sering dilakukan

4. Bribery and Corruption

Memahami dan mendeteksi kolusi, suap, conflict of interest, illegal payment dan

korupsi

5. Skimming, Cash Larceny, and Other Assets

Teknik mendeteksi penyalahgunaan asset perusahaan, inventory serta fraud di cash

6. Fictitious Disbursements

Memahami dan mendeteksi teknik fraud dalam proses pembayaran (pemalsuan

check, pembayaran fiktif dan lain-lainya)

7. Finding the Truth: Effective Techniques for Interview and Communication

Teknik komunikasi dan interview yang efektif dalam mendeksi fraud

8. Analytical Techniques

Teknik mendeteksi fraud dengan mengevaluasi laporang keuangan (neraca

dan rugi laba)

9. Prevention of Management and Occupational Fraud

Konsep dan teknik aplikatif dalam mencegah, mendeteksi dan mengurangi fraud.

INSTRUKTUR
M. Imam Bintoro, SE, M. Fin

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi para Fraud Auditor, Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang kuat dan lengkap mengenai fraud examination.

METODE

Presentation
Discus
Case Study
Evaluation

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

Budgeting and Cost Control

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

MATERI

1.Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya
a. Mengkritisi Fungsi Manajemen
b. Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan
c. Pengembangan & pengendalian internal
d. kunci dari pengendalian biaya

2. Siklus penganggaran
a. analisis lingkungan
b. Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
c. Taktis dan operasional rencana
d. Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman

3. Beban Anggaran
a. penganggaran berbasis zero
b. aktivitas dasar
c. dana yang tersedia
d. Detail dan Kelengkapan
e. Alokasi dari Pusat Biaya

4. Penganggaran dan Teknik Biaya
a. Metode peramalan
b. Analisis impas
c. Penggunaan Standar
d. Analisis trend
e. Estimasi Biaya

5. Penganggaran Proyek
a. Perencanaan Proyek
b. Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung

6. Penganggaran Belanja Modal dan Analisis
a. Pedoman belanja modal
b. Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran a. Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses
b. Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision
c. Analisis varians

INSTRUKTUR

Frasto Biyanto, SE., M.Si (anggota IAI) dan TIM
Ahli di bidang Finance & Accounting

PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

METODE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS

Laporan keuangan (Financial Statements) yang pada umumnya dalam bentuk Neraca (Balansheet) dan Perhitungan Laba –Rugi (Income Statement) merupakan hasil akhir dari proses akuntansi yang berisi informasi tentang prestasi perusahaan dimasa lampau dan dapat memberikan petunjuk untuk menetapkan kebijakan perusahaan dimasa mendatang. Laporan keuangan juga merupakan dokumen penting yang member informasi kepada para pemegang saham. Kesalahan dalam menganalisa laporan keuangan perusahaan sudah barang tentu akan sangat berpengaruh kepada keputusan perusahaan, misalnya ketika perusahaan memperoleh laba yang besar, namun debt equity ratio tinggi, karena para exekutif kurang memahami analisa ratio keuangan, sehingga menambah jumlah hutang untuk expansi perusahaan . Demikian juga halnya perusahaan tetap melakukan expansi bisnisnya padahal ROI yg dihasilkan dari investanya jauh dibawah bunga deposito atau bias perusahaan memutuskan untuk saham di pasar modak padahal ROE dari perusahaan tersebut jauh dibawah bunga Deposito.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :

1. Memahami cara menganalisis, menginterprestasi dan menggunakan laporan keuangan

2. Memahami Cash Flows, Balansheet dan Income Statement

3. Mampu mengaplikasikan instrument dan teknik dalam menganalisa laporan keuangan

4. Mampu menyusun dan membuat proyeksi laporan keuangan

MATERI

Objectives of Financial Statement Analysis
Credit grantors
Equity investors
Management
Acquisition & merger analysts
Auditors
Other interested groups
Overview the basic financial statements
Balance Sheet
Income Statement
Statement of Cash Flows.
Explore Tools and Techniques of Financial Statement Analysis
Comparative Financial Statements: year to year changes
Index-number trend series.
Common-size financial statement: structural analysis.
Ratio analysis.
Specialized analysis.
Balance Sheet Analysis.
Income Statement Analysis
Cash Flow Analysis
Analysis of Results of Operations
Analysis of Gross Profit
Analysis of Gross Margin
Analysis of Break Even.
Forecasting Financial Statements
A typical one year projection
Sensitivity analysis with projected financial statements
Projecting Financial Flexibility
Pro forma Financial Statements
Note : Disarankan peserta membawa LAPTOP untuk Simulasi Analisa Ratio Keuangan menggunakan program Ms. Excel

PESERTA

Para praktisi dan exekutif perusahaan ( finance, treasurer, planning and budgeting analyst, tax, accounting, credit analyst, bankers, investment analyst, dewan komisaris perusahaan dan public yang berminat sharing dalam mendalami analisa laporan keuangan .

INSTRUKTUR

Yudhi Satria Restu, SE, S.Psi, M.Si

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT

Departemen atau bagian purchasing/pembelian merupakan bagian penting pada perusahaanmanufacturing yang bertanggung jawab terhadap pengadaan dan pengelolaan material. Umumnya pada perusahaan manufacturing antara 50 –70% adalah berupa biaya produksi. Jika laba terletak dalam biaya-biaya, maka peran purchasing sangat besar dalam kegiatan usaha perusahaan. Isi pelatihan ini mencakup strategi pengadaan dan pengelolaan material, penanganan dan pengendalian supplier, dan pengendalian material.

Kegiatan pembelian adalah proses penting dalam pencapaian tujuan perusahaan, sehingga diperlukan pelatihan manajemen pembelian untuk memastikan terpenuhinya kebutuhan perusahaan secara efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:

Memahami kontribusi departemen atau bagian purchasing terhadap management.
Merencanakan pengadaan material.
Mengenali metode-metode pemesanan.
Mengendalikan supplier dan material.
Memahami strategi dan cara negosiasi pembelian, mulai dari keputusan pembelian, pemilihan suplier, dan negosiasinya
Memahami pelaksanaan pembelian hingga ke administrasi dan evaluasinya

MATERI

TAHAP I : NEGOSIASI DAN STRATEGI PEMBELIAN
Deskripsi secara umum tentang fungsi pembelian, organisasi departemen pembelian, hubungan departemen pembelian dengan departemen lain serta etika pembelian.

Prinsip-prinsip dalam menetapkan sasaran pembelian.
Pertimbangan membeli atau bikin sendiri.
Strategi pembelian dengan metode Bidang Hasil Pokok (Key Result Areas) dan analisis SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats) yang dilengkapi dengan beberapa taktik pembelian sehingga tercapai penghematan bagi perusahaan.
Perencanaan dan pengendalian sediaan dengan pendekatan Pareto, sistem pemesanan ReOrder Point system (ROP system) untuk produksi rutin dan Material Requirement Planing system (MRP system) untuk produksi yang tidak rutin yang dilengkapi pula dengan sistem sediaan pengaman untuk menghindari habis sediaan (stock out) serta perhitungan Economic Order Quantity untuk mencapai biaya penyimpanan yang minimum.
Negosiasi pembelian.
Meliputi pembahasan tentang persyaratan negosiator yang baik, lima langkah dasar penyiapan negosiasi, strategi dan taktik perundingan, aspek hukum pembuatan kontrak pembelian serta arbitrasi bila terjadi pelanggaran terhadap isi kontrak.

Operasi pembelian.
Meliputi pembahasan tentang survai pembelian, beberapa formulir yang diperlukan dalam pembelian barang, pemilihan pemasok yang baik serta gambaran prosedur pembelian yang biasanya dilakukan.

TAHAP II : Metode Pemesanan :

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION

Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat dirumuskan strategi untuk mengahadapinya.

Lokakarya ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

TUJUAN

1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

MATERI

1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan

– Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
– Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis

2. Analisis Strategi Bisnis

– Analisis Industri
– Analisis Strategi Bersaing
– Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
– Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

3. Alat-Alat Analisis Bisnis

– Analisis Strategi Bersaing
– Analisis Akuntansi
– Analisis Keuangan
– Analisis Prospek Bisnis
– Analisis Penilaian Bisnis
– Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

4. Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha

– Pasca Kredit
– Proses analisis kredit
– Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
– Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
– Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
– Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)

5. Analisis Prospek Bisnis

– Teknik Peramalan Bisnis
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
– Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

6. Analisis Saham dan Surat Berharga

– Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
– Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
– Proses Analisis Surat Berharga
– Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
– Penerapan Analisis Saham dan S

7. Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran

8. Peneliti dan Konsultan

– Merger dan Akuisisi
– Motivasi untuk merger atau akuisisi
– Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
– Sumber Pembiayaan Akuisisi
– Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
– Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)

9. Kebijakan Keuangan Perusahaan

– Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
– Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
– Pembiayaan proyek Baru
– Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
– Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)

10. Komunikasi Manajemen

– Komunikasi manajemen dengan investor
– komunikasi manajemen dengan Kreditur
– Komunikasi melalui Laporan Keuangan

INSTRUKTUR

Dr. Zaenal Arifin, MSi and team

Beliau adalah lulusan Magister Ekonomi Manajemen Keuangan, serta menyelesaikan pendidikan doctoral di Universitas Indonesia dibidang yang sama. Aktif menjadi staff pengajar di FE UII Yogyakarta dan menjadi Konsultan Keuangan di beberapa perusahaan. Menjadi trainier pada seminar, workshop, di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Manajemen Investasi, Analisa Kredit, Manajemen Resiko, Penyehatan Perusahaan, Metodologi Penelitian Keuangan, Manajemen Kredit, Studi Kelayakan Bisnis, Balance Scorecards, Financial Planning, dll

PESERTA

Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan
Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
Pemimpin Perusahaan Publik
Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/ Investor)
Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
Pemimpin Bagian Kredit
Officer / Analisis kredit
Corporate Secretary

METODE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

BIAYA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang proses penyusunan perencanaan dan pengendalian biaya dan laba perusahaan secara komprehensif. Di samping itu, pelatihan ini akan memberikan pemahamanan tentang proses penysunan penganggaran barang modal (investasi), perpajakan dalam penganggaran, dan asuransi dalam penganggaran.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian biaya dan laba secara komprehensif
Memahami prosedur-prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian biaya dan laba.
Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan prosedur dan pengendalian biaya dan laba.
Memahami berbagai masalah yang berkaitan dengan perpajakan dan asuransi dalam penganggaran
Memahami bagaimana cara melakukan penganggaran investasi proyek mulai dari etimasi aliran kas proyek sampai dengan penilaian suatu proyek investasi.

MATERI

1. Fungsi keuangan

2. Sistem administrasi keuangan

3. Konsep dasar penganggaran

4. Perpajakan dalam anggaran

5. Asuransi dalam anggaran

6. Penyusunan anggaran investasi

7. Pembiayaan proyek

8. Penyusunan anggaran biaya operasi

9. Penyusunan anggaran perusahaan

10. Penyusunan anggaran arus kas

11. Pengendaliaan anggaran

INSTRUKTUR

Dr. Baldric Siregar

Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait bidang akuntansi dan keuangan

PESERTA

Manajer keuangan dan non keuangan, kepala bagian dalam unit-unit industri minyak dan gas bumi yang terkait langsung dengan proses pembuatan anggaran dalam menangani kegiatan operasi sehari-hari.

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

Training Risk Based Audit (RBA)

Salah satu hal yang memegang peranan penting dalam meningkatkan kinerja dari sebuah perusahaan adalah adanya peranan efektif dan efisien dari Satuan Pengendalian Internal atau yang sering disebut dengan Internal Audit. Pemahaman yang mendalam akan sebuah proses, teknik serta langkah-langkah dalam melakukan proses audit akan memberi dampak yang positif bagi perusahaan terutama dalam meminimalkan suatu risiko yang akan dihadapi oleh perusahaan.
Sehubungan dengan hal tersebut kami menawarkan suatu program yang akan memberikan nilai tambah bagi SDM Perusahaan yang tentunya akan memberikan nilai positif juga bagi perusahaan. Program ini kami beri nama training “RISK BASED AUDIT”.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :
1.Membekali para internal audit melalui paradigma baru dan langkah-langkah praktis dalam melakukan audit.
2.Memahami rincian dari proses audit internal berbasis risiko.
3.Dapat memahami peran dan fungsi sebagai auditor dalam perusahaan.
4.Memahami dan dapat mengimplementasikan teknik-teknik yang digunakan dalam pengujian serta dapat melakukan review terhadap kertas kerja audit.
5.Dapat mengimplementasikan teknik-teknik penulisan laporan hasil audit sehingga mudah dipahami oleh manajemen serta pihak-pihak terkait.

Materi
1.Peranan dan fungsi audit dalam perusahaan
2.Kerangka dasar dan mekanisme audit berbasis risiko dari mulai pendekatan, metode, teknik serta langkah-langkah efektif dalam melaksanakan audit.
3.Keterkaitan antara manajemen risiko dan internal control dalam sebuah proses audit perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
4.Paradigma baru dalam audit berbasis risiko
5.Proses audit berbasis risiko
•Pengujian dan pengembangan temuan audit serta review Kertas Kerja Audit (KKA)
•Penulisan dan review laporan hasil audit.
6.Penerapan proses audit berbasis risiko dalam perusahaan
7.Metode Control Self Assessment
8.Diskusi dan Studi kasus

Peserta
•Auditor Internal perusahaan atau staf yang memiliki tugas untuk melakukan audit.
•Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Risk Based Audit

Instruktur
Mutia Rizal, Ak., M.Acc.
Area Of Expertise : Years Professional experience in internal audit, strategic Planing, performance measurement, internal control system, organization culture, and change management.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

Training Purchasing Officer

Masa lalu, fungsi procurement atau purchasing atau pengadaan barang dianggap sebagai fungsi yang tidak berpengaruh signifikan dalam peningkatan laba. Sebab tugas pembelian dianggap tidak membutuhkan keahlian apapun. Posisi pembeli selalu lebih kuat sehingga bisa mendikte supplier. Selain itu fungsi pembelian dinilai sebagai bukan fungsi yang strategis karena hanya menghabiskan biaya dalam pembelian.
Namun kini saat kompetisi kian ketat dan perusahaan dituntut untuk membuat barang yang murah namun berkualitas baik, maka fungsi pembelian diharapkan tidak hanya sekedar membeli. Namun harus membeli barang yang baik dari supplier yang dengan kualita, harga murah, dan tepat waktu sesuai dengan saat dibutuhkannya. Karenanya kini fungsi pembelian dianggap sebagai salah satu fungsi yang strategis dalam perusahaan.
Ini jelas bukanlah pekerjaan yang mudah. Sebab dibutuhkan tidak sekedar karyawan yang cakap, namun juga perubahan paradigma dalam bertindak. Karyawan yang cakap akan membuat administrasi purchasing menjadi rapi dan negosiasi dengan supplier akan berjalan lancar. Namun perubahan paradigma akan membuat bagian procurement dari awal sudah mendesain system procurement yang baik dalam upaya cost reduction. Dari mulai desain produk, pemilihan supplier dengan hubungan jangka panjang, hingga minimalisasi klaim terhadap supplier. Karena bagaimanapun, klaim merupakan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah dan cenderung akan menambah biaya, walau biaya tersebut mungkin saja bisa dibebankan kepada supplier.
Training ini bertujuan untuk membekali peserta kemampuan dalam peorganisasian procurement yang effektif dan efisien. Sehingga dapat berperan serta dalam penurunan biaya, menghasilkan barang yang baik, dan peningkatan laba perusahaan

Materi
1.Procurement : masa lalu, kini dan esok
2.Purchasing : a dynamic profession
3.Perubahan paradigma dalam procurement : dari cost center menjadi profit center
4.Vendor selection : tobe long term relationship vendor
5.Procurement activity : dari pembuatan purchasing order hingga monitoring supplier
6.Analisa penentuan keperluan dan kebutuhan : material forecasting
7.Pocurement principles : right quality, right quantity, right price, right source, right time, right place
8.Procurement di masa depan : word class purchasing
9.Procurement dalam supply chain managemen
10.Supplier development , supplier evaluation and gathering
11.Strtegic focus and five major developments in procurement
12.Pengaruh peraturan local dan internasional dalam procurement
13.Penentuan dan pengendalian harga oleh departemen procurement
14.Pembuatan kontrak dan negosiasi dengan supplier
.E-procurement
16.Procurement ethics
.Best practices in procurement

Peserta
•Purchasing Director/Manager
•Project manager/staff
•Procurement Director/Staff
•Supplier Operation Manager
•Logistics
•Distribution Manager
•Manufacturer
•Material Manager
•Warehousing Manager
•Semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

Instruktur
IR. SETYAWAN HARDAN, M.Sc
(CV Terlampir)

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling

Deskripsi Training Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol
jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat
proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi
external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan
kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy
perusahaan untuk mencapai objective. Dalam pelatihan ini, para peserta akan
diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara
komprehensif dan integratif.

Tujuan Training Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling

•Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
•Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
•Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa
pendekatan aplikatif
•Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
•Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Materi Training Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling

PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL
•Critical Functions of Management
•The Budget as a Key Financial Statement
•Development of internal control
•Key elements of cost control
THE BUDGETING CYCLES
•Environmental analysis
•Formulating company objective and strategy
•Tactical and operating plan
•Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
EXPENSE BUDGETING
•Zero-based budgeting
•Activity base
•Fund available
•Detail and Completeness
•Allocations from Cost Centers
BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
•Forecasting Methods
•Break-even Analysis
•Use of Standards
•Trend Analysis
•Cost Estimation
PROJECT BUDGETING
•Project Planning
•Direct and Indirect Projects Costs
CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS
•Guideline of capital expenditure
•Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value;
Internal Rate of Return
COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS
•Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control;
Process control
•Understanding the Need for Timeliness and Precision
•Variance Analysis

Peserta Training Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan
anggaran manajemen

Instruktur Training Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling

Ichsan Setyo Budi, Drs. M browse around this web-site.Ak
(CV Terlampir)

Metode Training Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling

Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Pre test & Pos Test

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

Deskripsi Training Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

Banyak orang beranggapan bahwa Akuntasi merupakan ilmu yang sulit dipahami. Padahal, apabila telah diketahui konsep dasarnya, maka para peserta dapat dengan mudah memahami konsep akuntansi secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas mengenai konsep dasar, pengetahuan dan keterampilan akuntansi keuangan yang diperlukan dalam mengolah data penyajian laporan keuangan sampai dengan analisa atas laporan keuangan (konsep dan tekniknya).
Karena salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memahami atas konsep dasar, proses, dan penyusunan laporan keuangan, dapat menambah kemampuan dalam proses dan penyusunan laporan keuangan dan juga analisa atas laporan keuangan, serta membantu peserta memahami bisnis yang digeluti atau perusahaan dimana mereka bekerja.

Tujuan Training Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

•Memahami tugas dan tanggung jawab bagian akuntansi keuangan
•Memahami prinsip dasar dan tujuan akuntansi keuangan dan Memahami dan mampu mempraktekan prosedur dalam siklus akuntansi
•Mampu menyusun laporan keuangan neraca, laba-rugi dan laporan perubahan modal dan melakukan analisis rasio terkait
•Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
•Memahami fungsi analisa laporan keuangan
•Memiliki kemampuan terkait teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

Peserta Training Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

•Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
•Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)
•Staf yang akan ditempatkan di bagian akuntansi keuangan.
•Staf pelaksana di bagian akuntansi keuangan/pembukuan.
•Staf pembuat program komputer di bidang akuntansi keuangan.
•Individu yang tertarik mempelajari akuntansi keuangan untuk kepentingan bisnisnya.
•Staf Audit.

Materi Training Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

1.Tujuan, Dasar-dasar dan Konsep Dasar Akuntansi
2.Pengelolaan dan Pendayagunaan Dana
3.Perencanaan, Penyusunan dan Pengendalian Anggaran
4.Siklus Akuntansi
5.Metode Akuntansi Untuk Aktiva Tetap
6.Konsep Dasar dan Komponen Utama dalam Laporan Keuangan
7.Penyusunan Laporan Keuangan
8.Urutan Penyusunan dan Sifat data dalam Laporan Keuangan
a.Laporan Laba Rugi
b.Laporan Ekuitas Pemilik
c.Neraca
d.Laporan Arus Kas
9.Teknik Membaca Laporan Keuangan
10.Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
11.Break-Even Analisis

Instructor Training Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

Ichsan Setyo Budi, Drs. M.Ak
(CV TERLAMPIR)

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta